生产企业现场5S管理规定

1、生产企业现场5S管理规定 HYPERLINK /gljt/ 生产企业现场5S管理规定 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 为了规范生产现场管理，达到“物流有序、劳动有效、生产均衡、信息充分、物料节约、环境整洁”的基本要求，加强现场的管理，推行精益生产的方法，力求对生产过程中的每一个环节，生产现场的每一个角落都要做到精细，精简和精密的管理。公司特规定在生产过程中实行5S管理，将严格按照5S管理的要求来进行生产管理和考核。现将5S管理规定“生产现场”和生产现场5S查检表发给你们，希望各部门遵照执行。5S管理规定“生产现场”生产现场5S1、目的： HYPERLINK /wgzd/pzzd/

2、为了塑造企业形象，提高工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品品质。2、范围： HYPERLINK /wgzd/ggzd/ 全厂各单位所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域、办公区域。3、权责：3.1各部门：负责管理本部所统辖区域的5S林宏吉及继续执行。3.2品管部：负责管理公共生活区域的5S林宏吉及全厂5S的稽查处置。4、定义：4.1 5S：整理、整顿、打扫、洁净、素养。4.2整理：将区域场所任何物品分成存有必要的与没有必要的，将必要的残存，没有必要的去除掉。4.3整顿：把存有必要用的物品依规定边线放置整齐，并予以标识。4.4打扫：将区域场所内看不见与看不到的地方打扫整洁，维持工作场所整

3、洁、靓丽的环境。4.5洁净：保持整理、整顿、打扫的成果。4.6素养：每位员工培养较好的习惯，并遵守规则处事，培育主动积极进取的精神。5、内容：5.1工作区“5S”：5.1.1下班前：所有人员必须按时执勤，依规定穿厂服、戴厂证，维持衣着整齐、仪表端庄。环视检查整个现场，将地下通道区所放置的任何物品及时清扫，维持地下通道通畅。检查物料、工具有没有放置整齐，存有无故障，有没有灰尘。将所有物料、工具按选定的地方放置，并使物料、工具放置井然有序，整个现场宽大、光亮、干净极其，缔造一个较好的工作环境。5.1.2下班中：工具、原料、半成品、成品、不当Fanjeaux、报废品必须分割区域并标识确切，并且严苛按

4、照选定的地方置放，严禁放置其它区域，更严禁放置于地下通道区，并使地下通道通畅，人、车不易通行；并使作业简洁，不混料，不堆积物可望。 HYPERLINK /wgzl/gcwx/ 作业中对不良品、报废品、不清洁的设备以及有故障的设备贴上醒目的标识，加以明确区分；对不良品进行返工、返修，报废品及时清除。 HYPERLINK /wgzl/wylc/ 作业台面要保持干净，且台上之物品要依规定有秩序地整齐放置，使上一工序方便于下一工序操作，让作业流程通畅，提高工作效率。作业员工作中要坐姿端正，无法存有随意聊天、打磕睡、返回工作岗位等情况，维持强劲的士气和较好的工作状况。例如须要返回岗位，须要配戴黄继妍玄祖

5、记录黄继妍时间。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 仓库物料的贮存摆放，要将不同的材料进行区域划分，分类摆放，要将通道、放置区、备料区、退货区、不良品区、特采区等区分开来，增强目视管理；各物料要依规定放置于对应的区域内，不能随意摆放，保持整个仓库整洁、亮丽、宽敞、明亮，物料摆放井然有序。 HYPERLINK /wgzl/ 办公场所、桌椅要经常擦拭，垃圾及时处理，保持桌椅及四周亮丽、整洁；文件资料不能杂乱放置，要分类整齐摆放；将不用的资料和不常用的资料单独收于抽屉、归类放置，易于翻阅；将经常使用的资料整齐、有秩序摆放于台面。5.1.3上班前：各工作车间、办公场所、仓库都应付整个现场展开

6、检查，从地板至墙面至所有物料、工具、看看与否整洁、干净，对不能符合规定的地方及时制止，维持整个现场整整齐齐、井井有条，每个角落都亮亮丽丽、干净极其，为次日的工作缔造一个宽敞的工作环境。上班排队踏进车间，努力做到存有纪律、存有秩序，彰显一种团队精神。不搞违背厂纪、厂规之事。5.2检查、稽查、制止5.2.1各部门用“生产现场5S林宏吉表中”和“办公场所5S林宏吉表中”每周自行林宏吉，入选为总分，对缺点事项展开分析，并跟踪制止效果。 HYPERLINK /wgzl/xzrs/ 5.2.2行政部每月检查稽核各部5S执行情况，根据不同结果做出不同的奖励，并在下一次的检查中追踪缺点事项的纠正效果。6、采用

7、表单：6.1 生产现场5S林宏吉表中（见到附件）生产现场5S林宏吉表中部门检查时间年 月 日项目检查内容配分罚球缺点制止日期效果整理1与否定期实行去除不必要Fanjeaux？52有没有不必或不短萼的工装夹具？43有没有剩料等近期不必的物品？44与否“不必要的隔间”影响现场视野？45作业场所与否明晰的区域标识？3整顿1仓库、储物室区域与否明确规定？42料架及物品与否定位置放？43工装夹具与否极易丢弃，不必寻找？54工装夹具与否编号分区管理？45材料有没有布局置放区，并管理？56弃置Fanjeaux或不当Fanjeaux置放与否专门管理？3打扫1作业场所与否杂乱？32作业台上与否杂乱？33产品、设备有没有脏污，粘附灰尘？34布局区分割线与否明晰？3o *-r5作业段落或上班前有没有打扫？3洁净13S与否规则化？52工具、仪器与否定期马步军？23与否遵从规定的服装穿著？34工作场所有没有置放私人物品？35抽烟场所有没有规定，并被严格遵守？2教养