安全维稳工作制度

1、安全维稳工作制度为了认真贯彻落实公司有关文件精神，坚持“安全第一，预防为主,以人为好职工稳定工作,维护广大职工生命和国家财产不受损失，坚决杜绝各类大小事故和各类影响稳定工作事件的发生,特制定是本制度。一、组织机构(一）安全机构1、安全工作管理领导小组长：经理、书记副组长：副经理成员：各科室负责人、治保员、群安2、工作职责(1)切实加强对安全生产的领导,明确责任目标,各科室负责人是安全工作的第一责任者.（2）分管安全的副处长对安全工作负全责，治保员配合相关工作。(3）责任区划分责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长（二）消防机构1、消防工作管理领导小组组长：书记、经理副

2、组长：副经理成员:各科室负责人、治保员、义务消防队员办进行安排2、责任区划分责任区具体负责人炸药库负责人、义务消防队员仓库科长、义务消防队员油库科长、义务消防队员各仓库根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责,具有责任心，熟悉消防业务知识，每月安排一次达标检查,实施相应奖罚。（三）维稳机构1、维稳工作管理领导小组长：书记、经理副组长：副经理成员:各科室负责人、治保2、明确责任1、 书记对公司维稳工作全面负责，治保员负责协助处理维稳工作。2任者。3、 责任区划分责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长各科室根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责，具有

3、责任心，多了解职工思想动态,每月向领导小组汇报各科室思想情况。二、管理办法（一）1、工作措施（1)每月由分管安全、消防的副经理、治保员组织召开一次安全工作例会,分析、部署、督促和组织检查本单位的安全情况，事故隐患排查及整改情况。（2）治保员应不定期的对处各安全重点部门（如炸药库、油库、仓库）进行督岗，做好记录，每星期至少 2 次以上。（3)各科室负责人必须每月组织一次对本科室的安全隐患排查工作，发现问题及时汇报、整改，组织召开安全工作会（特别是油库、仓库)，要有安全自检记录。办公室必须督促检查车辆的出行安全,保证安全行车。2时汇报和整改。2、处罚规定（1）炸药库、油库、仓库、门卫各值班人员应时

4、刻保持在岗,不得擅自脱岗、10视其情节轻重给予处罚. (2）每次 50 至 200 元罚款。(3)20（4)未按整改通知书要求及时对安全隐患进行整改的，每延时一天罚款科室负责人 20 元。205050作人员不在岗，所造成的消防安全等事故，视其情节轻重给予处罚。50(8）发生二级以上非伤亡事故，取消责任科室当月所有奖金，并对科室负责人扣减 20%基本工资。3、奖励办法（1）奖励条件：无伤亡事故、无火灾事故、无重特大事故。(2)奖励范围：各科室正、副科长、治保员、在职职. 工（3)奖励办法：按季考核，年末兑现，安全出现事故年度评先一票否决。奖励标准0（1。52。0，副科长（1。51.0。4、奖金来

5、源:年度安全奖金. (二)消防管理办法1、义务消防队员的权利与义务（1）义务消防队员享有消防法律法规的一切权力，有权检查、督促、落实相关消防工作，制止一切不符合消防安全标准的人和事，有先制止后报告的权力。(2)义务消防队员每季至少安排一次以上消防业务培训，提高操作方法的技能技巧。（3)义务消防队员必须熟悉各种消防设备（如消防泵、灭火器等）的性能和使用方法，并且掌握简单的自我救护和组织救护他人的技能。（4)义务消防队员有定时对所在地点进行消防检查的义务，有整改和落实消防安全隐患的义务.（5)义务消防队员责令其事故隐患整改的项目，若如期未整改，或不配合整改，甚至有抵抗行为的个人,经汇报后，给予经济

6、处罚。2、消防管理条例以及性能与使用方法。1及时向主管领导申报更换。消防池保持清洁,池内保证全天候满水。50(5)门岗应积极、严肃的盘查进入库区的人员,严禁其带火种入库. (6）炸药库、油库内严禁停放各种车辆（除装御货物车外).消除火灾事故隐患.有覆盖物，仓库。（9等。3、奖罚100(3)20300 元。(6）给予一定的经济奖励。1、维稳工作实行书记负责制,分工合作。2、公司人员必须认真学习并熟练掌握有关维稳工作的政策、文件和规定。3各科室责任人必须时时跟踪维稳工作的进展情况，督促工作落实,并随时向书记汇报有关情况.如因工作责任心不强或工作重大失误，造成维稳工作事故的,将按照责任查究制追究有关

7、责任。4查本单位的人员思想动态.5、治保员应不定期的对公司安全重点部位（如炸药库、油库、总库）进行督查，掌握具体情况.6（特别是油库、物管科，做好维稳自检工作记录.7治保员负责。8、注意工作方法，讲究斗争策略,依法、迅速、文明、稳妥处置。切忌因失职、失误、失当授人以柄，造成不良影响。10、突发事件的处置必须迅速准确，积极与稳妥有机结合，在关键时刻，必须不失时机，争分抢秒，赢得主动。11、处置突发事件各单位党群政工部门必须加强请示汇报，加强相互联系， 加强协调配合。12、维稳工作的一般程序:（1)接到有关维稳工作的电话、报告后,应作好有关电话记录或工作记录，并立即向书记汇报；书记不在时,直接向分管领导汇报。（2)在接听和收阅反映影响稳定或出现不稳定的情况报告时，应询问清楚有关问题的基本情况、事由、已采取的措施以及需要上级帮助解决的问题.（3)根据反映的情况，条件允许时先研究提出处理意见再报领导决定,情况紧急时及时报告公司领导，公司领导不在时应及时作出处理.领导指示