某中型制造业财务部经理岗位说明书

1、PAGE PAGE 4*有限限责任公司工工作说明书编 号DW-JD-00201发布日期单位名称*有限限责任公司岗位名称财务部经理直接上级总经理部 门财务部直接下级会计、出纳下级人数3人主要工作职责在国家会计法规规和公司财务务管理制度的的指导下，对对公司财务进进行管理和控控制工作内容制度的拟订与执执行贯彻执行国家会会计制度、准准则及相关法法律法规；贯彻执行公司的的各项规章制制度；建立、实施、检检查和完善财财务管理制度度和相关工作作程序，并制制定相应实施施细则。财务规划管理及时了解和运用用国家优惠政政策，争取更更多有利于公公司发展的税税收优惠政策策和挖掘各种种融资渠道；负责编制公司财财务计划和财财

2、务费用预算算；协助公司总经理理对公司年度度经济目标的的制定、分解解和执行进行行监督；投、融资管理负责运用客观评评价指标对投投资项目的可可行性进行论论证，编写投投资分析报告告，为公司管管理层在投资资决策中提供供支持；制定公司融资事事项的管理办办法，并与金金融部门进行行协调联络，组组织融资工作作，保障公司司资金链安全全；会计核算管理负责设置各个会会计工作岗位位，进行合理理分工，明确确内部财务核核算流程，划划分各岗位工工作职责，建建立良好的会会计工作秩序序，有效地进进行会计核算算；组织审核公司的的各项费用支支出；负责检查各种凭凭证、帐务处处理情况，并并对会计账务务处理的合法法性和合规性性进行审核；负

3、责审核公司员员工工资并组组织发放；组织公司年终决决算工作；负责银行报表、统统计资料的编编制和报送。预算管理负责组织编制公公司的全面预预算，并监督督、检查公司司各项预算执执行情况；在预算编制和执执行过程中,负责财务部部与其他部门门的协调,并并召集相关协协调会议。成本控制体系管管理负责组织建立公公司的目标成成本控制体系系，组织并监监督成本的预预测、核算、分分析和考核等等管理工作的的进行；负责监督和控制制公司管理费费用、产品成成本和期间费费用等；固定资产管理负责审核公司各各部门材料、物物资的购置计计划；指导下级对固定定资产的核算算工作。负责定期组织资资产盘存。财务分析负责组织公司的的资产盘点、清清产

4、核资工作作，分析公司司经营状况、财财务状况，并并提出改善意意见；参与公司重大投投资决策的预预算分析工作作。部门管理明确本部门人员员岗位责任和和业绩目标；负责本部门人员员的业绩面谈谈、考核与技技能培训，促促进人员与公公司共同发展展；编写部门工作计计划和工作总总结；工作例会和工作作协调。积极参加专业培培训，不断提提高业务水平平和专业技能能。完成领导交办的的其他工作。权限1、对直接下级级的工作分配配、检查监督督和奖惩建议议权；2、会计业务审审批权；3、财务管理制制度执行情况况的监督权；4、其他临时授授权。责任1、对财务部工工作质量负责责；2、对财务资料料的保密性负负责；3、对上级安排排的其他工作作结果负责；4、对部门工作作负领导责任任。任职资格性 别不限年 龄3045岁岁资格证会计师及以上学 历本科及以上专 业财务管理及会计计相关专业经 验具有三年及以上上相关工作经经验，二年以以上同职工作作经验知 识熟悉：会计、审审计、税务、财财务管理、会会计电算化了解：企业管理理、生产管理理、市场营销销技 能具备极强财务管管理、预算管管理能力，具具有较强的计计划、协调、统统筹策划