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文档简介
1、投资发展部岗位说明书PAGE PAGE 31投资发展部岗位位组织框架图图投资发展部部长长岗位说明书书岗位名称投资发展部部长长岗位编号所在部门投资发展部岗位定员1人直接上级集团分管领导工资等级直接下级投资发展部副部部长、投融资管理岗、股权管理岗、战略规划岗、重重组改制管理理岗薪酬类型所辖人员人岗位分析日期本职:在集团分分管领导的领领导下,负责责集团战略规规划、投融资资、重组改制制、股权管理理和政策信息息搜集工作。职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责制定部门年度度、季度工作作计划。工作任务组织制定本部门门各项规章制制度及工作流流程;根据集团总体目目标和部门目目标制定工作作计划,并组组织实施;参
2、与制定并执行行本部门的财财务预算计划划。职责二职责表述:负责责组织战略研研究,拟订集集团中长期发展战战略,负责集集团战略的实实施、控制、评评估等战略日日常管理工作作,建立完善善的战略管理理体系。工作任务负责对集团的整整体战略及中中长期规划进进行宏观研究究;负责集团不同发发展阶段的战战略目标研究究;负责根据公司的的整体战略目目标制定分阶阶段目标和目目标分解,保保证集团各分分支机构的经经营目标和整整体战略目标标的一致性;负责监督各有关关分支机构的的战略实施情情况,并对战战略目标的实实施效果进行行评估;负责研究本行业业国内外产业业信息实时情情况。职责三职责表述:负责责集团的投资管理,参与集集团融资研
3、究究论证工作工作任务负责集团投资管管理制度的制制订和实施管管理工作;负责集团投资计计划的汇总编编制;负责集团投资项项目、投资方方案的论证分分析工作;负责集团重大资资本性支出、重重大技术改造造以及新业务务拓展的投资资评估论证工工作;跟踪投资项目的的实施工作;集团融资方案论论证工作。职责四职责表述:负责责集团股权管管理工作工作任务负责集团股权管管理工作;组织审核所属企企业董事会、监监事会、股东东会议题,会会同有关部门门提出意见;负责集团股权收收购、转让方方案的评估论论证工作;负责与集团控股股参股企业其其他股东的协协调工作。职责五职责表述:负责责集团重组改改制管理工作作工作任务负责集团资产重重组、企
4、业改改制方案的评评估论证工作作;协调和督促集团团重组、改制制方案的落实实工作。职责六职责表述:负责责本部门的内内部管理工作作工作任务负责本部门员工工的内部管理理工作;指导下级制定阶阶段工作计划划并督促执行行;负责本部门员工工工作的分配配;指导本部门员工工业务技能学学习和培训。职责七职责表述:其他他日常工作工作任务1、协调与其他他单位、部门门的业务工作作及信息沟通通;2、定期向主管管领导汇报工工作,接受检检查和监督。职责八职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科及以上学历历专业经济管理及相关关专业职称中级及以上职称称经验8年以上工作经经验,5年以以上相关工作作经验,3年年管理工
5、作经经验知识熟悉高速公路建建设和运营管管理、投融资资、企业管理理知识;具备备资本运作知知识;技能技巧熟练操作电脑及及OFFICCE办公软件件;良好的人人际沟通协调调能力;较高高的书面表达达能力;较高高的综合分析析能力以及一一定的语言表表达能力培训经历高速公路建设和和运营管理、投投融资、企业业管理等相关关培训投资发展部副部部长岗位说明明书岗位名称投资发展部副部部长岗位编号所在部门投资发展部岗位定员人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级投融资管理岗、股权管理岗、战略规划岗、重重组改制管理理岗薪酬类型所辖人员人岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,协协助部长组织织集团战略规规划、投融资
6、资、重组改制制、股权管理理和政策信息息搜集工作。职责与工作任务务:职责一职责表述:协助助部长制定部部门年度、季季度工作计划划。工作任务协助部长组织制制定本部门各各项规章制度度及工作流程程;协助部长制定工工作计划,并并组织实施;协助部长参与制制定并执行本本部门的财务务预算计划。职责二职责表述:协助助部长组织战略研究究,拟订集团团中长期发展展战略,以及及集团战略的的实施、控制制、评估等战战略日常管理理工作,建立立完善的战略略管理体系。工作任务协助部长组织对对集团的整体体战略及中长长期规划进行行宏观研究;协助部长组织集集团不同发展展阶段的战略略目标研究;根据公司的整体体战略目标,协协助部长制定定分阶
7、段目标标和目标分解解,保证集团团各分支机构构的经营目标标和整体战略略目标的一致致性;协助部长组织监监督各有关分分支机构的战战略实施情况况,并对战略略目标的实施施效果进行评评估;协助部长研究本本行业国内外外产业信息实实时情况。职责三职责表述:协助助部长参与集集团的投资管理,参与集集团融资研究究论证工作工作任务协助部长组织集集团投资管理理制度的制订订和实施管理理工作;协助部长组织集集团投资计划划的汇总编制制;协助部长组织集集团投资项目目、投资方案案的论证分析析工作;协助部长组织集集团重大资本本性支出、重重大技术改造造以及新业务务拓展的投资资评估论证工工作;跟踪投资项目的的实施工作;参与集团融资方方
8、案论证工作作。职责四职责表述:协助助部长组织集集团股权管理理工作工作任务协助部长组织集集团股权管理理工作;协助部长组织审审核所属企业业董事会、监监事会、股东东会议题,会会同有关部门门提出意见;协助部长组织集集团股权收购购、转让方案案的评估论证证工作;协助部长组织与与集团控股参参股企业其他他股东的协调调工作。职责五职责表述:协助助部长组织集集团重组改制制管理工作工作任务协助部长组织集集团资产重组组、企业改制制方案的评估估论证工作;协助部长组织协协调和督促集集团重组、改改制方案的落落实工作。职责六职责表述:协助助部长组织本本部门的内部部管理工作工作任务协助部长组织本本部门员工的的内部管理工工作;指
9、导直接下级制制定阶段工作作计划并督促促执行;协助部长组织本本部门员工工工作的分配;协助部长指导本本部门员工业业务技能学习习和培训。职责七职责表述:其他他日常工作工作任务协助部长协调与与其他单位、部部门的业务工工作及信息沟沟通;定期向主管领导导汇报工作,接接受检查和监监督。职责八职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科及以上学历历专业经济管理及相关关专业职称中级及以上职称称经验8年以上工作经经验,5年以以上相关工作作经验,3年年管理工作经经验知识熟悉高速公路建建设和运营管管理、投融资资、企业管理理知识;具备备资本运作知知识;技能技巧熟练操作电脑及及OFFICCE办公软件件;良好
10、的人人际沟通协调调能力;较高高的书面表达达能力;较高高的综合分析析能力以及一一定的语言表表达能力培训经历高速公路建设和和运营管理、投投融资、企业业管理等相关关培训对外投资管理岗岗岗位说明书书岗位名称对外投资管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员2人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团对外投资管理理工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团对外投资业务管理制度度的制订和实实施管理工作作工作任务负责建立健全集集团对外股权权投资、债权权投资等业务管理制制度;负责集团对外投投资管理制度度的实施管理理工作。职责二
11、职责表述:负责责集团相关业业务投资机会研究究以及项目经经济、财务分分析论证工作作工作任务根据集团发展战战略,进行集团多多元化投资研研究;围绕集团发展战战略目标,搜搜集、整理、分分析、研究集集团业务相关关有投资价值值的项目(包包括重组、兼兼并和收购项项目),并对投资项项目进行财务务分析,预测测财务风险,撰撰写初步可行性分分析报告,向向集团提出投投资建议;负责选择投资方方式(新设、合合资、收购),拟拟订投资方案;参与投资项目谈谈判,起草、审审核相关合同同、协议文本本;组织投资项目的的立项、报批批等工作。职责三职责表述:负责责集团对外投资项目目初审,组织织投资项目评评审工作工作任务对集团其他部门门及
12、二级机构构提出的对外外投资项目经经济可行性、财财务可行性进进行分析论证证;负责集团投资项项目评审委员员会的日常服服务工作,组组织项目评审审委员会对投投资项目进行行评审,并记记录评审会议议记录;负责将项目评审审委员会通过过的项目按集集团投资管理理制度提交集集团决策层。职责四职责表述:其他他日常工作工作任务1、负责相关资资料信息的收收集、汇总和和整理;2、定期向直接接上级汇报工工作,接受检检查和监督。职责五职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科以上学历专业金融、投资及相相关专业职称初级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉金融、投融融资、企业管管理知
13、识;具具备资本运作作知识;具备备宏、微观经经济知识;了了解高速公路路基本知识技能技巧熟练操作电脑及及OFFICCE办公软件件;较高的书书面表到能力力;较高的综综合分析能力力和逻辑思维维能力培训经历金融、投融资、企企业管理、宏宏观经济分析析、统计分析析、高速公路路基本知识等等相关培训内部投资管理岗岗岗位说明书书岗位名称内部投资管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员2人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团投融资管管理工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团内部投资管理理制度的制订订和实施管理理工作工作任务
14、负责建立健全集集团内部投资管理理制度;负责集团内部投投资管理制度度的实施管理理工作。职责二职责表述:负责责集团交通基基础建设投资资机会研究以以及项目的经经济、财务分分析论证工作作工作任务调查、搜集、整整理、分析、研研究国家和河河南省交通行业及相相关行业政策策、法规、情情报信息,为为公司经营决决策提供信息息支持;收集研究国家和和河南省交通基础建建设规划,围绕集集团发展战略略,进行投资资机会研究,向向集团提出交交通基础建设设投资项目建建议;负责对交通基础础设施拟建项项目进行初步步论证,分析析投资收益情情况以及财务务风险等。研究同行业市场场宏观动态信信息,分析高高速公路产业业发展前景和和发展趋势。职
15、责三职责表述:负责责集团交通基基础建设投资资项目初审,配合组织投资项目评审工作工作任务对集团其他部门门及二级机构构提出的投资资项目经济可可行性、财务务可行性进行行分析论证;配合对外投资管管理岗位人员员,负责集团团投资项目评评审委员会的的日常服务工工作,组织项项目评审委员员会对投资项项目进行评审审,并记录评评审会议记录录;负责将交通基础础建设投资项项目评审委员员会通过的项项目按集团投投资管理制度度提交集团决决策层。职责四职责表述:其他他日常工作工作任务1、负责相关资资料信息的收收集、汇总和和整理;2、定期向直接接上级汇报工工作,接受检检查和监督。职责五职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格
16、:教育水平本科以上学历专业金融、投资及相相关专业职称初级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉金融、投融融资、企业管管理知识;具具备资本运作作知识;具备备宏、微观经经济知识;了了解高速公路路基本知识技能技巧熟练操作电脑及及OFFICCE办公软件件;较高的书书面表到能力力;较高的综综合分析能力力和逻辑思维维能力培训经历金融、投融资、企企业管理、宏宏观经济分析析、统计分析析、高速公路路基本知识等等相关培训投资计划管理岗岗岗位说明书书岗位名称投资计划管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员2人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:
17、在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团投融资管管理工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团投资计计划管理制度度的制订和实实施管理工作作工作任务配合集团相关部部门,建立健健全集团投资资计划管理制度度;负责集团投资计计划管理制度度的实施管理理工作。职责二职责表述:负责责集团投资计计划管理工作作工作任务负责集团投资计计划的汇总编编制工作;同集团相关业务务部门配合,负负责跟踪集团团投资计划的的实施情况;定期编制投资计计划执行情况况分析报告。职责三职责表述:其他他日常工作工作任务1、负责相关资资料信息的收收集、汇总和和整理;2、定期向直接接上级汇报工工作,接受检检查和监督。职责四职责表述:完成
18、成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科以上学历专业金融、投资及相相关专业职称初级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉金融、投融融资、企业管管理知识;具具备资本运作作知识;具备备宏、微观经经济知识;了了解高速公路路基本知识技能技巧熟练操作电脑及及OFFICCE办公软件件;较高的书书面表到能力力;较高的综综合分析能力力和逻辑思维维能力培训经历金融、投融资、企企业管理、宏宏观经济分析析、统计分析析、高速公路路基本知识等等相关培训股权管理岗岗位位说明书岗位名称股权管理岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员1人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无
19、岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的领导下下,负责集团团的股权管理工作作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团股权管管理工作工作任务负责建立健全集集团股权管理理制度;负责建立集团股股权信息档案案;负责向集团决策策层建议对参参控股企业派派出股权代表表、董事、监监事;并对派派出股权代表表、董事、监监事任职期间间的职责履行行情况进行评评价。职责二职责表述:组织织审核所属企企业董事会、监监事会、股东东会议题工作任务对集团所属企业业提交的董事事会、监事会会、股东会议议题,首先征征集集团派驻驻该企业股权权代表、董事事、监事等相相关人员意见见,提出对议议题内容的初初步处理意见见;按照集团股权管管理制
20、度,组组织相关业务务部门对议题题进行研究,提提出处理意见见,并报集团团决策层;记录备案集团决决策意见,并并以书面形式式将集团决策策意见通知集集团派驻所属属企业股权代代表、董事、监监事,由其向向其他股东、董董事、监事传传达。职责三职责表述:负责责集团股权收收购、转让方方案的评估论论证工作工作任务根据集团发展战战略目标,研研究集团参控控股企业的股股权设置方案案;负责制定、研究究新设、并购购投资项目的的股权设置方方案;负责组织集团相相关业务部门门,对集团股股权收购、转转让方案进行行评估论证。职责四职责表述:负责责与集团控股股参股企业其其他股东的协协调工作工作任务及时向参控股企企业其他股东东书面传达集
21、团团对合作企业重大事项项的决策意见见;及时处理参控股股企业其他股股东对合作企企业重大事项项的意见,并并及时书面回回复集团意见见;参控股企业董事事会、监事会会、股东会召召开以前,及及时与其他股股东进行沟通通协调,实现现集团决策意意图。职责五职责表述:其他他日常工作工作任务负责股权管理相相关资料、文文档的收集、汇汇总和整理;定期向直接上级级汇报工作,接接受检查和监监督。职责六职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科以上学历专业工程管理及相关关专业职称中级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉高速公路建建设项目管理理; 技能技巧熟练操作电脑及及OFFIC
22、C办公软件;较高的书面面表达能力培训经历高速公路建设项项目管理等相相关培训战略规划管理岗岗岗位说明书书岗位名称战略规划管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员1人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团的战略规划研究及日常战战略管理工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团的整体体战略及中长长期规划进行行研究工作任务研究和制定集团团发展战略和和中长期发展展规划;跟踪和评价集团团战略规划的的实施情况,提提出不断改进进和完善的对对策建议,并并在每年的经经营计划中滚滚动调整集团团的发展目标标和规划指标标;指导、评估
23、和审审核集团下属属公司的中长长期发展战略略规划的研究究和制定工作作;围绕集团发展的的全局性、战战略性和前瞻瞻性重大课题题进行研究,为为集团领导提提供决策依据据和可供选择择的解决方案案;参与集团及下属属业务板块战战略性投资、资资本运作、并并购重组、产产业整合方案案的研究与制制定。职责二职责表述:参与与企业管理变变革和制度建建设工作任务围绕建立现代企企业制度的要要求,负责组组织协调集团团健全法人治治理结构和推推进企业管理理变革方面的的研究工作;负责组织协调集集团法人治理理结构、管理理模式、组织织架构、核心心管理流程、信信息化管理方方案等管理制制度体系建设设的研究工作作;负责组织评估和和审核集团各各
24、部门、各所所属单位管理体系系建设方案;负责组织、协调调、检查集团团重大管理变变革方案的实实施和管理制制度体系的建建设情况。职责三职责表述:负责责政策研究分分析工作工作任务研究党和国家关关于改革、开开放和发展的的重大方针政政策,密切关关注和分析研研究宏观经济济环境的变化化趋势,追踪踪国内外企业业发展和管理理创新的最新新动态,定期期和不定期地地为集团领导导及下属公司司提供国内外外重大经济动动态信息; 组织、联系、协协调国内外专专家、学者、研研究咨询机构构和中介组织织,为集团的的基础研究和和重大战略决决策的制定提提供多样化的的研究咨询服服务; 为当好集团领导导科学决策的的参谋和助手手,积极参与与集团
25、资本运运作战略与策策略、培育集集团核心竞争争力和可持续续发展能力、深深化国有资产产管理体制与与国有企业改改革等方面的的重要专题和和决策研究。职责四职责表述:其他他日常工作工作任务负责集团发展战战略管理以及及政策研究相相关信息、资资料的收集、汇汇总和整理;定期向直接上级级汇报工作,接接受检查和监监督。职责六职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科以上学历专业工程管理及相关关专业职称中级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉高速公路建建设项目管理理; 技能技巧熟练操作电脑及及OFFICC办公软件;较高的书面面表达能力培训经历高速公路建设项项目管理等相相
26、关培训企业改制管理岗岗岗位说明书书岗位名称企业改制管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员1人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团所属属企业改制相相关工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团企业改改制方案的评评估论证工作作工作任务组织集团相关业业务部门、单单位,对集团团企业改制方方案进行评估估论证。职责二职责表述:负责责协调和督促促集团所属企企业改制方案案的落实工作作工作任务负责集团所属企企业改制方案案的报批工作作;负责督促集团所所属企业改制制方案的落实实工作。职责三职责表述:其他他日常工作工作任务负责
27、集团所属企企业改制等工工作相关信息息、资料的收收集、汇总和和整理;定期向直接上级级汇报工作,接接受检查和监监督。职责四职责表述:完成成领导交办的的其他工作任职资格:教育水平本科以上学历专业工程管理及相关关专业职称中级及以上职称称经验5年以上工作经经验,3年以上相关关工作经验知识熟悉高速公路建建设项目管理理; 技能技巧熟练操作电脑及及OFFICC办公软件;较高的书面面表达能力培训经历高速公路建设项项目管理等相相关培训资产重组管理岗岗岗位说明书书岗位名称资产重组管理岗岗岗位编号所在部门投资发展部岗位定员1人直接上级投资发展部部长长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:在投资发发展部部长的的领导下,负负责集团的资产重组、业业务整合相关关工作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责集团资产重重组、业务整整合方案的评评估论证工作作工作任务围绕集团发展战战略目标,分分析研究集团团核心竞争力力,提出集团团资产、业务务重组整合方方案;组织集团相关业业务部门、单单位,对集团团资产重组、业业务整合方案案进行评估论
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