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文档简介

1、 互联网+商场整体处理方案盛世华彩科技第1页目录Contents商场O2O现实状况分析商场O2O转型策略实现O2O三大益处关 于 我 们第2页商场O2O现实状况分析商场O2O现实状况分析第3页 中国商场百余年发展情况:商场O2O现实状况分析1一经营品类相对较少;价格统一;商场规模数千或超出1万平方米;功效为购物、休闲结合体。商场规模增加快速,1991至1995年,百货店数量增速50%;利润率提升至10%左右;商品由生活必需品转向高档消费品。销售规模和利润率下滑,1997年全国百强百货店利润跌至2.74%;涌现闭店风潮。以后,各大百货企业相继发展连锁经营,百货发展回暖;年以后联营模式遭遇天花板,

2、百货商场寻求转型;20百货O2O模式兴起。代表企业:秋林企业、先进施百货、上海永安企业经营模式:自营盈利模式:采销差价经营形式:自营、柜台出租(后期成主要经营形式)盈利模式:采销差价、租金经营形式:联营,商场统一管理、收银、提供发票。盈利模式:租金、销售抽成、提点等。经营模式:联营,有意提升自营比重盈利模式:租金、进场费、销售抽成、提点等。后,传统百货企业亟待转型O2O模式。第4页 化装品、服装等品类网购渗透率已超30%! 化装品、鞋服是线下百货主营品类,然而,近年来这些品类网购渗透率逐步提升,不停冲击线下百货市场。商场O2O现实状况分析1一第5页 线上零售发展快速,深入挤占线下百货市场! 伴

3、随B2C平台开放力度不停加大,越来越多品牌商进驻电商平台,对线下传统百货市场造成极大威胁!商场O2O现实状况分析1一第6页商场O2O现实状况分析商场O2O转型策略第7页全渠道:PC+手机微购物(商城线下)全品类:商超品类百货物类双线零售线上入驻线下入驻(电商店商)全业态:百货(广场)、超市(含电器)、便利店 全渠道百货O2O电商战略!O2O主要功效1二O2O主要功效第8页多屏联动1二客户在商城经过导购屏幕获取商城各类信息,并被引导到关注商城官网+移动网站,随时随地获取优惠信息。同时,用户可在线上获取商城最新优惠信息,并到线下商场去消费,经过线上线下联动,打造完美O2O闭环!第9页电子导购1二微

4、信+APP,让客户愈加了解商场各类信息。商场电子导购提供准确商品信息,吸引用户进店。随时随地掌握消费者消费习惯,使之愈加精准投放广告。主动精准贴心服务第10页手机扫描购置支付1二方式:消费者将商品二维码放在移动设备上进行扫描,就能够看到商品信息以及提供各种搭配购置提议,同时,搭配中每件单品信息也都会显示在屏幕上,消费者满意之后能够完成支付,也可到线下实体店付款试穿。优点:为客户提供极大购置方便,同时也刺激消费。第11页无线定位及导航1二定点导航地图查询商品查询按图索骥第12页移动广告1二各类营销信息及时更新,快速传达给客户。第13页电子会员1二商场及时对首次访问用户注册相关信息,安装商场APP,提供手机会员卡服务。“我就是VIP!”第14页统一收银1二商场不一样区域分布不一样收银台,实现统一收银。第15页 O2O整体流程:O2O实现整体流程1二第16页商场O2O现实状况分析关于我们第17页 我们从不吹嘘,我们用实力说话!关于

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