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文档简介
1、项目施工合同15篇项目施工合同1为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规规定,结合装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,
2、所造成的一切损失由乙方承担。二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲
3、方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的,乙方除承担全部损失以外,甲方有权要求乙方支付违约金 元。在工程项目竣工验收前,所有设备材料由乙方负责保管,因乙方保管不善造成丢失或损毁的,由乙方赔偿。材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字
4、认可。四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司施工管理标准手册等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各
5、项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。五、乙方现场管理责任:乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理,让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时,每日填写施工日记,负责办理各项验收及变更等手续,否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。六、乙方施工安全管理责任:乙方必须按国家有关安全生产规范的规定,落实有效措施,杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生,在内部核算上,乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。七、乙方资金目标管理
6、责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生,乙方承担全部责任,自行支付所有费用。八、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况,甲方根据
7、丙方表现给予不同程度奖励。十、乙方在按图施工正确的情况下,如甲方或业主要求整改,必须由甲方出具工程联系单给乙方,注明整改方案,因工程整改而导致工程量增加的部分,甲方给予乙方相应的补偿,补偿标准为每个工时元,但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包,乙方应配合作好项目的人、财、物、料、图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接,甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。十二、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚:1以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。2没有签署工程变
8、更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金元。3乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金元4不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金元;5工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金 元;6拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的,支付违约金元;7乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的,支付违约金元。十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。十四、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生
9、效,工程保修期满后自行失效。甲方: _装饰设计工程有限公司代表:_乙方:项目施工管理内部承包责任人:_责任人身份证号码:_责任人电话:_签订时间:_年_月_日签订地点:_项目施工合同2一、专业工程承包单位的资质20 xx年7月1日起实行的、由建设部颁布的建筑企业资质管理规定,规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级,60各资质类别。二、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务1.分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅,分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。3.承包人的工作:1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批
10、件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3、提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。三、专业工程分包人的主要责任和义务:2.分包人与发包人的关系未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或
11、工程师的指令。4.分包人的工作(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计报表;(4)在合同约定的时间内,向承包人提供详细的施工组织设计,承包人应在专业条款约定的时间内批准,分包人方可执行;P268 2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。项目施工合同3用 工 单 位: (简称甲方)提供劳务班组: (简称乙方)甲方在施工 工程中,为了保证安全生产和文明施工紧密配合,达到“安全第一、预防为主”的原则,双方协商签定承包指标协议书如下:一、班组长 (身份证号码: ;家庭住址: ;联系电话: )。施工人员合计总数计 人。二、乙方除执行合同条款外,同时必须
12、遵守甲方的一切安全防火、防盗及治安管理规章制度。三、规定:1、各班组应按规定配备一名兼职安全员,负责本班组安全生产工作,并且每旬应向项目部专职安全员汇报一次情况,每月向项目经理汇报一次安全生产工作。2、班组对新进场的工人要造花名册,并进行三级安全教育;各班组每周要召开一次班组安全生产例会。四、安全生产指标:1、杜绝死亡与重伤事故,轻伤事故频率不超过1、2。2、无发生火灾与机械伤害事故;3、无发生交通安全事故;4、安全活动考核指标:事故隐患整改率达100%;五、安全生产纪律:第一条:凡是进入施工现场的工人必须按规定正确使用建筑“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)。、进入施工现场,必须正确戴好安全
13、帽,凡是不按规定戴好安全帽的给予经济罚款50元,发现一次罚一次。、高处作业必须按规定拴好安全带,如有不拴者,由施工员与安全员责令其停工,按旷工处理,并给予经济罚款100元。、二米以上的高空,要按规定挂设好安全网,如不按规定挂设好安全网而发生事故的,要给予经济处罚100元。第二条:严禁光脚或穿高跟鞋、拖鞋及防滑性差的硬底鞋,喇叭裤和不穿衣服进入施工现场,如有违章者罚款50元(如是现场管理人员加倍重罚)。第三条:严禁洒后作业,违者罚款100元。且施工员与安全员有权隔止其施工作业(并按旷工处理),否则造成一切责任,由自己负责。洒后闹事者,按公司有关治安管理条例处惩。第四条:施工现场严禁打架、闹事,违
14、者视情节轻重,有权责令其停工、写检查,并给予经济处罚200元。第五条:凡是电器设备不按规定作接零、接地保护的,对操作电工罚款50元;私接电线的罚款100元。第六条:配电箱必须加锁管好,配电箱内不得放工具和其它杂物,违者处罚50元。第七条:现场的防护设施,末经施工管理人员同意的,任何人不得拆除。如有发现,给予罚款200元。第八条:严禁在施工现场随地在小便,违者罚款50元。如有第二次违章者,必定重罚。第九条:施工现场临时工棚、职工宿舍、配电室、木工棚与仓库等重点防火部位应配备消防器材,严禁使用三炉(如电炉、煤油炉、火炉),如果有被发现的,除没收炉具外,并给当事人处已100元罚款。以上规定经甲、乙双
15、方签字之日起执行,罚款从各班组工资中扣除。甲方代表: 乙方:签定时间: 年 月 日项目施工合同4发包方(以下简称甲方):承包方(以下简称乙方):经双方协商,甲方将_工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理,明确甲、乙双方的权利和义务,兼顾国家、集体、个人三者利益,依照合同法及相关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一致,订立本合同。一、承包工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、工程价款:4、付款方式:二、承包内容:三、承包方式:四、承包费用:1、乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额(含人工费材料、管理费及税费等)
16、的_%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费,税费由乙方据实承担。2、甲方根据每次收到的工程款额预提_%,工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费,多退少补。3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的建设工程施工合同以及相关补充协议为准。五、工期:本工程工期为_天(日历天),计划开工时间:_年_月_日,计划完工时间:_年_月_日。六、工程质量、安全生产、文明施工目标及责任:1、工程质量目标:必须严格按照施工图和设计变更通知单施工,严格执行国家现行施工技术验收规范,尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥,对工程质量全面负责,工程质量目标合格。若发生工程质量事故,由乙方全额承担
17、其赔偿和相应的责任。2、安全生产目标:强化本施工队伍的安全教育,严格按操作规程施工,乙方对本工程的安全全面负责,确保安全事故频率在_以下,无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。3、文明施工目标:乙方应按文明施工要求组织施工,服从项目部统一协调管理,对现场的文明作业全面负责。4、若因不服从现场管理或管理不善,造成不良影响,由乙方承担由其引起的全部经济损失。七、甲方义务:1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续,费用由乙方承担。2、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量,协调现场各项管理。3、负责技术指导,组织各类技术培训。4、工程完工时,及时组织人员验收;及时支付合同价款,
18、不得无故拖延。八、乙方义务:1、全面履行承包合同的全部条款。2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。3、对本工程的质量,文明施工,安全生产负全面责任。4、工程技术资料必须与工程形象进度同步,工程竣工时,必须提供完整的技术资料和竣工图。5、不得拖欠劳务工资。九、违约责任:乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺,在施工中若发现其达不到要求,甲方有权终止合同,合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方承担,甲方不承担连带责任。十、解决争议因合同履行发生争议,双方可协商解决,协商不成的,均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。十一、其它:1、未尽事宜,另行
19、协商。2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。3、本合同一式_份,双方各执_份,具有同等效力。甲方:住所:代表人:联系方式:签订地点:签订时间:_年_月_日乙方:住所:责任人:联系方式:签订地点:签订时间:_年_月_日项目施工合同5发包方(以下简称甲方):承包方(以下简称乙方):根据中华人民共和国经济合同法,结合本工程的具体情况,为了明确工程项目及双方责任,本着互相协作,确保施工项目顺利完成的原则,经过协商签订本合同。第一条 工程项目(一)工程地点: 呼伦贝尔市原野测试有限责任公司(二)工程内容: 雨棚改造工程(边棚钢挂铝塑板,棚心刮外墙腻子,刷外墙涂料)(三)承包方式: 包工包料第二条 工程造
20、价为人民币 伍万叄千元第三条 合同工期1.双方商定总工期 天。开工日期: 年 月 日,竣工日期: 年 月 日。2.如遇下列情况,经甲方代表签证后,工期可以顺延。因遇人力不可抗拒的自然灾害(台风、火灾、地震)等造成的停工。增加了工程量,而受影响时。因停水、停电等情况达六小时以上时。甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款,而受影响时。甲方不能按合同规定在开工前五天,交出施工场地和接通施工水源、电源时。第四条 付款方式(一)材料进场,甲方付给乙方工程造价40%。(二)乙方完成工程量的50%,甲方再付总造价的30%给乙方;(三)当工程竣工验收合格七天内甲方支付竣工结算总价的 30 %;
21、第五条 责任范围(一)甲方责任:1、负责解决施工及生活用水、用电、道路畅通;2、及时组织工程竣工验收工作;3、按本合同规定的期限办理竣工验收并支付乙方工程款。4、负责工程所需灯具、电工电料。5、如需向乙方索要发票,则支付工程造价税款(工程总造价6%)。(二)乙方责任:1、按施工安全规范保证施工质量,精心施工、按时完工、交付使用,凡施工期发生的施工质量、安全事故由乙方负责。 承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育,施工人员不得在施工现场违法乱纪,一旦发生问题,后果自负。 乙方现场施工人员应无条件服从遵守施工场内各项管理规定,无条件服从场地内保安的管理,妥善处理好相邻单位的关系,否则一切后果自
22、负。第六条 其它事项(一)合同签订后,甲方要求增加或变更工程项目,必须遵守下列原则:1、经双方充分协商,发出“设计变更通知单”2、增加或变更内容所需材料款项必须落实;(二)乙方施工凡因乙方人员施工不当造成的损失乙方自负;(三)甲方不具备施工条件造成停工或损失的由甲方承担责任,并赔偿乙方停工的误工损失;(四)合同未尽事项,经双方研究另立补充件,与本合同同具法律效力。合同执行中若发生争议,应通过友好协商解决。协商无效,可提交有关仲裁机构裁决。(五)合同经双方签字盖章生效,至工程竣工验收和结清工程款后失效。第七条本合同壹式贰份,其中:甲方壹份、乙方壹份,均具有同等效力。甲方负责人签字: 乙方负责人签
23、字:甲方盖章: 乙方盖章:签订日期: 签订日期:项目施工合同6发包人(全称):_承包人(全称):_依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。一、工程概况工程名称:_温州市教师教育院雁荡分院改造工程工程地点: 乐清雁荡镇响铃街12号工程内容: 结构加固工程立项批准文号(或教育主管部门项目审批文号):资金来源:_ 财政拨款承包范围:_ 包工包料开工日期:_ 20_-7-19竣工日期:_ 20-8-29合同工期总日历天数_ 40 天。工程质量标准:_ 合格合同价款:金额(人民币大写):_
24、贰拾陆万柒仟捌佰陆拾伍元整?:_ 267865元二、专用条款(一)、合同文件组成及解释顺序:(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)招投标文件及其附件;(4)标准、规范及有关技术文件;(5)图纸;(6)工程量清单;(7)工程报价单或预算书;(8)双方有关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。(二)、施工组织设计及双方派驻现场的工程师1.承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:工程师确认的时间:2.发包人派驻现场的人员姓名: 职务: 联系电话: 职权:代表发包人,对施工现场的工程管理全面负责。承包人项目经理是 徐爱国 ,职务: 项目负责人 建造师证书编号: 联系电话
25、: 职权:负责合同履行,按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由承包人负责的各项事宜。项目经理必须驻施工现场,未经发包人允许不得替换。(三)、工程变更 工程联系单先审核,后施工。提出方申报工程变更联系单需发包方和设计单位共同会签,经教育基建中心审核,并统一编号;由设计单位主动签发的联系单,须由发包方、监理方签发,经教育基建中心审核,并统一编号。否则该联系单无效。(四)、质量与验收本工程质量应达到国家质量评定合格标准。隐蔽工程和中间验收部位:按有关规定执行。(五)、安全施工承包人负责在工程施工、竣工及保修的整个过程中施工现场全部人员的安全和非夜间施工照明。发包人不承担承包人或其分包单
26、位雇佣的工人或其它人员的伤亡赔偿或补偿责任。 承包人存在安全施工措施不当或缺失的,应自行承担费用并采取一切必要合理的措施立即予以纠正,而造成的发包人、承包人或其他任何第三方人员经济损失和赔偿,全部由承包人承担。(六)、工程款支付和结算 本工程采用固定总价合同,即按中标价一次性包干,今后无论政策调整、材料价格等影响工程造价的因素如何变动,合同造价均不予调整。投标单位必须在投标报价时考虑其可能存在的风险因素。1. 按中标价结算。2. 若清单中工程量单项误差5%的,招标人和中标单位在发出中标通知书3天内一次性提出,核对属实后按第3条进行调整,逾期不予受理。3. 经教育基建中心审核后的变更项目,凭联系
27、单按 浙江省建筑工程预算定额(20_版) 及相关政策性文件进行结算,按 三 类工程取费,市场信息价按 20_ 年 6 月的信息价计价,最后下浮 15 %。无相应定额子目的新增项目,按市场价组价,并经双方协商确认后计入结算,不再下浮。4. 工程款支付办法:签订合同生效,进场施工预付20%,竣工验收后付至50%,办理结算经财政审核后支付至95%,剩余5%做为维修保证金,保修期满后一次性付清(不计息)。由于其他零星项目和设计变更所需增加的支付款项,统一在结算时支付。(七)、竣工验收与保修1.承包人应在合同规定的工程竣工日的28天前,免费向发包人提交两套符合城建档案馆及其他有关部门要求的竣工图纸和竣工
28、资料(包括相片)及两套光盘,壹套报教育基建中心备案。竣工资料壹套必须是原件。如因资料不符合要求,而产生的资料整理费用,由承包人承担。2.本项目保修期执行建设工程质量管理条例及浙江省、温州市相关保修规定。在保修期内承包人应无偿对项目进行修理。三、其他1.工程未办理竣工验收交付发包人前,承包人有责任为承包范围内的已完工程或其他任何部位进行保护,费用由承包人承担。2.本工程投保由承包人投保并承担费用,投保内容按法律法规办理。3.本工程双方约定担保事项如下:(1)承包人向发包人提供履约担保,担保方式为:提供保证金 。担保额度:合同总价 %(2)双方约定的其他担保事项:a. 履约担保承包人应在签订合同后
29、的7天内,按招标文件规定的格式和金额向发包人提交中标金额 %的履约保证金。履约担保内容包括:工期担保为履约担保的30%,质量担保为履约担保的50%,安全等其他综合担保为履约担保的20%。b. 履约担保的有效期:履约担保从签订本合同至工程竣工验收合格后28天内有效。四、合同生效合同订立时间:_ 20_-7-19合同订立地点:_温州市教师教育院雁荡分院 本合同双方约定:一式五份,正本贰份,副本叁份,经双方签字盖章,并经教育基建中心相关职能科室鉴证后生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日项目施工合同7关键词:矿建工程;施工企业;
30、合同管理;成本管理中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主,有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来,公司施工产值、利润均有大幅增加,连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中,加强合同管理,控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。1 合同管理作为矿建工程施工企业,合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天,建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中,业主常常随招标文件,在合同主要条款中约定一些工程风险,让施工企业来承担,如固定价合同;并尽量按低
31、价选择施工企业。因此,中标施工企业只有重视合同管理,才能有效地规避工程风险,增加企业利润。施工企业在合同管理中,如何有效地进行风险防范,维护自身合法权益,直接体现企业管理水平的高低,对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。1.1 投标及合同签订期在投标期间,公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员,认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究,对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件,力争中标。中标后,在与业主商签施工合同时,对招标文件中表述不明确的条款,如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等,应
32、要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件,如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等,业主不协助参与等,应向业主充分阐明自己的理由,取得业主理解,并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益,不违背法律、法规的前提下,公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。1.2 合同履行期工程项目中标并签订施工合同后,对于大型项目,公司组建项目经理部,委托项目经理行使合同中公司法人的权利,承担相关责任和义务,具体履行合同中的各项约定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企业正确履行义务,维护自身合法权益的依据。因此,项目经理部成员必须熟悉合同全部内容,并对合同
33、主要条款有一个统一的理解和认识,避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序,相关工程技术和管理人员必须清楚。(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查,是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查,才能及时发现问题。如工程进度完不成计划,是自己组织管理上的原因,还是受客观自然条件制约,或是业主责任。发现问题后,应及时采取对策,以便将损失降到最小;或视具体情况,向业主提出补偿要求,以便得到弥补。(3)有效控制合同风险一般地说,煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多,给施工企业带来的风险也多,主要是工期风险、安全风险
34、、物价风险、业主审计风险等,必须采取措施,严加控制;尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告,送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录,书面整理,并在规定的时间内送交监理或业主签收确认,在合同条款下,上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程,如冻结施工、注浆堵水施工等,专业性较强,业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时,不但要把好分包单位的资质审核关,还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求,明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量
35、、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等,在合同条款中都应有明确的规定。1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后,公司组织项目经理部及有关专业人员,对施工合同进行总结和评价,及时总结经验教训,对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况,以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况,并对合同条款进行总结评价。2 成本管理公司异地工程项目多,工程地域广,涉足煤炭、有色、冶金等行业,工程特点各异,实行的是项目经理负责制,采用公司项目经理部施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。2.
36、1 公司成本管理公司是所有项目经理部的管理机构,从宏观上把握企业发展方向和发展前景,控制各项目经理部成本费用,保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑,允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量,是公司发展壮大的动力。(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后,公司首先组建项目经理部,依照施工合同和工程项目预期结算收入,制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任,对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。(2)分析检查根据工程项目经理部提供的月度报表,或现场实地检查情况,对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差,提出意见,及时纠正。并根据实际
37、施工情况,及时修订成本控制目标计划,如工程量增减、水文地质条件变化等,实行灵活的动态控制。(3)考核兑现公司按财务会计核算期,以公历年为单位,会计方法为手段,通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法,及时兑现奖惩。(4)总结提高对项目经理部的成本管理成果及时总结分析,及早发现是共性问题,还是个性问题,并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据,也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。2.2 项目经理部成本管理公司制定的成本控制目标计划,由项目经理部落实执行,项目经理是主要责任人。项目部成立高效精干,上下协调一致,部门互相制约、互相联系的整体组织机构,采用实用可
38、行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法,加强定额和预算管理,完善原始记录和统计工作,建立责任、考核和奖惩机制,将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法,通常是能以实物量核算的,按实物量考核;能以台(件)且便于考核的,按台(件)考核,如空压机;不能具体量化的,实行费用包干制。2.2.1 工程直接成本控制工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。(1)人工费管理人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同,如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元,山西大同煤矿直接工结算日工资为96元,如用投标报价中的人工费作控制指标,从事同样工作的
39、工人收入差异很大,控制不好,会影响施工队伍稳定。人工费管理,一是确定人工工日数,二是确定人工工日单价。人工工日数的确定,以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计,定岗定员,根据月度工程进度计划,反测单位工程各类人工工日消耗,再考虑工程施工难易程度,在10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省,煤炭施工企业直接工月工资水平为3 0003 500元,则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省,煤炭施工企业直接工月工资水平为5 0005 500元,则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后,工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额,所以
40、人工费控制主要应通过提高工效来实现。即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备,来加快施工进度。(2)材料费管理一是对施工队(班),根据施工月度计划,直接用于工程的材料,如炸药、水泥、钢筋、砂、石等,实行限额领料,节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定,按工程实际完成情况调整,每月按期考核,兑现奖罚。对节、超用量的,要求找出原因。如火工品超量,是否是超挖,或是欠挖后二次扩刷,或是岩石变硬造成的;水泥、砂、石节约过多,是否有支护厚度不够之嫌。并视具体情况,采取相应的改进措施。二是严把材料进货关,确保材料质量,并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查,分
41、析材料价格趋势,建立并完善材料档案,并及时向监理和业主书面通报材料价格信息,尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下,一次备足工程施工所需的钢材,将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价,还可调差,给项目部增加收益。三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气,除要保证管路密封良好外,不需供压气或只需开1台空压机时,矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数,以减少不必要的电力消耗。(3)施工机械使用费管理施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时,如合同约定可以调差
42、,一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多,动力消耗大,对成本影响极大,是成本管理的重点。一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下,要合理安排机械设备的进出场时间,力求使用于施工的机械设备最少,使用效率最高。二是加强机械设备的维修保养,提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用,要先按以往经验加以控制,再视实际情况,作合理调整。三是工作面合理布局,各道工序合理交叉,并搞好配合,科学组织施工,以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费,如无人岩石巷道通风机长期运转,矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象,以节约用电。
43、四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房,实行专人包机制。2.2.2 管理费控制项目经理部管理费,包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支,在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标,如有突破,必须理由充分,并报公司核批,否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解,并建立考核激励机制,确保各项管理费用支出在控制指标内。3 经济效果公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果,带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例,巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中,对人、料、机等各项费用进行了严格管理,有效地控制了项目成本费用。工程竣工后
44、,结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算,工程成本费用降低了9%,实现了既定的各项控制目标,取得了很好的经济效益。4 结 语建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一,各种规章制度的建立和有效执行,是成本控制的最好方法,也体现项目经理部的组织能力和管理水平。在市场经济体制下,施工企业之间的竞争,已由过去的施工质量、施工进度的竞争,发展到了价格竞争。因此,建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要,直接关系到企业的生存与发展,应引起各煤炭施工企业的高度重视。项目施工合同8一、合同组成第一条本施工合同由五部分组成:通用条
45、款(采用gf1999-0201范本通用条款)、专用条款(本协议约定的全部内容)、房屋建筑工程质量保修书、安全承诺书和工程建设廉政责任书。除通用条款外,四份协议分别签订。二、开工审批第二条本项目实行开工审签制度。工程在开工前由XX区教育局小型基建项目管理小组(以下简称小组)对施工合同等资料进行审查。批准后,向乙方下达开工通知书方能开工。小组提出修改调整意见的,经小组重审合格通过后方可下达开工通知书。乙方无开工通知书的,不能开工。三、质量控制第三条乙方对施工质量负有全部责任。小组运用国家有关法规及该项工程施工合同的有关约定条款,对施工质量进行抽检监督。四、工程进度第四条本项目合同工期为_日历天,自
46、_年_月_日至_年_月_日。第五条无分包时工期按本合同约定起始日期计算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的,分包合同工期必须经小组以指定方式确认后方有效。第六条工期提前奖励标准:0元/日历天;第七条工期延误惩罚标准:100元/日历天。乙方工期因不可抗力延误的,需要向甲方索填工程延期确认签批单。五、工程量确认原则第八条工程量确认办法。本工程工程量确认工作均由甲方指定人员现场签字确认。甲方签字经小组审核后做为结算依据。六、工程变更第九条工程必须严格按施工前约定施工内容施工,不得随意增加、减少或更改工作内容。因特殊情况需要增加工作内容的,必须报小组审核同意并持有效签证(存挡)后方可作为结算依据。涉
47、及工作内容变更时,甲方签字和乙方意愿均不作为结算依据。第十条工程变更为增加工作内同时,先做预算或估算,如超过1万元的,需做预算送小组报批,超过部分在1万元以内的,由乙方和甲方商定包死价格,以书面凭证计入结算总价。七、工程造价第十一条本工程决算价格确定原则及结算办法:本合同系固定总价合同。乙方一旦成为中标单位,其投标商务标预算报价将称为结算的依据。结算时,除甲方签证外,结算价格不再调整。第十二条结算日期:在工程竣工验收合格并按要求办理竣工档案移交和竣工结算手续后的一周内结算。第十三条下列材料按甲方签批的价格决算,决算时以主材价格确认表为准:(各校根据自己招标文件的工程做法和要求,确定需签批的主材
48、名单,一般为门、窗、瓷砖、涂料、地板等,不易过多。)第十四条经甲方签证增加的工作内同和工作量结算办法:经小组批准同意增加工作内容部分其工程量由甲方核实签字,只计税金,不计管理费和规费,不做下浮。第十五条主材价格确定。主材价格需要由甲方以有效方式确认后方可购置材料,否则材料价格不做为结算依据。如甲方指定主材供应商和品牌的,材料价格不做为结算依据。八、材料管理第十六条建立材料验收制度。工程所用主要材料必须出具有效出厂质量合格证明、性能检测报告或其它有效质量证明,主要材料进厂必须经甲方指定相关人员确认签字验收。甲方有权拒绝“三无”材料及与学校建设要求不符的材料进入施工现场,由此造成的工期延误和损失有
49、乙方负责。九、工程验收第十七条由甲方牵头组织工程竣工验收,有关单位参与验收过程。第十八条凡经竣工验收合格的工程,方能进行工程结算,不能通过验收的,乙方要根据小组的验收意见进行整改,整改合格验收通过后方可结算。十、工程结算第十九条所有小型基建项目都必须在取得小组核发的准予结算确认单后方能结算。第二十条项目预算在2万元以上且乙方出具由小组核发的开工通知书的,方予以结算。第二十一条不上交或不按有关要求交接齐全全部指定验收资料的,不予以结算。第二十二条结算过程中,如小组审计认定是没有办理有关报批手续(工程延期报批手续、工作内容增加手续等)而造成不合理超支的,应由责任方(甲方或乙方)承担责任,小组不予结
50、算。第二十三条决算材料必须符合下列规定,否则不予决算:(一)决算材料必须包括编制说明、决算书、工程量计算书、材料调差表和相关附图五部分;(二)建筑预算和安装预算分别编制;(三)决算书材料必须执行浙江省20 xx版计价规则,必须套用20 xx版相应定额,必须执行浙江省建设工程施工取费定额(20 xx版)中规定的造价计算程序和施工取费计算规则;(四)涉及各种费率的,套用下限标准;(五)适用计价规则(应用造价计算程序、套用定额、取费)时,不得故意多列多算和重复计算。第二十四条除经小组同意的特殊情况外,套用计价规则时,故意多列多算和重复计算的,所涉及的计价项目均按“不计费(规费和综合费)且不计税项目处
51、理”,同时将相关乙方记入企业不良行为记录电子档案。十一、工程保修第二十五条执行工程保修制度,保修金为工程结算造价的5%,有关事宜见房屋建筑工程质量保修书。十二、安全承诺第二十六条乙方对施工全过程(从准备到竣工验收)的安全负全责。乙方必须按要求签定安全承诺书。十三、廉政承诺第二十七条甲乙双方必须严格遵守工程廉政建设的有关规定,必须严格遵守工程建设廉政责任书。十四、纠纷处理第二十八条优先采取调节方式,调节未达成协议的,采取仲裁方式。十五、其它事项第二十九条本工程招标文件为本合同的法定组成部分,与本合同具有同等效力。第三十条如本项目有分包工程时,分包合同必须经小组盖章后方生效。第三十一条其它未尽事宜
52、协商解决。第三十二条合同设正本一份、副本两份;第三十三条本合同自签订之日起生效。甲方单位(发包人)(盖章):乙方单位(承包人)(盖章):小型基建项目管理小组(签字)项目施工合同9发包方(以下简称甲方):_承包方(以下简称乙方):_根据中华人民共和国经济合同法,中华人民共和国建筑法,建筑工程质量管理条例及其他有关法律、行政法规及_省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定,结合本工程的具体情况,为了明确工程项目及双方责任,本着互相协作,确保施工项目顺利完成的原则,经过协商签订本合同。一、工程概况(一)工程名称:_(二)工程地点:_二、工程承包范围安全维护及整改三、合同工期_天四、工程
53、造价工程造价为:_元整五、质量标准5.1质量标准:达到现行国家或专业的质量评定的合格标准。5.2使用标准、规范(包括但不限于以下内容)5.2.1本工程的技术标准与规范应按照国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程和规范。5.2.2本工程适用的地方标准、规程必须符合_省标准规程。六、承包方式按本合同第2条承包范围所列工作内容包工包料、包质量、包工期、包安全大包干。七、工程计价7.1本工程计算编制原则:按_省住房和城乡建设厅文件_号建设工程工程量清单计价规范(gb50500-2019),_省建设工程造价管理办法(省人民政府令第_号),_省建设工程计价办法,_省修缮定额、_省建筑装饰装修工程量消耗标准
54、、_省安装工程消耗标准及工程消耗标准动态调整统一解释进行编制。7.2人工、材料价格的确定:人工工资按_省住房和城乡建设厅文件_号文件综合工资单价计取,材料价格按照施工同期_建设造价预算价,信息价及市场价格执行。7.3具体工程量以甲方签证单为准。八、工期有下列情况者,工期经核实签证后可顺延。8.1不可抗力因素引起的停工,不可抗力包括:国家政策调整、战争、动乱、空中飞行物体坠落或者其他非甲乙方责任找出的爆炸、火灾,以及洪水、地震等自然灾害,工程所在地量小时降雨200mm或200mm以上(以_市气象局报告为准),一次停水、停电8小时以上。8.2因非乙方原因造成乙方关键工序延误的工期,工期可以按实际情
55、况顺延。8.3因乙方原因造成的工期延误,合同工期不能顺延,费用由乙方承担。8.4因甲方原因造成的工程延误,合同工期顺延,费用由甲方承担。九、工程款的支付9.1工程完工后,甲方在_内向乙方支付工程预算价的_%.9.2在工程结算办理完毕后,甲方支付至结算总价的_%,工程保修金留结算总价的_%,自工程验收之日起满一年后如无质量问题_天内全额返还,保修金不计利息。十、违约责任10.1违约方案本合同约定的形式承担违约责任,合同没有约定的,案合同法及相关法规执行。10.2因违约方违约造成对方损失的,违约方承担违约责任后仍不足以弥补对方损失的,还应承担赔偿责任。十一、安全生产和文明施工认真执行国家及当地有关
56、建筑施工安全生产条例和规定及建设单位的有关管理要求,并做好安全管理工作,杜绝重大安全事故的发生,同时做好社会综合治理工作。十二、争议的解决本合同在履行过程中发生的争议,双方当事人协商解决,也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,双方当事人同意由原告所在地人民法院解决,但诉讼期间不得中断施工。十三、其他乙方应按国家有关规定及时支付民工工资,如乙方承建的该工程项目在施工过程中出现拖欠民工工资等而被政府处理,甲方有权直接从工程款中支付民工工资。本合同一式_份,甲乙双方各执_份。双方签字盖章后生效。甲方(公章)_乙方(公章)_法定代表人(签字)_法定代表人(签字)_日期:_年_月_日日期:_年_月
57、_日项目施工合同10甲方(房主):乙方(施工方):按照 中华人民共和国经济合同法和河南省建筑市场管理条例的规定,结合家庭装饰工程交易规则及本工程具体情况,双方达成如下协议:一、合同主要内容:1、甲方位于_装修工程交于乙方承做。2、工程总造价(大写):_ 其中设计费(大写):_3、工期共天,自 年 月 日起至年 月 日止。5、工程凭保修单保修期:6、甲方代表:_7、乙方代表:_8、工程内容详见施工图纸及报价单,并以报价单为准。9、甲方提供主要材料及设备情况工艺做法。10、本合同签定生效后,甲、乙方双方应严格履行合同所规定的各项条款,不得擅自变更或解除合同,否则违约方将付给对方工程预算总价10%的
58、违约金,并承担因此造成的其它经济损失。二、合同细节说明:1、甲方工作(1)开工前,向乙方提供确认的施工图纸1份,并向乙方进行现场交底。全部腾或部分腾出房屋,清除影响施工障碍物。对只能部分腾出的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施,并与乙方签定协议。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。(2)甲方代表对工程质量、进度进行监理检查,办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均需通过甲方代表与乙方接触。(3)负责协调邻里关系,保证乙方施工时间。(4)如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续。(5)协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担
59、相应费用。2、乙方工作:(1)组织施工图交底,拟定施工方案和进度计划,必要时与甲方审定并签字认可。(2)严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。(3)遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不要损坏。做好施工现场保护工作,处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。(4)施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。(5)工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。3、工期:(
60、1)甲方要求比合同约定提前竣工时,应征得乙方同意,支付乙方赶工费并签订工期变更协议。(2)因甲方未按约定完成工作,影响工期,工期顺延,对乙方造成误工的,应付误工费(3)因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。(4)因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响,导致停工4小时以上(一周内累计计算),工期相应顺延。因此造成乙方的误工损失费用双方协商解决。4、工程质量及验收(1)工程以施工图纸、作法说明、设计变更的内容为依据,以河南省家庭居室装饰装修施工工艺及验收标准(YJG3297)为质量评定合格标准。(2)甲、乙双方应及时办理隐蔽工程的检查与验收手续。甲方
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