济南公司工程研修班之应知应会（题库一）

1、济南公司工程研修班之应知应会（题库一）您的姓名： 填空题 *_您的部门： 单选题 *昆仑御置地北置地南万象城九里东九里西山大科技园市政回迁济宁泰安淄博安全生产法规定的安全生产工作方针是( ) 单选题A、安全第一、预防为主、综合治理(正确答案)B、安全生产人人有责C、安全为了生产，生产必须安全D、坚持安全发展安全生产法规定，安全生产工作应当坚持党政同责、（ ） 单选题A、各司其职B、安全工程师主责C、一岗双责(正确答案)D、项目总是项目安全生产第一责任人项目安全隐患经有关单位或个人指出，仍不采取措施进行整改，致使发生安全事故的属于（ ） 单选题A、重大责任事故罪(正确答案)B、强令冒险作业罪C、

2、重大劳动安全事故罪D、工程重大安全事故罪明知现场存在重大事故隐患而不排除，仍要求工人进行施工作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的属于（ ） 单选题A、重大责任事故罪B、强令冒险作业罪(正确答案)C、重大劳动安全事故罪D、工程重大安全事故罪需要建设单位项目负责人参加的（ ） 单选题A、超过一定规模的危大工程方案交底B、超过一定规模的危大工程验收C、超过一定规模的危大工程专家论证会(正确答案)D、危大工程专项施工方案编制及审核根据华润置地EHS事故事件责任追究条例，不会加倍记分的行为是（ ） 单选题A、瞒报、谎报事故事件B、违章指挥或强令冒险作业导致事故事件发生的C、未按时开展检查和组

3、织召开安全会议的(正确答案)D、发现重大事故隐患不及时整改或整改不到位的以下危大工程专项安全施工方案需要组织专家论证的有：（ ）。 单选题A、开挖深度为4米的基坑工程B、爬升高度为100米的附着式升降脚手架工程C、施工高度50m以下的建筑幕墙安装工程D、搭设高度为8m高的屋面花架梁模板支撑体系(正确答案)任施工单位项目经理职位，除需要持有一级建造师证书外，还需持有（ ） 单选题A、安全A证B、安全B证(正确答案)C、安全C证D、项目经理证监理单位总监理工程师所持有的注册监理工程师证，最多可备案（ ）个项目。 单选题A、2B、3(正确答案)C、4D、5合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护

4、、文明施工措施费用不得低于该费用总额（ ），其余费用应当按照施工进度支付。 单选题A、30%(正确答案)B、40%C、50%D、60%一般情况下，下列哪些分部分项工程是需要进行第三方监测的（ ） 单选题A、开挖深度为3米的基坑B、开挖深度为4米的基坑C、开挖深度为5米的基坑(正确答案)D、开挖深度为6米的基坑，但基坑侧壁全部为坚硬的岩石根据华北大区检查评分表内容，现场（ ）人以上未戴安全帽、未系下颚带或安全帽不合格的，视为触碰红线项。 单选题A、5B、10(正确答案)C、15D、20根据华北大区检查评分表红线项内容，下列哪些行为不属于触碰红线项（ ） 单选题A、施工单位备案项目经理长期不在岗履

5、职B、现场临时消防管网滞后施工作业面2层(正确答案)C、高支模混凝土浇筑后未达到拆除强度要求提前拆除受力杆件的D、已启用的电梯机房电井未锁闭一建设项目建筑面积为15万m2，根据建质【2008】91号文建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，总承包施工单位至少配置（ ）名专职安全管理人员。 单选题A、3(正确答案)B、4C、5D、6两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全时，正确的处理方式是( ) 单选题A、互相提醒注意安全后继续进行生产经营活动B、由各自主管的负有安全生产监督管理职责的部门确定生产经营活动方案C、各方自行采取安全措施D、

6、签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调(正确答案)根据华润置地标准工期V4.0中一城一策工期补偿标准，若建设项目地址为济南，则环保冬歇中高考每年工期补偿多少天（） 单选题A、100(正确答案)B、115C、150D、130根据华润置地标准工期V4.0，33层毛坯建设项目从拿地到交付纯建设工期为（） 单选题A、870天(正确答案)B、900天C、940天D、970天根据总部下发的城市公司工程管理评价体系要求，若工程云计划底线管理中触发二星风险，则按照工程云时点实时计算，扣减分数为（） 单选题A、5B、4C、3(正确答案)

7、D、1根据总部下发的工程云计划底线管理要求，毛坯项目19-24层的主体结构封顶至竣备的底线工期为（） 单选题A、300B、270C、240D、210(正确答案)根据总部工程系统总结会报告要求，对于环保管控严格的城市，内部考核时间不变，小业主签合同最长可以延后（）个月。 单选题A、3B、6(正确答案)C、9D、不允许延期2021年总部对城市公司工程管理公建评价体系10项指标中重要性排序第一的指标是 单选题A、公建精装交付质量评分B、公建项目计划节点时达成率(正确答案)C、公建项目幕墙交付质量评分D、公建项目幕墙过程质量评分2021年总部对城市公司工程管理评价体系中城市公司住宅项目数量以（ ）计

8、单选题A、项目分期(正确答案)B、总包合同C、城市公司项目部D、地块2021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,公建项目计划节点按时达成率最低值：达成率（ ）时评价指标 单选题A、60%B、70%C、80%(正确答案)D、90%2022年总部对城市公司工程管理公建评价体系,公建项目幕墙交付质量评分最高值：质量得分（ ）时，评价指标 单选题A、60%B、70%C、80%D、90%(正确答案)2021年总部公建精装修评估体系，过程第二次检查时间：开业/交付前（ ）天内 单选题A、165-135B、135-90C、90-60D、75-45(正确答案)2021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,扣

9、分项指标延期交付/开业扣（ ）分/项 单选题A、5B、8C、10(正确答案)D、152021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,加分项指标提项目前交付/开业2个月以上加（ ）分，且项目交付/开业成绩当年交付/开业检查综合平均分，且项目工期满足V4.0标准/商业标准工期；每个城市公司最高加6分。 单选题A、2B、3C、4(正确答案)D、62021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,写字楼权重系数为1，如写字楼超过200m，则权重系数为（ ），如写字楼超过300m，则权重系数为2 单选题A、1.2B、1.3C、1.5(正确答案)D、1.8华润置地华北大区工程质量奖惩管理规定 V4.0 ，如材料

10、抽检不合格、品牌不符，对责任相关方处罚（ ）万元 单选题A、10(正确答案)B、5C、2D、202021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,协助总部完成指定的住宅管理主题任务，并取得成果。根据任务的难易及成 果质量加（ ）分/项。每个城市最多加2分。 单选题A、0.1-0.2B、1-2(正确答案)C、0.5-1D、1-1.5城市公司业绩合同考核分为两部分：年度KPI指标与重要责任指标，在重要责任指标中住宅项目交付检查得分低于（ ）分，进行惩罚 单选题A、78B、76.5C、75D、74(正确答案)城市公司业绩合同考核分为两部分：年度KPI指标与重要责任指标，在重要责任指标中年底按照惩罚数对城

11、市公司排名，如销售物业交付延期，则惩罚（ ） 单选题A、(正确答案)B、C、D、城市公司业绩合同考核分为两部分：年度KPI指标与重要责任指标，在重要责任指标中年底按照惩罚数对城市公司排名，如发生一起橙色预警舆情，则惩罚（ ），并对引起舆情的相关条线分管领导免职 单选题A、B、(正确答案)C、D、城市公司业绩合同考核分为两部分：年度KPI指标与重要责任指标，在重要责任指标中“EHS事故事件”如发生我方责任较大事故以上或相关方责任（ ），城市公司工程分管领导免职 单选题A、一般事故B、较大事故C、较大事故以上D、重大事故以上(正确答案)城市公司业绩合同考核分为两部分：年度KPI指标与重要责任指标，

12、在重要责任指标中如发生一起（ ）质量事故，城市公司工程分管领导免职 单选题A、一般B、较大C、较大及以上(正确答案)D、重大及以上在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于住宅项目过程质量优良率=评价分数（ ）分（毛坯标段） 单选题A、92B、90(正确答案)C、88D、85在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于住宅项目过程质量优良率=评价分数（ ）分（精装标段） 单选题A、92B、90C、88(正确答案)D、85在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于磨合期工程质量满意度，最低值：达成率（ ），最高值84 单选题A、67(正确答案)B、70C、72D、75在住宅项目城市公司

13、工程条线专业指标体系中，磨合期维修整改满意度，最低值：达成率61，最高值（ ） 单选题A、80B、81C、82D、83(正确答案)在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于加分项“国家级奖项”：每获得国家级奖项加1分，鲁班奖加（ ）分。 单选题A、1B、2(正确答案)C、3D、4在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于加分项“项目提前交付”：项目提前交付1个月，加2分，提前交付2个月以上，加4分，且项目交付成绩 （ ）分，且项目工期满足V4.0标准；每个城市公司最高加6分。 单选题A、75B、76.5C、77D、77.6(正确答案)在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于扣分项

14、“质量舆情”：黄色-1分/起，橙色-2分/起，红色-（ ）分/起 单选题A、5(正确答案)B、4C、3D、2在住宅项目城市公司工程条线专业指标体系中，关于扣分项“延期交付项目”：延期交付（ ）分/项。延期交付判断依据是以超出CPM中的交付时间为准 单选题A、5B、7C、8D、10(正确答案)住宅项目在过程检方面，总部重点管控“项目及格率、项目优秀率”两项指标，对于达到90分优秀指标的项目不再提倡盲目追求高分，济南公司量化指标管理要求项目及格率必须达到100%，优秀率不低于（ ） 单选题A、70%B、80%(正确答案)C、90%D、100%住宅项目过程评估采用飞检模式（前一天晚上8点以后通知），

15、每年（ ）次，评估启动后每周总部与瑞捷共同抽签，确定下一周受检项目 单选题A、四B、三(正确答案)C、二D、一住宅项目过程评估综合得分=实测实量*30%+质量风险*70%（现场不公布分数，只根据分数值判断并公布项目层级：优良、合格、不合格，判定不合格项目则公布分数）；（ ）分以下为不合格 单选题A、90B、88C、86D、85(正确答案)住宅项目精装过程评估的介入时间为（ ） 单选题A、墙地砖/石材完成1/3(正确答案)B、抹灰完成1/3C、墙地砖/石材完成1/2D、抹灰完成1/2住宅项目交付评估的介入时间为：交付前（ ）天 单选题A、45B、15C、5(正确答案)D、3住宅项目（非独栋公寓）

16、交付评估体系的构成为：户内观感+公共部位观感+外立面/屋面观感+园林景观观感+机电+防渗漏专项倒扣分，其中户内观感占比为（ ） 单选题A、50%(正确答案)B、20%C、15%D、10%住宅项目交付评估体系中防渗漏专项做为倒扣分，如项目在评估中出现一处渗水，则在成绩中（ ） 单选题A、户内观感分扣1分B、户内观感分扣2分C、评估总分扣1分(正确答案)D、评估总分扣2分2021年住宅项目过程检查中幕墙调整为专项检，并修改其介入时间与检查频次：一阶段为幕墙龙骨安装30%或安装5层，二阶段为面材安装（ ） 单选题A、50%B、40%C、30%(正确答案)D、20%华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法

17、V3.0中，“456715”专项奖中的5是指（）？ 单选题A、展示区开放奖B、规划许可证节点奖C、施工许可证节点奖(正确答案)D、开盘节点奖根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，“1824”现金流回正奖中，现金流回正周期根据总地价、项目规模（）、货地比三个参数进行评价。 单选题A、可售面积B、总建筑面积(正确答案)C、计容面积D、地上建筑面积根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，首批开盘、各批次交付任意一个节点未能按计划管理系统上最新考核版计划完成，经济处罚下限5万元，上限（）万元。 单选题A、10B、20(正确答案)C、30D、50首批开盘、各批次交付节点延期处罚，项

18、目当年业绩合同得分为最低分，项目总经理（）处理，城市公司分管领导当年业绩合同为最低分，并做降级。 单选题A、调换项目B、降级C、免职(正确答案)根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，发生一级客诉，项目部、项目总经理业绩合同扣10分/起，并进行经济处罚（）元/次。 单选题A、1万B、5万(正确答案)C、10万D、12万为延缓实施会造成更大的变更或经济损失的为紧急变更，经iland决策群同意后发出的紧急类变更，必须在紧急事项发生后（）个自然日内办理线上变更申请，按正常变更审批流程及审批时间补齐手续。 单选题A.1B.2(正确答案)C.3D.4变更事项审批结束后，（）个自然日内下发指令单

19、，如遇系统问题可备案至合约管理部。出现下发延迟情况，责任部门业绩合同1分/份。 单选题A.1B.2C.3(正确答案)D.4变更指令单内容完成后，项目部及时进行变更指令的实施确认，并于（）个工作日内完成纸版变更实施确认单签署。项目部不得以承包单位不配合为由，人为积压用于实施确认的指令单，防止因时间拖延导致的确认内容真实性无法得到证实。 单选题A.1B.2C.3(正确答案)D.4以下属于工程与安全管理部责任成本的是： 单选题A. 前期及后期费用B. 建筑安装工程费C.质量检测费(正确答案)D. 基础设施费以下对变更审批及变更造价审批权限设置正确的是：（） 单选题A.金额100万审批至大区董事长/总

20、经理(正确答案)B.金额150万审批至大区董事长/总经理C.金额200万审批至大区董事长/总经理D.金额250万审批至大区董事长/总经理（）负责对本项目全成本的日常督导和检查，对项目全成本质量负有管理职责，对全成本动态检查、动态成本评审及相关跨部门问题承担第一责任 单选题A.合约管理部B.项目团队(正确答案)C.合约及财务D.城市总项目建安成本的70%左右是由（ ）确定的，所以此环节的成本控制在整个成本控制中至关重要。 单选题A、设计阶段(正确答案)B、施工阶段C、交付阶段D、运营阶段结算计划在什么时间开始？（ ） 单选题A、主体封顶6个月B、主体封顶12个月C、主体封顶3个月(正确答案)D、

21、精装修交付项目在精装定标后6个月内工程合同履约验收报告签署由谁来负责组织？（ ） 单选题A、工程总监B、项目总经理C、项目部(正确答案)D、合约部以下关于合同结算，说法正确的是（ ） 单选题A、付款至100%后立刻启动合同结算B、付款至100%前必须关闭结算(正确答案)C、合同内容履约完成后即可启动合同结算，如有变更，则在结算后可以正常发起D、如施工单位对结算金额有疑义，则必须以我司确认金额为准，可强制进行结算，无需理会施工单位诉求。“跑冒滴漏”是指项目（ ），包括且不限于向政府机构或行业协会缴纳的各类费用的返还落实。 单选题A、拿地前B、开工前C、实施过程中D、开工前或实施过程中(正确答案)

22、由（ ）对符合“单方结算适用范围”要求的合同，发起单方结算申请，经合约、招采、财务、法务等审批，最终审批权限按各大区授权手册执行，经公司审批通过后，启动单方结算程序。 单选题A、项目部(正确答案)B、合约管理部C、法务部D、财务部大于100万或大于合同金额10%的争议索赔为（） 单选题A争议等级为一级，需上报大区(正确答案)B争议等级为一级，不需上报大区C争议等级为二级，需上报大区D争议等级为二级，不需上报大区争议的解决包含“时效性原则、全程统筹原则、规范性原则、（）”四大原则 单选题A平等原则(正确答案)B合情合理原则C合约原则D合规合法原则在评标阶段，（ ）评标委员会成员认为该项目存在围串

23、标嫌疑的，就需要进行专项调查。 单选题A、只要有人提疑就需要B、三分之一及以上(正确答案)C、三分之二及以上D、二分之一及以上城市公司巡检的周期为每（ ）一次 单选题A、半年(正确答案)B、月C、一年D、季度各项目年度采购计划，应明确启动时间（出图时间等）、进场需要时间，并经相应层级采购委员会审批。该项工作需于当年几月底前审批完成。 单选题A、1月(正确答案)B、12月C、2月D、春节前以下哪种情况不满足单一来源变更条件。 单选题A、项目紧急，建议采用优高雅/华润建筑施工。B、政府指定单位，但缺乏证明文件。(正确答案)C、自来水垄断类采购。对首次中标的战略品类供方，应在合作开始后( )“进场巡

24、查”及时识别风险，并制定应对措施。 单选题A、1个月内B、3个月内(正确答案)C、半年内D、1年内根据最新要求，大区采购部将主动跟踪项目进展，以（ ）为周期，通过问卷形式进行单位履约情况调研，由各项目经理进行反馈。 单选题A、1周B、1个月(正确答案)C、3个月D、半年采购方式变更单在哪可以查询？ 单选题A、采购台账B、综合类合同管理C、集采协议管理D、项目/综合类采购动态管理-查看采购方式变更单(正确答案)基建类档号和业务类档号的组成主要区别为，基建档号还需包括：“（ ）”，业务档号还需包括：“立档单位号”。 单选题A、阶段号(正确答案)B、序号C、档号以下属于项目主要负责人对本项目安全生产

25、工作职责的是（ ）A、建立健全并落实本项目安全生产责任制，组织开展安全生产标准化建设(正确答案)B、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划(正确答案)C、保证本项目安全生产投入的有效实施(正确答案)D、督促、要求本项目的安全生产工作，要求安全员及时消除安全事故隐患根据华润置地EHS事故事件责任追究条例，下列哪些事件会导致项目EHS第一责任人被撤职（ ）A、发生安全生产责任事故，导致1人死亡(正确答案)B、发生安全生产责任事故，导致2人死亡(正确答案)C、项目发生1次EHS事故事件被国家部委挂牌督办的D、项目违章指挥或强令冒险作业导致施工人员重伤1人(正确答案)根据华润置地华北大区开发项目E

26、HS检查隐患整改管理办法，隐患整改率低于80%，对项目总的处罚包括（ ）A、项目总经理1年内（12 个月滚动）不允许升职、加薪(正确答案)B、项目总经理半年内（6 个月滚动）不允许升职、加薪C、如果连续两个季度出现隐患整改率低于80%（含跨年），项目总取消当年评优资格，职级降一级处理，且一年内（12 个月滚动）不允许升职、加薪(正确答案)D、一年中 2 个季度（自然年）出现隐患整改率低于80%，项目总取消当年评优资格，职级降一级处理，且一年内（12 个月滚动）不允许升职、加薪(正确答案)根据华润置地华北大区开发项目岗位 EHS 责任清单，下列哪些项是项目总定时定点动作（ ）A、每月组织召开一次

27、项目EHS会议(正确答案)B、每月至少组织一次项目的EHS隐患排查(正确答案)C、每季度参加公司EHS委员会会议、EHS办公室会议等重要会议(正确答案)D、每年至少组织二次本项目员工的EHS教育培训(正确答案)有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续（ ）A、需要临时占用规划批准范围以外场地的(正确答案)B、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的(正确答案)C、需要临时停水、停电、中断道路交通的(正确答案)D、需要进行爆破作业的(正确答案)根据总部下发的城市公司工程管理评价体系要求，住宅项目和公建项目工程关键节点按时达成率的占比分别为（）A、15%B、20%C、2

28、5%(正确答案)D、35%(正确答案)根据华润置地标准工期V4.0，分为毛坯和精装两个交付标准的模型为（）A、24层写字楼B、33层超高(正确答案)C、7层洋房D、18层小高(正确答案)2021年总部对城市公司工程管理评价体系中公建项目是指A、写字楼(正确答案)B、公寓C、酒店(正确答案)D、商业（万象城/万象汇）(正确答案)2021年总部公建土建评估体系，材料抽检范围包括：A、钢筋(正确答案)B、防水卷材(正确答案)C、电线电缆(正确答案)D、受力钢材(正确答案)2021年总部对城市公司工程管理公建评价体系,10项指标除公建计划外，还包括（ ）的过程和交付质量A、土建(正确答案)B、机电(正

29、确答案)C、精装(正确答案)D幕墙和景观(正确答案)城市公司业绩合同考核重要责任指标中，如发生（ ），工程分管领导免职A、住宅项目交付检查得分低于74分B、销售物业交付延期(正确答案)C、发生较大级以上质量事故(正确答案)D、发生我方责任较大事故以上或相关方责任重大事故以上(正确答案)以下属于住宅项目交付评估户内观感（毛坯）高风险项的有（ ）A、入户门开启角度小于90(正确答案)B、顶棚及外墙存在渗漏(正确答案)C、窗边渗漏或低窗护栏高度不足低于900(正确答案)D、对讲机/安防测试各功能不能正常使用(正确答案)以下属于住宅项目土建过程评估一类重点问题的有（ ）A、楼板厚度负偏差50%以上(正

30、确答案)B、实测实量合格率低于85分及以下(正确答案)C、导墙漏设达到3处及以上（按质量风险扣分达到C档及以上进行判断）(正确答案)D、公区墙面瓷砖空鼓严重（按质量风险扣分达到C档进行判断）(正确答案)2021年住宅项目城市公司工程条线专业指标有（ ）A、交付检质量成绩(正确答案)B、销售物业过程质量优良 率(正确答案)C、经总部“培训+认证”项目总到位率(正确答案)D、磨合期工程质量满意度(正确答案)2021年住宅项目城市公司工程条线专业指标中，完成以下（ ）指标可进行业绩加分A、获得国家级奖项或鲁班奖(正确答案)B、项目提前交付0.5个月，且项目交付成绩 76分C、协助总部完成指定的住宅管

31、理主题任务，并取得成果(正确答案)D、项目提前交付1个月，且项目交付成绩78分(正确答案)华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0中奖励设置有哪几项？A、“456715”专项奖(正确答案)B、 “1824”现金流回正奖(正确答案)C、高品质交付奖(正确答案)D、“3568”专项奖华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0中处罚方式有晾晒、（）？A、业绩合同扣分(正确答案)B、经济处罚(正确答案)C、降级(正确答案)D、免职(正确答案)根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，高品质交付奖设置目的是缩短拿地/启动会到交付（），提升项目产品品质和交付（)，满足客户对生活（）的需求。A

32、、交付周期(正确答案)B、标准C、质量(正确答案)D、高品质(正确答案)根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，属于合同交付延期处罚的有（）A、城市公司分管领导免职(正确答案)B、经济处罚(正确答案)C、项目总经理免职(正确答案)D、项目业绩合同最低分(正确答案)根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，年度内发生两起一级客诉，项目部业绩合同考核得分直接为（），项目总经理当年业绩合同得分不得超过（）（150分制），对项目总经理进行降级处理A、最低分(正确答案)B、75分C、100分(正确答案)D、110分下列属于不可以办理工程变更的情况（）。A、合同中规定包干费用的有关事项。

33、(正确答案)B、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除等工作。(正确答案)C、施工组织不当造成的停工、窝工和降效损失。(正确答案)D、承包方为施工方便等提出的施工措施造成成本或工期损失的。(正确答案)在动态成本的管理过程中，项目团队的管理职责为（）。A、每月盘点垄断类工程已发生和待发生情况，根据政策变化及时更新，反馈合约部维护至ERP中;(正确答案)B、对全成本动态检查、动态成本评审及相关跨部门问题承担第一责任;(正确答案)C、每月组织各部门梳理每个分判待发生的事项清单，变更事项由项目总确认，根据授权进行决策；(正确答案)D、遇到成本红线应及时组织项目梳理检讨,该上会的应配合合约负责人组织

34、上会决策并形成决策意见；(正确答案)以下说法正确的有。（）A、对于因任何原因而返工的项目，必须详细说明返工程度及材料损耗数量，注明返工原因。对于可回收利用或可变卖的材料，签证意见需要说明具体的处理方式。(正确答案)B、隐蔽工程必须在被覆盖隐蔽前确认签署完工意见，后续无需留存现场照片。C、项目部需对签证内容是否属于承包方合同责任作出判断。(正确答案)D、若变更签证内容涉及到责任划分及责任分摊问题，需相关责任分摊单位参与签字确认。(正确答案)合同结算资料上报及内容包括其中哪些？（ ）A、工程结算申请表(正确答案)B、工程设计变更台账(正确答案)C、索赔台账(正确答案)D、结算书(正确答案)合同结算

35、资料审核包括哪些？（ ）A、合同内容完成情况(正确答案)B、合同工期的完成情况(正确答案)C、工程质量情况判断及材料验收情况(正确答案)D、分包管理人员工资情况项目部审核工程结算资料时，负责审核（ ）。A、工程变更指令台帐(正确答案)B、合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录C、合同内暂定物料单价重新认价所需技术及商务资料(正确答案)D、发、承包方索赔资料台帐(正确答案)争议上会资料包含以下部分：（ ）A、争议背景条件(正确答案)B、争议问题分析(正确答案)C、相关资料整理(正确答案)D、我司拟解决方案(正确答案)以下哪些情况属于设置限制性资审条件排斥潜在投标人。A、投标单位需具备鲁班奖

36、相关业绩(正确答案)B、投标单位应具备满足国家要求的资质C、必须具备当地业绩(正确答案)D、必须具备与项目业态相似的5个及以上业绩(正确答案)为全面降低企业审计合规风险，目前管控措施为：以线上信息化系统风险监控为基础，通过以下哪些方式可加强对整个采购条线的合规性把控。A、条线半年度巡检(正确答案)B、投标单位应具备满足国家要求的资质(正确答案)C、供方宣贯(正确答案)建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。 判断题对(正确答案)错项目EHS工程师是项目安全生产主要负责人员，项目总/项目经理只需落实好对项目EHS工程的监督管理，可不对具体施工

37、生产工作负安全责任。 判断题对错(正确答案)未对现场安全隐患提出整改意见，并督促施工单位落实，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的属于重大责任事故罪。 判断题对(正确答案)错超过一定规模的危大工程验收合格的，经施工单位项目安全负责人及安全监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。 判断题对错(正确答案)专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。 判断题对(正确答案)错某城市公司，在2021年共有4个项目分别提前1个月交付，均满足标准工期V4.0的要求，其中交付检成绩分别为77.9/77.3/76.9/78，则城市公司工程

38、管理业绩评价加6分。 判断题对错(正确答案)某建设项目在工程云计划管理系统中触发了红色预警，则城市公司预警人员最高级别至工程分管领导 判断题对(正确答案)错根据华润置地标准工期V4.0，33层的精装与毛坯工期差值及18层的精装与毛坯工期差值均为30天。 判断题对错(正确答案)2021年总部公建土建评估体系，写字楼参检介入条件是地下室底板上一层楼板完成第一块砼浇筑 判断题对错(正确答案)2021年总部公建土建评估体系，材料抽检不合格的在下次评估标段综合得分中扣 判断题对错(正确答案)2021年总部公建土建评估体系，材料抽检样品分为一式三份，评估组送检一份，项目封样留存两份，若材料出现不合格，项目

39、二次送检留存的两份封样样品。项目二次送检样品如存在丢失、封样单破损、调包等现象，则直接判定材料不合格。 判断题对(正确答案)错2021年总部公建土建评估体系，根据置地总部指定材料，现场随机取样异地送检 判断题对(正确答案)错2021年总部公建精装评估体系，结合项目进度节点，在检查区间内分三次飞检。 判断题对(正确答案)错2021年总部公建精装评估体系，写字楼精装修工程过程评估综合得分=实测实量*20%+质量风险*80% 判断题对(正确答案)错2021年总部公建幕墙评估体系，包括受力钢材、铝合金型材、不锈钢紧固件、石材背栓、铝板（喷涂） 、硅酮密封胶、其他等7项；材料取样3组，试验室1组、项目封

40、存2组；材料抽检不合格的，在“阶段扣分项”中扣5分。 判断题对(正确答案)错某城市公司的住宅项目交付检查得分75分，按照城市公司业绩合同考核的重要责任指标，对城市公司进行惩罚两颗 判断题对错(正确答案)某城市公司的住宅项目（毛坯）过程检查得分89分，按照城市公司工程条线专业指标考核，该标段为合格标段 判断题对(正确答案)错在某城市公司中的2个住宅项目获得鲁班奖，按照城市公司工程条线专业指标考核，业绩合同加 判断题对(正确答案)错在某城市公司中的1个住宅项目实际交付时间晚于销售合同交付时间，业绩合同考核的重要责任指标，对城市公司进行惩罚五颗，城市公司工程分管领导免职 判断题对(正确答案)错关于城

41、市公司业绩合同考核的重要责任指标，年底按照惩罚数量，对城市公司进行排名，排名最后3名的城市公司，城市公司管理团队成员个人绩效减30分，并对城市公司总经理进行岗位调整。 判断题对(正确答案)错某城市公司的住宅项目提前3个月交付，交付检成绩为77分，按照城市公司工程条线专业指标考核，业绩合同加 判断题对错(正确答案)2021年住宅过程评估体系中实测实量维度：增加底线管理，楼板厚度实行倒扣分机制，合格率低于80分倒扣实测总分1分、低于75分倒扣实测总分2分、低于70分倒扣实测总分 判断题对(正确答案)错2021年住宅项目土建过程评估体系中质量风险维度的测区由电脑随机抽选楼栋 判断题对(正确答案)错2

42、021年住宅交付评估体系中防渗漏做做为综合成绩倒扣分：试验中抽选32樘外窗、32面外墙、16个卫生间，16个阳/露台，2个屋面（每个屋面不少于1个户型，不足2个屋面时按1个屋面、计16个测点）、地下室全检（计20个测点），渗(每处扣1分)、漏(每处扣2分)、流(每处扣5分)。如现场不能做实验，则直接扣10分；淋水试验时间要求4h，末端水压不低于2.5KG； 判断题对(正确答案)错2021年住宅交付评估体系中户内观感维度增加高风险项的考核，在交付评估中，某项目出现2处带星项入户门开启小于90，则对户内观感总分扣分0. 判断题对错(正确答案)华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法中处罚条款适用于销售

43、物业项目为新获取的销售物业项目。 判断题对错(正确答案)华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0中，开盘节点奖对供货量的要求是不小于首期启动会总货值的50%或不小于5亿。 判断题对(正确答案)错华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0中，总地价20亿、项目规模30万方、货地比2.5，三者满足任意两项，现金流回正周期在24个月可申请奖项。 判断题对错(正确答案)高品质交付奖评奖指标中，项目及分期住宅（含公寓）交付检查成绩分数要求不低于78分（多标段取平均值） 判断题对(正确答案)错华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0中，关键节点延期（外立面呈现、竣工备案）处罚金额为5000元的即

44、时处罚，之后逾期每增加1个月追加2500元处罚，延期不足1个月按1个月计，处罚上限1.5万元。 判断题对(正确答案)错根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，首批开盘、各批次交付任意一个节点未能按计划管理系统上最新考核版计划完成，项目当年业绩合同得分为最低分，项目总经理免职处理，城市公司分管领导当年业绩合同为最低分，并做降级处理。 判断题对(正确答案)错根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，处罚细则中的责任划分，如所涉及责任人为中途接手某项目且因上任负责人拖累导致节点未按期完成的，具体情况“一事一议”，但若涉及经济处罚则最多豁免处罚金额的 60%（接手时间不足 2 个月的

45、除外），如有豁免需对上任负责人进行追责 判断题对(正确答案)错根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，展示区开放未能按考核版计划完成，项目总经理降级处理。节点延期时进行2万元的即时处罚，之后逾期每增加1个月追加1万元处罚，延期不足1个月按1个月计，处罚上限5万元。 判断题对(正确答案)错根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，奖励细则中，开盘节点奖在开盘两个季度后，投后考核分数确定后发放，并乘以系数进行折减，系数为最近季度投后考核分数/125，系数不超过1。 判断题对(正确答案)错根据华润置地华北大区项目开发奖罚管理办法V3.0，“风控体系检查”的处罚为总部客户风控体系检查

46、置地排名后3名，项目部、项目总经理业绩合同整体扣5分/次；总部客户风控体系检查全年累计两次置地排名后3名，项目部、项目总经理业绩合同整体扣15分。 判断题对(正确答案)错非综合体项目在方案设计通过总部审批后，综合体项目在扩初100%DD 图纸通过总部审批后的成本测算经总部审批后定义为项目目标成本，之前的成本测算均称为成本估算，之后的成本测算均称为项目动态成本。 判断题对(正确答案)错某项目竣工结算阶段，因项目相关管理人员未及时关注当地政策更新，导致产生该退未退费用约100万，是属于成本管理层面产生的无效成本中的扣款错漏。 判断题对错(正确答案)审批后的目标成本将作为项目后期开发过程中成本控制的

47、指导性文件，指导施工图设计、招标采购、变更签证、竣工结算，一般情况下不得突破，为项目成本控制红线。（） 判断题对(正确答案)错结算计划编制可在主体封顶6个月后编制（ ） 判断题对错(正确答案)索赔的根本就是双方基于合同，从招投标、合同签订、图纸清单文件、管理水平等诸多方面的专业与水平的较量。 判断题对(正确答案)错契约精神是企业生存的根本，遵守的合同是双方谈判的前提条件，是处理索赔事件不可退让的底线。 判断题对(正确答案)错城市公司、大区、总部集采均需在招标前完成品类研究工作。 判断题对(正确答案)错战略品类及500万以上招标项，需向投标单位进行招标文件交底动作。 判断题对(正确答案)错对于因制度要求执行不到位的审计合规问题，根据华润置地采购业务管理与监督工作指引（2021试行版）处理措施，应视情节轻重，进行辅导、教育、培训等专业能力提升。 判断题对错(正确答案)招标公告有效期，应从发起当天起算，不少于5日，且结束当天不得是法定节假日。 判断题对错(正确答案)项目成本压力大，无法按润材管理费上浮的价格执行总部集采，则可以按照不含润材管理费的协议价格签署集采落地合同。 判断题对错(正确答案)安全生产工作应当坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管 _ 必须管安全，强化和落实生产经营单位的主体责任。 填空题空1答案：生产2017年12月28日，置地总部发布关于不在向