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文档简介
1、设备规划与物流剖析课程设计说明书学生姓名学号专业班级指导教师2010年7月目录1.设备部署已知条件.原始给定条件.变速箱的结构及有关参数.作业单位的差别.变速箱生产工艺过程.部件的制作与外购.标准件、外购件、与半成品暂存.组装.性能测试.成品贮备.2.工艺过程剖析.工艺流程图.各部件工艺流程图.总工艺过程图和总工艺过程表.3.物流剖析.物流剖析介绍.自制部件从至表.从至表汇总.物流强度汇总.物流强度等级差别和剖析.原始物流剖析.非物流剖析.综合互有关系.错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签
2、。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。作业单位地点有关图和作业单位面积有关图.错误!不决义书签。作业单位地点有关图.作业单位面积有关图.5.方案谈论与选择.谈论方案.方案选择.错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。6.课程设计总结.错误!不决义书签。设备部署已知条件原始给定条件公司有地20000m2,厂区南北为2
3、00m,东西为100m,该厂预计需要工人300人,计划建成年产100000套变速箱的生产厂。变速箱的结构及有关参数变速箱由39个部件组成。每个部件、组件的名称、资料、单位重量及年需求量均列于表中。表部件有关数据表工厂名称:变速箱厂产品变速箱产品代号110计划年产量100000名称部件自外总计划部件形单件序号部件名称资料代号制购需求量图号状重量39垫圈65Mn20000038螺母Q23520000037螺栓Q23530000036销3520000035防松垫片Q21510000034轴端盖圆Q23510000033螺栓Q23520000032通气器Q23510000031视孔盖Q21510000
4、030垫片橡胶纸10000029机盖HT20010000028垫圈65Mn60000027螺母Q23560000026螺栓Q23560000025机座HT20010000024轴承20000023挡油圈Q21520000022毡封油圈羊毛毡10000021键Q275100000工厂名称:变速箱厂产品变速箱产品代号110计划年产量100000名称部件自外总计划部件形单件序号部件名称资料代号制购需求量图号状重量20定距环Q23510000019密封盖Q23510000018可穿透端盖H整垫片08F20000016螺塞Q23510000015垫片橡胶纸10000014游标尺
5、10000013大齿轮4010000012键Q27510000011轴Q27510000010轴承2000009螺栓Q23524000008端盖HT2001000007毡封油圈羊毛毡1000006齿轮轴Q2751000005键Q2751000004螺栓Q23512000003密封盖Q2351000002可穿透端盖HT2001000001调整垫片08F200000作业单位的差别依照变速箱的结构及工艺特点,建立如表所示的11个单位,分别担当原资料、备料、热办理、加工与装置、产品性能试验、生产管理等各项生产任务。变速箱生产工艺过程变速箱的部件很多,但大部分部件为标准件。假设标准件采用外购,总的工艺过
6、程可分为部件的制作与外购、半成品暂存、组装、性能测试、成品贮备等阶段。部件的制作与外购变速箱上的标准件、异型件等都是采用外购、外协的方法获取。入厂后由半成品库保留,其他部件由本厂自制,其工艺过程分别见表所示。表中各工序加工前的工件重量为:该工序加工后的重量/该工序资料利用率。下面针对自制的部件进行工艺汇总表。表变速箱机盖加工工艺表工艺表产品名称件号资料单件质量/kg计划产量年产总质量机盖29HT200100000250000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)1原资料库备料2铸造车间铸造803机加工车间粗铣,镗,钻904雅致车间精铣,镗985半成品库暂存表变速箱机座加工工艺表工艺表产品
7、名件号资料单件质量/kg计划产量年产总质量称机座25HT2003100000300000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)1原资料库备料2铸造车间铸造803机加工车间粗铣,镗,钻804雅致车间精铣,镗985半成品库暂存表变速箱大齿轮加工工艺表工艺表产品名件号材单件质量/kg计划产量年产总质量称料大齿轮13401100000100000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)1原资料库备料2铸造车间铸造803机加工车间粗铣,插齿,钻804热办理车间渗碳淬火985机加工车间磨6半成品库暂存表变速箱轴加工工艺表工艺表产品名称件号资料单件质量/kg计划产量年产总质量轴11Q2751000
8、0080000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)1原资料库备料2机加工车间粗铣,镗,钻803雅致车间精车954热办理车间渗碳淬火5机加工车间磨986半成品库暂存表变速箱齿轮轴加工工艺表工艺表产品名称件号资料单件质量/kg计划产量年产总质量齿轮轴6Q275100000140000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)1原资料库备料2机加工车间粗铣,镗,钻803雅致车间精车954热办理车间渗碳淬火5机加工车间磨986半成品库暂存表变速箱端盖加工工艺表工艺表产品名称件号资料单件质量/kg计划产量年产总质量端盖8HT2001000005000序号作业单位名称工序内容工序资料利用率(%)
9、1原资料库备料2铸造车间铸造603机加工车间精车80标准件、外购件、与半成品暂存生产出的部件经过各车间查验合格后,进入半成品库暂存。外购件与标准件均放在半成品库。组装所有部件在组装车间集中组装成变速箱成品。性能测试所有成品都在组装车间进行性能测试,不合格的就在组装车间进行修复,合格后送入成品库,既不考虑成品组装不了的情况。成品贮备所有合格变速箱均放在成品库等待出厂。工艺过程剖析工艺流程图工艺流程图能够用来详确描绘产品生产工程中各个工序之间的关系,也能够用来描绘全厂各部门之间的工艺流程。在描绘全厂各部门之间产品工艺流程时,用操作符号表示加工与装置等生产车间;用贮备符号表示仓储部门;用查验符号表示
10、查验部门。各部件工艺流程图为了达成产品的加工,必定制定最正确的加工工艺过程图,本次设计采用的工艺过程图,他的合理与否直接影响个作业单位之间的剖析,物料搬运路线及库房地点,本厂的各个部件的工艺过程图和总的工艺过程图以下。6-齿轮轴8-端盖Q275HT200111234粗铣,镗,钻1铸造切屑边角料精车2精车切屑切屑磨5t切屑211-轴29-机盖25-机座13-大齿轮Q275HT200HT2004011铸造2粗铣,镗,钻3精铣,镗2250t111111铸造铸造边角料边角料边角料222粗铣,插齿,钻粗铣,镗,钻切屑切屑切屑333精铣,镗切屑切屑244磨切屑300t221t粗铣,镗,钻切屑精车切屑磨切屑
11、图各自制部件工艺流程图总工艺过程图和总工艺过程表29-机盖25-机座13-大齿轮11-轴40Q275外购件HT200HT20010861815铸造11铸造边角料边角料19粗铣,镗,钻16粗铣,镗,钻12粗铣,插齿,钻切屑切屑切屑20精铣,镗17精铣,镗13切屑14911切屑250t300t7100t图总工艺过程图6-齿轮轴8-端盖Q275HT2004217粗铣,镗,钻3粗铣,镗,钻1铸造切屑切屑边角料8精车4精车2精车切屑切削95磨切屑6磨5t切屑5140t80t装置21表总工艺过程表物流剖析物流剖析介绍从原料进厂,至各生产车间进行加工,由组装到成品出厂,向来都离不开物料的流动,厂内各生产车间
12、形成了物流网络生产过程中依靠于物料的流动进行。一方面企业物流要依照生产工艺流程来组织,与生产同步。另一方面,其范围又高出生产过程,物料可否流利是生产过程连续进行的前提,而且公司的物流关系的改良能够带来巨大的经济效益,能够提高公司的整体素质。自制部件从至表表机盖物流量从至表序号123456789共计序原材铸造铸造机加雅致热处半成组装成品作业单位工车理车号料库车间车间车间品库车间库间间1原资料库3542铸造车间3铸造车间0机加工车间5雅致车间2502506热办理车间07半成品库08组装车间0成品库共计03540025000表机座物流量从至表机座25序号123456789共计机加热处序原材铸造铸造雅
13、致半成组装成品作业单位工车理车号料库车间车间车间品库车间库间间1原资料库478铸造车间3铸造车间0机加工车间5雅致车间3003006热办理车间07半成品库08组装车间0成品库共计04780030000表大齿轮物流量从至表13序号123456789机加热处共计序原材铸造铸造雅致半成组装成品作业单位工车理车号料库车间车间车间品库车间库间间1原资料库1592铸造车间0铸造车间4机加工车间1021005雅致车间0序号123456789共计序原材铸造铸造机加雅致热处半成组装成品作业单位工车理车号料库车间车间间车间间品库车间库热办理车间7半成品库08组装车间0成品库共计00159010210000表轴物流
14、量从至表轴11序号123456789共计序原材铸造铸造机加雅致热处半成组装成品作业单位工车理车号料库车间车间车间品库车间库间间原资料库2铸造车间03铸造车间04机加工车间800雅致车间热办理车间7半成品库08组装车间0成品库共计00080000表齿轮轴物流量从至表6序号123456789共计锻热处组序原材铸造造机加工雅致半成装成品作业单位理车号料库车间车车间车间品库车库间间间原资料库2铸造车间03铸造车间04机加工车间1405雅致车间143热办理车间7半成品库08组装车间0成品库共计00014314000表端盖物流量从至表端盖8序号123456789共计锻热处组序原材铸造造机加工雅致半成装成品
15、作业单位理车号料库车间车车间车间品库车库间间间原资料库铸造车间3铸造车间04机加工车间555雅致车间06热办理车间08序号123456789共计锻热处组序原材铸造造机加工雅致半成装成品作业单位理车号料库车间车车间车间品库车库间间间7标准件、半成品0库8组装车间0成品库共计0000050从至表汇总将所有外购件和内制件汇总,获取总的从至表。表总的从至表序号123456789共计原标准序作业单位材铸造车铸造车间机加工车雅致车热办理件、半组装车成品库号料间间间车间成品间库库1原资料库2铸造车间3铸造车间4机加工车间32055雅致车间550热办理车间半成品库组装车间成品库共计0870物流强度汇总依照工艺
16、过程剖析,和从至表,做出了物流强度汇总表以下。表物流强度汇总表依照物流序号作业单位(对)物流强度物流量比率小进行排11-2%21-3%31-4%42-4%53-4%64-5%74-6%84-7320%94-85%105-6%115-7550%127-8%138-9%表物流强度汇总表序号作业单位(对)物流强度物流量比率18-9%27-8%31-2%44-5%52-4%65-7550%74-6%84-7320%91-4%105-6%111-3%123-4%134-85%物流强度等级差别和剖析强度的大序。依照物流强度汇总表各作业单位队之间的物流量,按物流路线所占的比率,把物流量从大到小依次差别位A、
17、E、I、O、U。表物流强度剖析表序号作业单位(对)物流强度物流量比率物流强度等级18-9%A27-8%A31-2%E44-5%E52-4%E65-7550%I74-6%I84-7320%I91-4%I105-6%O111-3%O123-4%O134-85%O依照物流强度剖析表中物流强度等级的计算,担当的物流量比率见下表表物流强度等级比率差别表物流强度等级符号物流量比率/%超高物流强度A%特高物流强度E%较大物流强度I%一般物流强度O%原始物流剖析为了能够简单了然的表示所有作业单位之间的互有关系,模拟从至表结构结构一种作业单位之间的流互有关系表,称之为原始物流有关表,如表所示,在表中各物流搬动的
18、开头与停止作业单位,行家与列的相应方格内填入行作业与列作业单位件的物流强度等级。表原始物流有关表序号1234567891011机热办设原铸锻精半组备加处成公序材造造密成装维作业单位工理品服号料车车车品车修车车库务库间间间库间车间间楼间1原资料库EOIUUUUUUU2铸造车间EUEUUUUUUU3铸造车间OUOUUUUUUU4机加工车间IEOEOIOUUU5雅致车间UUUEOIUUUU6热办理车间UUUOOUUUUU7半成品库UUUIIUAUUU8组装车间UUUOUUAAUU9成品库UUUUUUUAUU10办公服务楼UUUUUUUUUU11设备维修车间UUUUUUUUUU表原始物流有关表非物流剖
19、析当物流对公司的生产有重要影响时,物流剖析就是工厂部署的主要依照。可是,也不能够忽略非物流因素影响,特别是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时,工厂部署就不能够依靠于物流剖析,而应当考虑其他因素对各作业单位间互有关系的影响作业单位间互有关系的影响因素与公司的性质有很大的关系,依照本厂制造过程,物流强度比较大。一般能够考虑:(1)物流;(2)工作联系频频程度;(3)作业单位性质;(4)使用相同的公用设备;(5)监察和管理;(6)使用相同设备;(7)服务的频频和紧迫程度等方面;(8)噪声震动的影响。对作业单位互有关系剖析时,第一,制定出基准互有关系表。表基准互有关系表字母一对作业单位关系亲密程度
20、的原因准件、半成品库和组装车间A组装车间和成品库铸造车间与机加工车间维修E和雅致车间原资料库与铸造车间,机加工车间雅致车间设备维修与其他金属加工车间之间办公楼与设备维修车间办公O楼与成品库设备维修与原资料库、半成品、成品库原资料库与半成品、成品库及组装办公楼、服务楼与铸造车间、X热办理车间雅致车间搬运物料的数量、次数以及近似的搬运问题报表运送方便、管理方便搬运物料的数量和形式不能破坏没有包装的物品服务的频频和紧迫程度搬运物料的数量和频数以及近似的搬运问题服务的频频程度联系频频程度管理方便接触不多、不常联系联系亲密程度不大不常联系灰尘、噪声、振动、异味、烟尘、振动在对各作业单位进行剖析后,利用与
21、物流有关表相同的表格形式,建立非物流作业单位互有关系表。表非物流有关表序号1234567891011机热办设原铸锻精半组备加处成公序材造造密成装维作业单位工理品服号料车车车品车修车车库务库间间间库间车间间楼间1原资料库IUIUUUUUUU2铸造车间IUEUUUUUXI3铸造车间UUUUUUUUXI4机加工车间IEUUIUUUXI5雅致车间UUUUUUUUXE6热办理车间UUUIUUUUXI7半成品库UUUUUUAUUU8组装车间UUUUUUAAUU9成品库UUUUUUUAOU10办公服务楼UXXXXXUUOO11设备维修车间UIIIEIUUUO表非物流有关表综合互有关系各作业单位之间既有物流的
22、联系,也有非物流的联系,各作业单位之间的互有关系,应包括物流关系和非物流关系,要将作业单位之间的物流互有关系和非物流互有关系进行归并求出综合互有关系,尔后从各作业单位间的综合关系出发,实现各作业单位间的合理部署。(1)加权值的选用由于一部分部件是自制的,而且是批量生产在组织和管理生产变化很小,物流关系和非物流关系,重要性相差比较大,因此物流关系与非物流关系的加权值2:1。2)综合关系相互计算依照各作业单位之间物流与非物流关系等级的高低进行量化计算加权求和,求出综合互有关系表。看作业单位对数量为N时,总的作业单位对数可用下式计算。P=N(N-1)/2该厂有11个作业单位,则总的作业单位对数为55
23、,即有55个互有关系。表作业单位之间综合互有关系计算表关系密度作业单位加权值:2综合关系对物流关系非物流关系:加权值1等级分数等级分数分数等级12E3I28E13O1U02O14I2I26E15U0U00U16U0U00U17U0U00U18U0U00U19U0U00U110U0U00U111U0U00U23U0U00U24E3E39E25U0U00U26U0U00U27U0U00U关系密度作业单位物流关系加权值:2对28U029U0210U0211U034O135U036U037U038U039U0310U0311U045E346O147I248O149U0410U0411U056O157I
24、258U059U0510U0511U067U068U069U0610U0611U078A479U0710U0711U089A4综合关系非物流关系:加权值1U00UU00UX-1-1XI22OU02OU00UU00UU00UU00UU00UX-1-1XI22OU06EI24IU04IU02OU00UX-1-1XI22OU02OU04IU00UU00UX-1-1XE33IU00UU00UU00UX-1-1XI22OA412AU00UU00UU00UA412A关系密度作业单位物流关系加权值:2非物流关系:加权值1综合关系对810U0U00U811U0U00U910U0O11U911U0U00U101
25、1U0O11U差别关系等级,统计出各段分数段作业单位对的比率,求出各等级所占的百分比。表综合互有关系等级等级差别总分关系等级作业单位对数百分比(%)1012A2%59E4%34I4%2O8%01U32%-1X5%建立作业单位综合互有关系表将综合互有关系总分转变为关系等级,最后得出作业单位综合有关图。表综合有关表序号1234567891011机热办设原铸锻精半组备加处成公序材造造密成装维作业单位工理品服号料车车车品车修车车库务库间间间库间车间间楼间1原资料库EOEUUUUUUU2铸造车间EUEUUUUUXO3铸造车间OUOUUUUUXO4机加工车间EEOEIIOUXO5雅致车间UUUEOIUUX
26、I6热办理车间UUUIOUUUXO7半成品库UUUIIUAUUU8组装车间UUUOUUAAUU9成品库UUUUUUUAUU10办公服务楼UXXXXXUUUU11设备维修车UOOOIOUUUU间表作业单位综合关系表作业单位地点有关图和作业单位面积有关图作业单位地点有关图工厂总平面部署其实不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而且从各作业单位间互有关系亲密程度出发,安排各作业单位之间的相对为止关系密级高的作业单位之间距离近,关系密级远的作业单位之间距离远,因此形成作业单位有关图。本次工厂平面部署设计中由于作业单位很多,即便只考虑A和E级关系也可能同时有多个,这就给怎样绘制作业单位地点有关图,
27、造成了困难为认识决这各问题,引入了综合凑近程度这一见解,即该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密级的总和,这个值的高低反应了该作业单位在部署图上应当是处于中心地点仍是应当处于边缘地点,为了计算作业单位间的综合凑近程度绘制了综合凑近程度排序表,并在表受骗算了作业单位之间的综合凑近程度表。表综合凑近程度排序表序号1234567891011序原材铸造铸造机加雅致热处半成组装成品办公设备作业单位工车理车服务维修号料库车间车间车间品库车间库间间楼车间1原资料库E/3O/1E/3U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/02铸造车间E/3U/0E/3U/0U/0U/0U/0U/0X/-1O/13铸造
28、车间O/1U/0O/1U/0U/0U/0U/0U/0X/-1O/14机加工车间E/3E/3O/1E/3I/2I/2O/1U/0X/-1O/15雅致车间U/0U/0U/0E/3O/1I/2U/0U/0X/-1I/26热办理车间U/0U/0U/0I/2O/1U/0U/0U/0X/-1O/17半成品库U/0U/0U/0I/2I/2U/0A/4U/0U/0U/08组装车间U/0U/0U/0O/1U/0U/0A/4A/4U/0U/09成品库U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0A/4U/0U/010办公服务楼U/0X/-1X/-1X/-1X/-1X/-1U/0U/0U/0U/011设备U/0O/1O
29、/1O/1I/2O/1U/0U/0U/0U/0维修车间综合凑近程度7621573894-56排序4610159328117表谈论及谈论种类等级符号元音字母系数值线条数亲密程度A4特别必要E3特别重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望依照综合凑近程度排序表绘制地点有关图。1311624910875图作业单位地点有关图表地点有关图说明1原资料库5雅致车间9成品库2铸造车间6热办理车间10办公服务楼3铸造车间7半成品库11设备维修车间4机加工车间8组装车间作业单位面积有关图将各作业单位的占地面积与空间几何图形联合到作业单位地点有关图上,就获取作业单位面积有关图。方案谈论与选择谈论方案经过对作业单位面积有关图的调整,已经获取了三个可行方案,现应用加官僚素法,对每个方案进行谈论,选出最正确方案,做出最后的工厂总平面部署方案。工厂部署过程是一个目标优化设计过程,某个可行的部署方案可能在某一目标因素方面是特别优秀的,而在另一目标因素方面可能其实不突出,其他部署方案可能正好相反,也就是说,各样部
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