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文档简介
欢迎下载内容仅供参考公司工作督查制度度。一、领导机构和责任部门查事项。二、督查原则重要工作部署和公司重点工作贯彻落实情况作为督促检查的重点,做到事事有着落,件件有回音。三、督查工作内容(一)每周工作安排、部署的贯彻落实情况;(二)年度目标工作任务完成情况;(三)情况;(四)公司各项规章、制度落实情况;(五(六)上级和公司领导交办、批办、查办的事项;(七)其他需要督办事项。四、督查基本要求(一)领导和承办部门要按照责任分工完成被督查工作。(二)承办部门及时办理。(三)定期或不定期进行通报并与年度绩效考核挂钩。五、督办检查的办理程序(一)理落实。(二)头催办、现场督办和督查单书面督办等方式进行督查。(三)事项由组长或副组长协调督办。(四)反馈回复。承办部门对督查事项办理结果必须按时限要求,实事求是回复。办公室根据落实情况,汇总报告。理时限。(五)考核中相应扣分。本制度自公布之日起实行。
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