2022年提高演讲水平的技巧模板

1、第5页共5页2022年提高演讲水平的技巧模板10-20-30原则这是GuyKawasaki湾区著名的风险投资家，同时也是位充满激情、睿智和幽默的演讲家,他提出的一个幻灯片制作和演讲原则，即一个Powerpoint不能超过_张幻灯片，演讲总长不能超过_分钟，而且幻灯片的字体要大于_号。他说，不管你的想法是否能够颠覆世界，你必须要在有限的时间里，用较少的幻灯片和精炼的语言将其精华传达给听众。有趣的演讲演讲要讲求寓教于乐。我不是指做演讲时要像猴子一样又蹦又跳，但是同文章或杂志相比，人们期望在演讲中感受到你的激情，而不是枯燥无味的背诵。放慢速度紧张或没经验的演讲者更容易在演讲时像打机关枪一样说个不停。

2、试着放慢你的语速，并且通过增加一些停顿来达到强调的效果。眼神交流与所有听众进行眼神交流。销售人员都知道，你不能把所有的注意力都盯在做决定的人身上，因为秘书和助理也在一定程度上影响老板做决定(弥缝注：总是将注意集中在一人，会让对方感到不舒服)。用_个词做总结你能把你的想法用_个词总结出来吗?如果不能，那就再总结。演讲对信息的传递并非理想中的那么强有力，所以在演讲中不断重复这_个词的总结可以达到强调和加深记忆的效果。20-20原则另外一条幻灯片制作原则。这条原则指的是，演讲中你要有_张幻灯片，并且每张幻灯片只演讲20秒。其目的就是逼使你做到简练，避免听众听得不耐烦。不要读幻灯片很多人都认为自己可以

3、脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失去信心和兴趣。演讲就像讲故事如果你的演讲比较长，那最好加入一些小故事、双关语和奇闻轶事等来串联整个演讲，同时也帮助阐述观点。优秀的演讲者都知道怎样将小故事和要阐述观点联系起来，从而达到吸引观众的目的。提高音量演讲最忌讳听众无法听到演讲者在讲什么。虽然现在都有麦克风和扩音器了，但是你仍然要确保使所有听众都能听到你。提高音量不是说要你喊，正确的做法就是挺直身体，从肺部而不是从喉咙里发出更为清晰的声音。不要事先计划手势演讲中的任何手势都应该是你要传达的信息的延伸，它

4、是帮助你传递信息中的情感来。事先计划手势会看起来很不自然，刻意为之时还会和其他自然的肢体语言不搭配。如果你不知道该做什么手势，那把手随意地放到身体两侧就好了。不要用手指着听众!。“这是个不错的问题”通过使用“这真是个不错的问题”、“我很高兴你提出这个问题”等语句来为自己争取时间以组织回答的时间。听众一般不会察觉这样客套的话，而且你要避免“恩”、“啊”等等口头语。吸气而不是呼气当你感觉要说“呃”、“啊”等语气词时(过多语气词只会让演讲变得糟糕)，可以停顿一下或者深吸一口气。虽然停顿会显得有些尴尬，但是听众会很少注意到的。提早到会场(尽可能的早)不要等到听众都坐好了，你才慢吞吞地调试好投影仪和幻灯

5、片。提早到达演讲地点，熟悉一下场景，检查电脑和投影设备，确保不会出现异常的境况。而且这有助于消除紧张感。熟能生巧参加水粒方私塾一样的提高和锻炼演讲和交谈技巧的组织。这些锻炼会使你上台演讲时显得更有能力和自信。避免道歉只有做错事情时才需要道歉。不要为自己的能力不足、紧张和准备不充分道歉，这只会使听众觉得你没自信。再者，多数情况下，听众并不会注意到你的紧张和小错误。当你错误时一定要道歉虽然要避免道歉，当你在传达信息时包涵了错误的观点时，或者有其他明显错误的地方，一定要道歉。保持自信是当然的，但是过度自信就会出问题了。以听众的角度出发要从听众的立场来撰写演讲稿和思考问题。哪些内容对于听众比较难理解;

6、哪些内容会使听众感到繁琐?总是要记得，对听众来说，这里面表达的内容有什么意义。乐在其中将你的激情注入到演讲中去，乐在其中。2022年提高演讲水平的技巧模板（二）提高党的建设科学化水平，是党的_提出的一项重大战略任务。落实好这一任务，组织部门担负着重要责任。_年以来，山东省潍坊市按照以科学理论指导组织工作、以科学制度保障组织工作、以科学方法推进组织工作的要求，在提高组织工作科学化水平方面进行了一些有益探索。以_为行动指南。自觉地把_作为开展组织工作的强大思想武器，把_的要求落实到组织工作的各个方面、各个环节：牢牢把握发展这个第一要义，为推动科学发展选好干部、配好班子、建好队伍；牢牢把握以人为本这

7、个核心，无论选拔使用干部还是教育管理党员，都注意把握个性特点、遵循成长规律，最大限度地调动党员、干部的积极性；牢牢把握全面协调可持续这个基本要求，努力使组织工作与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设相适应；牢牢把握统筹兼顾这个根本方法，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设一起抓，干部工作、人才工作、基层组织建设“三个轮子”一起转，从整体上推进组织工作科学化。以改革创新为强大动力。改革创新是当今时代的主旋律，也是解决组织工作面临的矛盾和问题的根本出路。潍坊市积极探索组织工作规律，加大改革创新力度，努力使组织工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。在领导班子和干部队伍建

8、设上，坚持德才兼备、以德为先，凭素质能力、工作实绩和群众公认选人用人，注重在完成重大任务、解决复杂矛盾中考察识别干部；在人才队伍建设上，紧紧围绕山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态经济区“三区”建设对人才的需求，加大对急需、紧缺高层次人才和创新创业人才的引进力度；在基层党组织和党员队伍建设上，大力推行村居联合、村企联合、部门联村等模式，跨区域组建城乡联合党组织，建立城乡一体的党员管理机制。以群众满意与否为检验标准。群众满意是检验发展成效的根本标准，也是组织工作的基本价值追求。潍坊市按照“民主、公开、竞争、择优”的要求，进一步深化干部人事制度改革，重点规范县处级干部任用提名方式，加大竞争性选拔干部和市直公务员跨部门交流力度，扩大公推直选乡镇党委书记范围，建立干部选拔任用廉政申报、信息公开、群众满意度调查