安果竣工验收施工报告

1、洮河安果水电站工程 竣工验收施工报告（引水隧洞工程）XX 海天建设工程公司安果水电站项目部 二八年十二月目 录 第一章 综合说明 其次章 施工进度与主要工程量 第三章 施工质量保证措施与治理体系 第四章 施工平面布置 第五章 土石方开挖与支护 第六章 砼拌和与施工质量掌握 第七章 施工安全、文明施工措施安果水电站引水隧洞土建工程 竣工报告 第一章 综合说明1.1 工程概况洮河是黄河上游较大的支流,发源于甘青交界处西倾山北麓,由西向东流经碌曲、临潭、卓尼、岷县后折向北流,至永靖县境内汇入黄河 X 家峡水库,主河道全长673.1km,流域面积 25527km2,干流平均比降 2.8%,总落差 25

2、25m；安果水电站位于洮河干流上, 电站与上游已建成的峡村电站同属 碌竹沟电站梯级 X 围；规划的碌竹沟电站为引水式开发方式,总装 机 4.8 万 kw,引水隧洞长达 20km,利用河段总长超过 30km,梯级落 差约 130m；因梯级内峡村电站的开发已形成对规划梯级的分割,加 之集中开发投资规模大, 难度高,对生态环境和地方沿河农业生产由 较大影响,因而宜对该河段采纳梯级开发方式；经现场勘察,该河段 供油四级梯级电站：峡村电站上游的阿木去乎电站、峡村电站（已建 成）、安果电站和赛吾多电站；从峡村电站尾水至合作市与卓尼县边 境的洮河河段,分两级开发,即安果电站和下游的赛吾多电站；先后次序方面宜

3、先开发经济指标好、交通与上网便利的安果电站； 拟建的安果水电站为低坝径流引水式电站,该工程位于 XX 省合作市勒秀乡境内,枢纽距合作市 引水式水电站,总装机47km；安果水电站是以发电为主,为低坝径流 25.2MW,由大坝枢纽、引水系统、地面发电厂房、开关站等主要建筑物构成；引水隧洞布置于洮河右岸, 横穿洮河右岸河曲颈部单薄的基岩山 梁,洞身围岩为三叠系中统变质砂岩夹板岩,变质砂岩呈中厚层状,岩性竖硬致密,属中硬岩,受构造影响剧烈,节理裂隙发育；发电引水建筑物布置在洮河右岸, 引水洞断面为圆形, 由进水口、引水压力主洞、 1#压力支洞（渐缩）、2#压力支洞（渐缩）组成；引 水建筑物进水口、引水

4、隧洞均坐落在基岩之上；毛洞开挖直径为 7.5米,成形为 6.2 米,引水洞开挖总长为783 米,开挖城门洞形蓄水池30 米、调压井施工支23 洞米、进口施工支洞32 米、各支洞综合85米；调压井采纳阻抗式,竖井断面为圆形,直径15 米（毛开挖 17.6米）,阻抗孔直径 3.7 米,调压井总高 23.13 米,均属四类围岩；1.2 施工依据 施工设计图纸,规 X 与标准；合同 XX 合作安果水电站引水隧洞工程招标文件；我项目部上报经监理与业主批准的施工组织设计,施工方案等；会议纪要相关业主单位例会会议纪要；相关监理单位例会会议纪要；相关设计单位例会会议纪要；其次章施工掌握性进度与主要工程量2.1

5、 引水隧洞工程实施进度：2022 年 10 月 15 日进场,开头临建设施、洞口明挖、施工道路 施工等工作；2022 年 12 月 15 日至 2022 年 10 月 28 日隧洞开挖全线贯穿,共用时间 10 个月零 13 天；2022 年 8 月 20 日至 2022 年 3 月 2 日隧洞衬砌终止,共用时间为 6 个月零 12 天,平均每月衬砌 122 米；2.2 已施工完成工程形象与工程量：施工完成工程形象：引水隧洞进出口边坡开挖支护全部完成 100%；引水隧洞开挖支护全部完成 100%；引水隧洞衬砌砼全部完成 100%；引水隧洞回填灌浆完成 100%；引水隧洞回填灌浆全部完成 100%

6、；施工完成主要工程量明挖石方总量为62782.87 立方米；碎石土开挖总方量为26569立方米；衬砌混凝土总方量为11887立方米；连拱架钢筋 1530.77吨；第三章 施工质量保证措施与治理体系3.1 质量目标确保工程施工质量, 优良率 90%以上,单元工程合格率为 100%,确保交付工程质量登记满意合同要求,整体工程为优良工程；为实现质量目标,各分项工程质量掌握制表位：1）土建单元工程合格率达到 100%；2）土石方开挖工程优良率为 90%；3）混凝土浇筑工程优良率为 95%；4）填筑工程优良率达到 90%；3.2 质量方针 坚持“ 以质量、求信誉、争市场、促进展” 的质量方针,严格执 行

7、工程技术质量标准、规程,推行全面质量治理；3.3 质量保证体系 本工程采纳项目治理法, 实行全面质量治理, 成立以项目经理为组长,项目与时负责人为副组长,由各业务部门负责人组成的质量领导小组,将单位工程质量目标分解成各分部、分项的分目标,然后将个质量分目标落实到质量领导小组的具体人头上,并实行经济承包, 形成千斤重担有人挑,人人头上有指标的质量保证体系；3.4 质量保证措施 将从思想、组织、技术、施工、检查程序,检测手段等各个方面制定 出各项工程创优措施, 使全部施工人员明确质量目标； 在施工过程中,接受监理工程师的监督；严格实行“ 三检” 制度,并定期不定期地进 行质量检查,执行奖罚措施；质

8、量治理组织机构 成立以项目经理为组长, 工程师和一名分管生产的项目副经理为 副组长的质量治理组织机构,选配熟识业务、责任心强的质检人员,明确各级治理职责, 做到管生产必需管质量, 并建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩,真正做到奖优罚劣；质量治理人员的责任项目部设安全质量部,社部长1 人,专职之间工程师2 人,试验室帮助共同进行施工质检工作,施工队设专职质检员, 工班设兼职质检员；监理从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制；具 体职责与分工如下：.1 项目经理职责项目经理是工程质量治理的第一责任者,合同环境下受法人代表托付,组织实施性施工组织设计和项目质量方案的编制与实施；组织全县

9、质量大检查与召开质量分析会；负责向建设单位供应质量依据,处理建设单位有关质量方面的要求,监督检查项目部各部门的工作质量,并按规定兑现奖罚；配置资源,保证质量体系在工程项目上有效 地运行；贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量治理,确保 产品质量稳步提高,不断争创样板工程；.2 项目副经理职责受项目经理委派负责施工生产、质量与施工治理； 按审定的施工组织设计组织施工；按 IS09002质量体系国际认证标准抓好质量治理,仔细组织 QC 小组活动；仔细落实安全措施,安装管部门要求抓好安 全生产；积极推广新技术、 新工艺,结合生产十几件、 开展科技创新；依据建设单位的工期要求组织施工,管好用好机械

10、设备, 提高设备完好率、利用率；仔细组织劳动竞赛活动、贯彻落实上级的规章制度、措施、方法和打算；.3 总工程师职责 负责组织编制实施性施工组织设计和质量方案,组织技术攻关,利用“ 四新” 技术,积极推广新技术、新工艺,开展科技创新；制定 并落实奖罚措施, 使整个工程质量始终处于受控状态；实施质量责任追究制；依据全县工程质量的优劣,实行质量奖罚；协作监理工程师 做好全县质量检查工作,督促质量工程师坚持质量一票拒绝权；3.4.2.4 质量安全部职责负责工程师项目的施工过程掌握,制定施工技术治理方法, 质量治理方法与奖罚条例； 对工程质量实行预控和跟踪监控,进行与时质量较低,工作检查,恭候验收,组织

11、并监督“ 三检” 制的执行；负责工程质量评定,针对工程质量情形实行奖罚；规X 施工作业,对违规的行为进行处理,有权停工；做好质量原始记录和内业治理工作,保证工程质量的可追溯性；对重、难点工程进行科技攻关,成立 QC 小组并组织活动；搞好“ 四新” 技术的开发和应用,保证工程质量；.5 试验室职责 负责现场全部检验、测量、试验计量器具的定期鉴定、标识,登 记台账；对现场使用混合料的项目进行计量监控,负责各种原材料的检测、试验；负责现场施工协作比的选定和路基填料、混凝土等现场 试验项目指标的测定, 并对全部提出的数据负责, 对整个施工过程实 行监控；参与工程质量评定,负责不合格品的检测、试验,对违

12、规操作或计量不仔细的单位实行经济惩罚；.6 测量队职责 负责全线的掌握测量、施工定位、放样,对已完成对工程的测量 计量工作；.7 施工队长职责施工队队长是工程质量治理的直接负责者,负责分管工程的质量掌握组织技术人员,加强质量治理；对分部分项工程进行质量掌握；.8 施工队专、兼职质检员职责 负责分项工程质量检验评定和工序质量掌握,与时发觉施工中出现的不合格点并与时处理,保证工序质量；.9 物资设备部职责 负责物资选购、分承包方的评判、审核、材料的进场验收,检查厂供材料的出厂合格证, 并协作试验人员进行进货检验和试验,杜绝不合格品进入施工现场；保证工程质量的主要技术措施.1 质量自检制度 1）成立

13、以总工程师为组长的质量监测小组,配齐专职之间工程 师、质检员,制定计策和措施,推行全面质量治理和目标责任治理,确保质量目标的实现；2）工地设立满意工地需求的试验室,配齐配全与本工程相适应 的计量试验设备,制定严格的检查制度和检查程序,并由业务过硬、责任心强的人员专职负责；3）施工中自觉进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织 质量大检查,每次检查都与优质工程标准进行对比,奖优罚劣,并全线通报；4）坚持先自检、后报验制度,每项工程完工后,都要进行质量 检测,先由施工队自检,并仔细作好记录,合格后报项目部复检确认之后方可报监理复检,隐藏工程必需先班组、施工队、项目部逐级进行自检,合格后,会同监理

14、工程师一起复检、签认；5）严格执行测量换手复核制,现场测量基线、水准点与有关标 志应定期复测检验,保证测量精度；6）严格执行质量一票拒绝制,并在严格内部“ 三检” 制度的基 础上,仔细接受建设单位和监理单位的监督检查,接受社会工程质量 监督部门的监督,并积极协作,严格听从；.2 质量奖罚制度（1）监理工程质量嘉奖基金,即由项目部预留各工程对下的承 包总价的 1%,作为工程质量嘉奖基金,工程质量罚款列入质量嘉奖 基金；用来嘉奖优质工程、 嘉奖定期不定期检查中质量好的工程和为 质量治理做出相当奉献的人员；（2）依据建设单位关于评比优质样板工程的有关规定,结合本 工程实际情形,制定优质样板工程评定与

15、嘉奖方法,并组织实施；评为优质样板工程的按该工程对下承包总价的1%嘉奖；达到优良标准的按该工程对下承包总价的 0.6%嘉奖,达不到优良标准的扣回全部 质量嘉奖基金；对不合格品,推倒重做,并追究主管领导、技术负责人的领导责任；（3）定期检查评比方法1）每月、季盐工计价时在项目部领导主持下,由技术质量部、方案财务部等部门对当月完成或正在施工的工程进行检查评比；2）对日常检查与月季检查时明白和发觉的工程质量情形进行通 报,对好的方面进行表彰和嘉奖,对差的进行通报批判与惩罚；3）评比的内容包括：内业资料、竣工文件、分项工程或分部工 程、现场治理、标准化工地建设等；4）制定日常质量检查惩罚条例,并由技术

16、质量部、各级之间人 员负责检查实施；.3 隐藏工程检查制度（1）凡属隐藏工程,未经检查签证,不得进行下道工序施工,一旦发觉未经检查签证即进入下道工序施工的,格工程,加倍惩罚；该隐藏工程视为不合（2）隐藏工程必需经施工队、 项目部之间人员检查确认合格后,填写好隐藏工程检查记录,方可进行下道工序施工；（3）隐藏工程必需在监理工程师检验确认符合设计与规 X 要求,并签字手续齐全后方可进行下道工序施工；.4 关键工序质量跟踪掌握制度（1）关键工序施工前,必需有明确的施工方案,具体的技术交 底或作业指导书,否就不答应开工；（2）关键工序施工过程中,专职质检人员、试验员必需旁站监 控,随时检测, 必要时技

17、术人员跟班作业,以便与时处理可能发生的 意外情形；原材料的贮存 .1 经检验和试验合格的原材料, 依据其特点和性质不同, 采纳不同的 贮存方式,并保证其贮存地点、堆码方式与高度符合要求；.2 对于同类不同规格、型号的材料隔离贮存,防治混用；.3 对全部进场原材料做好标识；.4 对全部进场原材料的防雨、防潮、防腐与防盗等工作；创优规划与创优措施.1 创优目标 本工程创优目标：确保本标段工程质量创优工程；.2 创优规划 贯彻本承包人的企业质量方针,细心组织、科学治理,已先进的工艺,严格的治理确保工程质量,以规X 的制度、严格的监控确保施工安全,以科学的方案、合理的组织确保工期,以优化施工方案、合理

18、使用资金掌握工程成本,保证明现创优目标；.3 创优措施 项目部成立以项目经理为组长, 总工程师和分管生产的副经理为 副组长的创优领导小组, 全面负责本标段的创优工作, 明确创优目标,制定创优规划,落实创优措施；（1）资源保证措施 1）调集专业施工队伍,选派优秀的项目经理和具有丰富施工经 验的高素养治理人员参与施工；2）配备精良的检测设备与专业人员,保证施工质量,提高检测 精度；（2）四项保证措施 1）质量是企业的生命,当、政、工、团齐抓共管,加大宣扬教 育力度,强化职工的质量意识,增强职工的主人翁责任感,使全体参见人员将优质建成工程作为自己的使命；2）把优创工作列为各级工程会、总结会的重要议题

19、,总结体会,解决存在的问题,表彰先进,鞭策后进,使质量治理工作进入健康轨 道和良性循环；3）在劳动竞赛、年终评先中把质量创优作为重要条件,实行一 票拒绝；（3）组织保证措施 1）项目部成立以项目经理为组长、分管生产的副经理和项目总工程师为副组长的创优领导小组,施工队成立全面质量治理小组,明确责任,制定计策,推行全面质量治理和责任目标治理,以优质高效 的工作质量作为实现创优目标的重要保证；2）各级领导必需坚决支持质检人员工作,实行质量一票拒绝；3）全面实行样板引路,以点带面,在全线形成比、学、赶、帮、超的良好质量穿有氛围；（4）体系保证措施全线施工严格依据IS09002 质量体系文件要求执行,

20、做到检查到位、记录齐全、台账清楚、责任明确,是功臣质量始终处于受控状态；（5）经济保证措施1）项目部将增加经济投入,采纳“ 四新” 技术保证各种技术措 施得以落到实处, 使“ 四新” 技术应用和质量创优不单单是一句空话；2）严格执行优质优价的政策,定期兑现质量奖罚,提高全体职 工的创优积极性；（6）技术保证措施1）严格依据现行的国家和部颁标准、规X 组织施工；项目开工前立刻结合工程特性点, 制定种类工艺细就、 作业指导书和技术质量 标准细就；2）坚持设计文件图纸会审和技术交底制度,并仔细核对现场,与设计单位、建设单位、监理单位一道优化设计；按规定办理各类变 更设计并做到签证手续齐全；3）技术资

21、料和施工掌握资料详实,能够正确反映施工全过程并 和施工同步,同时满意竣工验收的要求；4）坚持测量换手复核制,保证精度；杜绝因测量缘由造成质量 事故；5）积极推广“ 四新” 技术,提高工程质量；6）加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平；7）在施工中,结合现场实际情形,不断优化施工组织设计；8）利用先进的计量、试验与检测手段,严格的工作程序确保工 程质量；9）做好图文、声像资料的制作、搜积极和整理工作,为申报优 质工程积存资料；3.5 质量治理措施 质量是企业的生命线,也是企业参与市场竞争的最根本的要素；在本工程施工中, 我部监理了减去和完善的质量保证体系,按水电项 目达标投产的要求加强质量

22、治理,实行程序化操作、规 X 化掌握、标准化治理；严格规X 有关技术质量的会议制度、作业人员培训制度、三检制度、奖罚制度、过程掌握以与关键工序的质量掌握；会议制度1.技术交底会 新项目开工前由工程生技部组织,按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底,质量治理有关人员与全体作业人员参与；大型项目和关键项目,总工程师参与；2.质量专题会 由总工程师或生产技术部视工程施工具体情形支配；作业人员培训制度 1.进场培训 对全部进入本项目工地的职工进行进场培训；生技部、质安部负责讲授工程总体概况和质量总体要求,项目的质量目标、 质量体系和质量制度,全面加强作业人员的质量意识；2.作业前培训 新项目

23、开工前,由总工程师、生技部、质安部负责,并请业主、监理、设计有关部门和人员参与,对开工项目进行全面技术交底；讲 解图纸、项目特点、作业程序与质量要求,使作业人员熟知作业内容 与质量要求；3.特殊作业人员培训 特殊作业人员持证上岗,上岗前在现场进行培训后方上岗作业；奖罚制度依据本项目组织机构实际, “ 三检” 制度具体规定如下：1）专业施工队负责具体项目施工的人员,完工后对其工作进行“ 初检” ；2）专业施工队质量员（技术员）负责完工项目的“ 复检”,并向 工程技术办提交施工记录；3）工程技术办专职工程师负责其分管项目完工的“ 终检”,并向 监理单位提交质量检查记录,申请监理验收；3.6 质量治

24、理与检验的标准 本项目施工中所用的材料、设备、施工工艺和工程质量检验、验 收将招标文件技术条款与合同条款中规定的国家和行业颁布的技术标准和规程贵方规定的技术要求进行,SL 规 X 作补充；3.7 质量保证技术措施既以最新的 DL 规 X 为准,以1）施工前仔细、细致复核设计资料与施工条件,制定切实可行 的施工方案；2）依进度方案配备施工设备、材料与施工人员；进场材料必需进行检验, 不合格材料严禁在工程中使用,记录,做到可追溯性,作为质量分析备查；对已使用的材料必需具体3）生产技术人员加强跟班检查,发觉问题与时予以订正,预防 类似问题的显现；4）质检人员深化施工现场,检查施工质量情形,将质量事故

25、控 制在萌芽状态；5）严格按行业标准和施工贵方进行施工,做好施工前的技术交 底工作和施工过程中的质量检查和记录工作；6）爆破工作由有体会的专职炮工进行操作和指导,防止由于爆 破失误而造成质量事故和安全事故；7）测量人员应常常检查掌握系统误差,确保测量施工精度；3.8 实施创优的措施 1）监理质量责任制；监理项目部总经理、项目总工程师、工程 IS09001 质量体系 技术人员、施工负责人员等组成创优领导小组,将 要素安排到各职能部门,具体落实到每个部门、每个岗位,然后依据工程特点、难点和重点,组成相应的QC 质量攻关活动小组,从工程质量的事前、事中、事后三个阶段,针对工程施工中可能产啥鞥的隐 患

26、和通病实行预控措施；使工程质量事事有人管、人人有职责、措施 有落实、质检有标准的质量保证体系有效运行；2）细心编制关键工序、特殊工序的施工作业指导书；依据工序 的性质、规模、特点、结构形式,事前由总工程师组织编制好作业指导书由工程技术部负责进行技术交底,由质量检察人员进行检查和监督；做好施工过程中对质量要求、操作规程、质量巡察检查与隐藏工 程检查工作；3）严格把好材质关；使用于工程的原材料、半成品和各种预制 加工件要坚持检验制度：一、要有建筑产品认可证；二、要有质量证 明书和试验报告；三、产品和成品要进行标示；杜绝不合格材料和产 品进入工程；必要时对已有合格材质证明的材料进行复检；4）坚持自检

27、、互检和预检制度的落实；各工种作业人员应自觉进行自检, 班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查,与时发觉问题与时订正, 将个工程 施工中产生的不合格品清除在萌芽状态,保证分项工程质量达到优 良,从而保证总体工程质量达到优良；3.8 工程验收交付 工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付莪术（或 转入下一步施工）的全部活动；1）工程验收分类 工程验收分为： 分部分项工程验收,即某一分部、分项工程完成 或隐藏工程、关键部位施工完成进行的验收；阶段（中间）验收即工 程完成告一段落或工程主体完成, 或完成工程可形成生产才能进行的 验收；竣工验收即已完成了

28、合同规定的工程内容,质量符合要求,能 正常投入使用,阶段验收中的问题已处理完毕,工程交付使用验收；2）工程验收交付程序 讨论施工合同和工程设计文件图编印检查、 验收表格分部分项工程验收整编验收资料阶段（中间）验收预备验收文件、竣工图纸,整编竣工资料竣工验收工程交付3）分部分项工程验收 分部分项工程验收由质量监理办会同监理工程师在初检、复检的 基础上进行,每项工程基础验收均应有签证；4）阶段验收阶段验收由总工程师负责预备验收资料,验收小组进行验收签证；a.阶段验收前的检查经理组织有关人员会同验收前应按施工合同文件仔细检查是否已完成了规定的工程任 务,施工质量是否全部合格,并进行现场清理和整修；检

29、查各项工程 资料是否齐全,并检查和核验质检试验、验收记录；检查物资材料进 货、使用情形；b.验收资料预备 按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记录、并依据“ 单元工程质量检验评定方法” 进行质量等级评定；c.“ 施工报告” 编写由生产技术办公室完成,其内容包括：工程 概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度与完成的工程量、施 工工艺、方法、设备利用与有关参数、现场质量掌握的方法、存在问 题与处理看法、附图与附件 （施工完工图纸、设计变更和与业主来往 信函）；d.“ 施工质量报告”由工程技术治理办完成, 其内容包括： 概述、施工质量治理、质检机构、质检程序、质量检验检测方法、依据的标

30、准、质量检验检测资料整理分析与结果（附质量评定表）、存在问题与处理看法、附件（分部分项工程质量检验表）；e.备查资料：主要包括初检、复检、终检记录,甲方有关质量问题的信函、资料,有关质量问题的会议纪要；5）竣工验收竣工验收由项目经理组织预备有关文件资料,由验收小组进行竣工验收；a.竣工验收程序与资料预备与阶段验收基本相同；b.竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题应进行仔细处理,并在竣工报告中作具体说明；c.各阶段验收的工程项目,在竣工验收时不再进行复验；竣工验收通过, 并对验收过程中存在的问题进行了最终处理,履行了工程移交手续,既完成了工程交付；第四章 隧洞施工平面布置4.1 布置依据与原

31、就XX 洮河安果水电站引水隧洞工程施工总平面布置依据招标文件与业主指定给本标的施工场地进行布置；依据本标工程的施工特点,结合场地和交通条件, 帮助设施的布置在满意施工要求的前提下,力求紧凑,本着经济合理,利于施工,易于集中治理的原就进行布置；依据拟定的施工总进度方案和工程施工需要,挑选暂时设施的规模和标准,为均衡生产制造条件；施工场地均按有关要求配置足够的环保设施；满意安全生产、 文明施工要求；4.2 总布置内容 考虑到发电洞进水口部分位于枢纽施工场地内,徐姐河枢纽施工倒流风气,部分设施在枢纽二期导流前须撤出,施工时段短,不连续,与枢纽施工相互干扰,同时场地较狭窄,施工布置较困难,因此施工 临

32、建设施主要布置在枢纽区施工区上游；依据安果水电站工程招标文件要求与现场观察的实际情形布置 施工总平面图,其内容包括施工交通、施工供电、施工照明、施工供 水、施工供风、施工通讯、石料开采、砼拌和系统、加工厂、仓库、暂时办公与职工生活营地暂时房屋建筑等；4.3 施工供风依据本工程施工用分部位和负荷分部特点,考虑到现场的实际情况以与电力供应与线路状况；供风设备选用电动空压机和移动空压机,布置上采集中和移动供风相结合的方式,其一可缩短供风系统临建项目安装工期, 其二可削减输气管望的风压损耗,提高产风设备的 利用率；4.4 施工供电 主要为施工开挖、 排水、供风与照明用电,施工用电电业主供应变压器,采纳引至引水洞进口的10kv 施工供电线路就近安装变压器并“ T” 接使用；施工高峰期用电负荷约为 600KW,为保证施工供电的牢靠,对于较重要的施工设备如混凝土拌和、现场浇筑设备等尽可能采纳双回路供电；对较长期用电负荷,依据要求,设计有无功补偿 措施；为保证供电安全,严格依据现行规X 设计,做好变压器的防雷和接地；在运行、爱护、治理配电设施时严格按电力系统安全规程进行；对隧洞与潮湿的施工场面,动力线采纳电缆；4.5 施工照明 合理的电气照明布置与照明度是保证安全生产提高劳动生