运输二队安全工作管理制度

1、 运输二队安全工作管理制度 运输二队平安工作管理制度 依据上级会议精神，把本队平安工作逐步提升，坚持以科学进展，平安进展为指导思想，指导今后的平安工作.要以平安为基础,带动其他方面的工作顺当开展，从以下几方面进行管理,现将我队平安工作制度有关内容公布如下: 一、坚持平安管理，实行设备承包 1、设备区段划分 第一区:给煤机,主皮带 其次区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带 第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带 2、区段承包 第一区由运输一班郭明珠承包，由平安副队长赵旭光监管。 其次区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。 第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。

2、3、个人承包 当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。 4、责任划分 承包班组要对所承包区段内隐患排查，隐患整改,环境整治，文明 5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。 (1)、以工程质量验收结果为标准，当月 消失一次二级品，承包区段内达到扣分50%时，扣除班组长工分7分，扣除岗位员工分5分。 (2)、当月消失两次二级品，承包区段内达到扣分30%时，取消班组长和相关岗位员工工分，并加罚班组长300元，扣除相关岗位员工100元。 二、人身事故掌握 1、当班发生一起轻伤事故，除矿上对其惩罚外，队内取消班组长和直接责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚直接责任人200元。

3、 2、当班发生一起重伤事故，除矿上对其惩罚外，取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚直接责任人300元。 三、设备事故掌握 1、因检修不到位造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。 2、因检修不到位造成设备事故，经济损失超过8000元的，除矿上对其惩罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。 3、因操作不规范造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除当班班组长工分7分，并加罚班组长200元，扣除直接负责人工分5分，并加罚直接负责人100元。 4、因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的，除矿上对其惩罚外，队内扣除当班

4、班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。 四、三违治理 1、三违人员的认定以三违界定为标准。 2、在队内设立三违人员帮教处。 3、一般三违人员学习时间为一天，严峻三违人员学习时间为三天。 4、当班跟班队干查处两起严峻三违，开出停工通知单，当班班组长负连带责任，连同一起停工学习，扣除当班班组长和严峻三违人员当班全部工分，并对班组长加罚200元，对三违人员加罚100元。通过帮教处学习后，确认准予复工方可上岗。 5、当班班组长当班发觉三违人员，开出停工通知单，经本人签字认定，班组长将停工通知单移交帮教处，三违人员报到学习，扣除三违人员当日工分，对一般三违人员处100元经济罚款，对严峻三违人员处200元经济罚款，对认错态度不好者，加倍惩罚。 6、员工发觉班组长有三违现象，同样可以开出停工通知单，除矿上对其惩罚外，队内扣除班组长当日工分，对三违班组特长200元经济罚款，并