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文档简介
1、塔式起重机使用安全应急预案审批表工程名称构造形式建设面积层数编制部门天报审时间编制人审批部门施工单位审批部门监理单位会公章签意见年月日会公章签意见年月日塔吊使用应急预案天津塔吊使用应急预案一、 应急预案的方针与原则或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急筹划(一)工程概况(二)应急预案工作流程依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,认真的组织了对危急源和环境因素的识别高现场操作人员应急力量,削减突发大事造成的损害
2、和不良环境影响。危急进展过程及分析操作,造成重大事故如倾倒、断臂;高处坠落、起重损害、触电等造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。(四)突发大事风险分析和预防产和经济损失,必需进展风险分析和实行有效的预防措施。1吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故如倾倒、断臂; 运行中的电气设备故要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:假设塔吊根底坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严峻超载吊装,可能造成塔吊倾翻。2影响,而且对施工人员的安全造成威逼。塔式起重机操作使用应符合以下规定:器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。吊笼或容器在使用前应按允许承载力量的两倍荷载进展
3、试验,使用中应定期进展检查;物料散落;包括吊物2m。当不施,并制定穿插作业的操作规程;于非工作状态。 为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除,塔吊司机必需持证使用。操作前必需有安全技术交底记录,并履行签字于续。(五)、法律法规要求许可证条例。1工程部应急领导小组及其人员组成 下设: 通讯联络组 组长:组长职责:急打算,在不受事故影响的地方进展直接把握;复查和评估事故(大事)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;任何损害者都能得到足够的重视;与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出安排;在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展效劳工作;副组长(即现场治理者)职责:评估
4、事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和削减设施和财产损失;如有必要,在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动;安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;通讯联络组职责:确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速;保持通讯设施和设备处于良好状态。技术支持组职责:提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供给准确的抢险救援信息资料。保卫组职责:保护受害人财产。设置事故现场戒备线、岗,维持工地内抢险抢救的正常运作。保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及
5、车辆的进入。抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。查找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时,高度留意避开意外损害。医疗救治组:在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。后勤保障组职责:保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的预备是应急救援工作的重要保障,工程部应依据潜在事故的性质和后果分保障物资。应急物资主要有:1213、 手电 31;463定,包括应急内容、打算、组织与预备、效果
6、评估等。4救援力气和资源的救济。局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。值班 :工程部实行昼夜值班制度,工程部值班时间如下:7:3022:30; 22:307:30并由在现场的工程部最高级别负责人指挥,在 3 分钟内 通报到值班人员,主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施120、110230名义打 向上一级有关部门报告。遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办,主动乐观地投身到紧急状况的或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。1、接警与通知:如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的工程治理人员要马上用对讲机向工程代经理汇报险情
7、。马上召集施工队长、劳务队长指挥组其他成员,抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。23 首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危急源。如碰断的高、低压电线是经理王德忠向公司领导汇报批准,。对外留意礼貌用语。光; 抢险组在排解连续倒塌或触电危急的状况下,马上抢救伤员:边联系抢救车,边及时进展止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。 塔吊事故应急抢险完毕后,工程经理王德忠马上召集彭贵前、杨泽平、王晓波和塔改措施。4110120急领导组织成员手 机号码、当地安全监视部门 号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。5、 戒备与治安 治安秩序。6、 人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进展疏散,做到不慌张失措,勿混乱、拥挤,削减人员伤亡。7内部各工区、集团公司
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