pe管道的施工方案

1、 /19电熔控制箱在移动运输中要装在防震箱内，以免震坏。熔接管口端面，只能用干净的棉布块（或棉线）进行擦拭干净，绝不得用手直接擦拭。接熔接口的环境温度必须在-435C范围内进行。使用的管子、管件，若没有注明化学成分和性能的中文产品质量合格证及使用说明书，一律不得使用。热熔对接接口在管道安装中是大量的，并且是主要的接口，操作时，在以下几个方面应特别注意防止出现“假接”的隐患。.熔接时没有完全冷却，便移动接口或施加外力；.熔接压力调节过大，致使熔融物大部分被挤出，而在熔口端面是未被熔化的塑料“硬碰硬”，只有极少熔融物粘合在一起。.熔融后使接口两接触面猛然撞击在一起，人为造成“硬碰硬”的假接；.加热

2、温度不够；.加热板在熔融时倾斜；.椭圆度不符合要求；电熔连接管件接口时，要特别注意控制好正确的熔化时间。并在连后的整个冷却过程中，保持接口纹丝不动。2、安全保证措施要点安全工作预防为主，认真贯彻施工、生产、安全技术操作规程加强预控预测，杜绝安全事故的发生。建立安全管理体系，健全安全监督检查各项制度，由安全科定期组织，检查该工程，查隐患，查事故苗头，查规程执行情况，并及时总结和组织监督整改。健全安全技术底制度每项月开工前必须进行安全技术交底，在施工前由班组长（技术员）进行安全技术交底。班前由班组长或安全检查员进行交底并落实安全措施。坚持安全监督和巡视制度安全科派安全员长驻现场，跟踪现场监督安全规

3、程及各项制度的实施落实。项目部派专职安全员班组安全协调和协助各班组做好安全工作，指导进行安全防护和安全管理各项工作。召开每周一次的安全，分析总结会，总结工作，分析事故苗头和隐患交流经验。每周由项目部安全管理部组织安全检查巡视，检查安全工作的安全工作的规范化、制度化、标准化。建立定期的安全活动制度，做好安全记录，施工班组每天进行班前、班后的安全检查，及时消防不安全隐患，项目部每周举行一次安全检查，根据施工实际提出安全措施，项目部配备的专职安全员对施工现场要随时检查，及时解决安全施工上存在的问题，公司每月对工地进行一次安全施工检查，帮助指导施工现场安全工作。对进场职工必须进行安全生产的教育，下达施

4、工任务同时必须局面下达安全措施。各种管子及附件的运输吊装工作须先制定安全措施，同时要使作业人人明白，严格遵守，严禁违章指挥、违章操作。施工现场临时用电统一布置，设一名专职用电管理员负责管理，每个标准配电箱设置漏电保护器，保险丝必须正确使用，严禁用铜丝铝丝等代替，现场电源线要求架空，每台用电机械设备必须配备符合要求的漏电开关，做到一机一闸一保护。进入现场的起重机具应确保完好，在使用前认真检查确认无误后方右使用。重物起吊时，要由专人负责、指挥、信号等要统一明确，吊装人员精力要集中，起重臂下不得站人或走动，起吊前应先进行一次试吊，无误后方可继续吊装。严格执行特种作业证上岗制度；施工现场所有的电工、电

5、焊工、塔吊司机、起重指挥工、机操工，必须持有劳动局领发上岗证，方准上岗。“操作证”不得超期使用，必须按期复审。机械设备应由专人负责操作，要保证机械性能良好，发现隐患及时消除。管沟槽的开挖，应视土质情况放好边坡。较深的沟槽应分层开挖。按规定弃土，防止坍方。机械挖土要防止挖掘臂触碰高压电缆。在管道沟口和潮湿地方及钢制管道内必须用24V以下安全电压，电焊机龙头线必须全部包好绝缘层，防止触电。采用人工往管内下管时，使用的绳索和地桩必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，沟内不得有人。管道进行压力试验时，必须有可靠的安全措施，管道压力试验压力应缓慢地提升，停泵稳压后方可进行检查。检查时，检查人员不得对着盲板、

6、堵头等处站立。处理管道泄漏等缺陷必须在泄压后进行，严禁带压处理。吊装设备和索具等使用前应经安全管理者检查确认后方可使用，起吊时要坚持“十不吊”，坚持先试吊再正式起吊。管道吊装时要由专人指挥，统一口径，统一行动，并密切与吊车司机配合。高空吊装大件要冷静沉着，发现问题要采取果断措施，防止意外事故。黑夜工作，必须有良好地照明。电器机具、盘箱、灯具必须有良好的接地及触电保护装置，对各用电线、电缆必须经常检查，应无裸露部位。无论在施工作业或者在冲洗、试压前进行周密、严格的技术方案、安全措施，作好交底记录，对于试压、冲洗各岗点专人专责，同时组织好通讯联络指令及工具。在雨季露作业应采取特殊和专门安全预防措施

7、，临时用电采用中性点接地的三相五线制低压电力系统，照明采用36V电压，配电箱必须实行“一机一闸一保险”开关必须设有漏电保护装置。认真执行合同中治安、消防、保卫承包协议，严格遵守和以甲方对工地治安保卫工作的指导、检查、监督和安排。施工现场文明施工要堆放整齐、通路畅通、举止文明、定期考核、推行标准化作业，共创文明工地，把文明施工工作为考核，工程质量和综合考评的一个指标。在与当地政府或有关部门办理签证、审批手续后，应按报批的施工方案审批要求认真遵章作业，干净收场，保障交通顺畅，环保整洁。在施工中要逐项落实安全技术措施，施工方案（安全措施）如有变化，需经建设单位工程师批准，报上级安全主管部门备查，并重

8、新组织交底。工作前要认真检查工具，机具和作业环境及各种安全设施，经确认无误后方可进行工作。施工用的设备、构件、施工用料，工程用料要堆放整齐、稳妥，防止倒塌伤人，同时要控制堆放高度和距离。工保证措施要点文明施工是施工企业履行职业道德的集中表现，文明施工主要包括规章制度健全，操作遵守规范，组织纪律严明，保证工期，保证施工质量，保证人员，设备齐全，方便群众，配合城建总公司作好沿线经营商铺和企事业单位的宣传沟通工作。组织管理措施：健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长，技术负责人、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。健全管理制度个人岗位责任制。文明施工管理应按专

9、业、岗位等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组长等负责具体的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。检查制度。工地每周组织综合检查，可采取综合检查，与专业检查相结合。定时检查与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合的方法。班组要建立落手清制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清标准管理。会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际，制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业制度，文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工，综合管理制度外，还应建立健全、质量、安全

10、、保卫、机械、场容、卫生、料具、民工管理等制度，这些专业制度中都应有文明施工内容。健全管理资料文明施工自检资料应完整；文明施工活动记录，如会议纪录、检查纪录等。现场管理措施开展对施工现场各生产要素不断进行整顿、清扫、清洁的活动。整顿：把施工现场所需要的机械设备、材料等按照施工现场应规定的位置，并根据有关法规，标准以及企业规定，科学合理安排布置和堆放。清扫：对施工现场的设备，场地，物品勤加维护打扫，保持现场卫生，干净整洁，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清洁：维持整理、整顿、清扫是活动的继续和深入。达到规定要求，保证工人身体健康。建立安全管理措施施工现场临时用电统一使用三相五线制。施工现场安全帽统一分色为：工人：黄色；特种工人：兰色；管理人员：红色。施工现场配备一定数量灭火机，由专业安全检查员管理和检查。3.3.4各种机械设备，绝缘必须良