生产管理考核制度

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。本制度有用于本厂全体人员，包括车间治理人员及作业人员。车间员工必需听从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排。上班时间不得窜岗，违者罚款100关严峻处理。对于举报有功者，公司将赐予适当嘉奖。车间人员如因特别状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批3全部工资。工作时间内，提倡全体人员说一般话,制止拉帮结伙，违者一律开除。原材料直接放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置摆放整齐，标示清楚；各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接治理人

2、员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得任凭放置物品。如检查不合格每次扣当班作200仓库治理员要对库房产品做到账、物相符，负责物品收、发、存的治理，做5S100%、物料收发准时、正确率100%，0.01%以下，账目及资料制作准时率 100%。如检查觉察账、物不符即责成查明缘由并处以200320 元罚款或赔偿相应的经济损失。当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。上报，不能耽误生产。备件的领用要有当班领导和厂长签字认可方可领用。违200仓库治理员要对仓库的成品规格、库位格外清楚，且对库位中成品的整齐摆放和安全负责。成品铝棒在车间内由质检员负责验收，铝棒在未入库前的外表质量由车间负责，

3、严禁问题铝棒入库。成品入库后由仓库保管负责，入库后的外表质量问280元/320班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。100/100/次。公司随时进展安全检查，当班领导未准时跟踪担当连带治理责任，处以相应罚款。车间人员严格按生产工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺和生产打算而造成品质问题，造成退货或回炉，期间发生的一切费罚扣当事责任人 200 元/一次;如情节严峻,影响极坏的,加倍惩罚或开除!如人为因素破坏生产的直接移交司法机关处理，当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。接班人员上班前必需保证有充分的睡眠和良好的休息，并不得饮酒，严禁200应责任罚款。车间人员下班时,要

4、清理好自己的工作场所,做好交接班工作，最终离开车间要将门窗,电源关闭,假设发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。公司将定期或不定期对车间卫生按划定责任区进展检査，检査不合100相应责任罚款。1015cm10mm，违者当班次惩罚320510280/吨计算罚款，并在当月工资中扣除！当班跟班主任负连带治理责任，处以相应罚款。320跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。50%，50%；节约局部同样由公司占5050%，以上各款项在当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。铝水仓检斤人员肯定认真核实铝水包号、合金成分、铝水重量，要认真落实

5、铝水运输状况，并把实时状况准时反响给炉前工，炉前工要作好铝水接收记录。铝水检斤单必需双方签字确认后在下班时交到仓库做账。铝水检斤人员及仓库治理人员要定期跟连铝公司核实铝水供给状况及铝水检斤重量，确保帐、物相符。觉察问题准时上报公司领导协调处理！严禁弄虚作假，一经觉察严峻5050505050%，以上各款项在处理并自行担当一切后果！对不适应本职工作岗位的一律辞退。炉前岗位在原材料齐全的状况下要保证炉内的铝水量充分，确保模具满盘10740720，违者100/货，处以炉前工罚款100/一次，造成重大质量事故退货回炉，按本钱价280元/应责任罚款。炉前配料由班长负责，配料时严格依据客户内控标准，严禁擅自

6、更改生产打算！如因配料造成铝棒质量问题，由生产当班负责。每投诉一次罚班长 200300/生产当班担当，当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。铝灰含铝量不超过10，处以炉前当班次每车100100200惩罚！当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。炉前必需严格执行炉前生产工艺104当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同5050505050%，以上各款项在样享有相应奖金安排。铸造岗位要严格把握工艺，如有违反操作工艺数据及要

7、求的处以每次 50320320(90135/100#转速不大130/分、120125/分、127120/分、150#105/分，17890/735720280如因设备等特别缘由例外炉，其产生的一切费用由生产班组自行担当并在当月工资中扣除。当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。50505050%，以上各款项在当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。化验参数不达标，或电解铝水成分特别主要是99.60%品位铝水，不准时100费用由事故责任人自行担当并在当月工资中扣除。当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。当月工资中兑现，当班车间及机修工

8、负连带治理责任，担当相应责任罚款，同当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。质检员肯定要认真、细致核实产品规格、标签和化验炉号、发货单位，然100200自行担当并在当月工资中扣除。跟班主任要对堆放在车间的铝棒严格治理，觉察问题要准时找到相关责任人，记录并上报公司处理。发货员在接到发货通知单后，要准时组织发货事宜。发货前要认真核实质检员供给的质量证明书上的产品规格、数量、质量要求，收货单位、收货人具体地址等相关事宜。叉车岗位操作人员必需认真学习并严格遵守操作规程，生疏车辆性能和操作区域道路状况。把握维护叉车保养根本学问和技能，认真按规定做好车辆的维

9、护保养工作。叉车运行时，载荷必需处于不阻碍行驶的最低位置，门架要适5/小时，进入生产车间区域必需低速安全行驶。如因自身技术或操作缘由，造成铝棒外表刮痕、拉伤等，按每条铝棒 10 元罚款。如人为缘由甩棒造成铝棒回炉的按280/叉车工必需听从仓库统一安排，违者影响生产，将一律无薪辞退。各叉车工必需要有高度的责任心和敬业精神，不能适应本职工作的一律辞退。50505050%，以上各款项在当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。行前要空载试验，检査刹车等关键部位。运行时要先鸣号，严禁非操作人员在200控引发安全事故由当事人自行担当事故责任！交接班工作不到位或隐瞒安全事320负连带治理责任，担当相应责任罚款。50505050%，以上各款项在当月工资中兑现，当班车间及机修工负连带治理责任，担当相应责任罚款，同样享有相应奖金安排。100200500500造成重大损失的要追究相关责任人责任！当班跟班主任负连带治理责任，担当相应责任罚款。附：生产考核标准表序号序号工程考核内容月考核指标材料单位kg 单位价格元1金属材料2成品铝棒烧损精炼剂关心材料打渣剂98.50%99.10%0.85%2kg/T2kg/T钛硼细化剂2.5