采购员转正工作总结

1、Word 采购员转正工作总结 选购员转正工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作力量的提高，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我整理的选购员转正工作总结，仅供参考，盼望能够关心到大家。 选购员转正工作总结1 冬雨随风而至，20 xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页，20 xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体xx这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多在这辞旧迎新之际，我把这几个月试用期的工作做个总结： 刚到公司的时候，公司支配我到xx做选购员，

2、作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历： 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不

3、如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有

4、一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客

5、户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献! 在xx的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好!在平

6、常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境! 20 xx年即将过去，下面将迎来崭新的20 xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。 选购员转正工作总结2 20 xx年xx月

7、xx日，是我踏入公司进行试用期工作的第一天。我记得在那一成天里，我的心情都是布满了期盼和紧急的。由于我最终迎来了我梦寐以求的后勤选购员的工作。可能许多人都不太会理解我对这份工作的宠爱，但是没有关系，这是我长大到现在唯一一次为我的喜爱而做了英勇的打算。我以前是一名学校的老师，稳定的工作，良好的待遇，受人敬重和尊敬。但是在教书两年之后，我就发觉自己并不喜爱这份工作，所以在三个月前，我毅然决然的辞掉了老师的这份工作，来到了我始终想尝试的选购员岗位进行试用工作。 来到这个岗位以后，虽然我有许多不懂的地方，但是我始终在努力和学习中。虽然每天都有一大堆的选购清单和成本单要进行清算和处理。虽然我要时常的进行

8、出差，不断的和供货商进行谈判和沟通。这些工作对我来说都是一个个挑战，但是我却非常享受这个接受挑战和进步的过程。 我记得小时候读过老子的一句名言，始终记到现在，他说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。要成大事者，必定要先从小事做起，然后再通过渐渐的积累和勃发，迎来最终的成功。而这段试用期里，我就始终艰坚信着这一点。渐渐的从自己岗位中的每一件小事学起，有不懂的地方就去找主管和同事问清晰，每完成一个任务我就当做是累积下来了一个工作技能。然后把它们反复练习，反复琢磨，我就能够娴熟把握了。在试用期里，我们后勤部的选购人员有过许多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不会埋怨，只会觉得自己学的还不够多。

9、虽然在试用期结束以后，我任然没有多大的作为，但是这才只是一个开头，而且我也正在向一名合格的选购人员迈进。所以，我信任，我的将来肯定是可期的。 “路遥知马力，日久见人心 ”，在今后相处共事的日子，我会让领导看到的实力和决心，也会给公司带来长远的收益。假如我真的有幸能够加入到公司，我会用我全部的青春和热血来回报公司，我会用我毕生所学的学问和力量来推动公司的进步和进展。所以盼望领导能够给我一个呈现自我的机会，给我一个实现人生抱负的机会。 选购员转正工作总结3 我于20 xx年X月XX日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状

10、况总结如下： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利; 并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是乐观主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确 。 四

11、、建立库存明细账。在三四月份，由于原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确 ，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上

12、级经理，同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径

13、要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。 要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确 ，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的

14、是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购员转正工作总结4 我于20 xx年xx月1日入职xx股份有限公司，担当资深选购工程师一职，在选购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转瞬三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下： 一、工作熟识阶段 1、了解公司组织架构及相关制度

15、规定：通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等内容。 2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统; 3、SoP文件学习：结合以往的工作阅历，通过学习公司及部门的相关掌握程序及作业方法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟识新公司的体制。 4、组内教育训练：由组内同事轮番对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟识选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。 通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作绽开奠定了良好的基

16、础。 二、工作交接阶段 在选购部，我的主要职责是负责xx钣金的选购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。 在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化汲取，主要从以下几个方面： 1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况; 2、具体了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程; 3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实仔细

17、的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。 三、工作开展阶段 以下是接手工作以来的个人工作实绩： 对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请; 合同签订：完成调价合同签订，绽开售服零件议价签约工作; Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨; 作业规范制定：依据NLm选购体系建立完善要求，制定扣补款作业规范、厂商退出作业规范上呈总经理核准。 ERP专案：参加ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目沟通。 L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，仔细审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承

18、制力量;绽开铰链回估外包作业。 在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和关心，我仔细地做好自己的工作，准时完成布置的各项任务，乐观协作大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业学问把握的还不够深化，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发觉，我都乐观改正，避开再犯。 四、总述 在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个连续学习和熬炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。 在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富选购阅历，提高工

19、作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进展贡献一份力气。 选购员转正工作总结5 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经受，也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰难。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报。 记得初次应聘时，我对总库的熟悉仅仅

20、局限于物流层面的了解，对仓管的熟悉也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去熟悉、了解并熟识自己的职责，便成了我的当务之急。 一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的熟悉。 记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里全部的一切对于我来说，既新奇也到处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的熟悉，也意识到了做

21、库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到选购方案后依据实际状况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行掌握，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一进展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些详细的细节管理上也是很胜利的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深化的细节管理、成本的掌握、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲

22、”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对总库布满了信念和向往。 二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。 始终以来，我认为做物流是一个简洁流程的叠加，在总库我熟悉到在工作中，要全面的看问题，关怀公司整个销售策略的进程，关怀公司的门店分级管理，关怀公司和门店销售的季节差异，注意学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习，使我坚决了物流不仅仅是简洁的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库

23、的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，仔细履行岗位职责，自觉按制度作业；平常生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的胜利学让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。 依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是： （1）选购入库验收； （2）公司新开门店之备

24、货、交接； （3）门店日常选购方案之配置； （4）公司门店调货工作； （5）门店正常退货验收工作； （6）选购退货验收工作； （7）对外地分公司发货和到货验收工作； （8）外地市场的配货和退货验收工作； （9）公司门店歇业时退货验收工作； （10）实物保管详细作业工作，日常盘点。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的库员应当具有良好的沟通力量、协调力量、问题处理分析力量、工作效率不断提升的力量及踏实仔细的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中消失的问题与不足，让我更清楚的熟悉到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素养和工作效率，以便在以后的仓库工

25、作中实现自身的提升。 选购员转正工作总结6 我很荣幸地加入xx集团 ，成为xx企业的一分子！ 我将立足自己的岗位，从四大方面着手，为领导和同事分担更多的压力和任务。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早熟识工作内容和流程，把自己把握的选购管理的阅历、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节约更多的成本，制造更多的利润！ 我加入xx到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好氛围，快速成长的高效率。在吴总的领导下，选购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的阅历，受益匪浅。 再漂亮的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。胜利的选购管理也像玉石一样，难免会有一些微小的瑕疵。我

26、就做个挑刺者，提提对我们xx企业的选购工作的建议，不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议： 一、 降低选购成本管理 一般来说，一个产品的60%的成本花在选购物料上。降低选购成本是每个企业的永恒的主题，在 日资企业 和 台资企业 的选购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售制造企业利润，另一边不断削减选购成本，从选购中猎取更多的 净利润 。从选购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购成本的看法，可能对我们目前降低选购成本会有一些借鉴作用。 第一点： 价格审查管理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定选购相关的人员的职责和权限：

27、选购员对所选购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案； 新的物料开发的价格由选购员安选购流程操作； 供应科长对物料选购的单价、选购订单和选购合同进行审核，选购总监进行复核和批准。 制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由选购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高选购工作效率。恶意折单除外！ 其次 就是书面规定审查流程：询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参加报价，生产辅料至少二家以上供应商骑参加报价，定做的物料和独家供应的物料要供应至少5次以上的选购价格记录表，审

28、批时必需把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。比价：对每一家供应商的报价，选购员必需对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上呈报。议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单选购由选购员直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起伴随选购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，选购总监进行复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。 其次点： 选购降价管理 ：所谓 重奖之下必有勇夫 ，选购降价管理工作也是这样的，要对选购的降价业绩进行考核。选购员对自己所选购的物料进行价格谈判与降价。嘉奖方法：按已降下的价格与过去选购价

29、格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额 嘉奖%。如9月的2个订单选购物料的单价为10。2元/pcs，通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs，9月份下单选购了10000pcs，假如嘉奖是降价的5%，那么9月份的奖金额=（10。210 ） 5% 10000=100元。（注：从降从日期起算到一月里所选购的数量为准。以当月选购数量为核算资金后不连续。后续选购用量供应科长可依据实际状况和选购员的综合业绩再定。惩处考核：选购员如在一个月内没有一次降价，惩罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。 特注：生

30、产辅料由于常常是品种多、选购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点选购，防止可能消失的 混水摸鱼 。 另外，我们充分运用降价选购成本的非常常用手法： va 分析法； ve 工程； 转变 谈判 方法； 目标成本法 ； 早期供应商 参 与 ； 杠杆选购； 联合选购 ； 为 便利选购而设计 ； 价格与成本分析 ； 物料 标准化 。 第三点： 选购网络化管理 我们可以在xx公司网站上建立xxx网页，要把选购的物料特殊是批量及大宗选购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参加竞争，这样选购更公开透亮 ，可以大大降低降选购成本！这一点现在国内许多集团公司都在实行，效果很好。 二、 供应商管理 在供应商管理方

31、面，我认为还可以从以下二点进行发掘潜能，能够进一步从管理供应商中得到更平安稳定的物料来源，培育出更优秀的供应商。 第一点： 供应链危机管理 在防止供应链中断的危机管理方面，我们xx企业的确有待于加强，我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应，基本上处于进展阶段。依据以往的阅历， 在防止供应链中断 的危机管理 方面， 我总结了 以下 7种方法 ： 我们 定期了解供应商的生产状况 ：了解 我们xxx供应商 的 生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。 我们 应当不时地询问供应商所使用技术状况以确定它所使用的技术是否是当今 行业 先进的，或这些技术在生产时是否得到 运用 ；询问其财会系统以便把握其

32、经营状况。通过这种方法来准时把握他们的生产状况。 我们 实时监控 供应商 运输环节：其实 消失供应链中断的迹象或许能够从供应商的运输环节中发觉。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所供应原料质量发生变化等。这些细节问题很简单被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。 我们 在事故发生之前做好应急预案 ：我们最好能 成立一个特地负责监督管理供应商的 人员 ， 配备 一名接受过特地训练 和了解供应商 的人，来处理与供应商之间的各种纠纷。 我们 把握供应链上各环节的操作权，若 我们的 某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时， 我们 要留意把握该加工业务的

33、主动权。这样的话，一旦消失其合作伙伴没有力量或拒绝进行该项加工业务时， 我们 就能准时与之中断合同，转而另寻合作伙伴。 我们与供应商 签订一份有保障的订单或合同，在签定订单或其他相关合同时，应当向曾有处理供应链纠纷阅历的 法务人员 进行询问，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、具体，但当纠纷发生时仍不能有效地爱护 我们企业 的正值权益。 我们 事先预备好诉讼文书 ：我们 应当就供应链上全部环节可能消失的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供应商消失不行调和的冲突时就能准时向法院提交诉讼书，从而准时解决问题，确保供应链早日恢复正常。 我们 推断是否需要建立平安

34、库存储备，若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情，通常都会中断供应链运转。在这种状况下，可以通过设立平安库存储备来避开供应链中断，使用预先备好的原材料，维持生产连续进行。详细方法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不简单从市场上猎取，在这种状况下，公司应当派专员进驻供应商所在地，其最终目的在于确保 我们 的生产能够顺当进行，即使遇到供应链中断也不会患病损失。 总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供应商突发大事方面有着丰富阅历的 专业 团队也是维护 我们 供应链正常运转的一个关键因素。 选购员转正工作总结7 在公司又x个月过去了，感觉在公

35、司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教育下，感觉又向正式选购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下： 在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本

36、，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终，感谢公司领导和同

37、事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上！ 选购员转正工作总结8 我于20 xx年x月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作状况总结如下： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利；并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份

38、，还是乐观主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确 。 四、建立库存明细账。在xx月份，由于原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的

39、同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确 ，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回

40、答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的

41、送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确 ，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之，经过x个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的

42、进展尽自己的一份力气。 选购员转正工作总结9 我应聘到xxx公司后勤的选购员工作，目前我试用期已满。在成为公司的试用工的时候，我是带着紧急的心情的，由于可怕自己不能胜任工作。可是当我真正的进入工作中，我发觉自己是可以的，为此我很是兴奋，如今也就我试用期工作做总结。 在工作中，因是刚接触选购方面的工作，所以我有许多都需要学习的地方，因而我都是跟着我的组长做事。开头时我都是打下手，比如跟着组长去市场购买材料，我都是跟在后边做记录方面的工作，跟人洽谈的事情就不是那会可以做的，一切都是渐渐的学习。在很多次跟着组进步行采买的工作后，组长对我进行了考验，最终我也能够自己去做了，当然我顺当的通过了组长给的考

43、验。从那时我就是自己去跟合作方处理选购事宜了，有时候组长会跟在旁边做指导，由此我顺当的完成初期公司交代给我的工作。 在经过前期的训练和自主接受任务，我积累了一些阅历，渐渐的我自己单独的为后勤购买东西，大大小小的事情都有所接触，后勤的同事也都渐渐的认可我，有时候做任务时会带着我去，这样我就又有学习的机会。在这样的时间里，我对后勤选购也了解比较多，本人的力量也是在不断的提升。到试用期后期，我都可以接大的单子了，公司需要的机器、工具、电器，我都已经可以胜利选购回来，也获得了领导的赏识，自己也是比较快乐的。目前的选购工作已经很顺当可以完成了，不在他人的关心下，真的进步许多。 当然我在工作时也犯过错，但

44、是领导都赐予谅解，所以我能够把错误准时改正，并且在下次的工作有更好的作为，就是由于我不想辜负领导他们对我的宽容，想要为此报答。没有谁不会犯错，重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于担当错误而获得更多的选择，才有了现在的我。 与此同时，工作试用期的结束也意味着我工作转正了，我胜利的成为了公司的正式员工。这于我有重大意义，因此我对公司给我的认可更加满足，为此想要为公司付出更多的贡献，用自己的力量争取为公司效力。也对自己将来在公司的进展有着很大的盼望，努力工作的动力更大了。 选购员转正工作总结10 我于年x月xx日入职为xx有限公司，担当选购员一职，在职期间主要负责xx和电源选购工作。任职期间在公司领

45、导的大力支持和各部门同事的乐观协作下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。 下面我将三个月来自己的工作，学习等方面的状况向公司领导做简要汇报： 依据公司实际状况和工作职责，娴熟把握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及选购工作流程。 结合以往工作阅历和公司制度，以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架绽开工作。“每天依据选购申请单，下达选购订单，询价议价比价，以及追踪到货状况；依据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；依据实际状况帮助工程师完成各项新材料的查找和打样；为公司储备新的供应商；与供应商谈判争论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等

46、”解决以上工作中的相关问题，并将临时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完成本职工作。 遵守职业道德，本着质量至上的选购理念，团结合作，有效沟通。 工作中的优点和不足：优点：坚持工作的主动性，自律性，和乐观性，不断进取和完善自我职业素养。不足：处理特别状况的阅历不足。 现为提高自我素养，正在进行选购与供应管理专业进修自考，盼望在坚持自我优点的基础上，不断积累阅历，完善不足，并与公司共同进步。 对工作的建议：盼望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行争论（每周每人轮班提出问题），俗话说

47、“三人行，必有我师”，集大众才智，共同进步。 工作期间不论职业素养还是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业制造美妙明天。 选购员转正工作总结11 回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作关心下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作 1、完善选购制度，严格审核选购方案，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高

48、选购业务质量和工作效益，降低选购成本；针对各部门提出的选购方案进行严格把关，无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核，避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物全都。 4、乐观开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题，乐观查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商

49、实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需；20 xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的策略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、乐观协作各部门相关工作业务，团结同事，实现乐观有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质

50、量标准要求，准时与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好。 目前有部分供应商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的策略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。 选购员转正工作总结12 我于今年XX月XX日到公司工作，依据公司的需要，目前在选购部担当选购业务员，负责公

51、司化工原料的选购。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；乐观学习新学问、技能，注意自身进展和进步。 在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对选购的一无所知到能娴熟地处理好日常的选购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的阅历。把握了选购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的选购流程已能娴熟操作。 除此

52、之外，我还了解到一个选购人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，

53、后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 除了在选购部的技能学习外，我还参与了公司的培训，在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地。还参与了公司团委组织的XX秋游活动、XX一日游，让我熟悉了许多新伴侣，对公司有了更深的熟悉。 我还有幸到等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了沟通，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。 我自加入公司以来就始终在选购部工作，XX月XX日起正式自立负责公司化工原料的

54、选购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，进入了工作状态。 选购员转正工作总结13 进入公司后勤选购员的岗位到今日最终满两个月了，我也最终可以转正为正式员工了。在公司从事这一工作之前，我只是略微有涉及过这一块，所以刚刚进来的时候我也只能说是略微有一点这个方面的工作阅历，在一开头的时候我对这个工作的职责熟悉是比较浅薄的，认为不就是拿着公司的选购单子去买东西就行了，可是当我接触了才发觉其实完全不是这样子，跟我想象中的完全不一样。但是好在，在各位同事们的关心下、领导的带领和包涵下，我开头接触、熟识和适应后勤选购的工作，时至今日，彻底地完成了试用期里面

55、的考核工作。这短短两个月的时间，让我体验到了一个新的工作的新的工作方式，让我学习到了这不同以往的岗位需要具备工作技巧。现在，将我这两个月时间接触到的东西总结如下： 在刚刚进入这个岗位的时候，部门领导也是考虑到了我之前对这个岗位的工作了解不多的实际状况，第一天都是让我在学习部门选购的流程和一些制度管理，让我知道我们后勤选购员需要选购的用品是什么，让我学习选购员需要把握的工作技巧有哪些等等。这第一天我都是在仔细的学习中度过的，说实话但是心情非常地紧急的，其它工位上的同时都是紧急劳碌的在工作，只有我坐在那里看资料学方法，感觉有点格格不入的尴尬。后来从其次天开头，我就开头跟着组长去做选购，一边学习一边

56、自己亲自实践。之前我涉及都是关心别人买一些办公用品等，那只能算是顺手带过来而已，现在的话则是我们要负责一个公司几百号人的办公物资选购，要知道一天几百个人的消耗可是很大多的，所以我们的选购量也是很大的。所以我交手的资金也并不是一笔小数目，即使有组长在一旁看着也难免还是紧急可怕。 通过这两给的后勤选购工作，我知道了选购我们不能够拿到单子就直接奔厂商去了，我们要实现在公司做好选购的规划，要预备好选购哪些东西，选购多少的量，方案资金是多少等等，这都是要提前排列好，还要跟领导报备通过后才行。之后选购过程中，我们也要做到货比三家要选出质量和价格公道的产品才行，又时候我们不能够自作主见，还有打电话询问公司才行。 选购的工作说