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文档简介

1、工程质量把握措施以项目经理为质量第一责任人 ,由施工负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由技术科负责开展,并组建质量自检组、资料整理组责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。坚固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的各项预备工标,全体员工的质量意识学习教育,认真做好前期预备工作,为使质量管理工作顺当开展做铺垫。一、开工前预备1职责,并制定具体的质量管理工作方案,确保质量管理工作的顺当进行.2、工程开工前,对参与施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作

2、业.3、工程开工前,组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检认真进行检查,确定完善后,再进行施工.二、严格执行质量把握程序,确保工程质量目标的实现1、制定严格的质量把握程序在工程施工中,首先进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格展。2 在工程开工前,项目经理部认真编制施工组织设计,编制详良好的条件。3、认真做好试验路段的施工,确定切实可行的工程施工方案 在工程全面开工前,遵照“大路工程施工技术规范”的要求,认真做好各路段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量把握措施,确定具体的施工操作方法,用于指导全线工程的施工。4、加强施工现

3、场的质量把握加强对原材料的质量把握,认真做好工地试验工作。项目部配备专职试验人员,认真开展工地试验工作,加强对原材料的质量把握,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检,同时依据业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购.在施工过程中,依据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量把握供应牢靠的依据。行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,准时分析缘由,调话,避开凭阅历办事等盲目的质量把握.认真履行合同,加强各个单项工程的现场质量把握.在工程施工中,加强各个单项工程的现场质量把握,确保工程质量目标的实现。路面

4、工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的把握。运用全面质量管理方法,加强工程质量把握.因素进行认真细致的分析,确定质量把握的措施和目标,使工程质量把握有的放矢,达到事前预防、事中严格把握,扭转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量把握的水平和效率。因素进行认真细致的分析,确定质量把握的措施和目标,使工程质量把握有的放矢,达到事前预防、事中严格把握,扭转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量把握的水平和效率。三、材料质量把握在材料检查中必需依据“两化”严格要求,杜绝再次消灭 2016打算性作用,是保证施工质量的第一道关口.不合格的材料一律不准进入施工现场,并赐予清退。在工

5、程材料检查以保证进场材料的质量,把好原材料、半成品质量关.四、在现场施工中所实行的措施沥青路面的施工,影响因素很多,施工人员素养、路基施工质量、路面底基层及基层的施工、路面施工机械的选用及路面材几年在沥青路面施工中的实践,对影响沥青混凝土路面质量的各个因素进行了分析,并提出了可行而有效的质量把握措施.段的施工和记录,检查人员、机械设备、技术措施、组织措施的匹配、合理状况。沥青施工机械及施工工艺对平整度的影响 摊铺机和压路机是平整度是亲密相关的。责,凡事有章可循,凡事有据可查的良好工作习惯,以良好的工作质换,不得力的施工队该清退的清退,决不会心慈手软,以免给工程质量带来隐患。质量把握是建设工程中最重要的工作,是工程建设项目把握的中量的重要阶段。所以,施工阶段的质量把握,是工程建设项目质量把握的重点,也是施工段要合理完成的重要因素。行有效地把握,预防、削减或消退质量缺陷,以满足使用单位对整个建设工程质量的要求。检查验收时,严格依据技术规范标准进行,该量尺寸的要量尺寸,该检测试验数据的要检测试验数据,要按所要求的检查频率见证取样。同时,在把好施工工序工质量关时要排解外界一切干扰,特殊是在工

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