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文档简介
1、电厂运行规章制度【篇一:电厂运行治理制度汇编】运行治理制度汇编(暂行一、岗位责任制二、巡回检查制度三、设备定期试验和轮换制度四、交接班制度五、热机操作票治理制度六、热机工作票治理规定七、电气操作票、工作票治理制度八、文明生产治理制度九、设备缺陷治理制度1岗位责任制专工进展安全思想训练,使各级运行人员结实树立安全第一的思 想,准时表扬好人好事,推动班组和岗位的评比竞赛,加强班组建 设。负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试;针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,争辩部署特别培训,安排 好安全学习日的学习打算,组织反事故演习,提高学习效果。每日进展现场巡察,查阅运行日志及各项记录,催促检
2、查运 行人员贯彻项执行各项规程、制度,定期参与交接班,检查清洁卫 生工作。分析设备技术状况和担忧全现象,定期召开班组长会议,研 究部署安全检查,反事故演习,分析特别运行和误操作状况,分析 经济指标完成状况,制订对策和措施。现场监护简单操作及系统操作,主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。批准本专业系统图。锅炉专业岗位责任制班长班长的职责:班长是本班生产和行政上的负责人,在值班时间内,对锅 炉全部设备的安全经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受专业主管领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。依据规程要求,指挥本班人员对所发生的特别运行的故障 进展推断和处理,
3、全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。担当本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。负责召开班前会、班后会、听取汇报,检查、布臵和总结 工作。以身作则,领导催促本班人员严格执行各种规章制度及上 级有关指示,加强巡回检查,遵守劳动纪律,搞好清洁卫生。负责领导好学习活动,加强安全经济活动分析,组织好本 班的技术培训。搞好全班人员的团结,做好思想工作。班长应生疏以下各项并能正确操作:生疏锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术标准 运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。生疏锅炉运行的安全和技术经济指标。熟知锅炉的一切测量仪表、信号装臵、自动联锁装臵和保 护装臵的用途、根本工作原理及实际工作状况
4、。熟知锅炉各电源的状况和给水、分散水、蒸汽、炉水质量 标准。娴熟把握锅炉的点火、停炉等重要操作。熟知锅炉保护装臵的定值和保护动作过程。能依据设备的运行状况和仪表指示的变化,分析觉察设备 缺陷及特别运行,推断事故性质,指挥全班人员正确处理。生疏与本专业有关的汽机专业汽、水系统的关局部;生疏 汽机启动、停顿和运行的参数要求及增加负荷的规定。能使用一般工具处理一般的设备缺陷;司炉司炉应把握和了解以下各项:本炉主、辅设备的型式、构造、作用、原理、技术标准、 运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。锅炉机组的安全、经济指标之间的相互关系。与锅炉运行有关的各系统包括电源的设备与布臵。锅炉机组的热工仪表的
5、位臵、作用及各种的根本原理。娴熟把握燃烧设备的根本特性和各种运行操作方法。能依据设备运行状况和仪表指示的变化,分析推断锅炉机 组的运行状况,准时觉察设备缺陷和特别运行状况,快速正确的处理。生疏本炉各保护装臵的定臵和保护动作过程。了解炉水、给水、蒸汽的质量标准和保证合格的方法,了 解燃料有关学问。了解与本专业有关的汽机专业汽、水系统的相关局部;了 解汽机启动、停顿和运行的参数要求及增加负荷的规定。会使用一般工具处理一般的缺陷。司炉的职责司炉在行政上受班长的领导,应完成班长交给的一切工作 任务。司炉是本炉安全、经济运行的负责人,对本炉其他人员的 操作负责指导。运行中负责燃烧、汽压、汽温、锅炉水位、
6、床温、床压、 各保护装臵、炉膛负压等参数的监视和调整。每班监盘不少于 4 小时,特别在锅炉点火、停炉和特别时应由司炉监盘。【篇二:大唐公司发电厂运行治理制度】中国大唐集团公司(征求意见稿)安全生产部20227月第九章名目 总 则 . 1 运行生产指挥系统和治理系. 2 . 5 运行规程、制. 6 发电出力、供热及燃料治理 . . 12 设备维护、验收及缺. 15 . 17 附则18中国大唐集团公司第一条 为标准中国大唐集团公司以下简称“集团公司”系统各企业在发电生产运行治理工作中的行为,提高发电企业的运行治理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全,经济,牢靠,环保的良好状态下运行,依据发电企
7、业的生产特点,制定本制度。其次条 本制度适用于集团公司各直属,全资,控股发电企业发电厂或发电公司,以下全部简称“发电厂”。第三条 发电厂运行治理的任务与目标*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行效劳, 各项工作为生产效劳的观点。*运行治理是发电企业治理的重要组成局部。发电厂运行治理工作就 是通过发电厂对运行生产的打算、组织、指挥、把握和协调,保证发 电生产的安全、经济、牢靠、环保 ,实现集团公司的整体利益最大化。*认真贯彻安全第一-、预防为主的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的乐观性,合理利用资源
8、,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。:一 有一个政令畅通,亲热协作,求实高效的运行生产指挥和治理系统。二 有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的根底工作。三 有一支政治觉悟和文化、技术素养高、宠爱运行工作,相对稳定的运行队伍。四 有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。五 运行各项安全、经济指标到达或接近国内同类型设备的先进水平。力争到达国际同类型设备的先进水平。其次章 运行生产指挥系统和治理系统第五条 各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必需重视运行工作,经常深入现场进展催促和检查,把握主要设备系统的运行状况及存在问题,把握
9、运行方面领导人员和主要技术骨干的配备状况及存在问题,参与生产调度会议,准时协调全厂各部门为运行生产效劳。,(其职责分工由各企业自行制订)。并配备一名运行副总工1】老鸹石电厂运行治理制度为标准发电生产运行治理工作,提高运行治理水平,健全责任制, 保证发电设备能够在安全、经济、牢靠、环保的良好状态下运行,依据老鸹石电厂的运行特点,制定本制度。一、劳动纪律1、严格遵守公司和电厂的各项规章制度。2、按时上下班,不得迟到、早退、离岗、串岗。3、上班期间不得干私活、喝酒、打牌、看电视等与工作无关的事。 请销假,无代假条等现象。班专责和班长。行状态和当值状况。二、记录填写准确,无涂改。22 小时记录一次,每
10、小时巡察一次,并照实记录设备状况,觉察特别,马上报告值班领导、专责和修理人员。3、设备缺陷记录要求照实填定,并准时报告值班修理人员处理。4、运行日志及其它记录应具体认真填写,做到字迹清楚,内容标准,并保持清洁完整。5、值班记录应认真填写。班前班后会和交接班人员签名。班中运行方式及变更; 调度命令和上级指示;运行操作和设备启停、试验、切换; 设备特别、事故现象与处理经过,包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等状况; 设备检修、维护工作、包括工作票的开工、连续与终结 与有关岗位联系的事项; 其它运行记事。三、交接班1、交班人应事先做好各项预备工作,30 分钟到达生产现场,按
11、规定进展接班前检查,查阅有关记录,了解设备状况,把握运行方式。2、交接班人员本人亲笔全称签名交接。3、事故或进展重要操作未告一段落时,不得进展交接班。4、 交前前应做好本班运行总结和工器具移交,以及交待清楚下一班应留意事项。四、巡回检查1、巡回检查应严格依据制度规定的路线、工程、周期进展。并照实记录检查状况。温度,必要时对未列入工程的接头、电缆、桩头等进展巡测。假设温度特别上升,应记入设备缺陷记录,并报告当值修理人员。3、因巡查不到位、不认真,应觉察而未觉察的设备缺陷造成的事故,将追究有关人员的责任。对准时觉察重大设备缺陷和事故隐患,防止了事故发生的人员赐予表扬或嘉奖。五、运行操作勤联系、勤调
12、整,负荷调整稳,设备操作准确无误,确保各项参数在最正确状况下运行。票,一人操作,一人监护,操作一项“”一项,严禁单人操作。遵守“先拉后合”原则。光指示是否正确。假设特别状况油开关未跳开,应马上手动跳开油开关。水机值班人员应检查调速器是否自动关闭。假设未能自动关闭,切换至手动关闭,防止飞车事故。六、运行分析1、运行分析内容:1运行参数和运行方式的安全性、牢靠性、经济性、合理性;2 运行生产的技术经济指标;3 重大和频发性的设备缺陷;运行生产中的特别状况及技术监控状况;“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行状况;运行操作、调整及运行规程执行状况;设备检修质量、试验状况及设备的安康水平;继电保护及自
13、动装置的动作状况,仪表的指示状况。2、岗位分析:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变 化、设备特别和缺陷、操作特别等状况进展分析。并将分析和处理状况记录在运行分析专用记录薄内。岗位分析记录由班组长组织,各班员参与,每月一次。3、专业分析:由运行车间负责,每月将运行记录整理后,对运行方式 及影响机组安全、牢靠、经济、出力等各种因素进展系统地分析。并将分析状况报电厂领导,并作为月度运行分析活动的资料。4、专题分析:由设备治理专责技术人员负责,在总结阅历的根底上,进 行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析,技术经济指标完成状况的分析和其它专业性试验 分析等。5、事故及特别运行分析:依据事故和特别状况的性质、涉及范围,由副厂长负责组织,
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