XXX项目履约策划书

1、 X X 工程（工程项目名称）项目履约策划书 目录 HYPERLINK l _TOC_250004 项目策划清单1 HYPERLINK l _TOC_250003 项目工程概况3 HYPERLINK l _bookmark0 总简介3建设计况3 HYPERLINK l _bookmark1 结设计况5 HYPERLINK l _TOC_250002 工程管理目标7 HYPERLINK l _TOC_250001 综管理标7 HYPERLINK l _bookmark2 施节点度计目标7 HYPERLINK l _TOC_250000 质目标7 HYPERLINK l _bookmark3 安文

2、明工管目标8 HYPERLINK l _bookmark4 项目管理重点、难点分析及应对措施8项目管理标准化清单“人、证、岗”统一质量管控策划清单 PAGE PAGE 9项目策划清单序号项目计划实施目标是否选择落实人签字落实人联系方式1创优目标*市安全文明工地2*市观摩工地3集团标杆工程4*市商鼎杯优质工程5*省中州杯优质工程6项目管理标准化2.07“人、证、岗”统一率 85%以上8质量管理措施质量管控策划清单9质量节点管控表10实测实量体系11支模体系普通优质模板集中加工+钢支撑12铝合金模板13集中加工钢筋集中加工14砌体工程集中加工15安装工程集中加工16工字钢钢管集中加工17实施专业流

3、水施工钢筋工程18安装工程19混凝土工程20砌筑工程21水泥砂浆抹灰工程22粉刷石膏抹灰工程23大穿插施工/粗装穿插24主体预验收（工厂化/游牧式）25竣工达标验评达标率26安全文明施工管理措施安全管控七张表27扬尘控制措施28施工外架落地钢管脚手架29悬挑脚手架30普通爬架31二代集成爬架32硬隔离防护钢板网片33冲孔钢板网34塔吊三件套35塔吊安全监控系统36施工电梯监控系统37施工电梯定型化封闭平台38标准化配电箱39技术管控措施配模图，结构优化图40立杆排布图41砌体排砖图42管线防碰撞检查43样板评审流程44技术交底可操作化45外脚手架深化图46劳务管理措施实测实量成绩与合同单价挂钩

4、47工序单价分解清单48合格供方名录49实名制发放工资记录报公司项目工程概况2.1 总体简介序号项目内容1工程名称2工程地址3工程性质4建设单位5勘察单位6设计单位7监理单位8质量监督单位9施工总承包单位10施工主要分包单位11合同承包范围12合同工期13合同质量目标（本空需要写的是总包合同上要求的质量目标）2.1 建筑设计概况序号项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积总建筑面积（）占地面积（）地下建筑面积（）地上建筑面积（）标准层建筑面积（）4建筑层数地上地下5建筑层高地下部分地下一层地下 N 层地上部分首层标准层设备层机房水箱间6建筑高度绝对标高（m）室内外高差（m）基底标高（m）最大基坑

5、深度（m）檐口高度（m）建筑总高（m）7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离（m）纵轴距离（m）8建筑防火9墙面保温10外装修檐口外墙装修门窗工程屋面工程不上人屋面上人屋面主入口11内装修顶棚地面内墙门窗工程普通门特种门楼梯公用部分12防水工程地下屋面厨房厕浴间屋面防水等级2.3 结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底以上土质分层情况地下水位地下承压水滞水层设防水位地下水质3地基持力层以下土质类别地基承载力土壤渗透系数4地下防水混凝土自防水材料防水5混凝土强度等级（填写部位）（填写部位）（填写部位）（格数不够可以增加）6抗震等级工程设防烈度框架抗震等

6、级剪力墙抗震等级7钢筋类别非预应力筋及等级预应力筋及张拉方式或类别8钢筋接头形式直螺纹套筒连接绑扎搭接焊接9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）外墙厚度（mm）内墙厚度（mm）柱断面尺寸（mm）梁断面尺寸（mm）楼板厚度（mm）10楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式坡道结构形式11结构转换层设置位置结构形式12结构砼工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求13人防设置等级14建筑沉降观测15构件最大几何尺寸工程管理目标综合管理目标标杆工程管理目标*市观摩工地目标公司内部大检查目标公司工程管理大检查第名以上业主第三方评测目标第名及以上施工节点进度计划目标分部分项工程名称开始时间完成时间+0.00

7、 以下结构主体结构二次结构室内装修门窗工程外墙保温外墙装饰屋面工程室外工程竣工达标验评分户验收竣工验收质量目标基本目标合格还是优良创优目标实测实量得分主体分竣工达标验评分装修分一次性交房率%安全文明施工管理目标0.7，无重伤及死亡事故，无火灾及群体性事件，如：食物中毒、集体讨薪等。创建*市安全文明工地、*市绿色施工示范工地。项目管理重点、难点分析及应对措施序号项目管理重点、难点应对措施12345678910111213项目管理标准化清单现场设施标准化清单一、安全类1、安全防护类序号名称强制（选）项是否使用序号名称强制（选）项是否使用1定型化安全通道17危险品仓库2施工电梯防护门18灭火器挂架3

8、电梯井防护门19氧气、乙炔存放笼4楼梯扶手及临边防护连接件20人车分流隔离栏杆5卸料钢平台及防护21型钢装配式围墙选用6定型化吊笼（日式吊笼）22冲孔钢板防护围栏选用7作业防护棚23成品配电箱8小型机具防护棚24电焊机防雨手推车9施工电梯防护棚25悬挑架预埋件10定型化移动栏杆26施工电梯翻版11安全“三宝”27挂扣式脚手板选用12塔吊基础围栏28脚手架钢板网片13脚手架层间隔离防护29脚手架可伸缩拉结选用14切割机防护罩30电梯间施工操作平台15配电箱支架及防护31塔吊附墙操作平台16特殊工种安全标识32透明式塑壳断路器11.02.0强制配置项（1.0）2、按项目特点，进行筛选使用。3、现场

9、会项目、标杆工程严格按照 2.0 版本执行。 PAGE PAGE 12一、安全类2、文明施工类序号名称强制（选）项是否使用1定型化八牌二图2危险源告示牌3班前讲评台4定型化宣传栏5仪表镜6导向指示牌7旗坛（推荐移动式旗坛）8安全帽帽贴9塔吊喷淋系统10防尘洒水车11定型化冲洗平台12定型化废料池13LED、太阳能节能灯14氧气、乙炔瓶推车选用15定型化大门门柱选用16楼层垃圾通道选用17楼层移动厕所选用18外架喷绘悬挂架选用19定型化灯架选用20全自动钢管除锈、调直、刷漆机选用21雨水收集池选用22垃圾粉碎机选用备 注：标注项为强制配置项，其他文明施工落地率 1.0 版不低于 70%、2.0

10、版不低于 85%。二、质量类序号名 称强制（选）项是否使用序号名称强制（选）项是否使用1精密裁板机20楼梯拉槽模具2实测仪器21承插式 PVC 防水套管3样板区设施（移动吊装）22布管尺4集中加工车间23专用开槽机5型钢背楞/铝模24有轨道定尺切割机选用6一顶一拉措施25安装吊篮选用7板厚控制措施26台钻加工台选用8同条件试块笼27线管成品保护措施9U 型梁卡28带耳直接10PPR 胶管29预埋箱体一次成型模具11优质模板12优质方木（或压刨）13卫生间定型化降板14成品钢筋堆放支架15定型化楼梯钢模16钢筋加工操作台17梯子筋选用18砌块切割机19砌体平缝勾缝器1.02.0（1.0）1.07

11、0%、2.080%。三、办公后勤类四、集装箱序列序号名称强制（选）项是否使用序号名称强制（选）项是否使用1会议室标准化配置1集装箱门卫室2员工办公室标准化配置2集装箱茶水亭3医务室标准化配置3集装箱工具房4食堂标准化配置4集装箱标养室5浴室标准化配置5集装箱总配房6宿舍标准化配置6集装箱消防泵房7宿舍限流器7集装箱卫生间8直饮水8集装箱宿舍选用9洗手、洗脚池10视频监控系统11管理人员工装12工人工装13门禁一卡通14绝缘防刺鞋15定型化自行车棚16定型化晒衣区17不锈钢水槽18晾鞋架19空调支架20工具包备 注：标注项为 1.0 版强制配置项，标注项为 2.0 版强制配置项（包含 1.0 版

12、）。 PAGE PAGE 18现场标准化管理动作清单现场标准化管理动作清单- 安全类序号动作名称动作要点是否使用备注1全员安全管理1、安全责任分解；2、管理人员签订岗位责任书；3、定期检查评估及改进。2重大危险源管理1、验收3定型化设施管理1定型化设施必须配置到位。4大型机械设备管理1、限定租赁或购买大型机械的品牌；2、按拆前对安拆人员证件核实、交底，实施安全员旁站管理；3、日常维修保养；5临时用电管理1、统一标准化配电箱；2、定期检查整改；3、安全员考核；6消防管理1、消防设施（消防水配套、消防台、灭火器）；2、定期检查及演练7整理整顿1圾池；5、整理整顿评比；6、现场材料分区堆放图。8场地

13、分区管理1、材料及加工机具的分类分区；2、材料摆放符合流水作业需求。9班组晨会15底；3、作业区分区图；4、晨会管理责任人。10食堂标准化管理1、食堂策划公司审批（硬件设施）；2、非营利性（菜价合理）；3、健康证及留样；4、定期检查现场标准化管理动作清单 - 质量类序号动作名称动作要点是否使用备注1施工图会审1、公司层面必须参与项目部图纸会审；2、有详细的会审记录和清单；3、有具体的现场改进效果。2深化设计1、深化设计点梳理行成项目深化设计清单；2、各深化设计点绘制深化设计图；3、各深化设计点是否在现场有效落地。3样板引路1（工序和交房）；3、有开展样板审核。4集中加工1、有设置集中加工区域和

14、配备相应设备；2、集中加工材料策划清单；3、固定的集中加工作业人员；4、深化图纸和下料清单；5、公司指导动作记录。5集中配模1、施工图优化；2、有模板配模图；3、固定配模人员；4、高精度裁板切割机；5、有明确的负责人。6样板审核1、对样板审核对象进行工序分解，识别重要管控节点；2、对每个管控节点进行样板策划、实施施工图深化优化，对其材料及节点构造做法明确优化方案；3、形成样板评审成果 PPT，有明确的操作标准及产品验收标准；71、形成独立工序和标准；2、独立操作人员和计价体系；专业流水施工8实测实量1、由项目技术负责人负责实测实量管理；2、实测实量成绩必须与班组单价挂钩；3、有相应数据分析及过

15、程管控改进措施；4、实测结果应用。9实体检验试1、明确检验内容及检验时间节点；2、明确检验责任人；3、相应可视化记录验资料10产品交接检1、明确交接内容及标准（交接表格）；2、落实专项责任人；3、交接结果与当月结算挂钩11竣工达标验1、责任人明确；2、公司进行达标内容交底；3、过程实施，自查评分落地率评工作高于 70%。12标准化养护室1、必须采用集装箱式养护室；2、设施配置齐全（温湿度控制仪、温湿度测量仪、试模、图牌等）；3、有过程温湿度记录、试块制作台账。现场标准化管理动作清单 - 生产类序号动作名称动作要点是否使用备注1供应链管理1、必须从合格供方名录中选择；2、合同及时评审和签订；3、

16、实施过程管控；2封闭管理1、1.23职工入场及考勤管理1、职工花名册；2、劳动合同（与劳务公司签）；3、安全教育；4、考勤卡及考勤（每月考勤要班组长签字确认）；4劳务分层分段结算1、签订劳务单价与工程实体成绩挂钩的合同；2、每月工程量核实时点工、奖罚及时核实；3、项目部监督工资发放；4、发放资料收集。5民工学校管理1、确定负责人（技术负责人）；2、硬件设施符合公司要求；3、项目部制定培训计划；4、确保培训实施效果；现场标准化管理动作清单 - 综合类序号动作名称动作要点是否使用备注1目标责任制签订1、签订对象明确（项目经理与团队签订）；2、目标细化、量化与绩效挂钩；3、对完成结果及时奖罚、有记录

17、可查。12平面策划管理策划论证会；2、策划论证会必须明确策划内容、实施标准；3、业务规模大的公司，拟创标杆项目必须由公司主导策划，其他公司必须全部由公司主导策划。3履约策划1终量化指标；4、策划书修改成稿；5、项目经理作为履约策划总负责人。4履约管控1、策划书学习、考核；2、按照管控表单实施过程管控。5施工现场可视化管理1、两图十表（内容）；6迎检管控1、明确项目执行经理为迎检责任人；2、迎检内容分工交底；3、制定应急措施；4、各项目间的信息及时反馈；5、时间节点管控；6、奖罚明确7项目资料管理1（资料员（省为单位3、定期检查归档（23 月）；8经验教训转换1、成立以技术负责人为组长的经验教训

18、转换小组；2、建立各岗位提改进意见的激励机制；3、公司在项目整理基础上上评选较好知识成果。 PAGE PAGE 20“人、证、岗”统一项目经理项目经理执行经理安全主管生产经理技术负责人商务经理安全组施工组安装组技术组质检组测量组资料室预算组材料组（结合项目施工组织特点，绘制实际项目组织机构图）主要管理人员配置方案序号岗位名称配置人数姓名持证情况到岗时间1项目经理2执行经理3商务经理4技术负责人5生产经理6安全主管7预算员8材料员9技术员10质检员11测量员12实测实量13资料员14试验员15木工工长16钢筋工长17泥工工长18安全员19劳务管理员（明确具体岗位设置及人员）项目部主要管理人员配置

19、表等级部门特大型项目部H240mS40 万总造价5 亿大型项目部100H240 S1020S402总造价5中型项目部50H1003S1010S201总造价2小型项目部25H501S3 总造价1主要管理人员项目经理1111项目执行经理12111商务经理1110技术负责人121211生产经理121211安全负责人12111施工组栋号长3423121施工员712472412安全组安全员3523121机管员2312121临电管理员2312121CIS 管理员1111，可以兼任技术组技术员121211测量员46342312资料员121211试验员121211质量员35231212信息化管理员12111，

20、可以兼任商务组预算员23121223合同及投标管理员231212物资组材料员231211仓库管理员231211财务出纳1111办公室人事劳务专员231211后勤保卫12111合计3777344828382227注：带“”的表示项目部主要管理人员。按照“人、证、岗”统一的要求，管理人员人证符合率需达到 85%以上。质量管控策划清单序号措施计划实施符合项备注1.钢筋小型构件加工车间水平和竖向梯子筋2.柱筋定位框3.双 T 卡4.工字卡5.马凳6.降板定位筋7.木工加工车间外墙外侧模板8.框架柱模板9.梁模板10.顶板侧模板11.墙体洞口模板12.顶板预留洞口模板13.梁侧加固 U 形夹具14.成品

21、保护用模板条15.砌体加工车间加气块非标砌块16.空心砌块非标砌块17.斜砌水泥坡角砖18.预制块加工车间二次结构砼预制块19.开关插座预制块20.配电箱预制箱盒等21.与楼板厚度相同的预制块，控制楼板厚度22.水电加工车间SC 线管除锈、灌漆、喷漆23.盒通制作24.强、弱电源入户排管制作25.预留箱盒套制作26.焊管除锈、喷底、面漆27.钢制套管制作28.管架制作29.集中样板展示区钢筋样板30.模板样板31.混凝土样板32.楼梯样板33.屋面样板34.特制小构件样板展示区35.工具展示区36.实体样板二次结构样板37.楼梯工序样板38.室内装饰样板39.外墙装饰装修样板40.管井安装样板

22、41.电井安装样板42.通风安装样板43.自动喷淋安装样板44.水泵安装样板45.地采暖安装样板46.暖气片安装样板47.交房样板 PAGE PAGE 2248.钢筋工程质量控制措施采用马凳控制基础底板上下层钢筋间距，采用预制垫块控制底板钢筋保护层。49.钢筋加工要严格控制下料尺寸，受力钢筋全长允许偏差10 ，箍筋内净尺寸允许偏差5 ，弯钩要弯折到位， 弯弧内径和平直段长度符合规范要求。50.受力钢筋接头设置在受力较小处，同一根受力钢筋上宜少接接头，锚固长度符合规范要求。51.采用临时外架保证钢筋上口统一标高并固定。52.在柱内四角埋设1820 的钢筋，将顶模棍与预埋钢筋焊接牢固，以确定柱根部

23、模板位置。53.柱上、中、下采用定位框保证保护层厚度和截面尺寸。出54.采用竖向梯子筋保证墙体水平筋的间距。55.木模板采用预制水泥撑保证墙体钢筋保护层厚度和截面尺寸。水泥撑每平米不少于 4 个，梅花式布置。尤其是模板拼缝位置必须设水泥支撑。56.采用水平梯子筋确保墙体竖向钢筋间距。57.采用 L 形垫块保证楼板钢筋上下层间距和保护层厚度。58.顶板后浇带甩筋保护层厚度采用小木条或模板条控制，上下层钢筋间距采用锯出凹槽的模板控制。59.模板工程墙端部两个阳角均应设置定位筋60.大模板模板拼缝处、丁字墙及丁字墙门洞口模板处增设“”形卡，减少错台。61.木模板必须采用优质膜板，现场必须设置模板加工

24、车间，精密推台锯，集中配模。(需有二次深化设计图)62.支模加固体系选用定型化工具式钢制体系。63.柱子模板主次龙骨采用型钢加固，阳角处做成企口。64.柱子模板每面设置钢管斜支撑和钢丝绳斜拉，便于二次校正。65.应下密上疏且500 mm， 200水泥内撑。66.长度1m 墙的阳角模板设通长对拉螺栓加固。67.长度1m 墙阳角模板采用在主龙骨上焊接套筒或钢管加固。68.所有剪力墙木模应设置保证墙体垂直度的顶杆和拉索，防止在浇混凝土过程中产生墙体位移，进行二次校正。69.木模板接缝处设置 50*100 木方连接两侧模板，来保证接缝处平整、不漏浆。70.600mm 500mm 时，应在中间500 U

25、 形箍加固。严禁使用步步紧加固。71.木模梁墙交接处，梁底模在墙堵头板上方，与堵头板内表面平齐，梁底方木距阴角方木20mm，主龙骨距墙端堵头板200mm的一侧外露 15mm，使木方同时支撑墙侧模及梁侧模。72.木模板边梁、外墙模板顶部采用可拆式螺栓加固。外墙、楼梯间及电梯井混凝土接槎部位应采用可拆式预埋螺杆锁脚，支模时模板下挂 1015cm，背楞下伸超过螺杆，加横向夹杠利用预埋螺杆锁紧模板底部。73.顶板支模架采用盘扣架或碗扣架可调U 托顶形式，立杆离墙梁距离不大于 400mm。74.顶板木模龙骨采用木方龙骨或型钢，布置均匀，次龙骨间距不大于 200mm。主次龙骨端部距墙面的距离控制在150m

26、m 以内，悬挑长度控制在 250mm 以内。75.顶板模板标高拉线测量，地面极差采用激光抄平仪复核，平整度用铝合金尺检测。76.后浇带采用独立支撑体系。拆模时严禁拆除后浇带，拆除后对后浇带进行修整刷漆美化。77.室内降板采用型钢支模，定位措施牢固。78.楼梯采用定型模板或定型钢楼梯，首尾步考虑预留装修层厚度。79.空调板模板在剪力墙中预埋支模螺杆眼，采用定型化支模架体施工。80.飘窗板间采用扣件式脚手架斜撑体系支设飘窗底板，解决通常整体通高支撑荷载向下传递造成飘窗板整体下沉问题。81.楼面预留洞口防护盖板一次成型。82.阳角采用步步紧锁住方木另外加固，减少漏浆83.混凝土工程质量控制措施对进场的每车混凝土在浇筑前进行塌落度检测。严禁项目部管理人员和工人加水。84.浇筑混凝土前，应清除模板内或垫层上的杂物。表面干燥平板上要垫马凳，铺脚手板通道，防止人员浇筑砼时踩踏钢筋。85.混凝土振捣应能使模板内各个部位混凝土密实、均匀，不应漏振、欠振、过振。应按分层浇筑厚度分别进行振捣， 振动棒应快插慢拔，前端应插入前一层混凝土中，插入深度不应小于 50mm；振捣插点间距不应大于振动棒的作用半径的 1.4 倍。86.砼收面时，应重点收好剪力墙根部、阳台和厨房的 20