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文档简介
1、【摘要】一个城市的发展不仅仅要有高,还需要有【摘要】一个城市的发展不仅仅要有高,还需要有高品质的础性设施才能真市民的生活质量和水平促进社会的进步繁荣。文章立足于目前市政工程施工过程中的安全管理现状,主要析了“市政工程施工过程中安全创新管理”的思路【】市政工程;安全管理;创新管理;主要问高,特别是对城市建设基础性设施。因此,市政工程建设的质量和全问题逐渐爱到民生的关注市政工程建设设施工程和安全管 理工作,不仅体现了安全管理水平,更是城市综合管理能力的体现,关乎着社会安定和民生问题现代化安全生产管理有关专业化与系统性的一系列先进理念在建筑施工企业已被引入不仅在实践中发挥作用,且受到重视。 年成立于
2、特拉华州威明顿市从事化学与能源生产的杜邦公司认为安全生产管理必须是专业化与系统性的,唯有此一切事故都是可以避免的这家在安全生产管理方面被称作为全球工业典范的企业安全生产管理已经成为一种文化延伸到生产过程的每一个细节当中 市政工程施工安全管理中存在的主要问 安全教育意识较淡安是一项系统工程是安全生产管理工作的基础随着物质生活条件的不断改对生活质量的要求越来有加强全员安综合素质才能实管理提高全员安全意识、自有加强全员安综合素质才能实管理提高全员安全意识、自我防范能力的安全管理目标凡是员工上岗前必须接受严格的安全培训,这是施工企业确保安全生产的“铁律在市政工程管理中最重就是安全管理问题,提高管理者安
3、全意识迫在眉睫。目前,很多企业已经开展了安全教育,但仍有方面的工作也开展地比较迟缓也有部分企业在安全教育方面流于此项工作缺乏计划性和针对性,导致一些施在开展市政作时缺乏一定的安全知识,只是单纯的具备一些基础性安全概念难以开展下去,不利于社会的和谐发展1.2 安全管理体系不完安全教育意识淡薄是影响市政工程施工安全管理的重要原因其次是安全管理体系的不完善,甚至有些市政项目工程施工安管理过程中专职安全管的基本配置就不满足规定要求,缺一套较为完善的工作流程,来指导施别是当安全事故发生时,很多施更好的进行工程施工的临时应变能力较差,出现知所措的现象,盲目开展施救,造成二和事故,影响事后期的发展这种现象发
4、生的主要原因是没有建立清晰明确的流程使得安全管理工作得不到有效保障。例如在施工过程为了降低本选用便宜的材料,不严格控制灰土比例,不按方案进行碾压等偷减料本选用便宜的材料,不严格控制灰土比例,不按方案进行碾压等偷减料,导致在市政工程施工完工之后出现一定的安全隐又如一施的安全装备不满足要求,甚至连最起码的安全帽都不配置租用的大型机械都较为陈旧没有定期进行保养和维修为后期管工作造成很大影响1.3 施工管理水平现阶段,受施工现场战线较长的限制有很多市政工程施工现多为敞开式或半敞开式施工,现,各种施工便道凹凸不平响交通。同时很多施工现场有很大的噪音,相应的建给市民的生活带来很大影响导致各种因市政施工也随
5、处的。这种管理水平无法更好的适应社会的发展需要市政部门提高管理1.4 安全生产责随着市政工程施工的发展,很没有明确好安全生产责任甚至是对安全生产管理工作职责都未明确好更谈不上建立健全安生产责任制导致在出现安全事故时出现互相推诿扯皮的现象,无真执到责任人使得整个安全生产责任制度虚有其名没有真到位,严重制约市政工程施工安全管理工作的发展。可见安全生产责任制对市政工程施工管理工作的重要性只有确立好目责能有序开展各种工作,才能积极应对安全事故的发生免影响市政工程的施工进程,影响施工管理的水。2责能有序开展各种工作,才能积极应对安全事故的发生免影响市政工程的施工进程,影响施工管理的水。2 市政工程施工安
6、全管理工作的创新策2.1 实行安全管理责任要想提高市政工程管理水平和效率就需责任人制提高管理责任人的安,提高安全管理意识。这时就需要工将施工项目的安全责任与管理责任人联系起来对其安全管工作加以制度约束和监督,要求其认清自己的职责安全责任,真正调好各个部门之间施工,特别是关系到安全问题的配置工作进而最大限度的降低安全隐患解决相应的安全问题,将市政工程全管降到最低,切实提高市政工程。除此之外还需要对施工企业根据自己的实际情况建立重点岗位的责任制对2.2 加强对施培解决市政工程管理安全问题的有效办法之一就是加强对施员的培训和管理,进一步保证市政工程按质按量如期竣工降低安问题出现的机率才能真正保证市政
7、工程施工的安全和安全管理需要建立在对施的培训和宣传施在应对安全事件的准确做法也只有施经过专业培训和学安全知识掌握施应具备的基础性安全意识,才能正常上岗作。必须抓牢以下 个环节( )全员安的常态化。以动防护、隐患辨识与处置、安全管理制度、安全操作规程、现场自互救等知识为主要内容,制订年度、作。必须抓牢以下 个环节( )全员安的常态化。以动防护、隐患辨识与处置、安全管理制度、安全操作规程、现场自互救等知识为主要内容,制订年度、月训、分类培训等形式,多方面、多角度地加大安计划,采取集中保培、时间、内容、效果“四到位( )新进工培制度化。坚持对新进、复工员工进行三级安全教育,要形成严格的做不培训不上岗
8、对新的培训要明内容、授课人以及考核标准“模块化中授课与现场观摩、面教育作案例教训剖析有机结合,确保培训质量( )特种施培训规范化要根据不同岗位的实际情况,编计划,注重操作技能、操作安全、操作标准培训,使特种施工作能够熟练掌 必须突出岗位操作、隐患辨识全实用化。安全防范、遇险处置等培训内容,将专业理论知识与实践操作、应急“三违”行为,做到“四 加强专业分包管理,提高创建安全文明水总承依法将项目分包给其他的优质专业分总承和专业分就分包工程对建承担连带责任加强分的安全管理,成了总承必分包位的资质条件,切实到位地执行安全教育,确保安,完善施安全设施和条件,不折不扣地推进安全教育,这是对位的资质条件,切
9、实到位地执行安全教育,确保安,完善施安全设施和条件,不折不扣地推进安全教育,这是对分进行全管理的必。应抓好以下环( )选择优质、有实力的专业分,严资质条件合格的分资必须具备有还要求分资安全生证按分包工程的要求配备相应施工管理组织机构安全生并审核是否满足要求要求分小安全员和特种作,要有足够和机械设备的力,保证进场的特种设备、施工机具、安全防护用品、安全用具电设备必须能满足安全施工环保的要求,不使用资质挂靠的分包伍,杜绝转包、重复分包现象的发生( )执行三级安全教育安全技术交底。开工前,对分相关管环保等方面和作进行有关安全生产消防安全和安全技术交底合格后,才能办理准手续。严格执行安全技术交底将有关
10、安全施工的技术要求向施工业班组作作出详细说明对分项工程风险评价分析并制定安全、环保措施,做好双方签字的资料存档( )严格安全检查制度,确保安到位。分应服总承的安全生产管理从管理而导致生产安全事故的承担主要责任,并通过考核兑现安全奖惩,体现安全管理性分包工程的安全防护设施环保措施设施的投入应由总包项目部进统筹安排按制定的安全生产费用投入计确保安全费用用施工安全防统筹安排按制定的安全生产费用投入计确保安全费用用施工安全防护用具及设施的采购和更新安全施工措施生产条件的改善、不得挪作他用 增强安全生产投入,实现施工效益安全双所谓安全投入就是施工生产进行中为参与其中机械设施、环境获得安全保障所作的人力、物力、财力、时间和空间的入。安全生产法明确提出:生产经必须在安全生产建设经济与管理劳动防护安全生产培训和工伤保险方面投入足够 对于因投而导致事故的生产经的决策机构、主、生产专经营的投资人应予以法。可见,解决施工生产投入是关键,包括实行优先倾斜政策,特别是要将安列上保的到位结合专业包工程的具体情况进行安全防护设施的超前投入。对于各种安全护装置,凡不符合规定的,应坚决处理,该换的换,该报废的该整修的整修;个人防护用品应齐备机械设备的安全防护设施必作忽视和削弱安全科技的重要作用的做法。学习和借鉴优秀项目经验和做法 重视安全科技的发展,投开展安全科技的究开发 并综合采用各种先
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