企业文化宣传月活动方案

1、企业文化宣传月活动方案篇一：企业文化宣传活动方案企业文化宣传活动方案一、宣传活动目标 围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公 司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员 工对企业文化认知及格率达到90。各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧 迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思 想认识，扎实努力奋斗。二、宣传活动内容 以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企 业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员 工。三、宣传活动步

2、骤宣传活动分为3个阶段。 第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张 贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业 文化渐入人心。第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培 训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚 的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到 有效发挥。第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部 人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同 时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。四、宣传活动工作安排

3、（一）成立企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文 化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思 想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。（二）宣传活动内容1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练 讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作， 是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业 文化知识系列讲座。4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、

4、实施组织。5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体 员工开展征文活动。（三）检查考核 由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。（四）总结评价 各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥 的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组 审阅。篇二：公司企业文化活动方案方案一：公司企业文化活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加 深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如 下：第一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展

5、的生机。而吸引人 才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部 环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受 到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织 职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人 才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资，经过具体部署，给员工带来一个放松 的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为

6、四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活 动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资），周一至周五开放时间：晚上6： 00-10：00。周六、周日全天（9： 00-22： 0（转载自：.iaocaOfaNWen.小草 范 文 网：企业 文化宣传月活动方案）0）（录像厅除外）。第四、策划内容（一）知识型 开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知 识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资。在此基础上，在集团 四楼找一个两间的

7、房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再 购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见 （最后）（二）温馨型 开放歌厅、舞厅 经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模， 购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。（三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌

8、。羽毛球 另设一室（如有场地），没有可设室外。（四）新潮型 开办网吧、录像厅 网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏 张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团 办公室点名批评。（五）温暖型 音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主） 方案二：公司企业文化活动方案一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形

9、成的观念的总和，是企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值 观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象 公司全体员工。四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。

10、经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案： 编制企业行为规范手册体现，内容包括：a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（vi ）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化 工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室 的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的 精神和核心价值观。b）企业logo:如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有

11、统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进 行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题 板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的 照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内 开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设 同企业的经营

12、管理活动相结合的观念。b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战 略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念， 并与之共同成长和发展。企业文化活动计划，内容包括:a） 一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组 织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球 等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b） 进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间 的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋 头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分

13、展现你对身边同事的关爱，然后把照片 贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄 选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c）在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力， 提升公司的综合竞争力。对20年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工 作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激 励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e）在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分

14、享各种专业技能或管理心 得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这 样有助于形成学习型组织的文化氛围。9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略 方案三：宣传公司企业文化活动策划方案一、目的 为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的 成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚 力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办gy青年论坛20青春在这里闪光活动。二、主题 紧紧围绕公司至诚、立信、尚学、创新的核心价值观，突出反映以人为本、 安全生产的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个

15、或几个方面为题开展活动。1.安全生产与公司发展；2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3.从安全无界限谈如何提高自身安全意识；4.从以人为本的角度谈安全生产的重要性；5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6.对卓越品质、高尚品格、一流品牌愿景的描述和理解；7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8.感念与公司共同成长的心路历程分享；9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；10.公司愿景，我们的责任与使命；11.如何看待成长与公司发展之间的关系；12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；13.降低成本，从我做起；14.我为公司发展献计策。三、组织 本次活

16、动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参 加。四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建 议；篇三：“企业文化活动月”方案“企业文化月”活动开展方案 为加强企业文化建设，促使员工与企业形成共同价值观，增强团队凝聚力， 拟把年月份定为“企业文化月”，对活动开展提以下方案：一、活动目的（一）通过“企业文化月”的开展来丰富广大职工的业余生活，增强企业凝 聚力，促进和谐企业的建设。（二）增进员工之间的友谊，相互沟通，相互了解，提高员工的主人翁意识 与企业向心力。二、活动主题三、活动对象 集团公司各部门

17、、各单位在册人员，采取自主报名、统筹安排的方式进行。四、活动地点 根据比赛项目情况确定五、活动时间 六、组织机构（一）组委会 组长：副组长：成 员： （二）裁判员裁判长：裁判员：七、活动内容 本届“企业文化月”的活动内容共分为四个大项十五个小项。 八、活动简介（一）企业文化类项目 1、“”演讲比赛 参加名额参赛选手每人1015分钟演讲，由评委打分，最后按平均分高低现 场决出冠、亚、季军。2、“”征文比赛（二）拓展类项目 四个项目按完成名次积分，第一名积3分，第二名积2分，第三名积1分， 第四名积0分，如积分相同按四个项目累积完成时间计算，累积完成时间少着获 胜。1、快乐抱抱爆 2人一组共5组，

18、比赛开始后第一组队员背靠背（或胸对胸）夹住气球向场 地对面的返回线移动，越过返回线返回起点线，将球传递给下一组依次出发，中途 双手不能碰气球（除掉球外），气球不能挤爆，球掉落须将球重新放好后在掉落处 继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成且由最后一组队员把 气球挤爆者获胜。2、不倒森林 每人拿一根同样的棒，大家围成一个圆圈，让棒直立后用右手掌心按住棒的 上面，左手放在背后，保持棒直立，队员之间可以进行语言交流，在保证自己直立 棒的不倒的前提下，迅速移动步伐将右手掌心按到相邻的同伴的棒上，保持棒不 倒，不允许用手抓，也不允许身体其他部位接触棒，否则视为犯规。每次有一根棒 倒或有任何一个队员犯规就算失败，必须在连续换位十个才算成功。3、能量传输小组的每一个成员各执一块PVC管凹槽板交错搭成一条“水渠”，教练员将 在渠道放上一个乒乓球，在乒乓球向前滚动的过程中乒乓球不能掉，不能停顿，不 能回流，否则视为犯规，需回到原点重新开始，后面的对员需迅速跑到前面接队， 确保乒乓球能顺利掉入终点的容器中。4、托球跑