2022年医疗卫生单位负责人竞聘上岗演讲稿范文

1、第6页共6页2022年医疗卫生单位负责人竞聘上岗演讲稿范文精选范文：单位负责人竞聘演讲稿(共_篇)尊敬的各位评委：大家好。我叫，现年_岁，_党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。一、本人的基本情况我于_年在_参加工作，先后从事_年;自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。二、竞争的主要优势(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践_，在思想上、政治上同_保持一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼，在确定工

2、作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利_开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。(二)工作业绩较为突出。自_年来，办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为基础，解决了业务发展中的许多问题，创造性地_开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款

3、达万元，较年初增长万元，增幅达%。全年累计办理贴现万元，完成全年任务%，借记卡发卡量达张，完成全年计划%，卡存款余额万元，完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。(三)基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康发展。(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了等

4、辖内家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。三、工作目标及主要措施在任期内，我保证实现存款增长元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。任期内，我将主要抓好以下几项工作：(一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核办法，以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议;

5、我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养，对办事处的青年员工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综合素质的不断提高。(二)确定以存款工作为发展基础的方针，推动存款增量再创历史新高。单位负责人竞聘演讲稿(共_篇)篇一：部门负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好。首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯_，_年出生，本科学历。春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和领导给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。我从参加工作以来，历时_

6、年，期间获得_次单位负责人竞聘演讲稿(共_篇)个人先进、_次优秀安全生产员、荣获厅机关_羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作总结如下：对工作兢兢业业这十一年来，我报批的媒体资源_余处，亲自参与建设维护的媒体_余处，所跑过的高速公路里程约_万公里，直接参与完成的经营任务约_余万元，熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；情做好的同时把人做好，

7、这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到_的展现。如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：力和号召力。篇二：部门副主任竞聘演讲稿(按正常语速，_分钟可以读完本稿件)尊敬的各位领导、各位同事：大家好。感谢领导和同事们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。我叫_，_党员。_年_毕业，同年

8、进入_从事_工作，_年至今一直在_工作。我竞聘的岗位是_副主任。我的竞聘理由如下：一是做好部门主任参谋、助手的角色。_工作面广事杂，要树立大局观念，协助部门主任抓好业务管理和队伍管理，培养业务骨干。做到补台不拆台，形成抓好工作的合力。对自己分管的工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前_工作面临竞争，压力加大的情况下，要创新思想抓落实，使工作能更上一层楼。二是要全力发挥自己的业务骨干作用。做一个优秀的执行者，完成好工作岗位赋予的任务。一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。三是加强自身修养，提高自身素质。要加

9、强理论和业务学习，以这次竞聘为新的起点，不断提高管理水平和业务水平。始终保持积极向上的工作姿态，克服自身工作和个性中的不足，能尽快转换角色，适应岗位的要求。我_有着深厚的感情，不管我这次竞聘的结果如何，今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之贡献自己的力量。我的演讲完毕，谢谢大家。2022年医疗卫生单位负责人竞聘上岗演讲稿范文（二）大丰市基层医疗卫生机构人事制度改革情况小结在市委、市政府的正确领导下，根据转发省卫生厅等部门关于推进基层医疗卫生事业单位人事制度改革_等文件精神，我市切实加强组织领导，制定周密方案，严格程序规范，积极稳妥推进，圆满完成基层医疗卫生事业单位人事制度改

10、革，现小结如下。一、改革前的基本情况我市共有基层医疗卫生事业单位_家，其中城市社区卫生服务中心三家，农村卫生院_家。编制内职工人，其中在编在岗职工人，在编外单位借用人，在编长年不在岗人；编制内临工人，编制外临时用工人。另有_个原乡镇卫生院改制的民营医院同步实施基本药物制度，共有名改制前职工在民营医院从业。二、改革的主要做法(一)科学核定人员编制总量。_年_月，市政府第_次常务会议研究确定了“核编从宽、控制使用”的核编原则，据此，市机构编制委员会核定我市公立基层医疗卫生事业单位编制_人，另外，原乡镇卫生院改制时保留事业编制、在民营医院从业的“老职工”仍保留事业编制，在调入公立医疗卫生机构时可带编

11、进人。(二)合理设置各级各类岗位。按照管理岗位、工勤岗位各不超过_%的标准设定相应岗位，技术岗位达到%，比改革前提高%，最高的单位为达%，最低的单位也达%。(三)尽力理顺人员编制关系。由于编制冻结，改革前，全市基层医疗卫生单位借用在市直医疗卫生单位的名人员关系多年一直挂靠在原单位，造成基层医疗卫生机构虽然人手不足。却不能通过招录等形式补充人才。在市深化医改领导小组的高度重视下，市人社、卫生、编制等部门密切合作，制定了严密的工作方案，通过差额考试、竞争择优的方式，选调人员人，基本理清了人事关系。(四)规范开展全员竞争上岗。一是宣传工作。卫生局组织召开各单位负责人会议、各单位多次召开职工会，通过层

12、层级级召开会议，广泛宣传人事制度改革的重点内容、意义、方法、步骤，让每一个职工都清楚改革的目标，形成支持改革、拥护改革的良好氛围。二是把好院长选拔关。完善院长选拔作用办法，继续推行公开选拔院长(主任)、副院长(副主任)，今后凡增补基层医疗卫生机构负责人以公开在基层医疗卫生机构中，高级职称占%，中级职称占%，初级职称占%；临床医生占%，公卫医生占%，达总人口%。(五)妥善分流安置落聘人员。一是对长期不在岗的人员动员其关系挂靠到人才服务中心，输辞退手续，共清退人。二是对名无规定学历、不具备专业技术职称的人员，予以转岗到工勤岗位。三是对名在本单位因岗位数限制而落聘的专业技术人员，在市内其他缺编、缺人、有岗的基层医疗卫生机构间调配。四是对名有学历、无职称人员进行警示谈话，签订书面协议，如果再次不通过执业资格考试，将予以辞退。三、下一阶段工作重点(一)争取尽早实施绩效工资制度。为了充分调动基层医务人员的积极性