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文档简介

1、CRA的的职场生生涯及职职业发展展20100-044-300 144:555 来源: 互联联网 点击击次数: 1220311 关键键词: HYPERLINK /info/infomsearch.htm?keyword=CRA o CRA CRAA HYPERLINK /info/infomsearch.htm?keyword=cro o cro croo HYPERLINK /info/infomsearch.htm?keyword=%E4%B8%B4%E5%BA%8A%E8%AF%95%E9%AA%8C o 临床试验 临床试试验 HYPERLINK /info/infomsearch.htm

2、?keyword=%E8%81%8C%E4%B8%9A%E7%94%9F%E6%B6%AF o 职业生涯 职业业生涯分享到: HYPERLINK o 添加本网址到收藏夹 o 添加本网址到收藏夹 收藏夹 HYPERLINK o 分享到腾讯微博 o 分享到腾讯微博 腾讯微博博 HYPERLINK o 分享到新浪微博 o 分享到新浪微博 新浪微博博 HYPERLINK o 分享到开心网 o 分享到开心网 开心网陆陆续续续写过几几篇关于于CRAA的职业业发展的的文章,从从最开始始的求职职,到积积累了一一定经验验之后如如何进一一步发展展。当时时写是没没有明确确目的的的,只是是看到有有人问某某方面的的问题

3、,便便写一篇篇;问到到另一个个问题,再再写另一一篇。写写的多了了,开始始觉得不不少问题题是有相相关联系系的,于于是就有有了这样样的想法法,把它它们按照照职场发发展的顺顺序排列列起来,或或许可以以给人一一个对于于CRAA职业发发展的整整体印象象。文章是基基于个人人的工作作经验,难难免片面面和偏颇颇。很多多领域是是我所不不擅长的的,也未未必清楚楚更深一一步的内内情。没没有在国国企做过过,也许许很多情情况是和和外企大大相径庭庭的;不不过任何何行业都都是相通通的,尤尤其是在在中国这这样的大大环境中中,很多多东西可可以相互互借鉴。欢迎讨讨论,欢欢迎不同同的意见见,只是是希望不不要流于于争执,同同时也欢欢

4、迎大家家提出文文中没有有覆盖到到的新的的问题。初步构想想是这样样的:职业发展展之一写在最最前面:写这篇篇文章的的初衷和和自己对对文章框框架的的的大概构构想职业发展展之二谈谈对对求职的的看法和和建议:进入职职场的准准备工作作,以及及找工作作的方法法和思路路职业发展展之三初入职职场:刚刚进入职职场的新新人,如如何适应应环境并并且生存存下来。这期间间谈发展展还太早早,生存存是首要要问题,同同时开始始最初的的积累职业发展展之四核心竞竞争力:工作了了233年后,已已经完全全适应环环境,具具备了一一定的生生存能力力,这个个时候,必必须开始始考虑如如何进一一步发展展的问题题,否则则就会面面临被新新人替代代的

5、危险险。这也也是职场场分化的的最初阶阶段,分分化的结结果,直直接影响响你以后后的职业业发展。如果长长期做没没有技术术含量、低水平平的重复复劳动,几几年之后后就会丧丧失竞争争力,因因为你的的工作一一个新人人培养一一段时间间就能做做,人家家精力更更充沛,开开价更低低,老板板为什么么要雇用用你呢?职业发展展之五项目与与CRAA的发展展:谈谈谈项目的的质量对对于CRRA职业业发展的的重要性性。话题题来自于于一个网网友的回回帖,这这个问题题有必要要认真回回复一下下,因为为项目的的质量很很大程度度上会影影响到CCRA的的个人发发展。两两个开始始时素质质完全一一样的CCRA,一一个长期期做创新新药物的的国际

6、多多中心试试验,另另一个一一直在做做loccal仿仿制药的的小规模模试验;3年之之后,两两个人的的英文水水平、看看待问题题的眼界界和思路路、解决决问题的的手段和和方法,将将是会有有很大区区别的,这这将直接接导致两两个人在在人才市市场上的的身价和和发展机机会是不不一样的的。职业发展展之六当你坐坐上老板板的位子子:一般般工作到到566年,如如果发展展很顺利利,那么么终于可可以坐上上老板的的位子了了。可是是这个位位子并不不是那么么容易坐坐,如何何适应从从员工到到经理的的转变,如如何管理理好自己己的团队队,将是是新老板板首先要要考虑的的问题。作为一一个新老老板,可可以有各各种不同同的管理理风格,但但最

7、要不不得的就就是适应应员工、迎合员员工来达达到管理理的目的的。职业发展展之七更高层层的发展展,路在在何方:大多数数loccal的的人才在在大型外外企只能能做到中中层为止止,再想想往上发发展就会会遭遇“职职场天花花板”。这种情情况下,是是跳槽到到小公司司做高层层呢,还还是自己己开始创创业?适适应了中中层岗位位的人,如如果想进进一步发发展,就就不得不不面临再再次选择择,这也也许才是是真正考考验的开开始。对求职的的一些看看法和建建议:求职是一一个厚积积薄发的的过程。面试的的时间很很短,在在这有限限的时间间内,面面试官能能看到你你的,只只是冰山山一角;而在半半个小时时的面试试中,所所能表现现的,其其实

8、是你你二十多多年的积积累,这这并不是是靠装扮扮简历或或者熟背背面试大大全就能能伪装的的出来的的。真正有效效的求职职,是从从进入大大学的那那一刻就就开始了了。名牌牌的学校校,好的的专业,大大学期间间的活动动,毕业业后的第第一份工工作,职职业相关关的培训训,跳槽槽这这些都会会直接影影响到你你日后的的求职。只要走走好自己己每一步步路,那那么根本本无需为为求职而而烦恼,因因为你已已经为此此准备了了二十多多年。如果不在在这些上上面下功功夫,只只是想如如何装扮扮自己的的简历以以求得面面试机会会,又希希望靠面面试大全全之类的的宝典混混过面试试官的眼眼睛,不不能说完完全没有有成功的的机会,但但是这显显然不是是

9、最佳的的求职方方法。求职分两两种情况况,一种种是已经经有本行行业的工工作经验验,想进进一步发发展,也也就是跳跳槽。这这种情况况相对容容易,凭凭借以往往的工作作经历,很很容易让让用人单单位了解解自己,因因此是不不难找一一份合适适的工作作的。如如果工作作3年以以上,还还做不到到这一点点,那不不能不说说有些遗遗憾了。另一种种情况相相对困难难,也就就是本文文重点谈谈的无经经验者如如何求职职。硬件条件件:1、学历历:本科科学历是是门槛,如如果连这这都没有有,不能能说求职职就没希希望,但但肯定会会困难很很多,而而且大型型企业基基本上不不会给面面试机会会。硕士士或者博博士进入入这行业业也越来来越多。开始本本

10、科和硕硕士、博博士应该该没啥差差别,可可能在入入行3-5年之之后,发发展会受受到一定定限制。所以只只要你有有一个本本科学历历,基本本上可以以满足招招聘者的的要求。2、专业业背景:包括你你毕业的的学校和和专业,以以及之前前非临床床研究方方面的工工作经验验。依据据毕业学学校来挑挑人并不不公平,因因为名牌牌学校里里也有差差学生,普普通学校校里也有有优秀学学生。然然而现在在中国的的情况是是每年有有大量的的学生毕毕业,用用人单位位不可能能每个学学生都仔仔细看,没没有这个个时间和和精力。在有限限的时间间内找到到最优秀秀的人才才,最简简单的方方法就是是去第一一流的学学校找。无论从从哪个方方面来说说,最好好的

11、学校校里,好好学生的的比例高高,容易易找到合合适的人人;普通通学校里里可能需需要花费费更多的的时间和和精力才才能找到到一个合合适的人人。所以以即使你你觉得不不公平,目目前的现现状就是是如此,企企业总是是用对他他们来说说最经济济的方法法来寻找找人才。非临床研研究方面面的工作作经验分分很多,也也许是医医院的,也也许是实实验室的的,或者者也有企企业的如果果你在全全国有名名的医院院工作过过,或者者是国家家重点实实验室,或或者是世世?000强的企企业哪怕你你之前的的工作经经验是跟跟临床试试验一点点关系也也没有,你你也比其其他人更更容易获获得面试试机会。可能会有有人都会会觉得这这样门户户观念太太重,会会埋

12、没真真正的人人才;但但是企业业决不会会为了一一两个人人才而花花费更多多的时间间,投入入产出比比才是最最重要的的。另一一方面,如如果你觉觉得你是是真正的的人才,为为什么不不进好的的学校,好好的专业业,好的的单位?真正的的人才所所包含的的能力,就就包括了了如何在在逆境中中脱颖而而出的能能力。如果你没没有以上上这些,也也不用失失望,机机会还是是很多,但但是可能能会需要要付出更更多的努努力。名名校效应应只存在在于毕业业的前33年,后后面完全全就看你你自己的的努力了了。3、英语语:经常常在版面面上看到到有人说说在中国国做试验验,为什什么要英英语?我我觉得这这种问题题无法回回答。如如果你要要求的仅仅仅是做

13、做中国的的试验,而而且打算算干一辈辈子,那那么我无无话可说说;如果果你要求求的是职职业发展展,那么么英文是是非常重重要,如如何强调调都不过过分。由于中国国教育方方式的问问题,大大多数中中国学生生笔试还还行,口口语很差差,这无无法胜任任更高层层次的工工作,即即使你遇遇到了这这样的机机会,也也只能眼眼看着它它溜走。所以英英文无法法靠别人人,只能能靠自己己一点一一滴积累累起来。4、内部部推荐:这是最最有效的的途径。通过内内部推荐荐,你至至少可以以获得面面试机会会,这比比投了很很多简历历,连面面试都没没有的要要好很多多。如何何得到内内部推荐荐?那就就看你的的沟通交交流能力力了,这这也正是是下面软软件条

14、件件中的重重要一条条。如果你满满足以上上4条硬硬件条件件,那么么即使你你完全没没有临床床试验领领域的经经验,也也不难找找到合适适的工作作。这完完全是硬硬碰硬的的条件,只只能来自自你平时时的积累累,不是是面试前前匆忙准准备能准准备的出出来的。如果你不不具备上上述的硬硬件条件件,那么么只能在在软件条条件上下下功夫了了软件条件件:1、诚实实正直:这一条条是很多多外企的的首要标标准,如如果不具具备这一一条,其其他方面面再出色色也没有有用。强强烈建议议在笔试试的时候候,除非非对方说说明可以以用字典典或者文文曲星 之类的的工具以以外,千千万别自自己私下下用。否否则一旦旦被发现现,对方方会觉得得你在作作弊,

15、直直接淘汰汰出局。2、沟通通能力强强:这是是CRAA的基本本要求,也也是面试试官会着着重考查查的地方方。你必必须在面面试的极极短的时时间内表表现出这这一点,并并让面试试官信服服。对应应上面硬硬件条件件 中的的内部推推荐,如如果你能能获得内内部推荐荐,就是是一个很很好的例例子可以以证明你你有比较较强的沟沟通交流流能力。3、责任任心:其其实不仅仅仅是CCRA,任任何职业业都要求求这一点点。软件条件件很难有有客观标标准去评评判,也也许每个个人都会会说自己己很有责责任心,很很诚实,也也能和别别人沟通通;然而而如何在在面试有有限的时时间内,让让面试官官认同自自己确实实具备 这些能能力,就就要看个个人的发

16、发挥了。即使你不不具备上上面的硬硬件条件件,如果果你能说说服面试试官相信信你具备备这几条条软件方方面的能能力,一一样还是是很有机机会的。同样,其其实软件件条件也也无法匆匆忙准备备,同样样是 多多年积累累的结果果,不过过相对硬硬件条件件来说,充充分的准准备还是是可以弥弥补一些些不足。 初入职场场:看到若干干次讨论论职场新新人是先先进药厂厂好,还还是先去去CROO好。这这个问题题实在很很无聊,不不知道提提这样问问题的人人到底希希望听到到怎样的的答案,因因为这根根本是一一个没有有结果的的讨论。经过多多年的教教育后,很很多人都都习惯于于标准化化的试题题和答案案;而在在现实生生活中,绝绝大多数数的事物物

17、是没有有对错之之分的,能能做区分分的,仅仅仅是利利大于弊弊还是弊弊大于利利。对于职场场新人来来说,在在没有经经验的情情况下,很很少人可可以自由由的选择择药厂还还是CRRO。每每年大量量的医学学、药学学、预防防、生物物等专业业的学生生毕业,由由于我们们国家的的医疗环环境并不不理想,很很大一批批学生并并没有进进入医院院;而销销售这个个职业,如如果不是是迫不得得已,很很多医学学生、药药学生还还是不愿愿意去做做;于是是CRAA成为一一个折衷衷的选择择,这也也是越来来越多的的硕士、博士、博士后后、海归归们进入入这个行行业的主主要原因因。供大大于求,因因此除非非是特别别牛的应应届生,否否则绝大大多数情情况

18、下还还是企业业挑个人人。所以以对于这这个问题题,我的的建议还还是谁给给offfer去去谁家;当然有有自信一一定可以以找到理理想的工工作者除除外。我很少按按照药厂厂还是CCRO来来做划分分,而是是按照国国企和外外企来划划分。虽虽然现在在外企日日益国企企化,但但总体上上还是有有很多地地方区别别于国企企。外企企分工比比较细,很很容易集集中精力力把某一一方面的的东西做做精、做做细;国国企的CCRA做做的范围围比较广广,除了了monnitoorinng以外外,经常常还兼顾顾方案、统计、CRFF等方面面的问题题,相比比之下,各各有利弊弊吧。对于职场场新人,有有2个建建议,一一是手脚脚勤快一一些,二二是注意

19、意察言观观色。第一条相相信不用用解释了了,对于于第二条条,很多多80后后的小朋朋友不仅仅做到,而而且做的的让人叹叹为观止止,刚刚刚上班没没几天,就就奋不顾顾身的投投入斗争争的洪流流中。所所以如果果说还有有第三条条建议,那那就是不不要过早早的介入入内部斗斗争。作为一个个新人,刚刚刚到一一个地方方就迫不不及待的的想站队队,表忠忠心;姑姑且不说说这种做做法是否否会让人人BS,首首先这么么短的时时间,能能确保自自己真的的看清形形势了吗吗?其次次,就算算看清了了形势,自自己有这这个实力力参加斗斗争吗?占上风风的一方方根本不不屑于你你的投诚诚,占下下风的一一方却会会恨你入入骨。很很理解小小朋友们们想表现现

20、自己的的心理,只只可惜这这种做法法太幼稚稚。初入职场场,如果果有老员员工对你你特别热热情,不不要盲目目的认为为这就是是一件好好事,然然后把自自己的心心里话一一股脑的的倒出来来。很多多时候,对对一个新新人特别别热情,往往往有一一些特殊殊的原因因。作为为一个新新人,在在努力工工作的同同时,不不要忘记记睁大眼眼睛多看看看周围围,多动动脑子思思考一下下事情,才才能更好好的在职职场上生生存下去去。核心竞争争力:工作的前前2年,可可以说是是认清形形势、积积累经验验;2-3年以以后,就就必须开开始考虑虑自己的的发展以以及自己己的竞争争力所在在。我的的观点很很简单,如如何能增增加自己己的核心心竞争力力,如何何

21、能减少少自己的的可替代代性,那那就怎么么去做。一个优秀秀的CRRA也许许很难找找,但是是一个jjuniior的的CRAA太容易易找了,也也太容易易被替代代了。外外企的培培训制度度非常完完善,在在这样成成熟的流流水线上上,juunioor的CCRA是是可以批批量生产产的。如如果工作作超过33年,还还没有接接触到项项目的核核心内容容,那么么被淘汰汰和替代代,只是是一个时时间问题题。如果果连这一一点危机机都还没没有感觉觉到,每每天还觉觉得日子子过得挺挺不错,只只能说你你不适应应外企。核心竞争争力,就就是seenioor CCRA区区别于jjuniior CRAA的地方方,也是是流水线线上无法法批量生

22、生产的东东西。说说得具体体一些,就就是驾驭驭项目和和人员的的能力;说得笼笼统一些些,就是是极强的的沟通交交流能力力,对风风险的预预知能力力,以及及协调能能力。这这些有的的是天生生的,有有的是后后天培养养的,但但是无论论哪一条条,都不不是简单单通过培培训就能能获得的的,这也也就是SSCRAA值钱的的地方,只只能通过过经验的的积累而而养成,而而无法通通过培训训速成。CRA的的进一步步发展,不不外乎两两个方面面,一个个是做技技术,一一个是做做管理。做技术术比较简简单,就就是把CCRA的的工作一一直做下下去,直直到你对对此非常常了解,积积累了大大量的经经验。做做技术的的发展方方向一个个是QAA,也就就

23、是auudittor;另一个个是培训训,trrainner。一般来来说,能能做到这这两个职职位,被被替代的的可能性性已经非非常小;当你做做到更高高的leevell,成为为SOPP的制订订者,基基本上只只会是你你炒公司司,而不不会被公公司炒。做管理可可以分为为项目管管理和人人员管理理。其实实某种意意义上来来说,做做技术或或者做管管理,是是相辅相相成的。如果你你做技术术不强,基基本上也也很难有有介入管管理的机机会。如如果不是是下定决决心要走走技术路路线,那那么越早早介入管管理,你你在人才才市场上上的价值值也越高高。CRRA的经经验,跟跟管理的的经验相相比,不不是一个个levvel的的。随便便哪家公

24、公司要招招CRAA,人才才市场上上都有大大批的人人员可供供选择;即使你你不满意意人才市市场上招招来的这这些,想想自己培培训,那那也容易易的很,招招个新人人进来,只只要不是是太笨,半半年就可可以上手手,1年年就可以以培养出出一个CCRA的的熟练工工。可是是,如果果想招一一个有经经验的管管理者,就就不是去去人才市市场找这这么容易易的事情情,大多多要通过过猎头来来挖人。只要你你能成为为一个管管理者,可可替代性性就会大大大减弱弱,这也也就是你你的核心心竞争力力所在。一个对职职业有比比较清晰晰认识的的CRAA,入行行2年左左右就会会找准自自己的发发展方向向,并且且寻找一一切机会会积累自自己的竞竞争力。机

25、会永永远是属属于少数数人的,属属于有准准备的人人。如果果每天都都在混混混碌碌中中度过,不不知道自自己想要要的是什什么,也也不知道道自己到到底能做做些什么么,只是是单纯的的在做着着低水平平的重复复劳动,那那就比较较可怕,即即使机会会来了也也抓不住住,很有有可能做做了3年年5年还还在做mmoniitorr。国外外确实有有4050岁岁还在做做 moonittor的的,但人人家的国国情跟我我们不一一样。当当然,如如果你确确实热爱爱monnitoor的工工作,就就打算一一辈子做做monnitoor,那那我们也也就不用用在这里里谈什么么职业发发展了;如果你你还是想想在职场场发展下下去,一一定要头头脑清楚楚

26、,明确确自己的的目标,寻寻找和等等待一切切可以发发展的机机会来积积累自己己的核心心竞争力力。当自自己有了了足够的的能力,就就不会再再处于被被别人挑挑选的地地位,而而是可以以主动挑挑选更加加利于自自己发展展的位置置。项目对于于CRAA发展的的重要性性:这个议题题来自于于网友的的回帖,这这里先引引用一下下:“wwelaay一直直在强调调临床试试验的质质量,举举的例子子也确实实是高质质量的试试验的例例子,但但是,试试问你说说的这种种试验就就算在大大药厂一一年能有有几个?这种机机会是我我们能主主观创造造出来的的吗?OOK,就就算你运运气超好好,在药药厂做的的仅有几几个临床床试验就就是这种种试验,不不可

27、否认认,的确确能学到到很多东东西,但但是,CCRA的的价值在在哪里?难道仅仅仅说是是对一个个临床试试验的流流程知道道了吗?在中国国,没有有经历多多种现象象,不知知道如何何同不同同类型的的研究者者去打交交道,不不知道不不同领域域碰到问问题如何何解决,一一个CRRA的素素质想通通过一个个很好的的临床试试验来根根本提高高几乎是是不太可可能的。做Loocall的项目目,又怎怎么样?只要正正规,只只要认真真,自己己舍得钻钻研,难难道不能能学到东东西?”现在要谈谈CRAA 的职职业发展展,项目目这个问问题是无无法跳过过了,那那就谈谈谈对项目目的看法法吧。首先不同同意的是是“试问问你说的的这种试试验就算算在

28、大药药厂一年年能有几几个?”也也许是彼彼此环境境的不同同,在我我看来,这这种gllobaal的项项目是很很常见的的,数目目也是非非常多的的,并不不是什么么希罕的的事物。其次,“不不可否认认,的确确能学到到很多东东西,但但是,CCRA的的价值在在哪里?难道仅仅仅说是是对一个个临床试试验的流流程知道道了吗?”这一一点很同同意。gglobbal项项目虽然然很完善善,但是是太过庞庞大,CCRA 在其中中起的作作用非常常小,基基本上左左右不了了什么,只只能跟着着流程走走。一个个职场新新人如果果有机会会跟12个完完整的gglobbal项项目,相相信是很很好的学学习机会会,会给给这个 CRAA打下扎扎实的基

29、基础;但但是当一一切流程程都熟悉悉后,再再做gllobaal项目目就是浪浪费时间间,因为为项目太太完善,很很难学到到更多的的东西。“在中国国,没有有经历多多种现象象,不知知道如何何同不同同类型的的研究者者去打交交道,不不知道不不同领域域碰到问问题如何何解决,一一个CRRA的素素质想通通过一个个很好的的临床试试验来根根本提高高几乎是是不太可可能的。”即使使是做gglobbal项项目,一一样需要要跟不同同的研究究者打交交道,解解决不同同的问题题,这跟跟loccal项项目并没没有什么么区别。此外,由由于gllobaal项目目的标准准与规范范,一个个CRAA的素质质确实是是可以通通过一个个高质量量的试

30、验验来培养养的。“做Loocall的项目目,又怎怎么样?只要正正规,只只要认真真,自己己舍得钻钻研,难难道不能能学到东东西?”确确实,无无论做什什么项目目,只要要自己肯肯钻研,都都可以学学到东西西,哪怕怕再垃圾圾的项目目都可以以。问题题是,从从项目中中能学到到多少还还是有很很大区别别的。不不对gllobaal和llocaal项目目做详细细的比较较了,简简单来说说,至少少做gllobaal项目目对英文文的提高高非常有有帮助,会会比较自自觉的用用全球的的眼光来来看待问问题,而而不是仅仅仅局限限在国内内。每份份职业都都是有寿寿命的,我我们在这这里谈职职业规划划,目的的就是在在于如何何在有限限的时间间

31、内,让让自己得得到最充充分的发发展。就就像打井井,沙漠漠里你只只要努力力,挖上上10个个月也可可以打出出水来;在平原原上,只只需要11个月就就能打出出水,而而且水量量还更多多,水质质还更好好,那么么为什么么要跟自自己过不不去,跟跟宝贵的的职业寿寿命过不不去呢?举个不很很恰当的的例子,两两个起点点一样的的医学毕毕业生,一一个去了了国内最最顶尖的的三甲医医院最好好的科室室,另一一个去了了乡村卫卫生院,55年之后后,他们们两个的的技术水水平和眼眼界思路路会是一一样的吗吗?当然然你可以以说在乡乡村卫生生院只要要自己肯肯努力钻钻研,一一样可以以学到东东西。这这是没错错,可是是对个人人发展造造成的影影响,

32、并并不是这这样计算算的。你你也可以以说在乡乡村卫生生院能更更好的为为最需要要医学的的人群服服务,可可是我们们这里不不是在谈谈奉献,而而是在谈谈职业生生涯。职职业发展展是一个个很实际际的东西西,评判判它的唯唯一标准准就是你你在人才才市场上上的身价价,这是是一个客客观指标标,跟你你多么努努力工作作,多么么热爱自自己职业业以及做做了多少少无私奉奉献无关关。澄清一点点,前面面用gllobaal项目目和loocall项目做做比较,并并不代表表glooball项目就就一定比比loccal项项目强,做做glooball项目的的CRAA就比做做loccal项项目的 CRAA发展的的好。前前面已经经说过,对对于

33、一个个刚入门门的新人人,做112个个glooball项目是是很有益益处的,可可以打下下扎实的的基础,养养成严谨谨的习惯惯。积累累了一些些经验之之后做llocaal项目目,从中中学到的的会更多多。没有有纯粹的的好项目目和差项项目,只只是看项项目与自自己发展展阶段的的匹配度度。最后谈谈谈项目选选CRAA还是CCRA 选项目目的问题题。“试试问你说说的这种种试验就就算在大大药厂一一年能有有几个?这种机机会是我我们能主主观创造造出来的的吗?”我我的回答答是yees,机机会是自自己创造造的。很很多现象象看似偶偶然,其其实只是是你不知知道背后后的故事事而已。成功不不是偶然然,失败败不是命命运。不不要觉得得

34、别人成成功了是是他运气气好,而而是你没没有看到到他为此此做了多多少努力力,付出出了多少少劳动,等等待了多多久的机机会而已已;也不不要觉得得失败了了是因为为自己运运气差,其其实真正正的原因因是你没没有付出出那么多多。很多多看上去去只是一一次偶然然的选择择,事实实上里面面包含了了太多人人为的因因素,仅仅仅是你你不知道道罢了。以上说了了这么多多,我想想应该不不需要再再强调项项目对于于CRAA职业发发展的重重要性了了吧?简简单举个个例子,我我们跳槽槽的时候候,并不不仅仅是是看tiitlee,看薪薪水,更更重要的的是挑老老板,挑挑项目。挑老板板很好理理解,如如果老板板不能让让你满意意的话,跳跳过去合合作

35、不愉愉快,那那么不跳跳也罢;项目直直接关系系到CRRA的职职业发展展,如果果对方不不能给一一个令人人满意的的项目,那那也是不不会跳的的。所以以能否提提供一个个有吸引引力的项项目,直直接关系系到这个个offfer是是否会被被接受。当你初入入职场的的时候,只只能是项项目挑你你;当你你具备了了一定的的竞争力力、希望望可以得得到更大大发展的的时候,你你有实力力、同时时也必须须挑项目目了。坐上老板板的位子子之后:中层其实实是一个个比较尴尴尬的位位置,下下属搞不不定的问问题,可可以直接接扔给你你;而你你必须搞搞定所有有的问题题,不能能让它们们再传到到上一层层。中层层的工作作职责之之一就是是解决下下属问题题

36、,从中中过滤出出有意义义的部分分再递交交到高层层。下属属会的,你你必须会会(不代代表你要要去做),下下属不会会的,你你也要会会。如果果连这一一点都无无法办到到,下属属的问题题传到了了高层,那那么高层层就会怀怀疑,连连这都搞搞不定,我我雇你来来做什么么呢?某某种意义义上来说说,如果果不考虑虑薪水和和发展的的话,其其实做员员工比做做经理爽爽的多,呵呵呵。对于中层层,需要要面对的的主要是是3部分分老板板(也就就是高层层),同同事(其其他部门门的中层层),下下属(底底层),其其中老板板是你最最需要关关注的人人。很多多人因为为老板和和同事以以前就有有,而下下属是第第一次出出现,用用了很多多精力在在下属身

37、身上,把把主次颠颠倒了。中国人人很有智智慧,老老早就说说过“欺欺下媚上上”这句句话,这这在职场场是绝对对适用的的。哪怕怕你再搞搞不定下下属,他他们对你你再不满满,只要要你能搞搞定老板板,一切切都不是是问题。只有一一种情况况你可能能会被下下属推翻翻,那就就是他们们的造反反活动得得到了你你的老板板的暗中中支持,归归根结底底,还是是你没搞搞定自己己的老板板。反过过来,既既便你得得到了下下属的大大力支持持和无限限爱戴,只只要老板板对你有有不满,一一样还是是要黯然然走人。分清孰孰轻孰重重,是在在职场生生存的首首要条件件。人在职场场,如何何选择自自己的朋朋友,是是一个颇颇为头痛痛的问题题。与下下属打成成一

38、片,并并不是一一个明智智之举,或或许可以以显示出出自己平平易近人人,但不不利于威威信的建建立。作作为一个个领导者者,与下下属之间间保持适适度距离离方为上上策。跟跟老板走走的太近近,会被被怀疑居居心和企企图,弄弄不好就就被扣上上一个“奴奴上”的的帽子,遭遭到大家家的一致致鄙视。因此中中层并没没有太大大的选择择余地,唯唯一可以以选择的的就是跟跟自己同同级别的的人,也也就是其其他部门门的经理理。其实实平时稍稍微留心心一下就就可以发发现,绝绝大多数数情况下下,人们们都是愿愿意选择择跟自己己同级别别的人在在一起,这这是最放放松的一一种状态态。如果果有人总总是和比比自己级级别低的的人关系系最好,只只能怀疑

39、疑他对自自己还没没有信心心,这其其实是非非常不利利于自己己发展的的。除了精神神可以相相对放松松以外,中中层与中中层的交交往,还还有利于于crooss-funnctiion的的沟通。这里说说的职场场的朋友友,并不不是普通通意义上上的朋友友。职场场上没有有永久的的朋友和和敌人,有有的只是是相互利利用。对对于底层层员工,这这种跨部部门的沟沟通比较较少的;对于中中层来说说,非常常多,平平时建立立起来的的关系,往往往可以以在crrosss-fuuncttionn的沟通通中带来来便利。对于下属属,领导导风格是是非常重重要的。还是引引用网友友的回帖帖:“谈谈管理,首首先得知知道自己己的团队队成员中中大多数数

40、人喜欢欢什么样样的领导导。让所所有人都都知道为为谁在工工作?”这这个其实实不现实实,每个个人都是是独一无无二的,想想法都不不一样,万万一团队队中的每每个人喜喜欢的领领导类型型都不一一样,你你怎么办办呢?退退一步说说,即使使这个团团队的大大多数人人都喜欢欢同一种种类型的的领导,那那还有少少数人你你如何处处理?赶赶走他们们?还是是等他们们自己辞辞职?再再退一步步说,如如果整个个团队空空前团结结,全部部都喜欢欢同一类类型的领领导,你你怎么办办?把自自己打扮扮成他们们喜欢的的领导类类型?首首先不太太可能,其其次不利利于形成成自己的的管理风风格,再再次不利利于引进进新人,最最后还有有碍于团团队的进进步和发发展。所以研究究团队成成员喜欢欢哪种领领导是毫毫无意义义的事情情,最重重要的是是形成自自己的领领导风格格,用自自己的魅魅力留住住他们。领导风风格有很很多种,可可以是让让下属觉觉得平易易的,也也可以让让下属害害怕的,还还可以是是让人尊尊敬的总之之各种都

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