企业文化的定位-_第1页
企业文化的定位-_第2页
企业文化的定位-_第3页
企业文化的定位-_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业文化的定位一、企业文化的表述二、文化定位不能弄得太大，参照系弄得太宽三、企业文化定位的参照物四、 企业文化的特点五、企业文化的目的企业文化的定位就说不清、道不明。于理解，也利于操作。一、企业文化的表述当前有关企业文化的表述，最有代表性的说法是：企业文化是全些体系和说法，意思都和这个差不多。看起来，这一套东西是很全的，各方面都说到了，面面俱到，是就难以集中精力，不免让人有无所措手的茫然之感。二、文化定位不能弄得太大，参照系弄得太宽由于这个代表性的说法把定位弄得太大，参照系弄得太宽。各方 面的事情都和企业文化有关系至少是不能重叠得太多文化是个筐，什么都能往里装。这样对企业文化的建设没有好处，不太便利推动一个企业的文化建设，更好地为企业自身的经营目的服务。三、企业文化定位的参照物、行政管理、生产经营、人力资源、利益安排和公共四、 企业文化的特点由此得出，企业文化的特点大致是：非决策的、非经营的、非制度要指向企业员工的精神状态问题。五、企业文化的目的作用，就体现了企业文化的价值。从精神状态这一块产生出一种力气，可以叫企业的文化力，主要依据这样一个定位，企业文化建设部门就要想出一些方法开展工作。考虑如何才能使企业员工的精神状态调整到一个比较好的情形，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论