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管人管到课程时间:12123456789如何让管理者轻松解压,的时间做该做的事管人管到课程时间:12123456789如何让管理者轻松解压,的时间做该做的事如何在管理中力如何在管理中有效利用企业制度放如何做个好的中层安心如沟通力摧毁“部门墙”团结一心如何让下属有效工作能力10、 如何和团队共同发力模块一、管理诠?者?分互 : 1、管理诠A、管理=管(事、物)+ 理(人要把理做好,就要把DF思考:1、管理诠A、管理=管(事、物)+ 理(人要把理做好,就要把DF思考:2诠A是一影响一(=领(榜样)+ 辅(导(2(33行为与下属行为方CD行为评价标准 力1自2修路原则(如何对事不对人:要(1(2(31353力1自2修路原则(如何对事不对人:要(1(2(31353力要会做的五件事7?6 大问题:二、管理者怎沟通管理者怎样与平级沟通二、管理者怎沟通管理者怎样与平级沟通

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