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文档简介
1、施工现场安全检查报告第一篇:施工现场安全检查报告施工现场安全检查报告为进一步加强施工现场安全生产管理工作,我项目部针对外审检查中出现的问题逐一进行了整改,随后于2013年10月10日项目部组织相关人员对现场进行了全面的安全大检查,对检查发现的问题和安全隐患,落实责任人,限期进行整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。现场安全自查情况具体如下:1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织人员整改。2、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。3、施工现场及其周边的各种安全警示标志
2、均正确悬挂齐全。4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工现场所有用电设备,除做保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。5、现场运行管路管线保护措施到位。6、塔吊操作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽,高处、临边作业人员均系好安全带。8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安
3、全带。9、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施,分品种和型号堆放。11、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。12、施工现场机械及、设备定期维修保养,运转情况良好,无不安全隐患。13、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫人员。14、发现个别私拉乱接现象,安全员立即对其进行批评教育。15、生活区各项制度健全,消防措施到位。16、危化品单独存放,符合规范要求。陕建五建集团蓝博公寓A区项目部2013年10月10日第二篇
4、:施工现场安全检查报告项目施工现场安全检查报告为进一步加强建筑安装施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,在公司领导层的高度重视下,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一, 基本情况公司根据安全生产法,建设工程安全管理条例和建筑施工安全检查标准(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。从检查情况看,各项目部从总体上还
5、是较可以,普遍承在使用不合格的铁梯(自己制作)及移动脚手架。在施工过程中,工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二, 存在问题经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面: 1. 佩戴安全帽时,普遍未将帽带扣上。 2. 因施工现场较复杂,工人安全意识差。 3. 消防配置不够。 三,问题分析1. 安全入场教育培训落实不到位,农民安全意识得不到有效提高。2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。3. 日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患4. 施工人员安全意识淡薄,施工现场“三违”行为频繁出现。 三,措施和办法首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部
6、对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引
7、导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。二一二年二月二十一日第三篇:施工现场安全检查报告广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区安全教育、安全检查报告市建设局、质安站;广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区由广元市城建投资建设有限公司建设,由四川江阳工程项目管理有限公司监理,一标段由广元市泰丰建设有限公司承建。二标段由江西嘉业工程建设集团公司承建。2014年8月26日,市建设局组织各施工、监理项目部项目负责人及安全员到8.25较大安全事故现场进行参观,27日市住建局召开了紧急会议,会议主要针对8.25较大安全事故的发生原因
8、分析。要求所有在建工地进行全面的、不留死角的安全隐患排查。并对项目管理人员及所有工人进行安全教育及安全技术交底。认真贯彻上述会议精神,进一步加强建筑施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,我们对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,限期整改,专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。 一, 基本情况我们根据安全生产法,建设工程安全管理条例和建筑施工安全检查标准(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行了现场检查。从检查情况看,各项目部从总体上还是较可以,但普遍存在问题为工人安全意识淡薄,施工现在临边、洞口
9、防护不规范。二, 存在的主要问题经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面: 1. 临边洞口防护不规范。2. 钢筋加工棚区域内的机械大部分无接地装置。 3. 临时用电配电箱未上锁、部分配电箱的锁已坏4. 卸料平台的搭设不符合规范要求,且平台两边无任何防护措施 5. 3#楼外脚手架搭设不规范既无硬防护,也无软防护 6. 施工现场工人安全意识淡薄。 三,问题分析1. 安全入场教育培训落实不到位,工人安全意识得不到有效提高。 2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。3. 日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患4. 忽略临边防护的安全重要性,对各班组的技术交底
10、不全面。 四,措施和办法首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,要求项目部对生产安全实行全面管理,每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。其次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行
11、安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。2014年8月28日我监理项目部及时组织各项目部管理人员、安全员、各工班班组长召开了安全会议。会议主要传达了住建局安全会议精神。对工地现场及时发现的安全隐患进行通报,下达安全隐患整改通知书。并要求相关单位对其进行限期整改。整改后以书面形式进行回复,我单位将针对整改情况进行现场复查。2014年9月2日我监理项目部对施工现场安全隐患的整改情况进行了复查,对提出的安全隐患基本得到整改落实。并要求施工单位加强对施工现场的安全巡查力度
12、,及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。通过本次会议及现场安全隐患的排查与整改工作。所有管理人员及工人的安全意识的到了提高。各安全制度得到了完善及加强。各安全隐患得到了及时的整改。下一步我们将加强安全巡查力度。及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。四川江阳工程项目管理有限公司 2014年9月4日第四篇:施工现场安全检查报告桐柏县2011保障性安居工程3、4、5#楼工程施工现场安全检查报告接到桐柏县住房和城乡建设局关于开展建筑市场管理、建筑工程质量、施工安全等工作检查的通知,我公司高度重视,召开会议学习研究文件精神。为进一步做好施工安全生产工作,确保在以后安全
13、施工过程中,严防安全事故的发生,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于2012年9月10日对各在建项目进行了安全大检查。一、 基本情况公司根据安全生产法、建设工程安全管理条例和建筑施工安全检查标准等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。二、 存在问题经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面:1. 佩戴安全帽时,未将帽带扣上。2. 因施工现场较复杂,工人安全意识差。3. 消防配置不够
14、。三、问题整改及保障措施首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部立即着手整改到位。并安排专人对生产安全实行日常安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,公司将不定期巡检严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项
15、目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。南阳市淯鑫建筑工程有限公司2012年9月11日第五篇:项目施工现场安全检查报告项目施工现场安全检查报告为进一步加强建筑安装施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中严防安全事故的发生,在公司领导层的高度重视下,现对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的部门,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部要
16、从严处罚,于2013年5月16日,开始对各项目进行安全检查。一、基本情况公司根据安全生产法、建筑工程安全管理条例和建筑施工安全检查标准(等法律、法规及规范标准,采取听汇报,现场检查,集中批注等方法进行检查。从检查情况来看,各项目部从整体是还是较可以,普遍存在使用不合格的铁梯及移动脚手架,在施工过程中,个人的安全帽佩戴及安全意识较差。二、存在问题经过检查,发现存在以下问题,主要表现在以下几个方面:1、 使用移动脚手架,未按规定铺好操作面,使用木方和木板,还未将木方和木板固定,在剪刀叉四端也未固定。2、佩戴安全帽时,普遍未将安全帽带扣上。3、在切割和打支架,开孔时,未戴防护眼镜及口罩。4、使用电动
17、工具不规范。5、因施工现场较复杂,个人安全意识差。6、高空作业少数工人未系安全带。7、消防配置不够。三、问题分析1、安全入场教育培训落实不到位,农民工安全意识得不到有效提高。2、安全交底技术内容不详细,缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。3、日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患。4、施工人员安全意识淡薄,施工现场“三违”行为频繁出现。四、措施和办法首先针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部对生产安全实行横迹管理,每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项,责令在限期内整改。公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。
18、再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行,结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡到“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。小学安全检查自查报告我校于xx年11月17日进行了一次安全自查,情况如下:1.
19、组织领导工作到位。学校建立健全了安全领导小组,把安全工作纳入了学校的重要议事议程,每周的学校例会上都要强调安全工作,落实工作中出现的安全问题。认真落实“一岗双责”,逐级签订了责任状。2.工作落实到位。每个班级的班主任老师和任课教师都把安全放到首位,在班会,安全课上,认真讲授安全知识,使每一位学生首要认识到安全的重要意义。由于安全工作落实到位,我校从没有发生过重大责任事故。3.器材配备到位。我校编制了安全、消防预案,配备了安全保卫人员,配备了消防器材,安全报警系统,警棍等器材,做到了“三防”具备。4.制度规范到位。建立健全了安全事故隐患排查治理管理制度,认真落实“安全生产管理年活动”,定期(每月
20、)进行一次排查活动,把每月的排查结果上报存档,做到了隐患排查治理规范化,制度化,经常化。5.检查到位。定期定点排查容易引发事故的线路,院墙,宿舍,电器等部位,发现问题及时解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。6.检查细致到位。根据新出现的问题,和上级的有关指示精神,细致检查。最近,我们对学校周边地区的液化气站,生产销售有毒有害化学品的单位进行来一次排查,发现一处经营液化气的门市部,及时上报道联合校。7.内部管理到位。对学校的学生伙房进行了治理,督促伙房管理人员加强卫生管理,做到物品采购安全,饮食卫生,厨房整洁,食品摆放有序。8.宣传到位。我校经常性的开展安全文化建设,设立安全宣传专栏,并通过学校广播
21、,课间操,手抄报,校报,等手段,强化师生的安全意识,普及安全工作的有关法律法规和科学知识。公司档案安全检查的自查报告120XX年我分公司在抓全业务经营、建设工作的同时,对档案管理工作也一直十分重视,把档案管理上台阶作为企业管理中的一项重要工作来抓。特别是近年来,在这方面投入了大量人力、物力和财力,在上级部门领导的关心指导下,根据档案法、档案法实施办法和省档案管理条例的要求,严格执行上级档案管理部门的有关文件精神,认真做好分公司档案的整理、分类、立卷工作,建立健全了相关的档案保管、借阅登记制度,逐步完善和健全档案设施建设,使档案管理工作取得了不断进步。20XX年档案主要工作汇报如下:一、档案管理
22、体系健全1、领导重视,制度健全。分公司的档案管理工作由分公司总经理亲自主抓,办公室主任兼任档案室主任。我分公司档案室隶属综合办公室,综合档案室配备了一名兼职档案管理员负责档案室的日常工作。并建立由分公司总经理任组长、副总经理任副组长,各部室主任和相关人员为成员的档案鉴定小组。把档案管理工作纳入企业发展规划和年度计划,完善了档案管理的各项规章制度,使档案管理工作更加完整、实时、有效。整理了20 xx年各类文书、会计、科技、图片等档案,进行了上年度的档案整理、归档工作。2、创建体系健全是我分公司档案工作的一个特色。实行档案集中统一管理后,聘任各部室及相关部门兼职档案员3名,建立起以分公司综合档案室
23、为中心的二级档案管理网络,以加强平时对各项档案资料收集、整理。每年形成的文书、科技、会计、特殊载体档案均由分公司综合档案室实行集中统一管理,保证了档案的归档率和完整率。3、强化员工档案管理的教育,深化员工档案建设意识。我分公司在作好员工教育的同时,也积极开展全员档案教育,强化员工的档案意识。经常性的档案知识教育,深化了员工的档案建设意识,强化了档案工作的全面性。二、加强档案设施建设,全方位提高档案建设标准根据达国二级的工作计划,我分公司在分公司电信大楼建成了一个现代化的档案室库房,有高标准档案库房40平方米,配置了密集架,并配备了空调、除湿机、计算机、灭火器等日常设备,并设立阅览处。三、档案业
24、务建设方面根据省、市公司各个时期对档案工作的要求,我分公司制订了各个时期的档案分类方案和保管期限,按时接收在各项工作活动中形成的.档案和电信业务档案,各项手续严格按档案管理办法进行。1、加强档案台账管理。在档案台帐上也进一步得到了健全,现设有档案收进移出登记、档案数量统计、借阅登记、档案资料交接凭证、库房检查记录等。2、日益丰富的业务建设,为分公司企业管理中的制订规章、领导决策以及通信生产、技术革新、编史修志提供了可靠的依据。四、加强档案编研,重视开发利用1、档案工作的最终目的是提供有效利用。为此,我分公司综合档案室从实际出发,充分发挥档案工作的服务职能,建立起了一整套的检索体系,编制了各项档
25、案的案卷目录、文书档案的全引目录、科技档案分类目录、总目录、特殊载体目录等多种实用的工具,还撰写了组织沿革、全宗介绍、档案室简介等资料,并编制了大事记、基础数据汇编、重要文件汇编、方针目标实施方案汇集、电信分公司纵缆、县邮电志、先进名录、组织机构一览表等基础资料。2、完善档案管理工作内容。随着综合档案室室藏的丰富和各种检索工具、编研材料的不断,档案利用率不断提高,服务面也不断拓展。从制订全分公司的发展规划和年度计划到出台各种业务、规章制度,从编史修志到干部职工的专业职称评审,从解决经济纠纷到落实各项政策,翔实的档案资料都可以提供可靠的依据,使档案工作在企业发展中的作用越来越明显。近年来,档案管
26、理工作得到了明显加强,但由于人员变动频繁等原因,缺乏一定的操作经验,我分公司档案管理工作还存在许多问题,如科技档案的整理、分类不能及时归档等原因,因此,我分公司将努力提高档案管理人员的专业素质,进一步完善档案库房建设,力争在上级档案管理部门的指导下,将档案管理工作推向一个新的台阶。公司档案安全检查的自查报告2一、提高认识,切实加强档案管理工作的领导领导重视是做好工作的前提,为加强我局档案管理工作的领导,根据人事变动,我局及时调整了档案管理工作领导小组,成立了由局长任组长,其他主要领导、分管主任及兼职保密干部(档案管理员)为成员的档案管理工作领导小组,做到了主要领导负责抓,经办人员具体落实,在不
27、断加强对档案工作管理的同时,形成了工作有要求、有布置、有检查的齐抓共管的良好局面。二、加强制度建设,规范档案管理为不断促进我局档案管理工作的规范化建设,提高文书档案管理水平,近年来,我局先后制定了档案工作岗位责任制度、档案的收集、整理、归档、保管等等各项制度。明确了档案工作职责和任务、归档范围及整理要求,使我局文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依。同时,我局按照档案管理要求,制定了单位档案分类方案、保管期限,编写了全宗介绍,编辑了单位发文汇编,建立了档案借阅登记薄,并对历年归档的文件材料编制了检索目录,保证了档案查阅工作的方便快捷,一直以来也无档案丢失、毁损等情况的发生。三、加强学习,提高
28、档案管理整体意识认真学习贯彻落实中华人民共和国档案法,做到依法治档,单位结合政治理论学习时间,组织单位干部职工认真学习了相关档案法律法规,使大家认识到档案工作的重要性及档案管理工作并非可有可无,而是记录历史的重要载体。每年4月都定期对前一年的档案立卷归档,、新增文书档案和业务档27卷,其中:(永久5卷、定期30年5卷,定期17卷)。四、存在的问题一是因单位新建办公楼,暂时是临时办公,在档案保管设施方面无法达到检查标准。二是因经费紧张,档案室硬件建设存在较大差距。总之,我局在档案管理工作中,虽取得了一定成绩,但离地区档案局的领导要求还相差较远,我们会逐步实现档案管理工作的规范化、标准化管理,力争
29、将工作差距缩小,以便将单位档案管理工作做的更好。公司档案安全检查的自查报告320 xx年以来,我司档案管理工作在公司总部的正确指导下,认真贯彻执行中华人民共和国档案法和xxxxxx公司档案管理办法(试行),以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标,狠抓档案管理质量,不断加强档案整理水平。从行政公文的收集、整理、归档到保管利用过程,切实做到档案的完整和安全。现将我司档案管理自查情况报告如下:一、加强组织领导,档案管理体制更加健全。近年来,公司领导高度重视档案管理工作,始终将档案管理工作纳入日常工作日程。以职能建设为基础,以规范管理为核心,进一步完善了档案管理工作机制,先后建立健全了由公司领导
30、任组长,各部室负责人为成员的档案管理工作小组,实现了档案目标管理工作的统一领导、统一规划、统一管理,形成了公司领导挂帅、各部门分管、档案管理员具体负责的管理网络,使我司的档案管理工作迈上新台阶。二、强化制度管理,档案管理工作更加规范。为做好档案管理工作,我司在原有的基础上,加强了对档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实。在档案收集整理工作方面,我们从严要求,切实加强文件的收、发工作,严格登记、科学分类、组卷合理、编目规范,努力做好文件装订、排列、编号、编目、装盒等工作,保证归档文件材料的完整、准确、系统。在档案材料保密工作方面,我司定期做好法律法规、制度规定的宣传工作,加强档案管理人员的保
31、密意识,增强对归档文件材料的保密力度,实行专人保管、专人查阅、集中归档,保证档案资料的安全和利用。在档案基础设施方面,我司根据资金的实际情况,配备了铁柜、空调、灾火器等办公设施,基本上满足了“防潮、防霉、防鼠、防虫、防火、防尘、防光、防高温”的八防要求,确保了档案的完整和安全。通过一系列手段和措施,我司进一步提高了档案工作的管理水平,做到了“规章制度上墙、工作意识进脑、管理理念入心”,公司上下呈现出依法治档、规范管档、人人重档的良好局面。三、明确工作目标,档案业务建设更加有序。根据档案工作的有关规定,我司结合自身实际,制订了规范的档案分类方案、保管期限、归档范围等,对形成的文书、会计、业务等档
32、案资料分门别类按规定进行整理、编目。各门类文件资料归档率为100%,完整率为100%。截至目前,共形成档案总数2914件,其中:文书档案2408件(永久1020件,长期346件,短期1042件),会计档案382件(永久17件,长期365件),业务档案124件。通过自检自查,我司的档案管理工作虽然取得了一定的成绩,但与总部领导的要求还有一定差距,主要表现在:一是各部室的档案责任意识方面有待加强;二是在开发利用方面有待深入探讨,跟踪利用效果反馈不够;三是由于实际客观因素限制,档案方面的专题培训还有待加强;四是档案管理的基础设施有待进一步完善。针对以上问题,我们制定了整改计划:(1)档案管理工作要建
33、立在平时认真、仔细、及时的基础上,在日常工作中,要随时进行整理、分类、归档,做到规范化管理;(2)加大宣传力度,进一步组织学习档案管理基本知识,充分认识档案工作的重要性;(3)加强监管工作,档案管理人员要定期对公司的文件资料进行保密检查,发现问题及时纠正,把隐患消灭在萌芽状态;(4)进一步加强制度落实力度,做到有章可依、有章必依、违章必究;(5)进一步抓好软硬件建设,确保档案安全。在今后的工作中,我司将继续深入贯彻执行公司总部的文件精神,加强措施,加大力度,努力改进档案管理中存在的问题,完善档案管理制度,力争使档案管理工作更上一层楼。公司档案安全检查的自查报告4根据总部下发的“中远集团档案工作
34、评价办法”和关于做好中远集团档案工作评价的通知,我司对目前现有档案管理情况逐条对照,现将具体情况报告如下:一、企业概况安徽中远物流始建于20 xx年,依托中远物流雄厚的硬件设施、强大的网络资源和健全的信息系统支持,安徽中远物流为客户提供全面的供应链解决方案和一站式的第三方物流服务。业务涵盖供应链诊断和再造、仓储配送、综合运输、国际货运代理、库存管理等基本功能;同时,也为客户身定做,提供各种增值服务。其中,不仅创建了家电物流、化工物流和汽车物流等专业化品牌,还大力发展了为中小企业融资开辟绿色通道的融资物流等创新品牌。从公司建立到今,经历了13年的时间,安徽中远物流已经从最初的业务为主的发展模式发展成为目标业务与管理协同前进的综合管理模式。目前安徽中远物流有员工33人,下设总经理办公室、财务部、综合物流部、工程物流部、光电物流部、海铁联运部6个部门,组织架构正在不断的完善。二、档案工作概况20 xx年5月份之前,公司无专门的档案室,公司档案由总经办和各部门相关人员兼职管理,现保存了20 xx-20 xx年自建立以来的党群、行政、财务、业务、人事、企划等类型档案。在档案管理工作中,公司不断完善档案管理的各项规章制度,先后制定了安徽中远物流文书档案管理规定包括企业文件材料归档办法、企业档案分类编号办法、档案保
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