5S现场管理实施办法

1、PAGE PAGE 355S现场场管理实实施办法法为强化55S管理理，创造造一个清清洁、文文明、安安全的工工作环境境，强化化公司现现场管理理的精度度和深度度，全力力提升公公司对外外品牌形形象，并并把现场场管理深深入、持持久地开开展下去去，从而而激发广广大员工工参与现现场管理理的自觉觉性、积积极性、主动性性。根据据公司生生产工艺艺、设备备的实际际情况，特制定定公司司5S现现场管理理实施办办法。一、5SS含义所谓的55S是55个日语语词汇的的拼音字字头。这这5个词词是：整整理、整整顿、清清洁、清清扫、素素养。1、整理理首先，把把要与不不要的事事、物分分开，再再将不需需要的事事、物处处理掉。这些不不

2、需要的的物品包包括垃圾圾、料头头、废品品、多余余的工具具、报废废的设备备等。最最后把有有用的物物品按一一定秩序序摆放好好。对工作场场所进行行整理之之后有如如下好处处：(1)可可以使现现场无杂杂物，道道路通畅畅，改善善、增大大了作业业面积，提高了了工作效效率。(2)减少了了碰撞，保障了了生产安安全，提提高了产产品质量量。(3)消消除了混混料差错错。(4)有有利于减减少库存存，节约约资金。(5)使使心情舒舒畅，提提高工作作情绪。22、整顿把把有用的的物品加加以定量量、定位位，按照照其使用用频率和和目视化化准则，科学、合理地地布置，摆放整整齐，以以便快速速取用。整顿时时注意以以下三点点：（1）固固定

3、地点点，一般般不要经经常变动动。（2）使使用频率率高的靠靠近操作作者，使使用频率率低的远远离操作作者，摆摆放合理理。（3）目目视化、色彩标标记化，即摆放放得使操操作者容容易寻找找，一目目了然。3、清清扫把把工作场场所周围围打扫得得干干净净净。清清扫灰尘尘、铁屑屑、垃圾圾，擦去去油污，创造明明快舒畅畅的环境境。在清清扫时应应注意以以下几点点：（l)自自己扫，不依赖赖清洁工工。(2)把把设备的的点检、保养、润滑结结合起来来。(3)边边清扫，边改善善设备状状况。44、清洁洁清除除所有的的废水、粉尘、废气污污染源，是前几几项的深深入。5、素养养 工人人应有良良好的个个人卫生生、礼貌貌和作风风，遵守守制

4、度，是一种种精神“清洁”。5S活活动能否否搞好，主要靠靠组织管管理、规规章制度度，检查查考核和和坚持不不懈四个个环节。5S活活动的核核心是素素养，即即形成制制度，养养成良好好的习惯惯，5SS之间的的关系如如图1-1所示示。图1-115S之之间的关关系公用工序序5S管管理标准准一、供水水岗位(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱放； 3.碱式式氯化铝铝、缓蚀蚀阻垢剂剂、杀菌菌剂以及及装药的的空桶等等是否放放在指定定位置，否有明明显标签签、标识识4. 是是否分别别整理工工具类，对讲机机是否放放在指定定位置；5. 水水管路是是否有明明显标签签、标识识；6

5、. 取取水泵是是否停在在适当的的位置；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和物品品放置场场所； 2. 是是否分清清不同的的药剂，并使之之处于易易使用状状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍；(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 泵泵、卷扬扬机等机机械设备备的各部部位是否否被粉末末、机油油或异物物等弄脏脏；润滑滑油是否否适量；3. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏； 4. 泵泵、卷扬扬机等包包括各管管道的现现场维护护，做到到检查、擦扫，日

6、常保保养，无无跑、冒冒、滴、漏现象象。5. 地地面、墙墙上、门门窗打扫扫干净，无灰尘尘杂乱物物、无积积水；6. 照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡是否被被弄脏7. 是是否有长长明灯、长流水水现场；(4)清清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5.在规规定时间

7、间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿工作作服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；二、除尘尘岗位 (1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的手推推车等工工具是否否乱放； 3.手推推车、对对讲机是是否放在在指定位位置；4.灭火火器等是是否在指指定位置置；5是否分分别整理理工具类类；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 手手推车、对讲机机等工具具使之处处于易使使用状态态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物

8、品品； (3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3. 烟烟道管是是否泄漏漏；4. 加加油工器器具的放放置场所所是否被被弄脏； 5. 照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡是否被被弄脏；6. 除除尘设备备周围卫卫生是否否良好；7. 各各控制柜柜、操作作室等做做到无油油污无积积灰等杂杂乱物8. 防防洪沟道道畅通，无杂物物堵塞，无淤泥泥，做到到沟见底底； (4)清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底

9、进行清清扫。5.对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好6.地面面不得有有烟道积积灰；(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6.戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；三、油压压岗位(1)整整理1.将配配件、工工具规范范堆放2.将长长期不使使用的运运行记录录、资料

10、料归类放放置指定定地点3.将常常使用的的运行记记录、资资料放置置就近位位置4.将办办公用品品摆放整整齐5.将废废旧备件件单独存存放在指指定地点点6.灭火火器等是是否在指指定位置置；7是否分分别整理理工具类类；(2)整整顿1.运行行记录处处理完后后均要摆摆放整齐齐2. 办办公桌及及抽屉整整齐，不不杂乱3.私人人物品放放置于规规定位置置4. 对对讲机等等工具使使之处于于易使用用状态； 5. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； (3)清清扫1. 将将操作控控制柜、地面、墙、门门窗、办办公台等等打扫干干净2. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 3. 照照明器具具的灯罩

11、罩、灯泡泡是否被被弄脏；4. 设设备周围围卫生是是否良好好,油管管是否漏漏油；5. 电电极筒是是否变形形；(4)清清洁1.每天天上、下下班花33分钟做做5S工工作2.随时时自我检检查、互互相检查查、定期期或不定定期进行行检查3.对不不符合的的情况及及时纠正正4.整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6.戴厂厂牌、穿穿工作服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作

12、作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；四、现场场管理组组织网络络体系1、现场场管理小小组组长长： 杨杨 刚刚现场管理理小组副副组长：张贤君现场管理理小组成成员：蒋蒋运友、王小杰杰、周光光君、黎黎华坤、陶 冶冶、王 勇、张张小华、张成月月、王 彬、申申太宗、何西强强、刘方方平、石石成华、赵淑君、黄云华华、唐娟娟、陈 莉、黄黄旭东公司现场场管理小小组工作作职责：A代表公公司行使使全面现现场管理理职责，对公司司的现场场实行统统一管理理。B 负责责组织实实施公司司现场管管理综合合检查。C负责组组织定期期公布考考核结果果。D负责及及时下发发现场管管理综

13、合合检查整改通通知，并组织织复查。E负责公公司现场场管理工工作报告告、总结结。2、各部部门现场场管理的的工作职职责：各部门主主管是本本部门现现场管理理工作的的第一负负责人，对本部部门现场场管理的的推进工工作全面面负责。3、部门门现场管管理员职职责：各部门指指定一名名现场管管理员，代表本本部门行行使现场场管理职职责，具具体负责责推进本本部门现现场管理理工作。其主要要工作内内容和职职责是：（1）参参照公司司现场管管理的相相关规定定，在部部门主管管的领导导下，制制定和完完善本部部门的现现场管理理制度和和考核办办法。（2）应应做到巡巡视、检检查日常常化，对对发现的的问题，有权向向相关班班组或当当事人提

14、提出整改改方案并并督促进进行整改改，并有有权进行行处罚。（3）主主动配合合公司进进行现场场管理综综合检查查。（4）每每月以书书面形式式对本部部门现场场管理的的情况（检查、整改及及下月管管理目标标）上报报公司现现场管理理小组。（5）做做好整整改通知知的回回复工作作（报公公司现场场管理小小组）。5、各部部门现场场管理工工作职责责生产技术术设备科科：负责公司司范围内内设备综综合管理理、生产产工艺纪纪律管理理、安全全管理工工作的制制度规范范化建设设、考核核检查工工作，每每月按时时为办公公室提供供对相关关部门的的考核数数据。工序：是现场管管理运行行机制推推进的责责任固定定主体，对班组组的现场场管理效效果

15、负主主要责任任。班组：负责对本本班组生生产运行行班组现现场管理理工作的的执行情情况进行行督促、检查、管理工工作。五、现场场管理实实施考核核办法1、公司司现场管管理实施施考核总总体指导导思想：以激励励为主，惩罚为为辅。2、组织织实施：公司现现场管理理小组具具体组织织实施公公司现场场管理实实施考核核办法，每月月月初将考考核结果果在公司司厂务公公开栏公公开，并并上交办办公室。3、细化化考核单单位：主主要是明明确各自自相应的的责任主主体，增增强员工工的集体体主义观观念。化分考核核单位原原则：主主要以原原料工序序、电炉炉工序、公用工工序、冷冷碎工序序、钳焊焊班、电电工组、仪表组组为基本本部门进进行。4、

16、考核核原则：定期检查查与不定定期检查查相结合合的原则则：公司司现场管管理小组组每周由由生产技技术设备备科负责责组织现现场综合合检查和和工艺纪纪律检查查。检查查标准对对照5SS管理要要求进行行，对未未达到标标准的现现场管理理行为和和结果，做好考考核记录录，并以以整改通通知书的的形式下下达到各各部门，并提出出相应的的整改措措施和要要求。同同时，公公司现场场管理小小组择时时组织各各工序现现场管理理员不定定期进行行交叉检检查，以以利于相相互学习习，提高高现场管管理整体体水平。现场综合合检查，以评分分制方式式进行，1000分为基基准分，评分标标准见标标。工艺纪律律检查：1000分为基基准分，采取扣扣分制

17、，不合格格每处扣扣2分。5、考核核方式：95分以以上奖励励工序1100元元/次，部门负负责人奖奖励300元/次次；955-900分不奖奖不扣；90-85分分处罚工工序500元/次次；低于于85分分处罚工工序3000元/次，部部门负责责人承担担罚款110%每每次；在在规定时时间内未未按要求求进行整整改的每每处扣220元。全月累累计两次次没整改改的，扣扣部门2200元元，部门门负责人人承担罚罚款总额额的200%。6、日常常单项考考核处罚罚规定（1）各各部门按按所提出出的整改改要求按按期完成成。未按按期完成成处罚部部门1000元/次处，对对整改配配合不到到位的部部门，视视责任大大小以5501100元

18、元/次处。整整改工作作如有客客观原因因不能按按期完成成的，必必须有书书面报告告交办公公室。（2）生生产现场场备用设设备、阀阀门、管管材应堆堆放整齐齐，妥善善保管。报废设设备、管管材、阀阀门应转转到指定定地点堆堆放，否否则，报报废设备备摆放一一周按1100元元/台处处罚，废废阀门摆摆放一天天按100元/个个处罚；废管材材摆放一一天100元/节节处罚。（3）工工序室内内、现场场无积水水，否则则每处处处罚100元；（4）洗洗手、冲冲地、洁洁身、降降温用水水在使用用完毕后后应及时时关闭后后及时关关闭，否否则按长长流水处处理，每每处罚款款50元元，若属属于阀门门、龙头头关不严严，应在在18小小时内进进行

19、更换换，否则则按长流流水处理理。（5）检检修完毕毕一小时时内应做做到工完完、料尽尽、场地地清，若若现场有有螺帽、螺栓、垫圈、弯头、垫片、焊条、压力表表、仪表表元件、电器元元件等物物资未按按规定回回收或妥妥善处理理一律按按每件110元处处罚，检检修工具具按每件件20元元处罚。（6）部部门所管管辖的卫卫生区域域（地面面、楼面面、地沟沟）无物物料、积积油、封封锁、人人为垃圾圾，否则则每次处处罚1000元。五、其他他相关要要求1、本实实施办法法从下文文之日起起执行。2、后附附现场管管理考核核检查表表。3、各部部门在收收到现场场管理整整改通报报后，应应组织人人员对相相应的项项目进行行整改，并将整整改结果

20、果及因故故不能如如期整改改的项目目以书面面形式进进行回复复，回复复书中要要求明确确整改内内容、整整改结果果、整改改日期以以及参与与实施整整改人员员等内容容，若没没有整改改回复的的视为每每次现场场管理检检查被扣扣罚2分分4、后附附：公司司现场综综合检查查表、公公司现场场管理检检查整改改回复表表、工艺艺纪律现现场检查查记录表表。原料工序序5S管管理标准准一、沸腾腾炉(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱放； 3.底沙沙是否在在指定位位置;4.发火火用的木木材是否否在指定定位置;5.废灰灰是否在在所指定定场所按按照规定定处理方方法进行行； 6. 是是否分

21、别别整理工工具类；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 是是否分清清专用工工具和通通用工具具，并使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏,润滑油油保持适适量； 3. 配配线、配配管是否否被弄脏脏； 4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏； 5. 一一些污染染源要进进行防范范，滚筒筒筛、螺螺旋输送送机、皮皮带

22、输送送机等是是否泄漏漏；下料料管是否否漏料；6. 工工作台面面清扫干干净、无无灰尘7. 地地面、墙墙上、天天花板、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂乱乱物8. 除除尘器收收尘效果果是否良良好9. 照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡等是否否被弄脏脏。10.轴轴封、连连接管等等处无泄泄漏；(4)清清洁1. 每每天上下下班3分分钟做55S工作作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇

23、报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、护护目镜等等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿厂服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；二、抓斗斗行车(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱3. 是是否分别别整理工工具类；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 是是否分清清专用工工具和通通用工具具，并使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设

24、备备周围放放置物品品； (3)清清扫1. 行行车通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏，润滑油油保持适适量； 3. 配配线、配配管是否否被弄脏脏； 4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏； 5. 工工作台面面清扫干干净、无无灰尘6. 地地面、墙墙上、天天花板、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂乱乱物7.照明明器具的的灯罩、灯泡、反射板板是否被被弄脏。(4)清清洁1. 每每天上下下班3分分钟做55S工作作； 2.有足足够的灯灯光照明明 ;3.在规规定地点点用餐;4.经常常进行整整理、整整顿，

25、是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽口罩罩； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿厂服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；三、手选选岗位： (1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的箩筐筐、手推推车等是是否乱放放； 3.

26、台秤秤是否在在指定位位置;4.手推推车、箩箩筐等是是否在指指定位置置;5.生过过烧是否否按照规规定的处处理方法法进行处处理； (2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 箩箩筐、手手推车等等工具使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3. 滚滚筒筛、下料管管是否泄泄漏；4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏；

27、 5. 照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡、反射射板是否否被弄脏脏；6. 除除尘器收收尘效果果是否良良好；7. 地地面、彩彩钢瓦、休息室室打扫干干净，无无积灰杂杂乱物8. 一一些污染染源，噪噪音设备备要进行行防护(4)清清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5.对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5

28、.在规规定时间间内参加加相关会会议6.戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；四.底楼楼、顶楼楼输送岗岗位：(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱放； 3.废灰灰是否在在所指定定场所按按照规定定处理方方法进行行； 4. 是是否分别别整理工工具类；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 是是否分清清专用工工具和通通用工具具，并使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消

29、消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。5. 沟沟道是否否畅通有有无杂物物堵塞;(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3. 配配线、配配管是否否被弄脏脏； 4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏； 5. 一一些污染染源要进进行防范范，皮带带输送机机等是否否泄漏；下料管管是否漏漏料；6. 工工作台面面清扫干干净、无无灰尘7. 地地面、墙墙上、天天花板、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂乱乱物8. 除除尘器收收尘效果果是否

30、良良好9.照明明器具的的灯罩、灯泡、反射板板是否被被弄脏。(4)清清洁1. 每每天上下下班3分分钟做55S工作作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、护护目镜等等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿厂服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8

31、.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；五.主控控室：(1)整整理1.将不不再使用用的文件件资料、工具废废弃处理理2.将长长期不使使用的运运行记录录、文件件资料按按编号归归类放置置指定文文件柜3.将常常使用的的运行记记录、文文件资料料放置就就近位置置4.将办办公用品品摆放整整齐5.台面面、抽屉屉最低限限度的摆摆放(2)整整顿1.运行行记录处处理完后后均要放放入文件件夹，且且要摆放放整齐2.文件件夹都要要有相应应的标识识3.办公公桌及抽抽屉整齐齐，不杂杂乱4.私人人物品放放置于规规定位置置(3)清清扫1.将地地面、墙墙、天花花板、门门窗、办

32、办公台等等打扫干干净2.文件件记录破破损处修修补好3.办公公室通风风、光线线通足4.没有有噪音和和其他污污染(4)清清洁1.每天天上、下下班花33分钟做做5S工工作2.随时时自我检检查、互互相检查查、定期期或不定定期进行行检查3.对不不符合的的情况及及时纠正正4.整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.戴厂厂牌，穿穿工作服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方2.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方3.工作作精神饱饱满4.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动.六. 破破碎筛分分:(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱放； 3

33、.废灰灰是否在在所指定定场所按按照规定定处理方方法进行行； 4. 是是否分别别整理工工具类；(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 是是否分清清专用工工具和通通用工具具，并使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。5. 沟沟道是否否畅通有有无杂物物堵塞;(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3. 配配线、配配管是否否被弄脏脏； 4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放

34、放置场所所是否被被弄脏； 5. 一一些污染染源要进进行防范范，振动动筛、皮皮带输送送机等是是否泄漏漏；下料料管是否否漏料；6. 工工作台面面清扫干干净、无无灰尘;7. 地地面、墙墙上、天天花板、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂乱乱物;8. 除除尘器收收尘效果果是否良良好;9.照明明器具的的灯罩、灯泡、反射板板是否被被弄脏;(4)清清洁1. 每每天上下下班3分分钟做55S工作作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行

35、巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、护护目镜等等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿厂服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；电炉工序序5S管管理标准准一、出炉炉(1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的配线线、配管管等是否否乱放； 3.消防防干沙是是否在指指定位置置;4.氧气气瓶是否否在指定定位置;5.泥球球、吹氧氧管、通通眼铁钎钎是在指指定位置

36、置； 6. 是是否分别别整理工工具类；7.电石石锅是否否按要求求正确摆摆放;8.排水水阀是否否有明显显标签、标识，并摆放放整齐(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 是是否分清清专用工工具和通通用工具具，并使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3. 配配线、配配管是否否被弄脏脏； 4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场

37、所所是否被被弄脏,润滑油油适量； 5. 出出炉除尘尘器收尘尘效果是是否良好好,烟囱囱是否冒冒灰；6. 地面、墙上、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂乱乱物7. 防防洪沟道道畅通，无杂物物堵塞，无淤泥泥，做到到沟见底底；8.出炉炉风机、卷扬机机等包括括出炉烟烟气管道道的现场场维护，做到检检查、擦擦扫，日日常保养养，无跑跑、冒、滴、漏漏现象。9.照明明器具的的灯罩、灯泡是是否被弄弄脏；(4)清清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5. 对对不符合合的情况况及时纠纠正，整整理、整整顿、清

38、清扫保持持得非常常好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、护护目镜、手套等等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6. 戴戴厂牌、穿厂服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；二、加料料岗位 (1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要物品； 2.不要要的推耙耙等是否否乱放； 3.推耙耙、对讲讲机是否否放在指指定位置置4.灭火火器等是是否在指指定位置置; (2

39、)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 推推耙、对对讲机等等工具使使之处于于易使用用状态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 机机械设备备各部位位是否被被粉末、机油或或异物等等弄脏； 3.下料料管是否否泄漏；4. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏； 5. 摄摄像头、照明器器具的灯灯罩、灯灯泡是否否被弄脏脏；6. 除除尘器收收尘效果果是否良良好；7. 加加料控制制柜、通通水电缆缆、铜瓦瓦等

40、炉面面设备做做到无油油污无积积灰等杂杂乱物8. 一一些污染染源，噪噪音设备备要进行行防护(4)清清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5.对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5.在规规定时间间内参加加相关会会议6.戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，

41、对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；三、配电电(1)整整理1.将不不再使用用的文件件资料、工具废废弃处理理2.将长长期不使使用的运运行记录录、文件件资料按按编号归归类放置置指定文文件柜3.将常常使用的的运行记记录、文文件资料料放置就就近位置置4.将办办公用品品摆放整整齐5.台面面、抽屉屉最低限限度的摆摆放(2)整整顿1.运行行记录处处理完后后均要放放入文件件夹，且且要摆放放整齐2.文件件夹都要要有相应应的标识识3.办公公桌及抽抽屉整齐齐，不杂杂乱4.私人人物品放放置于规规定位置置(3)清清扫1. 将将电脑、空调、操

42、作控控制柜、地面、墙、天天花板、门窗、办公台台等打扫扫干净2.文件件记录破破损处修修补好3.办公公室通风风、光线线通足4.没有有噪音和和其他污污染(4)清清洁1.每天天上、下下班花33分钟做做5S工工作2.随时时自我检检查、互互相检查查、定期期或不定定期进行行检查3.对不不符合的的情况及及时纠正正4.整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.戴厂厂牌，穿穿工作服服且整洁洁得体，仪容整整齐大方方2.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方3.工作作精神饱饱满4.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动四、配料料、电极极糊、巡巡检岗位位 (1)整整理：1.岗位位是否乱乱放不要要

43、物品； 2.手推推车、拖拖帕、扫扫把、冲冲水管等等是否乱乱放； 3. 灭灭火器等等是否在在指定位位置;(2)整整顿1. 是是否定位位注明主主要通道道和放置置场所； 2. 手手推车、拖帕、扫把、冲水管管等工具具使之处处于易使使用状态态； 3. 是是否在消消防设备备周围放放置物品品； 4. 地地上是否否有凹凸凸、破损损、突起起物等障障碍。(3)清清扫1. 地地面通道道、机械械周围是是否有掉掉落元件件、灰尘尘和垃圾圾； 2. 振振动跟料料机、皮皮带输送送机、提提升机、电动葫葫芦等各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 加加油设备备、使用用有机溶溶剂的设设备的放放置场所所是否被被弄脏；

44、4. 摄像头头、照明明器具的的灯罩、灯泡是是否被弄弄脏；5. 防防洪沟道道畅通，无杂物物堵塞，无淤泥泥，做到到沟见底底；厕所所保持清清洁，不不堵塞;6.一些些污染源源要进行行防护7.压风风系统是是否正常常;(4)清清洁1.每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足足够的灯灯光照明明 3.在规规定地点点吸烟、用餐 4.经常常进行整整理、整整顿，是是否彻底底进行清清扫。5.对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素素养1.每天天按规定定进行巡巡检； 2.随时时适当进进行作业业指示和和汇报； 3.使用用规定的的保护用用品； 4.正确确戴防护护帽、手手套等； 5

45、.在规规定时间间内参加加相关会会议6.戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方；8.工作作精神饱饱满；9.有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动；10.时时间观念念强；冷碎工序序5S管管理标准准一、“整整理”标准1、行车车（1）、行车停停止运行行时按指指定位置置停放，关好门门窗及照照明灯，尽量避避免电石石烘烤；（2）、消防设设施，灭灭火器是是否处于于安全使使用状态态；（3）、电子秤秤是否在在指定位位置；（4）、检查好好龙门吊吊、抱夹夹是否有有裂痕，变形现现象。2、发运运组（1）、指定装装载机进进出路线线；（2）、指定电电石车辆辆

46、进出路路线、停停放区域域、上车车地点；（3）、检查电电石车辆辆篷布有有无损坏坏、灭火火器是否否处在安安全可使使用状态态。3、现场场（1）、临时堆堆放的物物品必须须摆放整整齐，有有照明、注意安安全、防防火措施施，不堵堵塞工作作通道和和消防通通道；（2）、保持线线路通道道清洁卫卫生，不不积水、不积油油、无杂杂物、接接头安全全牢固，无脱落落、悬吊吊现象；（3）、保持破破碎机干干净，无无杂物，行车润润滑油保保持适量量；（4）、消防干干沙保持持干燥、无杂物物，灭火火器摆放放有序、完好、处于可可使用状状态；（5）、检修完完毕做到到“工完料料尽场地地清”，对拆拆换物件件必须及及时处理理。二、“整整顿”标准1

47、、现场场生产物物料、工工具、用用品按使使用最方方便、安安全适用用的原则则固定存存放、摆摆放位置置，堆码码、摆放放整齐，并用标标签、标标识等形形式表明明存放、摆放位位置。碳金棒、锅底、插板、炉嘴、焦煤粉粉、吨箱箱、吨箱箱盖、吨吨箱螺栓栓、锅铁铁、堵头头、电石石小车等等分类摆摆放、堆堆码。2、办公公室、休休息室、控制室室清洁，规范；操作台台、办公公桌桌面面做到物物件、纸纸张、器器皿、用用具整齐齐，干净净，无杂杂物。3、“残残疾员工工上岗公公示栏”，“工作看看板管理理”规范、整洁。三、“清清扫”标准1、明确确划分清清扫责任任区，落落实清扫扫责任人人（1）、行车工工负责行行车及休休息室卫卫生清扫扫。（

48、2）、抱夹工工负责料料场卫生生打扫。（3）、破碎工工负责上上车后的的场地卫卫生打扫扫。（4）、热料辅辅助工负负责工序序片区环环境卫生生打扫及及清理草草坪杂物物和草坪坪浇水。2、行车车做到检检查、擦擦扫、保保养日常常化，无无“跑、冒冒、滴、漏”现象。3、做好好灭火器器的卫生生清扫，保证处处于安全全可使用用状态。四、“清清洁”标准1、料场场、环境境区域、草坪清清洁卫生生，无明明显杂物物、垃圾圾。2、办公公室、休休息室、操作室室保持窗窗明、墙墙净、无无蜘蛛网网，地面面无垃圾圾，当班班垃圾当当班及时时处理；记录台台、工具具柜、更更衣柜、操作仪仪表柜、写字台台清洁，无杂物物。3、各类类工具、器材使使用后

49、及及时清洗洗，整理理摆放于于工具柜柜内。4、各类类辅助材材料应整整齐堆放放在指定定位置。5、地面面和道路路上无杂杂物、垃垃圾。6、地面面无积水水，房顶顶无漏水水。7、保持持照明设设施清洁洁。8、楼梯梯、台阶阶上无积积水、垃垃圾。9、各类类警示牌牌、标志志牌醒目目，无翻翻倒、脱脱落现象象。10、电电子称清清洁，正正常。11、无无长明灯灯。12、柱柱子下、墙角无无积水，垃圾。13、线线路、桥桥架无悬悬吊、脱脱落现象象。14、做做到各种种原始记记录的整整洁、清清晰、准准确、及及时。15、及及时准确确提供电电石称吊吊数据和和发运数数量、质质量数据据。五、员工工“素养”标准1、不得得迟到、早退、矿工、不

50、假不不到。2、请假假必须事事先履行行请消假假手续。3、严格格按照交接班班制度进行交交接班。4、操作作人员必必须严格格按照操作规规程和和岗位位操作法法进行行操作。5、操作作人员必必须听从从生产指指挥和认认真执行行调度指指令，有有权拒绝绝违章指指挥，并并立即向向上级部部门反映映。6、严格格对行车车进行巡巡回检查查，发现现异常及及时处理理和汇报报。7、上班班期间必必须佩证证上岗。工作证证统一佩佩戴于左左胸，不不得穿高高跟鞋、打赤膊膊。8、上班班期间不不得睡觉觉、打瞌瞌睡。9、不得得酒后上上班和上上班喝酒酒。10、上上班期间间应精神神饱满、精力集集中，不不得萎靡靡不振。11、上上班期间间不得在在操作室

51、室外乘凉凉、闲聊聊。12、上上班期间间不得在在操作室室吵架、打架斗斗殴。13、上上班期间间不得做做与生产产无关的的事。14、外外人进入入生产现现场或操操作室应应主动上上前询问问情况，对来意意不明的的人员，应拒绝绝其参观观，并立立即向公公司汇报报；对公公司参观观检查人人员，岗岗位员工工应积极极介绍情情况，并并回答了了解事宜宜。15、不不得带早早餐或零零食到岗岗位。16、爱爱护公物物和生产产用具，不得损损失和丢丢失。17、不不得在生生产现场场吸烟。18、文文明生产产，不得得随地吐吐痰和仍仍垃圾19、不不得有践践踏草坪坪，攀折折树枝，在树干干、花草草上晾晒晒衣物和和放置其其他物件件等不文文明现象象出

52、现。20、上上班期间间不得离离岗到厂厂外或回回家吃饭饭。21、不不得带有有辱骂、讽刺、人身攻攻击性等等不文明明语言。22、加加强学习习，不断断提高自自身综合合素养。、质检科55S管理理标准“整理”标准（一）、原料分分析1各类类仪器分分开摆放放。2天平平周围不不要有其其它物品品放置，不能有有震动现现象。3电源源线应管管理好，不应杂杂乱无章章或抛落落在地。4操作作台上多多余物品品或暂无无用物品品须取走走。5工作作区内物物品放置置应有整整体感。6私人人物品不不应在工工作区内内出现。7灭火火器应在在放在指指定位置置以及处处于可使使用状态态，所有有的消防防设施应应处于正正常运作作状态。8对易易倾倒物物品

53、应采采取防倒倒措施，严禁违违章操作作。（二）炉炉前分析析1检查查电石发发气量测测定装置置是否有有漏气现现象。2托盘盘天平每每次使用用后应还还原。3在每每次称样样时操作作台面上上应干净净、整洁洁。（三）制制样1保持持制样设设备放置置整齐，制样前前检查设设备有无无异常情情况。2制样样工具分分开堆放放。3制样样台面干干净、整整洁、无无杂物二、“整整顿”标准1办公公文件要要详细注注明并按按不同内内容分开开存放。2分析析所用器器皿使用用后应清清洗干净净并按顺顺序摆放放整齐。3分析析所用的的各种溶溶液、标标液应有有明确标标识和日日期。4办公公桌面文文具文件件应整齐齐有序。5办公公地方物物品应都都是必须须品

54、，垃垃圾应及及时倾倒倒，清洁洁、规范范，私人人物品应应按规定定摆放。6“残残疾员工工上岗公公示栏”，“工作看看板管理理”规范、整洁。三、“清清扫”标准1地面面应保持持无灰尘尘，无碎碎屑，纸纸屑等杂杂物。2操作作台、墙墙角、门门窗、设设备下应应为重点点清扫区区域。 3地面面上浸染染油污应应清洗干干净。四、“清清洁”标准1操作作台、文文件柜、门窗等等应保持持无灰尘尘、无油油污。2地面面定时打打扫，保保持无灰灰尘，无无油污。3工作作鞋、工工作服应应整齐干干净，不不乱写乱乱画。4保持持照明设设施干净净无灰尘尘。5制样样室地面面、墙脚脚、设备备下等处处应无垃垃圾和油油污。6制完完样后做做到“工完料料尽场

55、地地清”。五、员工工“素养”标准1按规规定穿工工作鞋、工作服服、佩带带工作证证。不得得穿高跟跟鞋、打打赤膊。2不得得在工作作区域吸吸烟。3不随随地吐痰痰，不随随便乱抛抛垃圾，看见垃垃圾立即即拾起放放好。4上班班时间不不准进食食、如早早餐、零零售等物物。5不迟迟到、早早退、旷旷工、不不假不到到。6严格格按照交接班班制度进行交交接班。7操作作人员必必须严格格按照操作规规程和和岗位位操作法法进行行操作。8上班班期间不不得睡觉觉、打瞌瞌睡。9不得得酒后上上班和上上班喝酒酒。10上上班期间间不得做做与工作作无关的的事。11上上班期间间不得离离岗或溜溜岗。12人人员仪容容端正，精神饱饱满，都都在认真真工作

56、。13不不得带有有辱骂、讽刺、人身攻攻击性等等不文明明语言。14加加强学习习，不断断提高自自身综合合素养。检修大班班5S管管理标准准1整理把永远不不用及不不能用的的物品清清理掉把一个月月以上不不用的物物品放置置指定位位置把一周内内要用的的物品放放置到近近工区，摆放好好把3日内内要用的的物品放放到容易易取到的的位置2整顿工作区，物品放放置区，通道位位置进行行规划并并明显标标识物品放置置有合理理规划物品应分分类整齐齐摆放并并进行标标识通道畅通通，无物物品占住住通道设备、工工具等进进行标识识仪器设备备、工具具摆放整整齐，工工作台面面摆放整整齐3清扫地面、墙墙上、天天花板、门窗打打扫干净净，无灰灰尘杂

57、乱乱物工作台面面清扫干干净、无无灰尘仪器设备备，工具具清理干干净一些污染染源，噪噪音设备备要进行行防护4清洁每天上下下班3分分钟做55S工作作随时自我我检查，互相检检查，定定期或不不定期进进行检查查对不符合合的情况况及时纠纠正整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好5素养员工戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方员工言谈谈举止文文明有礼礼，对人人热情大大方员工工作作精神饱饱满员工有团团队精神神，互帮帮互助，积极参参加5SS活动员工时间间观念强强三、现场场管理组组织网络络体系1、现场场管理小小组组长长： 杨杨 刚刚现场管理理小组副副组长：张贤君现场管理理小组成成员：蒋蒋运友、王小杰杰、周

58、光光君、黎黎华坤、陶 冶冶、王 勇、张张小华、张成月月、王 彬、申申太宗、何西强强、刘方方平、石石成华、赵淑君、黄云华华、唐娟娟、陈 莉、黄黄旭东公司现场场管理小小组工作作职责：A代表公公司行使使全面现现场管理理职责，对公司司的现场场实行统统一管理理。B 负责责组织实实施公司司现场管管理综合合检查。C负责组组织定期期公布考考核结果果。D负责及及时下发发现场管管理综合合检查整改通通知，并组织织复查。E负责公公司现场场管理工工作报告告、总结结。2、各部部门现场场管理的的工作职职责：各部门主主管是本本部门现现场管理理工作的的第一负负责人，对本部部门现场场管理的的推进工工作全面面负责。3、部门门现场管管理员职职责：各部门指指定一名名现场管管理员，代表本本部门行行使现场场管理职职责，具具体负责责推进本本部门现现场管理理工作。其主要要工作内内容和职职责是：（1）参参照公司司现场管管理的相相关规定定，在部部门主管管的领导导下，制制定和完完善本部部门的现现场管理理制度和和考核办办法。（2）应应做到巡巡视、检检查日常常化，对对发现的的问题，有权向向相关班班组或当当事人提提出整改改方案并并