大学生创业经营计划书

1、大学生创业经营计划书一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布

2、大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消

3、费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；第一篇：SYB大学生创业计划书-服装店计划书(上)创业计划书1企 业 名 称 女人屋创业者 姓名 日 期通信地址邮政编码 电 话 传 真 电子邮件目录一、企业概况（3）二、创业计划作者的个人情况（3）三、市场评估（4）四、市场营销计划（6）五、企业组织结构（7）六、固定资产（9）七、流动资金（月）（11）八、销售收入预 测（12个月）（12）九、销售和成本计划（13）十、现金流量计划（14） 2一、企业概况 主要营范围：服装、鞋帽、经售包企业类型： 生产制造 零批发服务农业新型产业传统产业其

4、他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估 目标顾客描述： 1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主； 2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友 3.年轻的妈妈。 周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，3市场容量或本企业预计市场占有率：百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。市场容量的变化趋势：小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相

5、信建成通车后，人气会更旺。 竞争对手的主要优势：1经营时间长，经验丰富； 竞1争相对同手的的款主式要，售劣价势高2小区内有一定的老客户；：。2店内灯光不亮，晚上不能吸引人气 本企业相对于竞争对手的主要优势： 2周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求； 3装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1没有经验，比不上其他店拿货准； 2资金不足； 41款式新颖、质量还可以；四、市场营销计划1产品 产品或服务 主要特征 上装（毛衫） 款式新颖多样、新品周周推出 下装（裤子） 式样多种，以满足不同的需求 女鞋（单鞋） 简洁、大方、价廉、物美 女包 搭配不同的

6、服装，能够画龙点睛2价格产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 上装（毛衫） 40 80 90 下装（裤子） 60 120 150 女鞋（单鞋）45 90 无 女包 40 80 无 折扣销售 开张第一个月，八折促销 赊帐销售 无 3地点 （1）选址细节：地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 40 3万 (2)选择该地址的主要原因： 1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人5 气，形成市场。 （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因：我是中间商，只有4.促销推销 成本预测 广

7、告 成本预测 公共关系 成本预测营业推广成本预测企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称: 女人屋 企业的员工职务 月薪业主经理 （一员工（无面向最终消费者，才能有盈利。五、企业组织结构(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 名）1000元）企业将获得的营业执照、许可证: 种类 预计费用工商营业执照许可证50元6企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 1000元/月保险 600元/月税金 300元/月种类 预计费用员工薪酬六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名 称 数 量 单

8、 价 总费用(元) 货架 2只 100 200 空调 1只 1800 1800 模特 1个 200 200 挂烫机 1只 600 600 合计 2800 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 无 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 7名 称 数 量 单 价 总费用(元) 试衣镜 1个 150 150 办公桌椅 1套 200 200 合计 350 4.固定资产和折旧概要项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 2800 933/年、78/月 交通工具0 0 办公家具和设备 350 117/年、10/月 店铺装修3000 100

9、0/年、83/月 厂房 土地 合计 6150 2050/年、171/月七、流动资金（月） 1.原材料和包装名称 数 量 单 价 总费用(元) 上装 120件 40 4800 裤装 80条 60 4800 8女鞋（单鞋） 30双 45 1350 女包 15只 40 600 包装袋 250 0.5 125 合计 11675 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 1000 雇员工资 0 租金 2500 营销费用 0 公用事业费 50 维修费 保险费 600 保险费 登记注册费 50 一次性费用 合计 4200 9第二篇：syb创业计划书服装店syb创业计划书

10、服装店一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了，其理由如下：、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的