企业上市之前的准备工作有哪些

1、企业上市之前的准备工作有哪些企业改制上市，一般需要经过三个阶段，一是上市前的准备，二是上市申报，三是上市发企业上市成功与否的关键。6、会计准则与信息披露制度安排;7、企业上市改组中需关注的会计审计问题及解决方案;8、上市过程中的财务筹划与财务分析;9、如何进行企业估值及确定发行价。全案解析上市企业之前的改制重组及公司治理1、企业改制与重组应关注的问题;2、各类企业改制与重组的特点;3、企业改制与发行上市的基本流程及要求;4、公司治理模式、权利分配、部门设置;5、企业商业模式设计与再造;6、决策机制、执行机制、控制监督机制、信息披露机制、协调机制、收入分配机制;7、人员选拔聘用、薪酬设计、激励约

2、束;8、改制重组案例分析。全案解析企业战略投资者的引入1、企业如何与VC 沟通;2、商业模式和创新;3、财务预测及企业估值;4、企业融资要点、投资协议条款;5、私募股权投资、股权融资案例探讨;6、企业与风险投资对赌模式分析;7、私募融资案例分析。全案解析上市前的公司治理1、上市工作团队组建;2、股权结构设计 董事会设计;3、上市条件、交易及监管;4、商业模式设计;5、管理层队伍设计。企业上市之前的隐性风险的分析及解决办法模块一：企业上市路径的选择1、不同上市地点对公司的要求比较;2、国内主板上市、创业板上市的路径解析;3、香港主板以及创业板的路径解析;4、美国纳斯达克、纽交所上市的路径解析。上

3、市程序启动阶段1、第三方中介机构的甄别与选择;2、财务顾问、保荐人、会计师;3、 尽职调查;公司发展规划。4、拟定上市方案。改制与重组1、企业改制的设立方式;2、企业改制需要关注的问题。证监会审核中关注焦点以及发审委否决案例1、中国创业板IPO ;2、中国中小板IPO ;3、中国主板IPO 企业被否原因分析。企业上市前的准备工作一、心理准备企业要想上市，控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括四个方面:第一，必须有上市的志向、决心和信心。企业的决策层，特别是控股股东，在企业各方面发展良好，业绩稳定增长，行业健康发展等条件下，应建立上市的决心和信心。管理决策层坚定的上市决心

4、和足够的上市信心，是企业上市工作得以顺利进行的根本保证。第二，要有战略眼光。决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓，认真分析本企业现有各方面的 第三，要有风险承受能力。第四，要有企业上市的基本知识。A 股资本市一旦通过认真研判后做出上市决定，管理层就要义无反顾的积极创造上市条件，做好各个方面的上市条件准备，为成功上市奋力拼搏。二、实务准备财务会计准备、制度建设等几方面。(一)组织准备上市工作是一项纷繁复杂的工作，这项工作涉及面广，工作量大，周期长，一般需要 2-3年的长期工作，必须调配专门的人才，成立专门的组织机构来从事这项工作。一般应成立上市委员会(或上市领导小组)及上市工作小组

5、。上市委员会一般 3-7 人组成，应该包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员，也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个上市进程中所有重大问题的决策，领导、指挥上市工作小组实施上市工作计划，圆满完成上市工作。在上市委员会下设日常工作机构即上市工作小组，上市工作小组一般由总经办、人事行政 3-5 另外，董事会秘书的选择对企业整个上市过程也非常重要。这个角色是企业上市的先行官，是上市计划的具体执行者。在企业上市前，董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标 如果企业一时没有合适的.董事会秘书人选，也可以由财务总监兼任。企业也可聘请一家专门负责策划

6、企业上市的顾问公司或一全职的专业人士来负责上市的统筹工作。(二)业绩准备企业业绩的好坏是决定其能否成功上市的关键，良好的经营业绩是企业成功上市的重要保证，也是企业成功上市后决定其股价的主要因素。因此，企业要想上市，必须在业绩方面有一个精细的筹划。首先，拟上市企业必须做到主业突出，只有主业突出的企业才有希望获准上市。因此，企业应该对其近期内的经营结构及其业绩进行分析，如果发现企业近期内是多角经 选择好主业并强化其经营，剥离或弱化非主业，保留1-2个主营业务。30%以上。再次是企业的盈利能力，企业的盈利能力直接影响上市后股票的股价，因此盈利能力是企业上市的关键指标。上市企业的盈利能力主要是指企业主

7、营业务的盈利能力，主营业务的盈利能力又主要表现在企业所经营产品的毛利率，一般来讲，上市企业的毛利率应高于同行业平均毛利率。同时，企业的毛利率在一定时期内要相对平稳，没有异常波动。同时，企业每年剔除非经常损益后的税后净利也要保持一定幅度的增长，一般来讲，上市前每年的增长幅度应在 30%以上。(三)财务会计准备企业要成功上市，首先必须保证企业申报期内的财务报表顺利通过有上市审计业务资格的会计师事务所审计，出具无保留意见的审计报告。因此，企业的财务管理、会计核算是否规范，涉税事项的处理是否规范，是企业能否成功上市的重要的条件。1、账务规范，一般而言，我国民营企业在上市前都存在财务不规范的现象。有的企

8、业财务设两套账，一套税务帐，一套内部管理账。因此，企业一旦决定上市，就必须请专业的会计师对其会计账务进行清理和规范，使其符合上市要求，以便顺利通过有上市业务职业资格的会计师事务所的上市审计。2确认是否存在偷漏税或其他违法税法的行为。这项工作也可以通过聘请专业的会计师或税务师协助完成。(四)制度建设准备企业要成功上市，必须在各方面规范运作，要做到规范运作，首先必须建立健全适合企业自身发展特点的管理制度体系。如果没有一套规范化的制度体系，企业运作无所依据，在企业建立起完善的规范管理制度体系并贯彻实施后，必然会带来良好的规范运作。所以，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。财务管理体系、市场营销管理体系、下属机构管理体系等。()一般包括公司介绍、公司文化、公司大事记、公司章程、公司组织架构、公司各部门职责等;行政系统一般包括办公室管理制度、出差管理制度、会议管理制度、文书管理制度;人力资源系统企业的人力资源管理涉及到企业的方方面面，内容较为复杂，人力资源管理制度体系一般包括以下几方面:人力资源制度基础文件(人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理)，主要包 ;员工培训管理制度