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文档简介
1、第11页共11页2022年工厂消防应急预案范本为提高_公司安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效应对安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位的工作职能,制定本预案。一、适用范围(一)本修理厂正常维修工作中,发生死亡_人及以上的生产安全事故。(二)本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。二、工作机制建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施,负责根据应急预案的原则,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,组织实施工作。三、应急组织体系与职责在
2、统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。根据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案,结合维修车间的特点、范围,对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产事故应急救援预案。四、应急准备(一)定期研究重大生产安全事故应急救援工作,指导应急救援组织的建立和完善,加强重大安全的宣传教育、监督检查工作,防患于未然。(二)定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。安全生产事故应急救援组织应定期演练,器材、设备等应设专人进行维护。(三)应急抢险救援工作需要多部门配合的,根据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门,密切合作,共同开展
3、应急抢险救援工作。(四)建立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库,并及时更新,定期完成风险分析及评估报告,建立健全预警联动机制及时消除隐患。(五)各部门主管应_小时保持手机开机,以备紧急情况联络。五、应急响应(一)事故报告1、报告原则应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间上报重大安全险情或重大事故情况。2、报告程序(1)发生重大安全险情或重大事故后,相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导报告。(2)主管部门接到事故报告后,迅速核实有关情况,并立即报告分管副总经理。(3)发生严重火灾事故,要及时上报消防、交通等政府部门。(4)发生死亡_人及以上事故,要及时上报公安、交通、等政
4、府部门。3、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容:(1)险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况;(2)险情或事故发生的单位名称、资质等级情况,单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况;(3)险情基本情况,事故的简要经过,紧急抢险救援情况,伤亡人数、直接经济损失等;(4)原因的初步分析;(5)采取的措施及事故控制情况;需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜;(二)救援程序发生事故立即启动现场应急救援预案,立即组织本单位应急组织开展救援行动,迅速控制危险源和现场,组织群众自救互救。根据事故级别启动本预案,立即成立事故现场指挥小组,具体指挥现场救援工作,按照本
5、预案规定的职责开展救援行动。(三)事故处置遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则,共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。1、在统一领导指挥下,立即启动相关应急预案,迅速赶赴事故现场,按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工,协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作,会同安全监管等部门开展事故调查,及时向上级行政主管部门续报有关情况。2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前,应立即启动本单位的应急救援预案,全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关证物,配合有关部门收集证据。(四)信息发布重大安全事故的信息和新闻发布,
6、由政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理,以确保信息正确、及时传递,并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同时,向公众发布警告或者劝告,采取严格的防范控制措施,防止事态的进一步发展。六、应急终止(一)应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况,及时向公司报告。(二)应急状态终止后,应及时作出书面报告。书面报告的应包括以下内容:事故发生及抢险救援经过;事故原因;事故造成的后果,包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事故采取的措施;应急预案效果及评估情况;应吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。七、保障工作(一)宣传教育有计划、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关知
7、识的宣传,增加预防安全事故的常识和防范意识,提高防范能力和应急反应能力。并通过定期组织实战演习,增强应急处置能力。(二)人员力量保障对本单位的重大安全事故应急工作基本人员力量进行摸底检查,组建应急救援队伍,并加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训和力量:1、设备抢险力量:主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成,承担事发现场的设备抢险和安全保障工作。2、安全咨询力量:主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成,担负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务。2022年工厂消防应急预案范本(二)一、培训目标的为了增强员工对生产工艺的了解,提高看
8、图、识图能力,减少失误、减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业绩效考核,逐步形成老员工帮助新员工,班组和各团队之间相互竞争,从而提升公司整体团队协作能力。二、培训方案1、培训时间暂定_年_月_日2、培训具体安排序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师:1机械制图讲解焊接、质检2机械制图讲解钳工(装配)工段3机械制图讲解剪板、喷漆工段4焊接工艺流程焊接工段郭陆军5质检流程及操作质检部王慧君6钳工工艺流程钳工(装配)工段齐长安7下料工艺流程剪板工段张哲8喷漆工艺流程喷漆工段王素兵9机械制图讲解焊接、质检10机械制图讲解钳工(装配)工段11机械制图讲解剪板、
9、喷漆工段2022年工厂消防应急预案范本(三)一、安全教育培训的目的与目标目的:根据企业安全教育培训需求,结合本厂部安全生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。确保安全管理体系的高效运转,特制定_年度安全
10、教育培训计划。目标:通过安全教育培训,提高管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。二、安全教育培训负责人及培训对象主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。三、安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。(3)现场观摩演示形式。主要有
11、:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。四、安全教育培训内容严格执行厂部三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。管理人员安全培训内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生
12、等知识;3、伤亡事故统计、报告及职业危险的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、总结先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。从业人员安全教育培训内容“三级”A、厂级岗前安全培训内容:1、本厂安全生产情况及安全生产基本知识;2、本厂安全生产规章制度和劳动纪律;3、从业人员安全生产权利和义务;4、有关事故案例。5、车间级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;6、从事工种可能存在的伤亡事故7、从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;8、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理;9、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;1
13、0、本车间安全生产状况及规章制度;11、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;12、有关事故案例其他需要培训的内容C、班组级岗前安全培训内容1、岗位安全操作规程2、岗位之间工作衔接配合的安全事项;3、有关事故案例;4、其他需要培训的内容特殊作业人员特殊作业人员的范围和培训考核管理办法,按国家有关规定执行。五、安全教育培训组织实施与管理1、培训人员、时间、地点的具体确定(根据厂部实际情况)2、培训方式的确定从业人员的培训由本厂部技术员或班组经理、工长负责,根据培训对象的不同,确定所需培训资料及相关设备。3、培训过程的管理加强班组内部人员管理,确保教育培训的质量。六、安全教育培训考核为考察培
14、训效果,必须对培训对象进行考核,考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须持有相关从业资格证方可上岗。2022年工厂消防应急预案范本(四)一、培训目的为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。二、培训内容工艺技术培训内容主要包括以下三点:1,技术部定期定员对车间的培训。技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。主要内容包括:(1)出台工艺管理制度的培训。(2)技术改造的说明培训。(3)重
15、要装置、工艺操作法的培训。(4)工艺技术员的业务水平培训。(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。2,车间实际需求的工艺技术培训。根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见车间培训及考核细则)主要内容包括:(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。(2)新上项目或设备的运行操作培训。(3)工艺条件控制中的理论支持培训。(4)其他工艺技术培训。3,车间负责的对车间员工进行的基础培训。车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。培训内容包括:(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。(2)生产岗位岗位操作规程。(3)车间生产主要设备性能及设备维护。(4)车间生产设备的开停车顺序。(5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。三、培训方式工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下(1)下发各种工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。(2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。(3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。(4)组织
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