2022年工程争先创优考核奖惩方案

1、第9页共9页2022年工程争先创优考核奖惩方案局属各单位，机关各科室，各乡镇文广站：为深入贯彻县委十三届三次全体(扩大)会议精神，围绕县委、县政府提出的在更高层次上推进“138”工作目标，着力实施重特大项目突破工程，确保全县部门考核排名再靠前，现制定_年重特大项目突破工程方案，具体如下：一、目标任务重点项目全年完成引进亿元以上重点项目_个、_万元以上项目_个、重点项目开工_个、重点项目竣工_个。重点指标全年完成企业入库税金_万元、列统企业开票销售_万元、净增列统企业_户、规模以上固定资产投资5_万元、服务企业用工_人。开放型经济完成注册外资到账_万美元、外贸进出口_万美元。二、工作举措(一)春

2、雷行动。“春雷行动”是招商引资“四季歌”的第一乐章，更是重特大项目突破工程的第一战役。全系统上下要以项目为本，紧盯有价值招商线索，密切跟踪推进在谈、在手项目，擂响春季招商引资的战鼓。响应县委春雷行动号召，走出去，以外引外、以商引商、招大引强，确保春雷行动取得辉煌战果。今年，局领导班子成员每人要带头完成_万元以上“三落实”项目_个，广播电视台、大云山文保处、黄花塘军部、明祖陵文保处、有线电视台、图书馆、文化馆、博物馆、招商办等单位和部门各完成引进_万元以上项目_个。其它单位和部门、乡镇文广站要积极提供招商信息。(二)前线招商。局领导继续实行AB岗，成立三个驻点招商小组。第一组参加，驻点苏锡常；第

3、二组由书记带队，上海；第三组由副局长带队，驻点浙江。其他局领导也要根据掌握的招商线索，咬定项目，定期不定期的追踪、洽谈，争取项目早日落地。(三)一线帮办。按照“四方联动、五办推进机制”，强化帮办意识、服务意识。重点突出列统企业，实行专人定点帮办。推进主引项目正常生产经营，帮办督促企业做好开票、纳税工作，全力培植列统企业。(四)百日会战。根据县下达的重特大项目百日会战要求，成立领导小组，出台相应方案，确保取得实效。(五)考核奖励。1项目引进奖。年度凡引进_个_万元-_亿元重点项目、_亿元-_亿元重大项目、_亿元以上特大项目并实现“三落实”(含置换)，局里在县委、县政府奖励标准的基础上，分别给予_

4、万元、_万元、_万元奖励给引资有功人员。年度综合目标考核分别给引资单位或部门加分，依据执行。引进的证券、保险、银行等金融类项目，重点办考核认可的，在县奖励的基础上，局里给予配套_万元一次性奖励有功人员；引进的_万美元以上外资项目，按人民币7：1比例折算后的2倍参照工业项目给予奖励；引进的外贸项目，按照外贸进出口数额_亿美元以上的，局里给予配套_万元，_亿美元以上的_万元奖励有功人员。2.项目推进奖。年度实现项目开工的，_万元-_亿元项目奖励有功人员_万元、亿元以上项目奖励有功人员_万元、_亿元以上项目奖励有功人员_万元。3.项目竣工奖。年度实现项目竣工的，_万元-_亿元项目奖励有功人员_万元、

5、亿元以上项目奖励有功人员_万元、_亿元以上项目奖励有功人员_万元。4.主要经济指标完成奖。年度完成县委、县政府下达的企业入库税金、列统企业开票，每完成一项，年底局里分别给予_万元奖励有功人员，在全年任务的基础上同比每超额完成_%的奖励_元，注册外资到账、净增列统企业、外贸进出口，每完成一项分别给予有功人员奖励_万元。新增企业用工、规模固定资产投资等重点指标，每完成一项，局里给予_元奖励有功人员。企业入库税金、列统企业开票、注册外资到账、外贸进出口等指标获得县委县政府单项奖励的，每项局里给予配套_万元奖励有功人员。5.争先创优奖。部门或单位牵头承担工作年度获得县委、县政府以上表彰的，局里将给予一

6、定的经济奖励。标准为：获得国家部委或省委、省政府级表彰的奖_万元；获得省级部门或市委、市政府表彰的奖_万元；获市级部门或县委、县政府表彰的奖_元。获得上述层次表彰的，局里分别给予系统工作人员按工资渠道每人增发_元、_元、_元。个人获得上述层次表彰的分别奖励_元、_元、_元。半年或每季度在县委、县政府考核评比中获得综合目标奖的，局里给予配套_万元奖励有功人员；企业入库税金、列统企业开票，注册外资到账、外贸进出口等主要指标获单项奖的，局里给予配套_元奖励有功人员。6.向上“向外”争取资金奖。各单位、部门积极做好项目包装，开展向上争取资金工作，凡争取到项目资金，局里将统筹_%作为项目争取基金。常态项

7、目以_年争取的资金为基数，增加部分以及计划外争取的资金，按_%给予奖励有功人员，并在目标考核中予以加分，_万以下的，加2分，_万以上的按_万一个档次加2分，依次类推。以上1、2、3、6项奖励，按主引项目全额奖励，附引项目按分成比例折算奖励。遵循谁引资推荐谁，谁引资奖励谁的原则。奖励主引资人员_%，其余有功人员_%。对引资有功人员符合县委、县政府公推公选提拔重用条件的一律推荐参加公推公选或提拔重用，在今后的系统干部调整优化中也将根据招商实绩，给予重用。(六)惩戒。对未完成任务的领导班子个人、单位和部门负责人，扣罚_元。三、工作要求1、提高认识。_年是实施“_”规划承上启下的关键之年，也是我县提出

8、建设更高水平小康社会的起步之年，全系统上下要认清形势，充满必胜信心。局领导班子成员要对照目标任务，把指标、项目落实和督促到位，明确责任，准确把握；责任部门要严肃认真，细化到人，确保按序时进度全面推进。2、重点重抓。突出抓好重点指标、重大项目，扎实做好项目引进和推进、列统企业和税源培植、外资到账等中心工作；加快推进“家乐福购物中心”项目开工建设、吉欣生物科技项目竣工开票，确保重特大项目突破工程精彩纷呈。3、加强督查。局办公室要会同招商办、督查办定期或不定期对本方案目标完成情况进行督查，承担任务的单位和部门要按月总结任务完成进展情况，明确目标，细化措施。招商办负责按时做好重点项目、综合指标的统计上

9、报工作；办公室、财务科负责奖惩考核兑现工作。2022年工程争先创优考核奖惩方案（二）局属各单位，机关各科室，各乡镇文广站：为深入贯彻县委十三届三次全体(扩大)会议精神，围绕县委、县政府提出的在更高层次上推进“138”工作目标，着力实施重特大项目突破工程，确保全县部门考核排名再靠前，现制定_年重特大项目突破工程方案，具体如下：一、目标任务重点项目全年完成引进亿元以上重点项目_个、_万元以上项目_个、重点项目开工_个、重点项目竣工_个。重点指标全年完成企业入库税金_万元、列统企业开票销售_万元、净增列统企业_户、规模以上固定资产投资5_万元、服务企业用工_人。开放型经济完成注册外资到账_万美元、外

10、贸进出口_万美元。二、工作举措(一)春雷行动。“春雷行动”是招商引资“四季歌”的第一乐章，更是重特大项目突破工程的第一战役。全系统上下要以项目为本，紧盯有价值招商线索，密切跟踪推进在谈、在手项目，擂响春季招商引资的战鼓。响_县委春雷行动号召，走出去，以外引外、以商引商、招大引强，确保春雷行动取得辉煌战果。今年，局领导班子成员每人要带头完成_万元以上“三落实”项目_个，广播电视台、大云山文保处、黄花塘军部、明祖陵文保处、有线电视台、图书馆、文化馆、博物馆、招商办等单位和部门各完成引进_万元以上项目_个。其它单位和部门、乡镇文广站要积极提供招商信息。(二)前线招商。局领导继续实行AB岗，成立三个驻

11、点招商小组。第一组参加，驻点苏锡常；第二组由书记带队，上海；第三组由副局长带队，驻点浙江。其他局领导也要根据掌握的招商线索，咬定项目，定期不定期的追踪、洽谈，争取项目早日落地。(三)一线帮办。按照“四方联动、五办推进机制”，强化帮办意识、服务意识。重点突出列统企业，实行专人定点帮办。推进主引项目正常生产经营，帮办督促企业做好开票、纳税工作，全力培植列统企业。(四)百日会战。根据县下达的重特大项目百日会战要求，成立领导小组，出台相应方案，确保取得实效。(五)考核奖励。1项目引进奖。年度凡引进_个_万元-_亿元重点项目、_亿元-_亿元重大项目、_亿元以上特大项目并实现“三落实”(含置换)，局里在县

12、委、县政府奖励标准的基础上，分别给予_万元、_万元、_万元奖励给引资有功人员。年度综合目标考核分别给引资单位或部门加分，依据执行。引进的证券、保险、银行等金融类项目，重点办考核认可的，在县奖励的基础上，局里给予配套_万元一次性奖励有功人员；引进的_万美元以上外资项目，按人民币7：1比例折算后的2倍参照工业项目给予奖励；引进的外贸项目，按照外贸进出口数额_亿美元以上的，局里给予配套_万元，_亿美元以上的_万元奖励有功人员。2.项目推进奖。年度实现项目开工的，_万元-_亿元项目奖励有功人员_万元、亿元以上项目奖励有功人员_万元、_亿元以上项目奖励有功人员_万元。3.项目竣工奖。年度实现项目竣工的，

13、_万元-_亿元项目奖励有功人员_万元、亿元以上项目奖励有功人员_万元、_亿元以上项目奖励有功人员_万元。4.主要经济指标完成奖。年度完_县委、县政府下达的企业入库税金、列统企业开票，每完成一项，年底局里分别给予_万元奖励有功人员，在全年任务的基础上同比每超额完成_%的奖励_元，注册外资到账、净增列统企业、外贸进出口，每完成一项分别给予有功人员奖励_万元。新增企业用工、规模固定资产投资等重点指标，每完成一项，局里给予_元奖励有功人员。企业入库税金、列统企业开票、注册外资到账、外贸进出口等指标获得县委县政府单项奖励的，每项局里给予配套_万元奖励有功人员。5.争先创优奖。部门或单位牵头承担工作年度获

14、得县委、县政府以上表彰的，局里将给予一定的经济奖励。标准为：获得国家部委或省委、省政府级表彰的奖_万元；获得省级部门或市委、市政府表彰的奖_万元；获市级部门或县委、县政府表彰的奖_元。获得上述层次表彰的，局里分别给予系统工作人员按工资渠道每人增发_元、_元、_元。个人获得上述层次表彰的分别奖励_元、_元、_元。半年或每季度在县委、县政府考核评比中获得综合目标奖的，局里给予配套_万元奖励有功人员；企业入库税金、列统企业开票，注册外资到账、外贸进出口等主要指标获单项奖的，局里给予配套_元奖励有功人员。6.向上“向外”争取资金奖。各单位、部门积极做好项目包装，开展向上争取资金工作，凡争取到项目资金，

15、局里将统筹_%作为项目争取基金。常态项目以_年争取的资金为基数，增加部分以及计划外争取的资金，按_%给予奖励有功人员，并在目标考核中予以加分，_万以下的，加2分，_万以上的按_万一个档次加2分，依次类推。以上1、2、3、6项奖励，按主引项目全额奖励，附引项目按分成比例折算奖励。遵循谁引资推荐谁，谁引资奖励谁的原则。奖励主引资人员_%，其余有功人员_%。对引资有功人员符合县委、县政府公推公选提拔重用条件的一律推荐参加公推公选或提拔重用，在今后的系统干部调整优化中也将根据招商实绩，给予重用。(六)惩戒。对未完成任务的领导班子个人、单位和部门负责人，扣罚_元。三、工作要求1、提高认识。_年是实施“_”规划承上启下的关键之年，也是我县提出建设更高水平小康社会的起步之年，全系统上下要认清形势，充满必胜信心。局领导班子成员要对照目标任务，把指标、项目落实和督促到位，明确责任，准确把握；责任部门要严肃