一月经济师《工商管理专业知识与实务》检测题

1、一月经济师工商管理专业知识与实务检测题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的（）。A、最高决策权B、经营权C、监督权D、代理权【参考答案】：A【解析】：股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一级，被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。故选A。2、下列选项中，（）属于固定性的资本成本。A、筹资费用B、甩资费用C、资本成本D、债券成本【

2、参考答案】：A【解析】：筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的，在获得资本后的用资过程中不再发生，因而属于固定性的资本成本。故选A。3、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪决策【参考答案】：B【解析】：这是风险型决策的概念。4、根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。A、竞争战略B、公司层战略C、业务层战略D、职能层战略【参考答案】：B5、所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主管部门对进入市场从事经营或服务活动的

3、市场主体依法实行登记许可，以确认其（），赋予其市场经营权利的管理制度。A、企业法人资格B、合法经营资格C、继续经营资格D、企业信用等级【参考答案】：B6、股东大会是（）的载体。A、原始所有权B、公司法人产权C、公司经营权D、金融公司监督权【参考答案】：A7、企业物流的最大难点是（）。A、正确处理回收物品B、开发新的送货方式C、缩小销售物流的空间范围D、降低供应物流过程的成本【参考答案】：D【解析】：供应物流是企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅要保证完成供应的目标，而且还要以最低的成

4、本、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流活动。因此，要做好企业供应物流工作，具有很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的成本，可以说这是企业物流的最大难点。故选D。8、（）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A、因素比较法B、职位等级法C、职位分类法D、计点法【参考答案】：B【解析】：职位等级法的优点是简单易行，成本较低。缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。9、按照控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，战略控

5、制可分为（）。A、集中控制与分散控制B、反馈控制、实时控制和前馈控制C、回避控制与直接控制D、预算控制、审计控制和财务控制【参考答案】：C【解析】：战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。选项A是按掌握控制权主体不同划分的战略控制。选项B是按控制的阶段性划分的战略控制。选项D属于战略控制方法。选项C符合题意。10、大量大批生产类型的产品设计（）。A、“三化”程度低，零件互换性差B、“三化”程度高，零件互换性好C、“三化”程度高，零件互换性差D、“三化”程度低，零件互换性好【参考答案】：B11、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。A、经济法律关系B、经济责任关系C、经济权

6、力关系D、经济利益关系【参考答案】：A12、企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（）。A、抽资转向战略B、调整性战略C、放弃型战略D、集中化战略【参考答案】：B13、（）对公司的重要事项有最终决定权。A、董事会B、总经理C、独立董事D、股东大会【参考答案】：D14、关于准时制采购的说法，正确的是（）。A、准时制采购可增加原材料与外购件的库存B、准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C、准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D、准时制采购提高了产品的销量【参考答案】：B15、一体化创新过程模型的主要缺点是（）。A、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场

7、需求的项目，未考虑潜在的技术机会B、忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性C、没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境“国家”D、未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统【参考答案】：D【解析】：一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通；二是实行全球战略，联合供应商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作；三是将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。其主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。故选D。16、熊彼特认为，创新的目的是（）。A、提高生产效率B、改善管理水

8、平C、获取潜在的利润D、修正不合理的营销方案【参考答案】：C【解析】：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。故选C。17、在公司的组织机构中，居于最高层的是（）。A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会【参考答案】：B【解析】：在书中第二章第二节“股东大会的性质及职权”中有所论述。18、中介扩散机构的主要服务方式为（）。A、组织社会信息交流网络B、通过大众传媒C、提供技术咨询服务D、利用电子信息网络【参考答案】：C19、在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责l0台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名

9、、设备l20台，企业还需要招聘机械维修工（）名。A、10B、8C、4D、2【参考答案】：C20、根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略【参考答案】：B21、（）是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。A、营业杠杆利益B、营业风险C、财务杠杆利益D、财务风险【参考答案】：C【解析】：财务杠杆利益，是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。在资本结构一定、债务利息保持不变的条件下，随着息税前利润的增长，税后利润会以更高的水平增长。故选C。22、（）和（）是贯穿丰田生产方式的两大支柱

10、。A、自动化和标准化B、标准化和制度化C、准时化和自动化D、准时化和标准化【参考答案】：C【解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。23、法人财产从归属意义上讲，是属于（）的。A、董事B、监事C、股东D、经理【参考答案】：C【解析】：法人财产是公司产权制度的基础。公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者(股东)的。当公司解散时，公司法人财产要进

11、行清算，在依法偿还公司债务后，所剩余的财产要按出资者的出资比例归还于出资者。故选C。24、防御商标是指商标所有人在（）商品上分别注册的同一商标。A、非类似B、类似C、重要D、出口【参考答案】：A【解析】：这是防御商标的概念，强调的是“非类似商品”。25、解决计划的弹性问题可采用（）。A、网络计划技术B、单纯形法C、滚动计划法D、线性规划法【参考答案】：C26、在公司的组织结构中，（）居于最高层。A、董事会B、股东大会C、总经理D、董事长【参考答案】：B27、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的（）。A、识别B、预测

12、C、评估D、防范【参考答案】：A28、下图是（）的技术创新过程模型。A、技术推动B、需求拉动C、技术与市场交互作用D、一体化【参考答案】：D29、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力加20万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A、300B、320C、380D、420【参考答案】：B30、在正式调研之前，通常运用（）来确定调研的问题。A、描述性调研B、因果关系调研C、确定调研目标D、探索性调研【参考答案】：D【解析】：探索性调研是在对研究对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问题的性质以及更好地理解问题的环境而进行的小规

13、模的调查活动。当调研者对问题理解不够深或者难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用探索性调研来确定调研的问题。故选D。31、经济订购批量模型中，（）是两个最主要的变量。A、保管费用和进货数量B、进货时间间隔和进货数量C、采购费用和进货时间间隔D、保管费用和采购费用【参考答案】：B【解析】：经济订购批量模型(简称EOQ模型)是由确定性存储模型推出的，进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。故选B。32、根据国家有关规定，我国的驰名商标由（）认定。A、中华商标协会B、国家工商行政管理总局商标局C、国家工商行政管理总局商标评审委员会D、各省、自治区、直辖市工商行政管理局【参考答案】：C

14、33、估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原则是：只有（）才是与项目相关的现金流量。A、初始现金流量B、营业现金流量C、终结现金流量D、增量现金流量【参考答案】：D【解析】：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金流量因此发生的变动。故选D。34、技术转让是一种（）的技术转移活动。A、共享B、免费C、有偿D、无意识【参考答案】：C【解析】：技术转让是技术转移的一种特殊形式。它是指有目的、有意识的技术转移活动，是一种有偿的技术转移活动，常被称之为技术贸易或许可证贸易。故选C。35、我国物流术语

15、对物流的定义是（）。A、将实物从供给者物理性地移动到用户这一过程的活动，一般包括输送、保管、装卸、包装以及与其有关的情报等各种活动B、在一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的C、物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合D、包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动【参考答案】：C【解析】：我国物流术语于2001年8月1日开始实施。物流术语对物流的定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存

16、、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。故选C。选项A是日本工业标准(JIS)的定义；选项B是欧洲物流协会的定义；选项D是美国销售学会对物流进行的定义。36、观察法的（），是指对被观察对象可以作较长时间的反复观察与跟踪观察，对被观察对象的行为动态演变可以进行分析。A、直接性B、纵贯性C、情境性D、及时性【参考答案】：B【解析】：观察法的优点包括直接性、情境性、及时性和纵贯性。题干所述为观察法的纵贯性。故选B。直接性是指由于观察者与被观察的客观事物直接接触，不需要其他中间环节，观察到的结果，所获得的信息资料，具有真实可靠性，是第一手资料；情境性是指观察一般是在自然状态

17、下实施的，对被观察者不产生作用与影响，有利于排除语言或人际交往中可能引起的种种误差因素，能获得生动朴素的资料，具有一定的客观性；及时性是指观察及时，能捕捉到正在发生的现象，因此所获信息资料及时、新鲜。37、在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（）。A、创新倡导者B、创新构思产生者C、技术难题解决者D、项目管理者【参考答案】：D【解析】：技术创新组织中的关键角色包括信息守门人、创新倡导者、创新构思产生者、技术难题解决者和项目管理者，其中，项目管理者履行的就是题目中的职能。38、人力资源规划的第一步是（）。A、人力资源信息搜集B、人力资源供给预测

18、C、人力资源需求预测D、制订人力资源管理目标【参考答案】：A39、国有独资公司属于（）。A、股份有限公司B、有限责任公司C、独资企业D、非法人企业【参考答案】：B40、某投资方案贴现率为l5%时，净现值为-4.13，贴现率为12%时，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（）。A、12.85%B、13.67%C、14.69%D、16.72%【参考答案】：B41、甲公司现有职工2000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职工4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则（）。A、

19、甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层B、甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层C、甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层D、甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等【参考答案】：A42、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A、商标B、专利C、商业秘密D、技术措施【参考答案】：B43、其他的概率抽样都可以看成是由（）派生出来的。A、等距抽样B、简单随机抽样C、分层抽样D、多阶段抽样【参考答案】：B【解析】：简单随机抽样也称纯随机抽样，即对总体单位不进行任何分组排列，仅按随机原则直接从总体中抽取样本，使总体中的每一个单位均有同等的被抽取机会。简单随机抽样是一种基本的等概率抽样方法，

20、其他概率抽样都可以看成是由它派生出来的。故选B。44、按（）划分，员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流动等。A、流动的范围B、流动的方向C、流动的规模D、流动的边界是否跨越企业【参考答案】：C【解析】：员工流动按流动的规模划分，员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流动等；按流动的范围划分，可分为国际流动和国内流动；按流动的方向划分，可分为单向流动、双向流动和多向流动；按流动的边界是否跨越企业划分，可分为员工流入、员工内部流动和员工流出。故选C。45、产品品种指标按（）来确定。A、盈亏平衡分析法B、国际标准C、产品品种系列平衡法D、线性规划法【参考答案】：C【解析】：产品品种指标是指企业在

21、报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。故选C。选项AD是确定产品产量指标的方法，选项C是产品质量技术标准的一种形式，故ACD项不选。46、（）是指对全局有长远、重大影响的决策。A、战略决策B、战术决策C、长期决策D、业务决策【参考答案】：A【解析】：从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策即高层决策或宏观决策，是指对全局有长远、重大影响的决策。这种决策通常是由组织中的最高领导层做出，具有战略性、长期性、稳定性。故选A。47、薪酬策略由（）决定。A、企业经营者B、公司制度C、人力资

22、源主管D、企业文化和企业战略【参考答案】：D【解析】：薪酬策略由企业文化和企业战略决定，对后续工作起着重要的指导作用。故选D。48、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A、12.5%B、22.5%C、33.3%D、35.5%【参考答案】：B【解析】：平均报酬率=(100+180+200+200+220)5/800=22.5%49、甲乙两人签订了一份合同，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付报酬，这种合同从性质上属于（）。A、承揽合同B、委托

23、合同C、行纪合同D、居间合同【参考答案】：C【解析】：行纪合同是指行纪人以自己的名义为委托人从事贸易活动，委托人支付报酬的合同。50、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A、先进的机器设备B、原材料库存C、土地使用权D、研发能力【参考答案】：D【解析】：无形资源是以知识或技能形态表现的战略资源，如技术专长、公司文化和组织能力等，能够对企业发展长期地发挥作用，因此是企业持续竞争优势的基石。答案是D。51、各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是（）。A、绝大多数顾客不知道某些品牌B、顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度C、有相当程度的品牌接受度D、高程度的品牌忠诚度【参考答案】：

24、D52、（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A、工业总产值B、工业增加值C、工业商品产值D、工业性作业价值【参考答案】：B【解析】：根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。故选B。53、美国学者（）发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。A、卡兹B、勒温C、库克D、德鲁克【参考答案】：A【解析】：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出一条组织寿命曲线，即卡兹曲线。曲线

25、表明，在一起工作的员工，在一年半至五年的这个期间内，信息沟通水平最高，获得成果也最多。故选A。54、对于工时消耗来说，测量比较发现正偏差意味着（）。A、没有达标B、与目标相符C、优于控制标准D、实际值大于目标值【参考答案】：C【解析】：测量比较就是以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准做出对比分析，发现偏差。偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准；对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。故选C。55、如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为1000万元，每年现金净流量分别为300

26、万元、400万元、320万元、280万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A、16%B、325%C、33%D、52%【参考答案】：B【解析】：平均报酬率平均现金流量/初始投资额100%(300400320280)411000100%325%。故选B。56、在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的（）。A、增量现金流量B、企业全部现金流量C、投资现金流量D、经营现金流量【参考答案】：A【解析】：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目有关的现金流量。57、高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力

27、资源管理政策或方式，这种人力资源管理模式是（）管理模式。A、民族中心型B、多中心型C、区域中心型D、全球导向型【参考答案】：C【解析】：在书中第六章第六节“跨国公司人力资源管理”中有论述。58、公司法人产权的主要表现形式是（）。A、股权B、收益权C、对公司财产的实际控制权D、债权【参考答案】：C59、企业集团的紧密层是指（）。A、处于核心地位的母公司B、通过和它建立协作关系的公司C、由核心企业控制的子公司D、相互参股、持股的公司【参考答案】：C60、企业所处的外部一般环境因素包括（）。A、政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B、政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C、政府机构、经济、文

28、化、技术、法律和国际关系等D、政治、经济、文化、技术、法律和顾客等【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有（）。A、分析营销机会B、选择目标市场C、开发营销战略D、计划营销方案E、营销计划的执行和控制【参考答案】：A,B,D,E62、企业进行员工招聘工作时应遵循的原则有（）。A、信息公开原则B、公正平等原则C、及时准确原则D、效率优先原则E、双向选择原则【参考答案】：A,B,D,E【解析】：企业在进行员工招聘工作时应遵循信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。故选项ABDE正确。63、产品差异化战略的适用范围包括（）。

29、A、企业要有较强的研发能力B、企业在产品或服务上有领先的声望C、企业有较强的市场营销能力D、没有竞争对手采取相同的战略E、在行业中存在特殊需求的顾客【参考答案】：A,B,C64、技术中心是企业技术创新体系的重要组成部分，其特征表现为（）。A、具有较完备的研究开发条件B、有知识结构合理、素质较高的技术人员队伍C、其成员大多数自愿参加D、具有较高技术水平的研究开发项目E、它是独立于现有运行体系之外的分权组织【参考答案】：A,B,D【解析】：技术中心通常有较完备的研究开发条件，有知识结构合理、素质较高的技术力量，还具有较高技术水平的研究开发项目。65、品牌经理制的缺点有（）。A、拉长了产品的生命周期

30、B、能高效地适应市场变化C、多头领导D、欠缺整体观念E、营销资源分散、费用大【参考答案】：A,B,C66、员工非自愿流出包括（）。A、解聘B、辞职C、自动离职D、人员精简E、提前退休【参考答案】：A,D,E【解析】：非自愿流出就是由于各种原因，由企业一方先提出让员工离开，而并非员工自己主动提出流出企业。非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。故选项ADE正确。选项BC属于员工自愿流出，故不选。67、评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有（）。A、择优原则B、民主协调原则C、综合平衡原则D、统一指挥原则E、权变原则【参考答案】：A,B,C68、实现职务丰富化的途径有（）。A、让员工从头到尾完成一项完整的工作B、让员工有与客户接触的机会C、允许员工自行安排工作进度D、增加某职务应完成不同任务的数量E、不断调换员工岗位种类【参考答案】：A,B,C69、一般而言，企业联盟的组织运行模式有（）。A、直线模型B、星形模型C、六角模型D、平行模型E、联邦模型【参考答案】：B,D,E【解析】：企业