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文档简介
1、第X一、加工制作资源劳动力投入计划工厂生产劳动力投入计划表(单位:人)按工程施工阶段投入劳动力情况工种按工程施工阶段投入劳动力情况工种201820197 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月管理人员7777777焊工20354030303015起重工1215129996铆工612141010105普工1116181414148吊车司机4543332楼承板铺设0888888涂装工8888888测量员4444442电工2222222后勤保障4444444总人数7811612199999967按工程施工阶段投入劳动力情况2019工种按工程施工阶段投入劳动力情况2019工种2018年5 月6
2、月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月工厂管理人员555555555深化设计人员888111111材料采购112333311材料检验113333331下料工111515151515155焊工551525252520155装配工55101088865辅助工552530252020208机修工111111111质检员112444442油漆工115555552除锈工113333332运输发货112222222总人数36369610710095908140根据施工预算的工料分析和施工进度计划,准确编制主要工种的劳动力,主要材料、各种加工机械在各加工阶段的需求量计划,进行工期优化,合理配置劳
3、动力,确保工程按期完成。充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选在技术上生产班组完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,项目部将根据各种类别构件的特点以及工期控制的要求配备足够的劳务的顺利完成。选择优良的特别是有类似结构加工经验的生产班组、高素质的管理人才、精良的技术装备以及实行专款专用等来实现。如出现生产人员不足时,首先我司可协调部分其他在建工程生产人员投入到本工程中,其次50投入到本工程的安装中,以确保工程的安装进度。合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配,需要时马上调保障关键工序的顺利完成。2、协作队伍的选择况表
4、及提供的资料,公司工程管理部组织公司各职能部门评审和考察。合格者填写协作队伍资质推荐表报公司主管经理审批,并将协作队伍资质推荐表和协作队伍资质审查表及协作队伍的相关证照,文件资料报我公司工程管理部门审批,批准后录用。标取得资格的协作队伍。未取得我公司合格证书和未经过公司评议后取得资格的协作队伍,除特殊情况外,任何单位3、作业人员的选择本工程钢结构安装工期紧、任务重,钢结构施工人员多,为了保证本工程的顺利进行,我司已召开劳务专题会,若我司有幸中标,我司拟引进经验丰富且长期与我司合作的劳务队进场招标人要求。力求精干高效,结构合理。起员工的积极性。配备足够的各专业劳动力,保证工程加工制作需要。公司聘
5、请参加过大型类似工程建设的专家组成专家顾问组,指导工程建设。185035左右。工人主要来自湖北、江西、四川、安徽、福建、浙江、河南等地,劳务人员有百分之905签订劳务合同,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗。4、劳动力合同签订及工资支付本工程的各类人员属于本单位职工,都与公司签订了相应的劳动合同。辅助人员采用我公司劳务公司的劳务工,签订相应的劳务、劳动合同。公司劳务公司每月支付。根据项目部统计工程量,我公司每月与劳务公司结算劳务工资,并由劳务公司支付劳务工的工资。5、劳动力培训劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训,培训工作包括:企业的管理规章制度,项目的管理及规章制度。环境与职业安全卫生的
6、专项教育。各工种在开工前的技术交底,明确施工的重难和难点。键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。对所有的员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育,现场各项规章制度教育,抽调想;遵守有关施工和安全技术法规;遵守地方治安法规。6、劳动人员工资保障措施措施,确保劳动者工资支付。付款额度公开。每月支付工程款时,我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长,让工金流向的监督,督促其及时支付工人工资,防止劳务队伍将工程款挪作他用。设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时,将工程款的20%预留,划入预留账户,保证在劳务部劳务人员工资发放后,双方协商取消该账户。所有劳务队伍必须为工人建立工资卡,工人工资不得低于北京市最低生活标准,工资发放实行月结季清,凡没按月结季清执行的,由我司统一代发。工资在本季度全部结清。同的约定办理。7、劳动力现场施工管理规章制度之中,做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工生产积极性。止在施工现场从事施工活动。项目部设置转化子管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、
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