2022年中石化职工违纪处分规定心得体会

1、第9页共9页2022年中石化职工违纪处分规定心得体会养成遵章守纪的习惯俗话说没有规矩不成方圆。集团公司制定出台的职工违纪违规行为处分规定，是企业总结以往的生产经营管理案例，规范员工的行为，避免各类违规违纪现象的发生，保障各项生产经营管理活动顺利开展。纵观所有大小生产经营管理案例，我们不难发现，都是管理人员和生产工人有章不循，违规违纪造成的。曾经听身边一名员工生产操作时违反规程导致发生事故后悔恨地说：“如果当时能够严格执行操作规程和安全制度，就不至于造成一害企业二害自己三害他人的后果。”企业生产经营管理来不得半点虚假，这是因为企业生产经营活动运行长期进行，生产员工和管理人员在平时的工作中稍有不慎

2、或丝毫的麻痹松懈，出现违规违纪，就可能使企业形象受损，使安全生产无法进所以说企业生产经营管理必须时时精心细心，使制度落到实处。提高制度的执行力，首先是无论做什么工作，干什么事情，都必须头脑清醒，要以集团公司各项规定为准则，在规章制度允许范围内开展，坚持做到违规和冒险的事不做，违反规定的事不干。其次是要慎独，自觉消除侥幸心理，在生产经营管理中要做到“四个一样”，时时刻刻遵章守纪。再次是要主动接受企业各项规章制度的学习和掌握，只有这样，你才能在生产经营管理中自觉规范自己的行为，做到在规矩内做事。以规定促规范以规范促发展近日，中国石化发布史上最严最细的职工违纪违规行为处分规定。国有国法，行有行规，任

3、何一个成功的企业都有一套健全完善、系统配套的制度。规定是规范职工的行为，是全体员工共同遵守的办事规程，是企业不断发展的重要内容。试问在金钱和生命之间做个选择的话，生命是如此珍贵。爱有很多种，它需要我们付之于行动，不只是我们去用金钱和物质去给家人带去开心和快乐。安全是我们对企业的承诺，也是我们义不容辞的责任，家人的期盼无疑是希望我们安安全全回家，安全才是最简单、最珍贵的。处分规定就好比国家法规，就必须不折不扣地贯彻执行，每个职工都必须严格遵守，安全工作来不得半点马虎，只有用富有成效的规定来约束职工的行为，才能使职工切实把安全工作放在首位，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，进而使规定

4、在实际工作中得到自我强化，逐渐上升为员工的一种习惯、一种约束，真正在“要我安全”与“我要安全”间搭建一个转换的桥梁，最终形成企业特色的文化。“基础不牢，地动山摇。”处分规定就是石化企业管理的基础。离开这一基础，一切工作都会失去立足点和切入点，学会用规章制度约束自己，用安全规范的操作保护自己，用血的教训时刻警醒自己，才能实现本质安全，才能更好地助推企业发展。五个“到位”抓好落实中国石化集团公司发布施行职工违纪违规行为处分规定。该规定是中国石化第一部综合性的政纪处分制度，对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准作了明确规定，是查处违纪违规行为的重要依据。处分规定规定违纪违规行为及其适用的处分种类和幅

5、度，对于进一步完善违纪违规行为责任追究制度，确保国家法律法规的贯彻落实，对中国石化集团开展经营活动具有重要意义。处分规定共五章五十五条，第一条明确了其立规目的及法律依据。第二条说明了该规定的适用对象和法律层级问题。规定制定出来之后，其面临的最严峻的问题便是如何贯彻落实，正如法谚所言，法律若不能得到执行，便形同虚设。在对处分规定的内容有了一定了解后，关键是对规定的落实。一要高度重视，认识到位。各单位要高度重视，处分规定纳入干部学习和廉政教育的内容，通过学习和交流，进一步提高全体干部遵纪守法的自觉性，做到依规行事、廉洁从业。二要认真学习，贯彻到位。要采取集中学习、以会代训、开办讲座、座谈讨论等形式

6、，_干部职工认真学习，使每个工作人员熟知处分规定的基本精神和各项具体内容，牢固树立依规行市的意识和观念，在实际工作中自觉地规范执规行为。三要对照检查，整改到位。全体干部职工要牢固树立大局意识，在认真学习的基础上，结合处分规定中列举的违纪违规行为，就承担的管理任务认真开展自查自纠，发现问题，及时纠正。四要强化责任，履职到位。要建立健全以岗责体系为基础，以工作规程为标准，以考核评议为手段，以过错追究为保障的执规责任体系。各单位要切实加强日常管理，把各项规章制度落到实处，严格按照法定权限和程序办理有关业务，进一步强化法规意识、廉洁自律意识。五要完善机制，监督到位。完善内控机制建设，加强内外监督，有效

7、防范违纪违规行为的发生。在内部监督方面，要加强内控机制建设，把内控机制建设和风险管理相结合，探索建立内控与效能相融合、相促进的风险管理制度，提高内控效能，真正发挥监督制约的作用。在外部监督上，要充分发挥行风监督员和新闻媒体的监督作用，高度重视执行力，认真解决存在的问题。相信通过以上几点做法，能够将一些违规违纪问题扼杀在萌芽状态，同时要加强对各类违规违纪案件的查处，做到有案必查，违纪必究，对违法违纪干部严格按照处分规定进行处分，必须落实到实处。强化监督职责莫让效果打折近日，中国石化发布了职工违纪违规行为处分规定。该制度的颁布，一方面是制度细化给企业内部管理提供了明确的制度支撑，对职工各类违纪违规

8、行为及其处分量纪标准做出明确规定，有利于推进企业_体制机制的改革创新。但从另一方面来看，我们也要认识到制度制订的期望值与规范员工行为所获得的客观效果存在的实际差距。切勿高估了制度的作用。制度制订的意义主要在于从全局上显示集团公司的_纠风决心，具体付诸行动发挥监督职能，还得依靠打造一支自身过硬、秉公执纪的纪检监察干_伍来实现，要发挥其预防和惩治违纪违规的作用更需在改革纪检监察机制体制上面来努力。再者，从制度自身来看，也还存在着一定的不足。该制度的制订可以看作是集团公司党风廉政建设工作的一项主要改革，按照当前中央精神，改革后的纪检监察机构，其独立性更强、权威性更高、权力更大，所以要加强监督，如果没

9、有一个充分的监督，_机构本身_的风险也会加大，所以，对于纪检监察部门的监督条款亦应作为一项重要环节加入到制度当中。另外，制度的具体内容中也有值得推敲的地方，在第四章“处分权限和程序”这一部分，对违纪违规职工的调查处理程序的描述上，“领导批准”等字眼表述使得职权定位不够清晰、不够精确，容易留下个_威大于工作流程的漏洞，笔者认为，在监督程序上还应_精确流程步骤，比如该是_书记的职责就明确由_书记签字，而用“领导”二字进行模糊涵盖使得制度自身的不足凸显。制定制度的目的本身就是为了填补管理漏洞，不能制定出台一个制度堵塞了一个管理漏洞，却因此产生了另一个漏洞。有“规定”才能规范企业的发展集团公司刚发布的

10、职工违纪违规行为处分规定，建立了中国石化史上“最严最细”的企业监管制度，尽管才颁布，但可以从中读出从严管理的决心与力量。企业发展如同一场精彩的世界杯足球竞赛，离不开各方面的协同配合。严格职工行为的防线设置，并非是少数人就能完成的工作，需要有“规定”环节相互配合的“利器”，才能切割掉前进中的羁绊。这几天在世界杯足球赛中看到，足球赛离不开每一位球员努力奔跑的尽责表现，“规定”的执行也需要广大职工心中坚守的主体责任。职工要主动学习“规定”的细则，了解掌握工作中行为的安全尺寸，以道德的操守，品行的规范，做人的诚信，来共同推进企业的发展，赢得市场与消费者的喝彩。企业的发展，归根结底是由全体职工共同努力出

11、来的成果，在这个过程中，以“规定”的强大声波，驱逐不和谐的“暗哨”之音，企业发展就会顺利，就会加挡提速。在精彩的世界杯足球赛中，有的守门员有如神助表现非凡，一个扑救出了多个“非进不可”的好球，成了一夫当关万夫莫开的角色。而规定就是企业的守门员，守护着企业的发展旗帜，不让职工中的“害群之马”，影响企业的声誉，破坏企业的安全生产。企业的发展也是由“规定”管出来的，无论是制定政策，确定企业内部自律和监管，还是安全生产和产品经营，企业都负有管的责任。因此，在“规定”执行中，对出现违纪违规情况，多一些警示与警告，少一些“马后炮”，多一些铁面孔，少一些人情勾兑。实现企业的快速发展，需要企业各级领导和职工共

12、同遵守“规定”，使“规定”共同有效，发展机制共同激活。应时而动，行为有矩集团公司职工违纪违规行为处分规定(下称处分规定)近日发布施行，这是适应央企改革向纵深推进要求的务实举措，也是建设人民满意的世界一流能源化工公司的必然要求。该规定的颁布实施，充分体现了依法治企、公平、民主、公正的核心内涵，是“从严管理年”活动的又一得力措施，势必推进企业员工管理、劳动纪律、企业形象等工作再_阶。一流的企业要有一流的员工，一流的企业要有一流的纪律。要推进世界一流能源化工公司建设，员工队伍的管理势必要上层级。依法治企，应时而动，在充分考量劳动法、劳动合同法等上位法的基础上，合理、合法、适时地推出处分规定，为职工在

13、企业的行为划定了底线、立了规矩，是职工企业行为的指导，同时为职工企业的行为提供了保障。公平、民主、公正是一切法律和规则制定的内涵，只有充分涉及各个利益层面，尊重最广大职工的利益，才能在实务中切实推进，更好地执行。该处分规定是在充分调研、广泛征集、听取专业人士意见、数易其稿，最终成文并颁布实施，整个流程充分考虑了各个群体不同的利益导向，坚持规则面前，职工领导一个尺度，是最广大的公平、民主、公正。“从严管理年”活动开展以来，得到最广大群众的理解和支持，切实解决了日常工作中“慵、懒、散”和个别干部职工责任心不强等突出问题，但是如何在日常管理中持续有效地推进呢，处分规定的适时推出，起到了有规可依，依规

14、处理_决定性作用。任何规定的颁布实施，都是对极少数不规矩人的约束和制约。而广大干部职工在日常工作中也必然心中有规则，做事有依据，处分规定的推出保护了最广大干部职工的利益，是顺应民心，合乎民意的重大举措。用好用实职工违纪违规行为处分规定处分规定基本涵盖了所有中国石化业务的底线及相关处罚标准，称得上是一部中国石化职工的行为指南和行为准则。如何将处分规定用好用实呢。笔者认为首先要各子(分)公司出台实施细则，将各子(分)公司所涵盖的业务套用进处分规定中来，并且加以定量。再者，要动员所有职工进行学习，入脑入心，特别是针对自己所操作的业务，提及就能背诵，碰到就能想到，时刻能以处分规定作为“红线”警钟长鸣。

15、要维护处分规定的权威，如遇职工违反，一定不留情面，依照规定和程序进行处理，不能将其停留在嘴上或书上。要让处分规定发挥其警醒作用，让职工不能违，不敢违，不愿违。作为企业的一员，我非常支持规定的制定和出台。2022年中石化职工违纪处分规定心得体会（二）_月_日，本人有幸参加中石油郴州分公司的协同办公系统会议管理与车辆管理的应用培训。期间培训老师对这两模块的使用方法作了详细介绍，并由理论联系实际对两大板块进行手把手的教学，让我对中石油的协同办公系统有了基本的掌握。oa办公系统是officeautomation的简称，指办公自动化或自动化办公。办公自动化是指利用现代化通信技术，办公自动化设备和电子计算

16、机和工作站来实现事务处理，信息管理和决策支持的综合自动化，对进一步推行无纸化办公有着重要的意义。此次培训有两大模块：会议管理、车辆管理，这两模块在日常工作中几乎与每个员工都息息相关，在日常办公经常应用。虽说两模块是测试模块，但在培训老师的测试中，并未发现系统有任何漏洞，功能齐备，相对来说两大模块已是较成熟的系统了。不过鉴于本人在其它办公平台也有见识类似的模块，对此次测试的两大模块提出以下见解：会议管理模块1、会议申请，可增加会前所需，如音频、视频、投影、麦克风等。有此选项可以让会议管理人员提前准备好会议用相关设备，避免开会的时候手忙脚乱。2、会议申请完成审批前，可考虑多次提醒，如会前一天提醒，

17、会前早晨上班后提醒以及会前_分钟提醒。虽说看似多余，但在相对繁忙的工作节奏，对于开展工作却是有益无害的。3、会后的评价与统计，如可开发会后统计，如开会实到人员，会议纪录上传，会议实到人数等会后工作，开发此类应用使用管理人员直接在会议实例中直接了解会议情况，无法参会的同事也可在会议实例中会后学习，这当然也得控制相关权限，开会人员可查看。另外可开发可查询会议室的使用频率，个人的开会情况，部门开会情况，各个时间段的开会情况，有了这些分析，更有利于会议管理员对会议室及开会人的把控。4、会议管理手机端的开发与推广，尽可能的开发与办公平台同步的手机端、_平台app等。随着智能手机的普及，让移动办公变得可能，同步开发此类平台可方便员工随时随地处理流程，提高工作效率。5、会议管理界面优化，会议管理界面尽量图示化，友好化，能让人一目了然，比如会议室的图片，会议室的详细配置，会议室的管理责任人。车辆管理模块1、车辆使