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文档简介

1、合同管理的各环节有哪些风险管控措施？大家具体的应对措施。合同调查是否恰当。履行过程中持续关注其资信变化，建立和及时更新合同对方的商业信用档案。水平、产品类别和质量等生产经营情况，分析其合同履约能力。部门等沟通，了解其生产经营、商业信誉、履约能力等情况。合同谈判的信息，正确制定本企业谈判策略。争议的解决方法、合同变更或解除条件等。失，研究确定下一步谈判策略。质、胜任能力和职业道德情况。第五，加强保密工作，严格责任追究制度。善保存，作为避免合同舞弊的重要手段和责任追究的依据。合同文本拟定第一，企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。确保完成具体业务经营目标。况进行适当修改。各部门

2、应当各司其职，保证合同内容和条款的完整准确。零等方式故意规避招标的做法和越权行为。后续被篡改。合同审核款是否明确等。真履行职责。地加以记录，必要时对合同条款作出修改并再次提交审核。合同签署合同的，应当签署授权委托书。如果发生合同专用章遗失或被盗现象，应当立即报告公司负责人并采取妥善措 骑缝章、使用防伪印记、使用不可编辑的电子文档格式等。可生效的合同，企业应当及时按规定办理相关手续。合同履行业义务，敦促对方积极执行合同，确保合同全面有效履行。约行为，应当及时提示风险，并立即采取相应措施将合同损失降到最低。除合同的，造成企业经济损失的，应向对方当事人书面提出索赔。出实质性答复或承诺。合同结算及时催收到期欠款。付款，并及时向企业有关负责人报告。付款，并及时向企业有关负责人报告。合同登记合同终结应及时办理销号和归档手续，以实行合同的全过程封闭管理

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