烟草公司工作的自我总结

1、烟草公司工作的自我总结_公司烟草个人工作总结 烟草公司工作总结 烟草公司工作的自我总结 作为烟草业的一名一般员工，笔者已意识到两个至上已经成为统领中国烟草进展的主旋律，坚固树立两个至上的共同价值观，深化改革、共同进展，在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界，那就是奉献。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满足、.满足、消费者满足，这是我们共同的价值取向和追求。 从两个至上的价值取向中，我找到了在简洁与平凡的工作中应有的品德那就是责任。两个至上的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻.国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、个人三者利益关系;对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的

2、合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗，就是敬业，就是奉献，要将爱岗敬业的精神浓缩进平凡的工作岗位中，用自己的实际行动体现着人生的价值，是两个至上教我懂得爱岗敬业，乐于奉献不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。 进烟草工作转瞬已近四个年头了，我深深地爱着烟草，喜爱着本职工作。它不仅仅是由于给了我生存的空间，更由于给了我盼望，给我的进展供应了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员，主要进行卷烟数量的核对，如出现实货数和销售单数量不相符时，准时进行数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作布满着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，

3、不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发觉错误准时更正并上报，确保分拣线畅通工作。 在工作之余，仍在不断地充实自己，参与远程训练的学习，攻读高校专科文凭，在提高自身素养的同时，能把学到的理论学问运用于实践，发挥优势作用。我也乐观的在提高写作力量，今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中，取得了较好的成果。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和力量，由于，这里有最优秀的企业文化，

4、有最优秀的团队，有最好的同事。 虽然目前在工作中还是比较受确定的，但在各方面仍就存在着许多不足之处，需要在工作和生活中不断的提示自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中连续保持原有的仔细负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是连续学习深造，提高素养建设。 虽然全部员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于国家，服务于.，服务于每一位消费者。虽然所实行的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对国家和消费者深深的热忱是相同的。我们烟草人正和全部烟草行业的同仁一道，全心全意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。 烟草行

5、业的特性，打算了我们必需把两个利益至上作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，.主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。 还有许多相关的文章，请扫瞄 更多总结我推举 烟草电访员的自我总结 *年是布满新奇和挑战的一年，在此期间也是我*烟草集中电话访销的初期阶段，是具有创新的一年！电话访销，作为一种新型的烟草销售模式，节约了人力，提高了效率，同时供应了过去运营模式中无法实现的功能

6、，极大便利了销售和管理工作。作为一名电话访销员，我接触此项工作也仅有半年时间，回顾总结前面的工作，作自我总结如下： 一、努力学习，进入角色。 烟草行业对我来说原来是一个生疏的行业，而电话访销对我来说更是一个生疏的职业，初一接触，我必需努力学习专业学问，尽快进入状况。电脑操作对我来说自然不在话下，但我要熟识烟草行业的特点，了解电话访销员的工作职责。实行电话访销的其主要目的，一是以较低的经营成本便利快捷地与零售户电话订单，使经营户对我们烟草产生信任和依靠，起好桥梁和纽带作用；二是用最快时间为零售户供应的优质的订货服务。因此，访销员要紧紧围绕公司当前的总体支配和工作部署进行访销，不能有私心，要有团结

7、合作的蜜蜂精神，同时尽可能为零售户供应完善的服务，赢得零售户的信任和满足，使我们的双赢尽快上轨。有了这些熟悉，使我明确了工作目标，给自己有了一个定位。 二、礼貌耐心，仔细对待每个电话。 作为一名电话访销员，在接通零售户的电话后，时刻要留意规范自己的访销用语、处事态度，由于它对此次订货的胜利与否起着关键作用。首先，我从开场白到订货结束自始至终的言语礼貌是不行缺少的。其次，我对由于零售户年龄层次、文化素养等方面的参差不齐，加之电话沟通的局限性，所产生的在沟通上的困难，从不心烦急躁，甚至埋怨挂断，而是始终礼貌待人、耐心解答，要做到百拨不厌、百听不倦、百问不烦，给零售户建立了一个美妙的印象，也为公司保

8、持了一个完善的形象。 三、遵守各项规章制度，努力完成访销任务。 仔细学习公司的各项规章制度，听从工作支配和管理，严守纪律。同时，坚持客户至上，统筹兼顾，缓解供需求冲突，做到紧俏货源的合理安排、名优卷烟的宣扬以及卷烟消费结构的提高，最大程度的在满意客户需求的同时也让我们的利益达到最高。为了使货源能给经营户更合理的安排，让经营户在最大程度上的满足，我们现在实行了半月轮访制，每半个月换一次访销路线，这为我们下一步的滚动式访销奠定了良好的基础。追求卓越，是我们永恒的目标。 经过近半年的烟草访销工作，也发觉了我许多的不足之处，在今后要不断完善和改进，做到扬长补短。新的一年，我将连续努力，做好访销工作。

9、一、更新观念，增加服务意识。 作为电话访销员，我们直接面对的是零售户。零售户作为烟草商业企业与消费者的中介，它可以直接反馈消费者的消费倾向，有助于我们划分不同的消费群体。所以我们的任务不仅仅是访销与订货，还要宣扬产品、维系与零售户的关系、进行售后服务，增加服务意识。要像其他优秀的服务行业一样，以零售户为上帝，摆正自己的角色，尤其成为WTO成员后对烟草业的卷烟专卖的影响，我们要逐步扭转烟草职工内部和.上对烟草行业是官商的熟悉。作为烟草人，我们应有感为人先的蜘蛛精神，加强与零售户的沟通和沟通，听取他们的看法和需求，不断地改善自身的工作，只有这样，才能使相互间的关系变得融洽。 烟草局驾驶员的自我总结

10、 自从我成为一名驾驶员，自从我成为烟草局的一名职工开头，我就始终本着平安第一，工作第一的态度投入到我的工作中来了。经过我在烟草局工作的3年多时间，我已经完全的适应了当前烟草局工作。可以说，我对我自己的工作业务都是非常的了解了，我会在今后的工作中努力的连续做好。20 xx年已经走过，我在过去一年的工作还是特别的顺当，我信任自己在接下来还会做的更好！ 20 xx年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草局事业进展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作状况向大家做以汇报，不足之处敬请大家批判指正。 一、立足本职干好工作 回顾20

11、xx年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，仔细完成各项工作任务，乐观参与局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素养。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，留意平安，车行万里路，开好每一步，非常把握七分开，留下三分防意外。平常总有一种责任感和平安感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它的确能让人有一种骄傲感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把平安二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时到处想到平安，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人

12、等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到平安第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲惫驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，.自已的责任，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证平安行车。行车中做到遇有状况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避开事故发生和人身平安。 爱惜车辆，勤俭节省。在20 xx年的车辆修理方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到修理和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车修理厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节省降低企业费用，

13、保证完成出车任务，全年平安行驶4万多公里。平常能够保持车辆干净，卫生、洁净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够娴熟撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，由于驾驶员的工作很特别，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。 二、加强团结听从管理 在做好本职工作的同时，我乐观参与局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特别性，常常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能准时参与。所以，在今后的工作中，要乐观参与机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，听从管理

14、，乐于助人，平常要能够团结同志，相互关心，善待他人，热心关心他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全局利益。要紧跟形势，根据市局20 xx年的工作方针及指导思想，并肩作战，齐心协力完成好今年市局提出的三个力字，即盈利力量、竞争实力和进展潜力，恪守经济效益、求真务实、长远进展三个理念，大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有一种良好的敬业精神，把企业的进展要视自己的生命一样在前进，要求真务实，埋头苦干，不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，始终保持和企业的进展全都，企业没有进展我们的员工就没有前途。要不断加强学

15、习，努力提高自己的文化素养，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热忱服务，步调全都，力争圆满完成各项工作任务。烟草公司工作总结 2022年烟草公司工作总结.一： 今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持协作下，始终遵循“以规范促进展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。 几项主要经济指标完成状况 1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21； 2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期

16、增加339箱，增长4.89；实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01。 3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97；综合毛利率为19.24，与去年同期16.73相比增长2.51个百分点；单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49。 回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的： 一、进一步维护组织结构调整成果，注意学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定进展。 为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同进展”的主要任务

17、，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行讨论、准时调整思路、讨论对策和方法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题争论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增加全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热忱投入到工作中去，确保“人心不散、步伐不减”。因此，半年来，单位干部职工心情稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。 以人为本抓党员干部职工的思想训练。一是分层次准时传达、学习上级纪检监察会议精神；二是狠抓党员干部的职业素养训练，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课训练等；三是注意正

18、反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；四是常常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展仔细争论，增加了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局（营销部）顺当完成今年经济指标任务供应了有力的思想保障。 持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯穿。并推行痕迹管理，要求职

19、工每天填写工作日志，在工作中发觉问题，用所学的学问去解决问题。仔细组织职业技能鉴定的申报工作，鼓舞和支持员工参与学习，提高素养。同时，通过政策、经济形势训练，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的沟通学习，使全员综合素养有了肯定的提高。 不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成状况的监督考核力度，。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工

20、明确，每月依据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发觉问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核状况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增加全体员工的工作自觉性。为企业的持续进展供应了秩序保障。 另外，单位还注意人力资源的梯级培育，给素养较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名乐观要求进步、工作力量强的入党乐观分子汲取到组织中来，为单位的可持续进展供应人力资本支持。 二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结

21、构优化、效益增长的良好进展态势。 1.提高熟悉，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深化，我们深刻熟悉到这是关系到烟草行业生存和进展的“饭碗工程”，必需根据规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满意辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了仔细的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，仔细根据上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。 2.整合营销，优化结构，实现三个转变。 一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满意供应

22、的状况下，乐观引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱；与去年同比增加89箱，销售毛利同比增长12.4万元。 二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快进展，卷烟分销与专卖管理系统软件的胜利运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深进展供应了技术支持。 三是管理方式

23、实现了由被动接受向主动思索的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的安排、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，乐观出办法、想方法，超前性地开展工作，进行有益的探究，比如为协作客户经理职能的转变，我们自行设计印制了客户工作日志、经营户信息采集表等三种表格，取得了良好的效果。 4.不断加强客户服务职能，力争实现“三员”有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增加服务的针对性和时效性，不断提高客户的满足程度。 一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员一般话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广阔的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购

24、工作。 二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户供应申告、投诉等多项服务，基本满意了客户的需求，受到广阔卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。下一步我们方案要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。 三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革，是根据国家局提出的“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放

25、在首位，提高客户的满足度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。 四是制定了客户经理考核方法，督促他们加强与零售户的感情联系，关心零售户进行市场分析和市场猜测，引导他们销售卷烟和调整结构，从而使零售户的利益得到保障。同时，我们还针对客户的规模、性格及家庭状况，开展差异化、个性化服务。对.弱势群体，我们经常让客户经理上门了解需求，关心其解决实际困难。这样既提高了工作效率，又体现了我们的“便民”思想。 三、严格监控，强化管理，制造良好的经营环境 今年今年，我局的专卖管理工作以规范经营、治理卷烟体外循环为重点，为提升辖区市场卷烟净化率做了大量艰苦细致的工作，主要体现在以下四个方面：

26、 1.增加服务意识，加强法律宣扬，优化执法环境。利用“3.15”消费者权益爱护日和“4.25”送法律下乡活动，发放宣扬资料3000余份，制作板报、悬挂宣扬横幅、开展假冒卷烟识别询问以及日常的检查走访，加强对与烟草相关的法律法规的宣扬，使经营户和消费者烟草专卖法有了进一步的了解；同时加强专卖自身形象建设，通过学习行政许可法及相关法律条文，进一步改进工作方法，寓管理于服务之中，乐观寻求其他部门的协作，为其他各项工作的顺当完成制造出良好的执法环境。 2.仔细开展卷烟体外循环的专项治理工作，切实规范经营行为。仔细落实国家局和省、市局的会议精神，强化内部运行机制管理，加强内部卷烟销售、规范管理，专卖内勤

27、员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理，对于出现的不规范行为，发觉一例严惩一例。另外，专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特殊是在春节期间，专卖人员每天都保证了一人跟随送货车，既保证了货物、货款的平安，又对卷烟市场进行了监控。同时，我们还结合本地实际状况，协调好与相关部门的关系，建立了亲密协作、互通信息、反应快速、联合行动的办案工作机制，充分发挥各自优势，紧密协作，有效地遏制了违规经营行为的反弹，维护了正常的卷烟市场经营秩序。 3.加强专销结合，着力提高辖区市场净化率。一是每月坚持召开两次专销结合会，相互通报状况，找准问题，对症下药；二是专卖与销售人员的联动考

28、核细则进一步细化，对“三员”实行捆绑考核；三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式，对专卖管理考核细则进一步细化，明确了各片区管理责任并落实到人，有针对性地制定了从专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表，从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面确定目标任务，促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。同时，专卖人员在走访市场中对出现的不正常状况能准时把握、结合周边价格变动等状况进行综合分析，实行对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施，提高了对辖区市场的监管力量。今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案

29、件，并移送司法机关追究其刑事责任。其中一起是4月份查获的无证运输案件（涉案金额6万余元），一起是5月份在市局的支持协作下查获的销售非法生产的烟草制品案件（涉案金额达23万余元），今年共计出动检查车辆20台次，检查执法人员150余人，查处各类违法、违章案件17起，扣押各类卷烟7473.6条，其中没收假冒烟3198.2条，罚没收入10800余元。辖区市场的净化率得到不断提高。 4.加强素养训练，专卖执法水平不断提高。我们把切实提高专卖人员的素养、规范执法行为、提高执法水平作为加强烟草专卖管理的首要任务来抓。组织全体专卖人员深化学习了烟草专卖文明执法行为规范，并将其与行政许可法结合起来，仔细分析当前

30、在专卖执法中存在的问题和不足，进一步转变执法观念和工作作风。同时制定了管理服务诚信公约，依据烟草专卖法律法规和服务管理体系建立了一套诚信等级考核体系，专卖部门依据这套体系在日常检查和服务中照实记录经营户的相关信息，实行记分的方式按月对经营户进行诚信等级评定，充分调动了经营户自觉守法的乐观性。 四、严格整顿，安保工作警钟长鸣 1.领导高度重视，时刻强化平安意识。无论大、小会议，局（营销部）党组总是反复强调“平安管理无小事”，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，反复嘱咐全体员工时刻留意货款、车辆、人身等平安，发觉隐患准时处理。单位今年内没有发生任何平安责任事故，较好地保障了单位效益。 2.仔细开展落实专项

31、整顿工作。五月份，为仔细落实省局（公司）两个专项整顿工作，进行了仔细的自查自纠，对存在平安隐患的一律整改。针对出租门店线路混乱、私自乱接电线的问题，加强对其的检查管理，令其限期整改，尤其是对修理家电门面的氧气、液化气使用加强了管理。 3.加大检查监督力度，防止各类事故发生。坚持每月对配送分部进行一次不定期的综合检查和目标考核。主要包括配送资金核对、车辆行车登记等。在检查中严格把关，仔细核对并做到擅长发觉问题。对发觉不按程序存款、手续缺失以及未按规定时间转款的，一律根据规定赐予相应的惩罚，决不姑息。从而进一步及早杜绝了事故的苗头，保障了货款资金准时、平安回笼，防止了各类交通事故的发生。 五、后勤

32、保障工作有条不紊，围绕中心工作紧密绽开。 1.顺当通过04年档案工作检查。今年，我们完成了对上一年档案的归档工作，并顺当通过了相关部门的检查，因干净、完备和精确受到检查组的好评。 2.完善报账制度，加强费用管理。财务上完成好了各项日常工作，按时向国税、地税部门上缴各项税利。严格依照报账制度，对原始发票仔细审核，以“该报的一分也不少，不该报的一分也不报”的原则，严把资金关口，确保营销部财经秩序的稳定有序。 3.热忱服务，为职工解除后顾之忧。生活服务中心始终遵循“全心全意为职工服务”这一原则，想职工之所想，为单位职工供应优质的生活服务。一日三餐预备清洁可口的工作餐，准时为职工预备了防暑降温用品，保

33、持干净美丽的工作与生活环境等等细致入微的工作，为全体员工解除了工作上的后顾之忧，安居乐业。 六、仍需努力的方面 1.员工综合素养相对滞后，有待提高； 2.对员工所投入的训练和培训力度不够； 3.内部绩效管理机制不够健全。 总之，今年通过全体员工的艰苦努力，我们基本上完成了既定的目标，但仍要针对不足之处连续努力，着力改进，使今年效益更上一层楼。 2022年烟草公司工作总结二： 在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的细心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广阔烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成果。现依据元江县烤烟生产领导小组关于上

34、报2022年烤烟工作总结及2022年生产规划工作的通知要求，将我镇2022年烤烟工作总结及2022年生产规划如下： 一、2022年烤烟生产工作总结 (一)、基本状况 1、种烟村、组及人口状况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力削减,2022年种烟总人口18870人，比2022年的21390人削减2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人削减1480人。 2、种烟布局及烤烟种植状况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高

35、海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都相宜种植烤烟。2022年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。 3、烤烟育苗状况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂移苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。 4、烟用物资就位状况。2022年各种烟用物资顺当就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位状况如下:复合肥8

36、78吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋，原方案调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。 5、烤烟科技措施到位状况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜掩盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率

37、达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。 6、烤房建设状况。2022年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。 7、烟叶烘烤状况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。 8、自然灾难状况。2022年我镇出现的主要灾难有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严峻，无冰雹发生。 9、基本烟田建设状况。2022年我镇基本烟田建设掩盖了、北泽、卡腊、车垤4个村委会，方案总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2

38、个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。 10、烤烟收购状况。2022年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指.253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成果，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比2022年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1

39、390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农夫烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比2022年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。 (二)、2022年烤烟生产收购工作中取得的成效、阅历及主要做法。 1、取得的成效 一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益，制造了我镇烤烟种植以

40、来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比2022年增加7万公斤，增长2.49;农夫烤烟收入达4395.918万元，比2022年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达1706.9元，比2022年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续进展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农夫的种烟乐观性。2022年是收购任务较重的一年，

41、但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广阔烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满足，为广阔烟农制造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。爱护了烟农的生产乐观性，增加了农夫收入，稳定了农夫的种烟乐观性。 2、阅历和做法 任务早安排、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定进展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分讨论，准时宣扬政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。 烟用物

42、资如期按质按量就位是调动烟农种烟乐观性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，准时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资铺张现象的发生。二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开头调供，有方案、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关，特殊要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，准时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟乐观性。四是各村委会干部要亲自参加物资的安排工作，做好物资安排监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为

43、。 烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳季节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣扬到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。 预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深化农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理支配交售挨次，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大削减了农户交

44、售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公正的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，削减烟农交售烟叶时的滞留时间，避开烟农不必要的支出，为广阔烟农制造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。 (三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。 1、由于我镇耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，耕地条件不平衡，烟农素养凹凸不等，给烤烟病虫害防治带来诸多困难。 2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了很多不便。 2022年烟草公司工作总结三： 根据今日会议的要求，就汪清县局专卖管理工作向领导及同志们汇报如下： 一、主要工作开展状况 汪清县局

45、围绕省、州局专卖管理工作的总体要求，依托“净土行动”，我们着力抓好“卷烟、烟叶”两个市场的经营秩序，以巩固亮点、强化要点，维护起点、落实重点,巩固基层创建，抓好两项创新工作,强化队伍建设，作为去年专卖管理工作思路，延展专卖强势管理。 1、巩固亮点，强化要点发挥创新管理优势。在专卖日常管理工作中，我们连续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法，并渐渐从“塑形”向“重果”转变，结合去年专卖管理工作新要求、新标准，不断补充工作内容、巩固工作环节，强化细节管理、流程管理、质量管理。 一是完善表单内容，提高执行力。日常工作纪实表、信息反馈处理单，作为日常痕迹化管理的基础信息，即是工作质量的保证，又是工

46、作效果的体现。围绕工作重点，在日常工作纪实表又增加了三项监管内容，上调了四项监管标准，保证日常监管重心突出；重新设计了信息反馈处理单的表样，补充了反馈及处理信息明细汇总表，使三员联动监管工作，流程更加清楚，程序更加简约、内容更加明确。同时，增设了回访监管内容，实施后续查效，要求谁反馈、谁跟踪，谁处理、谁负责，保证每条反馈信息，都要处理有果、落地有声。记录表单的进一步完善，确保专卖日常监管更加有序，开展工作更有支撑。 二是连续证前管理，提高含金量。连续落实证前管理程序，不断改进培训内容，提升培训水平，提高证前培训质量。去年，我们又延长开展培训，将已入网商户有方案、有步骤地也纳入培训范围，全年开设

47、培训班9期，受训新增商户151户，原入网商户118户，签定守法经营协议书151份，证前培训率达到100%；严格落实“1+1”卷烟零售终端管理方法，共处置一次性违规经营户14户，4户警告，10户赐予停业整顿3个月，3户无证商户赐予了取缔，确保了许可证的严厉性。 维护起点、落实重点，保持打假高压态势。抓好“卷烟、烟叶”两个市场经营秩序，是专卖管理工作的动身点和着重点。对此，我们不断加大力度、扩通渠道、强化措施、保持打假高压态势。 一是全面落实“净土行动”。通过“四摸清”排查，对全县商户的店面信息、业主信息、卷烟柜台、许可证、营业执照等相关信息，全部进行影像采集，统一保存登记；通过集中打击，重点对名

48、烟名酒商店、特业场所进行了清理整顿，帮助上级部门破获了一起标值9万多元的非法经营卷烟案件；通过联合整治，与工商部门，分两次对无证商户进行了集中清理行动，取缔无证商户8户，对1户符合办证条件的商户办理许可证。联合公安部门，先后破获案件4起，查处非法生产卷烟0.064万支、标值0.0736万元，查处非法生产烟砖27块、烟丝9包、标值0.036万元。截获了一起非法运输卷烟案件，当场查获了标值3.15万元的非法运输卷烟。 二是深化抓好烟叶监管。汪清县作为延边烟叶产区，又与黑龙江省接壤，烟叶市场监管形势比较复杂，烟叶收购期间，我们坚持提前预备、提前入手、提前防控。去年8月份，由我局牵头，邀请各烟叶产区乡

49、镇政府负责人、公安部门负责人、烟叶生产管理部领导共同召开了烟叶监管专题工作会议，并成立了维护烟叶市场秩序专项工作组，发挥工作合力，共同加大了烟叶收购管理的检查和监控力度。三个多月来，全体专卖稽查人员，放弃了全部假期，对烟叶生产重点区域、重点部位实施全天侯蹲守监控，亲密关注烟叶流向，坚决禁止烟叶外流，保证产区内烟叶全部收购。同时加强法制宣扬服务，公布举报电话，推动烟农相互监督机制，抓住一切可以利用的线索，破获非法收购烟叶案件。去年，查获无证运输案件2起、非法收购烟叶案件1起，3起案件共查获非法收购烟叶29200斤。 3、巩固基层创建，抓好两项创新工作，突出亮点广受好评。根据两个基层创建标准要求，

50、在仔细总结、潜心积累创建阅历，一如既往的完成好规定动作的基础上，去年，我们提出了“三创三提升”的创建工作思路，并着力在自选动作上想方法、下工夫。 一是推广亮化模式，实现终端建设新成果，为巩固基层创建夯实基础。经过近三年的探究实践，去年，汪清县局亮化柜台服务工程实现了终端建设的丰硕成果，全县更换了新版摆放槽和卷烟柜台客户共737户，占全县客户的60%，其中汪清镇内客户490户，亮化普及率达到98.6%，零售终端建设水平有了显著提升，通过亮化柜台活动，使我们对终端建设更加详细化，使服务工作更加流程化、制度化。在日常服务中，对发觉有公开摆放假私卷烟现象，准时信息互动，提高了三员帮助管理力量；同时，亮化柜