居住小区工程项目监理招标文件

1、“幸福里”居住小区工程监理招标投标文件投标人：四川省xx有限公司联系人： 联系人电话：xx年xx月xx日目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc266281179 一、公 司 简 介 PAGEREF _Toc266281179 h 2 HYPERLINK l _Toc266281180 二、授权托付书 PAGEREF _Toc266281180 h 3 HYPERLINK l _Toc266281181 三、监理规划 PAGEREF _Toc266281181 h 7 HYPERLINK l _Toc266281182 四、投标报价函 PAGEREF _Toc2

2、66281182 h 91 HYPERLINK l _Toc266281183 五、企业资信材料 PAGEREF _Toc266281183 h 92 HYPERLINK l _Toc266281184 六、监理服务期承诺 PAGEREF _Toc266281184 h 104 HYPERLINK l _Toc266281185 七、拟派本项目人员一览表 PAGEREF _Toc266281185 h 105 HYPERLINK l _Toc266281186 八、近年在南充市监理的类似工程一览表 PAGEREF _Toc266281186 h 106 HYPERLINK l _Toc2662

3、81187 九、总监理工程师简历表 PAGEREF _Toc266281187 h 107 HYPERLINK l _Toc266281188 十、总监理代表简历表 PAGEREF _Toc266281188 h 108 HYPERLINK l _Toc266281189 十一、付款方式 PAGEREF _Toc266281189 h 109一、公 司 简 介四川省xx有限公司成立于1998年，注册资金1000万元，具有房屋建筑工程、石油化工工程、市政工程、机电安装工程甲级监理资质，公路工程、铁路工程、水利水电工程乙级监理资质，可承担房屋建筑、石油化工、市政工程一等及以下工程，通过国际ISO9

4、001认证。公司现有技术、治理人员96人。其中全国注册监理师35人，四川省注册监理工程师67人，高级职称43人，中级职称78人，初级职称65人。从业人员长期从事工程监理、造价、设计和咨询工作，具有丰富的工程治理经验，其中不乏省内乃至国内的知名专家。公司成立以来，承接工程监理项目600余项，建立了以成都为中心，辐射全川的客户网络。12年来，在“诚信服务、铸造精品、制造价值、回馈社会”的企业理念指导下，城建监理直面市场竞争，以务实、诚信的工作作风，一点一滴的构建着“城建监理”品牌的内涵。我们本着“以业主为关注焦点”的服务思想，全面贯彻执行“全优、全程、全员”的服务质量方针。外塑形象，内抓治理，履践

5、着我们为社会尽责的庄重承诺。现在，所有的城建监理人，怀揣着铸就百年品牌的理想，迈向新的征程。二、授权托付书本授权书宣告：四川省xx有限公司的董事长 合法地代表我单位，授权四川省xx有限公司的 为我单位的全权代理人，该代理人有权在工程的投标活动中，以我单位的名义签署报价函和投标书、与招标人（或业主）协商、签订合同协议以及执行一切与此有关的事项。投 标 人：四川省xx有限公司 法定代表人： 托付代理人： 日 期 ：xx年 xx 月 xx日 附：授权托付人身份证复印件法定代表人身份证明书单位名称： 四川省xx有限公司 单位性质： 有限责任公司 地址：成都市西体路2号xxB5-5楼 成立时刻：xx年x

6、x月二十三日 经营期限：xx年xx月二十三日至永久 姓 名： 性 不： 年 龄： 职 务： 系 四川省xx有限公司的法定代表人。 特此证明。 投标人：四川省xx有限公司 2010年附：法人身份证附：托付代理人身份证三、监理规划“幸福里”居住小区工程监 理规划投标人：四川省xx有限公司托付代理人： 2010目 录前言一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理的组织机构 七、项目监理的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理档案资料的提供十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施前言本监理大纲是我公司在认真阅读分析设计文件后，为本工程编制的

7、项目监理方案文件。要紧使建设单位了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，实现建设单位工期、质量和投资工期目标和建设意图。我公司通过对项目的“操纵、治理、协调”，使投资、工期和质量在那个即统一又矛盾的目标中，达到最优的目标值，在文明安全施工的基础上实现实际工期不超过打算工期、实际投资不超过打算投资、实际质量达到预期目标和标准。在确立托付监理关系后，我公司还将详细编写项目监理打算以及实施细则，使监理组的工作做到有目标、有方向、有打算、有要求。一、工程概况1. 工程概况讲明：“幸福里”居住小区工程位于南充市高坪区江东大道南侧C-4-A地块，建设净用地面积为26894m2（约40.

8、34亩），建设规模为九栋18F住宅及一栋2F独立商铺；总建筑面积101735m2，其中地上82878m2，地下一层18857m2；共731户，要紧结构体系为剪力墙，抗震设防烈度6度，地下室防水等级为二级；人防爱护等级为易地建设。2、监理服务期限：2010年9月至2012年12月（施工时期全过程）。3、工程建设单位：南充恒策房地产开发有限公司4、工程设计单位：重庆轻工业设计院5、工程勘测单位： 中国建筑西南勘察设计研究院有限公司6、工程质量等级：合格。二、监理工作范围本标监理范围包括基础、主体、装饰、给排水、电气安装工程等。具体内容如下：1、基础工程：人工挖桩基、地基处理、地基回填、垫层、基础混

9、凝土浇筑、钢筋制安、防水等项目，以及上述项目在沉降期观测和修补、保修、维护。2、主体工程：梁、柱、板混凝土浇筑、钢筋制安、楼地面、墙体、防水等项目以及上述所对应细部构造。3、装饰工程：外墙外保温层、墙面及天棚抹灰、涂料、贴面砖、门窗、油漆等工程。4、安装工程：给排水设备及管路、电气设备及管路、电梯等安装工程。本监理合同服务期从合同项目的施工单位进场开始，至完工资料整理和移交、达标投产、安全鉴定、竣工验收完成为止。监理人应负责所监理工程项目缺陷责任期内缺陷监理工作。三、监理工作内容：1.施工时期和保修时期的监理工作内容：1） 协助业主办理工程开工前的各项工程报建审批手续并做好设计时期的监理工作。

10、2） 关心业主收集有关施工承包单位的资料信息，协助业主方做好施工招投标工作。3） 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续，提出开（复）工令，批准单项工程开工报告。审查分包范围和分包商的资质，并确认承建商选择的分包商。4） 熟悉有关合同文件，了解施工现场；5） 熟悉施工设计文件，制定详细的监理工作打算，编制监理规划和监理实施细则。6） 参加施工图会审，主持召开第一次工地会议和常规工地会议。7） 审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的要紧技术、治理人员的资质。8） 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案（各分项工程施工方案及要紧施工方法或工艺）、施工进度打算、施工

11、质量保证体系和施工安全保证体系。9） 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、强制性条文，协调业主和承建商之间的关系。10） 审批承包商拟用与本工程的机械装备的性能与数量；审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，关于重要的材料、设备还应到厂家实地考察。11） 依照施工进度打算协助业主编制用款打算，审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表，协助业主进行工程竣工结算工作。12） 审批承建商报送的施工总体进度打算，审批承建商编制的年、季、月度施工打算，分时期协调施工进度打算，及时提出调整意见，检查和督促承建商实施进度打算，核批承包商的修正打算。13） 要

12、求承包商建立质量保证体系，督促承建商严格按合同条件、技术规范、规程、强制性条文标准、设计要求和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和操纵工程质量。14） 检查承包商拟用与本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，审查承包商的工地试验室、审核其人员资质。15） 督促、检查承建商严格落实安全文明施工的保证措施。16） 当工程出现重大问题时，经业主同意，总监有权提出停工令；当设计图纸变化时，公布变更令。17） 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，监促承包商按规定上报有关部门；18） 编制监理工作月报和专题报告。19） 组织分项、分部工

13、程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程验收记录表；参加设备单机调试和联动试运行的检查验收，并签发有关检查验收意见。20） 负责施工现场的有关签证，对已完工程进行准确的计量，审查中期支付凭证。21） 工程完工后，督促承建商及时整理合同文件和技术档案资料。22） 组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。23） 提出工程质量评估报告。24） 编制监理方面的竣工文件25） 参加工程竣工验收，协助业主审查工程结算。26） 检查工程状况，参与鉴定质量责任。27） 督促承建商回访。28） 督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。29） 其他2在安全监督方面，监理做好四个时期的安全督促工作；1）招投标时

14、期的安全监理，做好承包商安全资质审查。2）.施工预备时期的安全监理：熟悉合同文件，协助签定安全生产协议书和实施安全实施抵押金制度。了解现场用地范围内管线与施工安全的设施和构筑 物等情况，复核有关数据，制定安全监督措施。3）依照安全监理措施，对工程项目全过程实行全面的动态监督。安全监理工程师应每月以书面形式向业主方和有关部门报告安全监督情况，填报安全监督情况汇总表。4）缺陷责任期中，对未完工程、缺陷的修补、修复及重建过程中进行的安全监督。5）依照项目进展情况做好安全监督内业资料工作。3.在文明施工方面，监理应做好的工作：1）促承包商按规定做好施工区与非施工区域之间分隔栏设置；2）检查督促承包商按

15、规定做好按预先约定的治理方法处理。严格禁止直接或间接向下水道排放及外泄泥浆污染道路环境；3）检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入和道路畅通；4）检查督促承包商将其建筑垃圾按规定地点堆放；5） 督促承包商按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生治理制度并检查执行情况；6）工程竣工后检查督促承包商在规定期限内完成工程现场清场工作。四、 监理工作目标我们的服务准则是：“精心监理、热情服务、严格把关、廉洁公正、科学求实”。建设监理工作的总目标确实是要以工程建设项目的质量、投资、进度、安全与文明施工目标治理为中心，通过我们协调和治理，使实际建设趋于完善和合理；通过我们监督和检查，使整个工程施工质量达到验

16、收标准并制造出优质等级的建筑产品。通过项目目标的规划与动态的目标操纵，尽可能更好地实现项目目标，以提高建设水平和投资效益。1监理目标操纵 质量操纵目标：各分部、分项工程指标均达到合格的质量验收的标准。 进度操纵目标：按施工合同工期和按甲方提出的施工进度安排。 投资操纵目标：将工程造价操纵在设计概算内。 安全、文明施工操纵目标：无重大安全责任事故，创文明工地。2监理目标操纵措施2.1 合同措施： 协助业主拟定严密的合同条款，消除或减少相互扯皮的可能性； 按合同要求审核和支付工程款； 正确处理索赔事宜；2.2 组织措施：2.2.1 依照工程特点协助业主选择切实有效的组织治理模式，形成目标操纵体系；

17、2.2.2 单位与单位、部门与部门之间明确职责与分工以及相应的权限；2.2.3 健全各级质量保证体系，责任到人构成网络；2.2.4 建立各项工作制度，要紧有： 审核制度； 交底制度； 验收、复核制度； 各种报告制度； 例会制度； 档案、资料治理制度；2.3 技术措施： 审核施工组织设计，合理安排工程进度打算，明确各重点的完工时刻，优化设计和施工方案； 对要紧材料和设备通过各项经济指标的比较，正确选择生产供应单位； 重点做好事前操纵，提出预控方案。2.4 经济措施： 协助编制好分时期（或分年度）用款打算，操纵资金使用； 提倡为节约投资提合理化建议，对切实产生经济效益的给予一定的奖励。在具体的实施

18、过程中是以系统有效的机制，健全的组织机构。完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序为措施，从维护业主的正当权益动身，对工程建设的施工过程进行监督与治理。并依照施工合同、监督和证实承包单位是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度、安全与文明施工等目标操纵，通过各位监理人员的认真监理，及承包单位的精心施工，将使项目工程的质量达到合格标准。在施工过程中确保文明标化工地，从开工到竣工无安全事故发生，圆满地完成监理任务。五、监理工作的依据1. 国家、省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。2. 依法成立的工程建设合同及监理合同。3. 经上级主管部门批准的项目报

19、建书及批准文件，地质勘探资料、设计文件图纸和其它有关文件。4. 施工的招投标文件及相关记录。5. 现行的工程建设规范和质量检验评定标准。1） 工程监理规范：建设工程监理规范 GB503192000；2）施工技术验收规范、标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001；建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB502022002；建筑桩基技术规范 JGJ9494；地下防水工程质量验收规范 GB502082002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50242002；砌体工程施工质量验收规范 GB502032002；多孔砖砌体结构技术规范 JGJ1372001；建筑地面工程施工质量验收规范

20、 GB502092002；屋面工程质量验收规范 GB502072002；建筑装饰、装修工程质量验收规范 GB502102002；住宅装饰、装修工程施工规范 GB503272001；建筑电气工程质量验收规范 GB503032002；通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002；电梯工程施工质量验收规范 GB503102002；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002；民用建筑工程室内环境污染操纵规范 GB503252001；6其它有关的文件及要求。六、项目监理机构的组织形式1项目监理的组织结构总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表专业监理工程师专业

21、监理工程师合同信息治理安全监督投资操纵进度操纵质量操纵合同信息治理安全监督投资操纵进度操纵质量操纵土建水电设备土建水电设备采购、安装项目监理组是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，依照工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施时期的监理。监理组实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。监理组织结构图 2. 项目监理组人员情况序号姓名职称专业从事本专业监理工作年限在本工程拟任职务1青燕工程师建筑专业13总监理工程师2周爱明工程师工民建8总监理工程师代表专业监理工程师3薛道惠工程师工民建15水电专业监理工程师4李长源高

22、级工程师建筑电气20园林专业监理工程师5明治林工程师工民建6土建专业监理工程师6明金裕工程师工民建4现场监理员7陈刚工程师工民建15现场监理员（兼）合同信息治理8彭庆工程师工民建15现场监理员（兼）旁站监理9周永顺工程师工民建20现场监理员（兼）旁站监理七、项目监理机构的人员岗位职责（一）、总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作。3审查分包单位的资质，并提出审查意见。4检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作。5主持监理工作会议，签发项目监理

23、机构的文件和指令。6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算。7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8审查和处理工程变更。9主持或参与工程质量事故的调查。10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结。12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收。13主持整理工程项目的监理资料。（二）总监理工程师代表的岗位职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2按总监理工程师的授权，行使总监理工

24、程师的部分职责和权力。附：总监理工程师不得将下列工作托付总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签认竣工结算。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。依照工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则。2负责本专业监理工作的具体实施。3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监提出报告。5负责本专业工程检

25、验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7依照本专业监理工作实施情况做好监理日记。8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件进行平行检验；取样、送样见证、复试，合格时予以签认。10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）、监理员的岗位职责1在本专业监理工作师的指导下开展现场监理工作。2检查承包单位投入工程的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3复核或

26、从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告。6做好监理日记和有关的监理记录。（五）、旁站监理人员的岗位职责1旁站监理员的要紧职责是对房屋建筑工程施工旁站监理的治理，保证工程质量。2对房屋建筑工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。在基础工程方面包括：土方开挖、回填、后浇带及其他结构混凝土浇筑，防水混凝土浇筑，防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。3旁站监理员在监理工程师指导下负责具体实

27、施。4检查施工企业现场质检人员到岗，专门工种人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料预备情况。5在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。6核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验。7做好旁站监理员记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。8旁站监理人员发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发觉其施工活动差不多或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取应急措施。（六）见证人员的岗位职责1取样时

28、见证人员必须在现场进行见证。对试样制作中的不规范行为有权提出整改意见、拒绝签字和向质量监督部门投诉举报。2必须对试样进行监护，并和施工人员一起将试件送至检测单位。有专用送样工具和封样条件的工地，见证人员必须亲自封样。3必须在试件检测托付单上签字，并出示见证人授权书。4对试件的代表性和真实性负有法律责任。八、监理工作程序为了使建设监理工作标准化和程序化，理顺建设单位、监理单位与设计、承包单位之间的业务关系，现将要紧监理工作流程列图如下：1. 监理工作总程序及监理实施要点 中标，签定托付监理合同组织项目监理机构进行监理预备工作施工预备时期的监理 召开第一次工地会议、施工监理交底会协助建设单位组织施

29、工招标、评标和优选中标单位审批工程动工报审表签署审批意见中标，签定托付监理合同组织项目监理机构进行监理预备工作施工预备时期的监理 召开第一次工地会议、施工监理交底会协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位审批工程动工报审表签署审批意见施工过程监理 施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结参加竣工验收承包单位提交工程保修书组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结参加竣工验收承包单位提交工程保修书实施要点：1）委派具有丰富工

30、程监理经验的国家级注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套，人员按合同规定及时到位。3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。4）推广应用监理软件，提高监理工作规范化、标准化水平。5）结合工程特点和要求编制监理实施规划，并分时期编制监理实施细则。6）严格审核现场各种技术文件。7）严格执行质量检查和验收制度。8）分时期及时对工程进行总结和评估。9）强化监理档案资料治理，适应工程质量终身负责制的需要。2. 监理审核工作程序及实施要点2.1 施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点施工单位编制施工组织设计（方案）专业监理工程师提出审

31、查意见施工单位编制施工组织设计（方案）专业监理工程师提出审查意见 不同意同意总监理工程师审核、签认总监理工程师审核、签认报建设单位报建设单位实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3要紧的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。4上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。2.2 开工审核工作程序及实施要点承包单位中标进场承包单位中标进场 企业资质、营业执照 组织、技术、质量治理体系提交工程开工报审表 人员岗位证书及专门工种操作证提交工程开工报审

32、表 施工组织设计 施工进度总打算专业监理工程师审查查专业监理工程师审查查 否 可建设单位组织设计交底，图纸会审承包单位施工现场预备建设单位组织设计交底，图纸会审承包单位施工现场预备 否专业监理工程师检查现场施工条件专业监理工程师检查现场施工条件 可总监理工程师审查，签署工程开工意见 否总监理工程师审查，签署工程开工意见承包单位组织开工承包单位组织开工实施要点：1监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。1）施工组织设计（方案）是否经审批。2）劳动力按打算进场。3）机械设备已进场。4）治理人员全部到位。5）开工前各项手续已办妥。2审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。2.3 分包单位资格审核监理

33、工作程序及实施要点选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见 不同意 监理工程师审查、协调签认审查意见 同意分包单位进场施工总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工总承包单位与分包单位签订分包合同实施要点：1经业主同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。2专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求业主及总包单位明确对分包单位的治理职责。监理工程师审查分包人的申报资料：1分包单位的资格证明；2分包工程项目及内容；3分包人的施工许可证；4分包单位以往施工项目登记注册；5分包工程项目所使用的施

34、工规范与验收标准；6分包工程的工期；7承包方与分包方的合同责任；8分包协议。2.4建筑材料审核工作程序及实施要点方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证承包单位填写工程物资进场报验表方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证承包单位填写工程物资进场报验表监理工程师审核承包单位另选 不合格 合格 承包单位使用 承包单位使用实施要点：1专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。2专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的能够提出补充检测要求。2.5技术审核工作程序及实施要点建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变

35、更 建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变更必要时总监理工程师审查签认 必要时总监理工程师审查签认必要时设计单位签发设计变更文件 必要时设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认 建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更建设单位予以签认项目监理部发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更 承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表 不同意监理工程师审核，总监理工程师签认监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批建设单位审批 建设单位审批 建设单位审批建设单位审批建设单位审批建设单位审批建设单位审批实施要

36、点：1涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意。2总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。2.6 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点发生质量事故施工单位调查、摸底分析填写事故报告单监理工程师现场调查，必要时签发停工令事故报告事故详情分析初步处理意见建设单位、设计、监理听取施工单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示施工单位实施方案监理、设计检查处理结果监理督促实施施工单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工发生质量事故施工单位调查、摸底分析填写事故报告单监理工程师现场调查，必要时签发停工令事

37、故报告事故详情分析初步处理意见建设单位、设计、监理听取施工单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示施工单位实施方案监理、设计检查处理结果监理督促实施施工单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工实施要点：1工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意，并在报审单上签署意见。2总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。3、工程进度操纵的差不多程序及实施要点：承包单位编制施工总进度打算承包单位编制施工总进度打算填写施工进度打算报审表 不同意承包单位编制年、季、月进度打算填写施工进度打算报审表总监理工程师审批按

38、打算组织实施总监理工程师审批监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严峻偏离打算目标差不多实现打算目标总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期打算注：如总进度打算为施工组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编制年、季、月进度打算填写施工进度打算报审表总监理工程师审批按打算组织实施总监理工程师审批监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严峻偏离打算目标差不多实现打算目标总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期打算注：如总进度打算为施工组织设计的一部分，可不单独审批。4、 工程质量操纵的差不多程序4.1隐蔽工程质量操纵程序及实施要点：施工单位自检合

39、格，自检人员签字认可后向监理方申报工程报验单并附隐检记录、验收及有关资料施工单位施工现场检查验收各专业监理工程师下达监理通知、提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请施工单位不合格合格施工单位自检合格，自检人员签字认可后向监理方申报工程报验单并附隐检记录、验收及有关资料施工单位施工现场检查验收各专业监理工程师下达监理通知、提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请施工单位不合格合格合格再次检查验收监理工程师 合格再次检查验收监理工程师施工单位进入下一道工序施工施工单位施工单位进入下一道工序施工施工单位下达不合格项目通知限期整改监理工程师下达不合

40、格项目通知限期整改监理工程师 整改后第三次申请施工单位整改后第三次申请施工单位 合格第三次检查验收第三次检查验收监理工程师 不合格下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师 实施要点：1凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2重要的隐蔽工程验收项目： 基坑验槽 钢筋工程 基础分部工程 防水工程（防水工程基础处理、防水层数） 各种变裂缝的处理 管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工 电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接3专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。4.2分项分部工程

41、签认差不多程序及实施要点：承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表承包单位进行纠正监理工程师审查 不合格监理工程师审查 合格 承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师签认分项工程承包单位接着施工达到分部工程验收条件自 检承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师签认分项工程承包单位接着施工达到分部工程验收条件自 检承包单位进行纠正监理工程师审查 不合格 监理工程师审查 合格总监理工程师签认分部工程程总监理工程师签认分部工程程实施要点：1分项工程的验收应严格按建筑安装工程质量检验评定

42、标准，按保证项目、差不多项目、同意偏差项目进行。2专业监理工程师的抽检数量许多于标准规定的最低数量。3监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。4分项工程经验收评定后方可进入下道工序。5建筑采暖、电气、给排水、生产试验设备、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。4.3 单位工程验收差不多程序及实施要点：承包单位自检合格填报单位工程预验收报验表承包单位进行整改有缺陷缺缺缺陷缺陷承包单位自检合格填报单位工程预验收报验表承包单位进行整改有缺陷缺缺缺陷缺陷监理单位进行竣工预验收项目监理部签发监理通

43、知 监理单位进行竣工预验收项目监理部签发监理通知监理单位向建设单位提交工程质量评估报告监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书实施要点：1总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成。2单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量保证资料，观感质量评定和关键部位全面进行检查。3检查中发觉的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐

44、瞒。4总监应组织设计单位、建设单位、承包单位共同验收，再由承包商报质监站核验。4.4建筑设备安装工程质量监理程序 隐蔽工程申报施工方案施工单位熟悉和审查图纸专业监理工程师申报施工方案施工单位熟悉和审查图纸专业监理工程师修改意见监理工程师审批 修改意见监理工程师审批 验收施工材料报工程材料报验单验收施工材料报工程材料报验单施工单位 换材料见证取样见证取样监理工程师验收、审批 不合格监理工程师验收、审批 同意制作零部件、预埋件及现场预埋制作零部件、预埋件及现场预埋施工单位 返 工现场制作零部件、预埋件及现场预埋检验现场制作零部件、预埋件及现场预埋检验专业监理工程师 不合格设备基础、管道孔洞、预埋件

45、坐标位置及标高等埋件和暗管应在隐蔽前进行试压等检验设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在隐蔽前进行试压等检验监理工程师签认土建施工及验收监理工程师签认土建施工及验收 部件及设备安装部件及设备安装 部件及设备安装工程设备开箱验收采购单位汇同施工及监理单位设备开箱验收采购单位汇同施工及监理单位由采购及厂方解决 合格 不合格由采购及厂方解决 部件及设备安装部件及设备安装施工单位 调 查 不合格施工单位自检及安装质量报告施工单位自检及安装质量报告监理工程师验收 不合格监理工程师验收 合格系统调试及试验施工单位系统调试及试验施工单位分专业按规定进行专业监理工程师旁站 整 改单项工程质量

46、报验单施工单位单项工程质量报验单施工单位 不合格监理工程师审核 不合格监理工程师审核 合格监理工程师签发认可书监理工程师签发认可书4.5砌体工程质量操纵程序熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验施工单位、监理工程师砌体材料进场验收施工单位、监理工程师基层清理、浇水、找平施工单位弹平面位置线、立皮数杆施工单位砌体撂底、砌筑施工单位砂浆砌筑质量跟踪操纵监理工程师墙体拉结钢盘位置、检查施工单位预制构件、预埋铁件安装、检查施工单位、监理工程师墙体自检施工单位墙体验收监理工程师熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位砂浆用水泥、砂、石

47、灰膏等检验施工单位、监理工程师砌体材料进场验收施工单位、监理工程师基层清理、浇水、找平施工单位弹平面位置线、立皮数杆施工单位砌体撂底、砌筑施工单位砂浆砌筑质量跟踪操纵监理工程师墙体拉结钢盘位置、检查施工单位预制构件、预埋铁件安装、检查施工单位、监理工程师墙体自检施工单位墙体验收监理工程师4.6地面与楼面工程质量监理程序申报楼面、地面施工方案申报楼面、地面施工方案施工单位 修改后监理工程师审核 监理工程师审核 提出修改意见 同 意基层施工自检后、填报基层报验单施工单位附：各项材料 合格证；各项材料基层施工自检后、填报基层报验单施工单位附：各项材料 合格证；各项材料 复试报告自检评定 表监理工程师

48、检验 不合格监理工程师检验 合格监理工程师签发认可书面层施工自检后，填报面层报验单施工单位附：各项材料 合格证；各项材料 复试报告自检评定监理工程师签发认可书面层施工自检后，填报面层报验单施工单位附：各项材料 合格证；各项材料 复试报告自检评定 表厨房、浴厕地面防水检验通过监理工程师检验 不合格监理工程师检验 合格监理工程师签发认可书 监理工程师签发认可书 评定楼面、地面分部工程质量评定楼面、地面分部工程质量4.7防水工程质量监理程序填报分包资审表承包单位（总包）监理工程师进场防水材料检验、见证取样承包单位、监理工程师外观质量防伪标志复试单填报防水材料报验单 承包单位不合格另选分包不合格另选材

49、料修订工艺方案填报分包资审表承包单位（总包）监理工程师进场防水材料检验、见证取样承包单位、监理工程师外观质量防伪标志复试单填报防水材料报验单 承包单位不合格另选分包不合格另选材料修订工艺方案 小面积试铺 小面积试铺检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓其它 修订工艺方案 不 合 格全面施工，承包单位自检全面施工，承包单位自检 修 整填报工程报验单承包单位（总包）填报工程报验单承包单位（总包）监理工程师抽验 不 合 格监理工程师抽验监理工程师签发质量认可监理工程师签发质量认可进行下一道工序施工 进行下一道工序施工4.8屋面工程质量监理程序申报施工方案申报施工方案施工单位

50、审批施工方案监理工程师原材料报验、见证取样施工单位、监理审核监理工程师应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等防水层施工保温层施工找平层施工面层施工其它分工序自检施工单位填报工程报验单施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书进行下一道工序不同意，修改后重报不合格，清退后另报不合格，返修不合格，返修4.9装饰工程质量监理程序 申报施工方案申报施工方案施工单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验、见证取样监理工程师、施工单位按装饰工程的内容及工艺要求、分工序施工报送有关资料按工序自检施工单位分工序填报验单施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书下一道工序施工 不同意修改后重报

51、同意 不合格清退另进 修 整 不合格 不合格4.10门窗工程质量监理程序申报施工方案申报施工方案施工单位进场材料自检和申报施工单位审批施工方案监理工程师验收进场材料监理工程师清退换材料门窗工程施工监理巡视检查并控制关键点施工单位自检填报分项工程报验单施工单位监理工程师现场检验监理工程师签发认可书下一 道工序施工 修改 不合格 合 格 修整 不合格 不合格 4.11回填土工程质量监理程序选土取样进行击实、液塑实验选土取样进行击实、液塑实验施工单位监理试验工程师审核监理工程师批准过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺施工单位进行碾压、夯实监理工程师旁站压实度检测监理选择位置、施工单位自检、取样施工单

52、位送报验单专业监理工程师审批进行下一道工序施工监理按规定频率抽验 取 样 重 新 试 验 不同意 返 工 重 新 碾 压 夯 实 不合格4.12工程质量事故处理工作程序发生质量事故发生质量事故施工单位调查、摸底分析填写事故报告单监理工程师现场调查，必要时签发停工令事故报告事故详情分析初步处理意见建设单位、设计、监理听取施工单位汇报必要时请质量监督总站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示施工单位实施方案监理、设计检查处理结果监理督促实施施工单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工4.13工程停、复工程序监理签发工程监理签发工程暂停指令执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工

53、单位填写复工申请监理工程师审查事故处理情况认可/签认复工报审表不认可/签发工地指标工程造价操纵的差不多程序 5.1月工程量计量和支付差不多程序监理工程师对分项、监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位填写（）月工程进度款报审表承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批监理工程师审核三方协商工程变更费用索赔费用等 5.2工程款竣工结算的差不多程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核三方协商建设单位审核、批准总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书6、工程延期治理的差不多程

54、序延期事件发生延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交工程延期申请表监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表 不 同 意 不 一 致 费用索赔事件的差不多程序承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告事件结束后，承包单位提交费用索赔申请表监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表费用索赔事件发生 不 同 意 不一致 8、合同争议调解的差不多

55、程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用工作联系单通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决 双 对决定不满 方 满 意 9、违约处理的差不多程序违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用工作联系单通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同约定妥善处理 协商一致 协商不一致 九监理

56、档案资料的提供：监理文书资料是项目监理实施过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录。因此，监理文书资料工作要与工程进程同步，从项目监理组进场起即应开始进行文书资料的积存、整理归档。监理文书资料内容如下： 工程监理托付合同 建设项目监理工作规划与细则 监理日记 与业主、总承包单位、设计单位的来往文件 工程停工通知单 工程复工通知书 监理通知单 监理备忘录 监理工程师函 会议记录 监理月报 监理业务联系单 工程检查及报验单 审查或审批单 材料抽验单 工程质量事故处理方案报审单专题报告 工程质量评估报告 工程计量审核记录 工程时期质量评估报告 工程计量审核记录 工程付款签证记录 监理工作总

57、结报告监理资料由监理单位负责收集和整理，部分资料移交建设单位。十监理工作方法及措施：1.监理工作的总方法在项目监理实施过程中，我们采纳目标治理作为本工程监理的总方法。即确定总目标、分目标、制定措施、分工明确、责任清晰、奖惩分明；建立信息提炼和分析，利用计算机进行信息及数据处理；预先打算，建立会议制度，指挥调度系统和事后检查制度。充分发挥工程监理服务的一般职能。即打算职能，组织职能，协调职能，操纵职能和监督职能。同时，协助业主做好各方面的治理工作。严格操纵、积极参与、热情服务1.1 严格操纵： 协助操纵工程造价，协助审核施工预决算和签署工程月度付款凭证； 严格操纵进度打算的贯彻执行，当工程施工实

58、际进度与打算进度不符时，总监理工程师应及时提出要求调整打算及采取相应措施的意见，力争项目进度目标的实现； 严格操纵工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工治理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核与验收签证等须严格把关。1.2 积极参与： 认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图纸中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化； 在施工组织设计或施工方案审查时，从实际动身，积极提出改进意见，使之更为完善； 积极参与对新工艺、新技术和新产品使

59、用进行技术经济分析、比较。1.3 热情服务： 监理人员坚守现场，积极配合施工需要； 遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿； 对施工上的一些技术复杂难题，尽可能地给予关心； 及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。1.4 施工时期监理工作的方法：1 旁站监理监理人员在承包单位施工期间，用全部或大部分时刻在施工现场对承包单位的施工活动进行跟踪监理。发觉问题便可及时指令承包单位予以纠正。以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。2 测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中操纵工程的轴线和高程；在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等。3 试验监理工程师

60、对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行.不同意采纳经验，目测或感受评价质量。4严格执行监理程序如未经监理工程师批准开工申请的项目不能开工，这就强化了承包单位做好开工前的各项预备工作；没有监理工程师的付款证书，承包单位就得不到工程付款，这就保证了监理工程的核心地位。5 指令性文件监理工程师应充分利用指令性丈件，对任何事项发出书面指示，并督促承包单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。6 工地会议是监理工程与承包单位讨论施工中的各种问题，必要时，可邀请建设单位或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。7 专家会议