个人实习总结

1、Word 个人实习总结 常言道，百闻不如一见。高校生参与实习工作能够更好地提升自己，当实习任务完成后，我们需要动笔写实习报告，在写实习报告时可以从哪些角度着手呢?下面我给大家带来关于个人实习总结最新5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 个人实习总结最新1 时间冉冉，岁月如梭，20_年即将过去，在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度，自律遵守工作流程，乐观努力工作，较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所负责的工作。 一、20_年年度工作总结 项目目前还处于前期预备阶段，20_年实际工作中的重点主要是厂区拆迁、“三通一平”及图纸设计等方面，总结以往工作，详细如下： 1、编制南

2、区空七师通讯光缆线路迁移改造方案，和空七师通信科沟通后确定光缆沿小区西侧道路埋设地下管线进行敷设，采纳埋设爱护管敷设，并于20_年2月1日完成光缆改造工程。 2、盛华厂区拆迁及遗留垃圾处理 盛华厂区20_年2月底大致完成拆迁工作，在拆迁工作进行时，主要负责和拆迁单位的联系与沟通，并监督预防拆迁单位原地掩埋建筑垃圾。但由于厂区区域较大，且拆迁及垃圾清运工作基本为夜间进行，虽制止部分区域的原地掩埋，但现场仍遗留有大量建筑垃圾。 拆迁单位退场后帮助陈总和黄部长与盛华厂进行建筑垃圾遗留事宜的交涉，经协调后盛华厂同意共同托付京北岩土公司进行遗留建筑垃圾测量，并于20_年7月10日与盛华人员完成厂区垃圾测

3、量布点，初步估算遗留建筑垃圾约18万立方米。 3、负责审核施工方编制的临电方案，厂区临时电源采纳南北分区供电的模式，每区各设臵一台1250KVA的箱变，针对现场实际状况确定南北区箱变位臵及电缆走向。 厂区临时电源经供电局确认，由现场西北侧盛华线#17杆引出10KV电源，给南、北区箱变供电，电杆位臵在学校区域四周。北区箱变布臵在北区19号楼北部的半山区域，电缆沿北区西北侧红线直埋敷设，穿路面区域埋设爱护管;南区箱变布臵在南区26号楼西侧的空地区域，由于电缆沿途路线地下管线状况简单，电缆采纳沿南区西侧红线挂墙敷设，并制作警示标语。 临时电源于4月18日上午正式送电。现北区箱变未使用，南区箱变已于2

4、0_年6月开头给现场办公楼供电。 4、负责七里山临时道路的现场计量及工程进度跟踪，仔细测量七里山路，认真核对施工单位工程量，和监理一同严格检查路基工程的质量，防止地基下陷等质量问题的发生。 目前七里山道路已完成工程量约90%，主要制约条件为与盛华东大街接口处热力管道、绿化及路灯杆阻碍，待以上问题解决后即可满意通车要求。 5、参加编制施工单位考察方法，并于20_年8月在公司总体支配下对南区四家总包单位下属的项目部进行考察，对该项目部的在建工程和完工项目从工程质量、管理体系、人员配备、资料是否完善等方面进行考察打分，共考察24个项目。 6、参加岗位职责、管理体系、工程变更、联系单、质量平安保证措施

5、、流淌红旗评比等程序文件的制定，完善工程部各项管理制度。 7、由于本工程建设用地为原盛华化工厂厂区，依据检测现场局部土壤存在氯离子、硫酸根离子等化学物质超标状况，需要处理污染土区域并对楼座地下结构进行强化。 我在工作中乐观参加工程部组织的历次专家论证会，负责与专业防腐蚀处理设计单位进行联系、沟通，于20_年12月18日形成防腐处理方案，并转发给两家设计单位和审图机构进行图纸防腐方面的修改及审核。 二、工作不足分析 1、缺乏方案性;在工作中，特殊是项目开发的前期预备阶段，由于缺乏方案性，考虑问题不够全面，往往消失重复工作的状况，在以后的工作过程中，我要仔细制定工作方案，充分考虑问题的各个方面，分

6、清主次冲突，争取能够达到事半功倍的效果。 2、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，遇到难处理的问题，不乐观向其他同事求助，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 3、专业面狭窄;作为一个现代化人才，应当做到一专多能，这样才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源充实自己。 三、20_年工作方案 20_

7、年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参加的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避开将来消失工程进度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对20_年的工作进行大致的方案编排。 1、工程正式开工前，根据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。 2、依据公司制定的总体进度方案和单体楼座进度方案严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度掌握方案不能晚于公司的进度掌握方案，施工过程中将年度总方案分解到月度方案、周方案，并严格监督各施工单位的执行状况。在方案的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进

8、度滞后时要求施工单位制定赶工方案，确保进度掌握方案的实现。 3、做好平安文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对平安文明施工的检查，并对每个单位进行评比，依据流淌红旗评比方法进行嘉奖和惩罚。 4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进行，每天开展早会准时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要准时组织施工单位、监理进行现场察看，仔细核对工程量。 5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作乐观性。 6、乐观组织施工、监理、设

9、计单位进行图纸会审，准时发觉设计问题准时解决。 7、依据实际状况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面绽开。 四、结语 20_年不管对公司还是我本人来说都是关键的一年，开工面积大、工期紧。在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本事，努力精进业务学问，脚踏实地的做好各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。 个人实习总结最新2 一、基本确立酒店各项制度体系 形成较为规范的人事管理依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更

10、具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。 除了完善原有人力资源管理制度外，依据劳动法和劳动政策法规，结合酒店的实际状况，明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制度。 二、为适应酒店进展和员工个人进展需要，大力加强培训工作 为了不断增加酒店的竞争实力，提高员工素养和力量，满意酒店及员工个人进展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。 1、通过细心组织，仔细做好各类培训工作 对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参与。其次期员工集训是在管理公司来后帮助进行的。 2、各部门日常培训

11、工作效果显著。 以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素养，工作态度、服务礼节培训;另一方面，仔细落实当月培训方案，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。 3、组织员工参与竞赛，检验了员工的教育培训工作。 组织服务员参与滕州市职工技能比武，获得团体其次名，厨师烹饪竞赛团体金奖等。 三、严格“执法”，有效整治了违纪 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。 因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人公平，维护了酒店及员工的正常利益。 人力资源部实行批判教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项