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文档简介

1、生产车间管理规章制度范本生产车间是生产和加工各类物质的地方，现场工序复杂多样，人员众多，制定相关的现场管理制度，规范车间的现场管理工一.总则好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定 本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理5午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;律交总经办严厉处理;申请,得到批准方可离开.三.作业管理车间严格按生产计划

2、排产,根据车间设备和人员精心组织生产;错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理, 保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;4人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;要交际协调好,标示醒目;车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作. 最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开 者的责任以及生产主管的责任.生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物 品。殊情况需要借用场地，应请示批准。转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。4理分配使用。5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。五.工程技术人员(出模师)评审100100六.本厂物料管理单据的使用写生产编号;要填写生产编

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