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文档简介
1、污水站应急预案(一)编制目的为了应对污水处理站可能发生的各种突发事故,并在发生事故后能迅速有效 的控制和处理,尽量减少二次污染、人员伤亡和财产损失,特制定本应急预案案。(二)编制依据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T 296392013广西田东XXXX有限公司 事故综合应急救援预案(三)适用范围本预案适用广西XXXX有限公司污水处理站各种突发事故的应急抢险抢修 工作。(四)编制原则为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保单位、社会人民生 命财产的安全,预防重大环保事故发生,并能在事故发生后能迅速有效控制处理, 根据本污水处理工艺特点,本着“预防为主,自救为主,统一指挥,分
2、工责任” 的原则,制定污水处理站应急预案。(五)应急工作原则及时控制进入污水站的污染物总量加强运行控制,保证运行正常加强设备运行维护(六)事件危害及影响范围突发事件内容突发事件原因危害情况及影响范围污水超标事件1污水进水量过大,造成进水沟 满水溢出进入雨排;2进厂污水水质异常或波动大, 造成超负荷运行,降低了污水处理效 果,造成尾水不达标排放,造成污染 事故;3突发停电,造成污水处理无法 正常运行;4各污水无法进入污水处理站 而导致污水外溢进入雨排,雨排水质 超标造成污染事故;5突发暴雨时,一般伴随电网断 电、大风、洪涝等,造成污水处理站 停电,配电间、电缆沟进水等情况, 将造成污水处理不达标
3、排放,造成污 染事件;6漏酸、漏碱使污水超标。污水超标排放影响纳污水体下游水质(七)应急组织机构及职责应急求援指挥组组长:李建华副组长:甘焕广、于瑞旭组 员:污水站当班员工、各分厂当班人员、各职能部门值班人员求援组工作职责负责制(修)定污水处理站事故应急预案;组建应急队伍,并组织培训 和演练;检查、督促做好污水站事故的预防措施和应急求援的各项准备工作;发 布和解除应急求援指令;组织指挥求援队伍实施求援行动;向公司、主管部门通 报事故情况,必要时向有关厂部和职能部门发出救援指令;组织事故调查,对救 援工作进行总结。组织机构人员分工组长:组织指挥突发事故的应急救援工作;副组长:按照分工协助组长指挥
4、负责应急救援的具体工作;组员:按污水处理站内部预案规定负责突发事故的一般处置和应急救援有 关工作。(八)其他协助部门职责:安环部负责公司范围内环境事故的预防监督检查,发生事故时协助应急救援工作和 善后处理工作。生产调度负责事故发生时协调各生产单位的生产情况,车辆的调配。机电仪和维修组负责紧急情况下的停机(水、电、气、),启动专用应急电源及事件处理后的 动力系统的恢复工作,检修组进行抢修。保安队负责在发生火灾事故时组织义务消防队配合消防大队现场扑救,并负责事故 时的现场警戒工作,保护现场。物资中心负责应急救援物资的采购。财务部负责应急物资采购资金的保证。质保部负责日常环境监测的工作,并负责突发环
5、境污染事故时的紧急环境监测工作。综合部负责组织对应急队伍人员的培训工作。发生事故,必要时负责外部应急力量 的联系,并负责对外信息的发布;负责事故中对受伤人员的应急救治各分厂负责各自管辖范围内事故的预防工作,制定管辖范围内环境事件应急预案, 各厂部对各自的应急预案进行控制,并负责本部门、分厂所需的应急、抢险物资 和人员的配备,对应急预案进行定期的培训和演练,负责做好应急准备,组织事 故发生后各自的联系抢险、救援工作。(九)预警及信息报告预警分级指示根据突发事件的严重性和紧急程序,设立两个预警等级:由低到高划分为一 般事件(一级)、严重事件(二级)两个预警级别。一级预警指一般生产中发生的事件,岗位
6、人员能进行处置的,对生产、经济、 人员伤害等未造成影响的。二级预警指发生严重的突发事故,事态复杂,并逐步过大,并影响到生产, 造成一定的经济损失或人员伤害的发生,需要请求公司级进行支援。应急救援指挥组在接到事故报告后,迅速做出判断,确定警报和相应级别。 如果事件较小,不足以启动应急预案,则发出一级警报,密切关注事态的发展变 化;如事件较大,预计事故单位难以控制,则立即发出二级警报,决定成立应急 救援应急指挥部,下达应急救援预案的命令。预警的发布:当可能发生或发生突发应急环境事件时,经应急组织核准后,向公司各部门、 公司领导、各分厂发布信息,同时应急救援指挥组命令各应急成员做好应急处置 准备,通
7、信设备保持畅通。发现后当班人员立即向领导小组组长汇报,并在事故处理过程中随时保持 与领导小组的联系。领导小组接到报告后,应及时向各分厂、各相关职能部门汇报,并在事故 处理过程中随时保持与各分厂、各部门的联系。(十)应急响应响应应急救援指挥部发出指令,相关人员进入待命状态,同时动员后备人员做 好应急响应工作的准备。随时掌握事态进展情况。配合外界应急组开展应急处置准备。协调突发环境应急所需物质和设备的调集工作,做好应急保障。应急处置措施发现进水超出设计标准a立即向领导、调度部门汇报,减少或停止进水量。b立即对进水水质,工艺运行参数,出水水质数据进行分析,及时对进水超 标的分厂进行调整并考核。c及时
8、向上级领导汇报,并召开污水事故会议。突发暴雨a根据天气预报,预先对各设备进行检查,组织力量对厂区雨水管线进行疏 通,确保畅通。b岗位人员将门窗关紧,防止雨水流入,影响设备运行。c随时观察事故池的水位并向领导汇报。d集水池A水位上涨过快原有水泵不能满足需要,立即将流动备用潜水泵将 雨水排走。水量超过系统设计处理能力a及时与领导及调度汇报,部分污水立即停止往污水站输送。b投加适量药剂后与正常流量的出水混合,通知质检部取水样化验COD合 格后向领导请示,经领导同意后排放。突然停电a将现场设备退出运行状态,并处于备用状态。b如长时间停电,则通知上级领导,询问调度时间多长及通电时间。c来电后按操作规程及
9、时开启设备,恢复运行。运行设备出现故障a立即启动备用设备,确保污水处理正常。b及时对故障设备进行维修、维护与保养。外排污水管破裂有泄漏a当发现或有人员投诉管道有漏点时立即停止外排输送泵b立即向领导、调度部门汇报,并要求对各分厂排水进行控制c组织力量对漏点处抢修污染区进行清消d抢修、清消完成后汇报领导及调度,经同意后方可外排氢氧化钠泄漏a岗位人员向班长汇报,班长向生产调度、上级领导汇报,并说明情况。b班长立即安排停止污水处理,用大量生产水稀释泄漏到地面的经氧化钠排 入污水沟流入事故池,流到处理系统的用盐酸中和。C把事故经氧化钠打回污水处理系统进行处理。盐酸泄漏a岗位人员向班长汇报,班长向生产调度
10、、上级领导汇报,并说明情况。b班长立即安排停止污水处理,在次氯酸钠池加入烧碱中和。c把外排水口闸放下,把事故盐酸打回流到事故池进行处理。污水站外排污水异常处理方法a发现外排污水不合格,及时向调度及主管汇报,并查找原因。b及时把不合格污水打回流进入事故池。c启动事故池泵把不合格污水打到处理池进行再吃处理。d经取样分析合格后汇报调度及主管,调度和主管同意后污水才能外排。污水站总排口水质异常处理方法a总排口每小时取样分析化验PH一次,如有超标立即向调度和主管汇报, 并查找原因。b巡检发现总排口水质色度严重超标,立即汇报调度及主管,将总排蝶阀完 全关闭,禁止不合格的水外排,等待领导安排。c生产单位发生重大环保事故时,立即将总排蝶阀完全关闭,等水质处理合 格后方可外排。应急结束及后期处置由事故应急指挥领导小组宣布应急状态结束,恢复到正常运行状态。开始对 事故原因进行调查,进行事故损失评估,组织力量进行污染区的清消和恢复。(十一)保障措施通信保障应急指挥救援小组电话24小时开机,确保应急期间信息通畅。内部应急保障物资:潜水泵2台、水带50米、电缆50米、铁线、铁钳、 手电筒、水鞋、雨衣、(十二)应急预案管理应急预案培训本预案实施后对本单位人员进行培训,以上
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