版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、竞聘上岗方案第1篇:一、目的充分调动公司员工的进取性和创造性,提高管理和服务水平,给真正想干事创业的人供给一个展示才能的机会,给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台;便于领导和开展工作,使公司进一步实现做大做强的目标,经公司办公会议研究,特制订本方案。二、竞岗方式与范围方式:根据自身条件自由选择岗位、自愿报名,经过公开竞争、择优上岗。范围:公司全体正式人员及管理层。三、组织结构及管理人员设置(一)公司.公司下设三个职能部门,分别是:公司办公室、财务部、品质部。.职责及人员设置公司办公室设置主任一名,工资核算员一名,后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。财
2、务部设置主任一名(兼公司会计),出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理,公司各项费用的收缴与支取管理,监督和核算各部门的收支情景,检查审核收支票据,杜绝资金流失。品质部设置主任一名(兼内审员)。负责处理与质量管理体系有关的问题,负责策划、组织与质量相关的活动;做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。(二)管理处.设置四个管理处分别:南海花园物管处、莲花苑物管处、国税局物管处(市局办公楼、开州路生活区、紫东花园、黄河路生活区)、中粮物管处(中粮集团、濮阳县国税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税局办公楼、油田国税局办公楼).人员设置:本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任岗位,其中
3、南海花园物管处须安置正式职工10人,莲花苑物管处须安置正式职工7人,国税局物管处须安置正式职工2人,中粮物管处安置正式职工1人,其他岗位由主任自行设置。分配的正式人员各管理处每少用一人,总上缴金额将增加2万元,每多用一个正式人员,总上缴金额将减少3万元.副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选拔,双向选择,确定后上报公司办公会议研究并备案。四、利润与风险1.年底上交总收入的15%。2.剩余利润的分配(除去上交公司的承包金、职工每月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险):各处利润的分配:处主任奖励20%,处副主任奖励15%,处每位管理层各奖励剩余利润的8%,其余剩余利润上交公司。公司奖金的
4、分配公司经理取三个处主任所得奖金的平均数,公司副经理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数,主任取三个处副主任奖金的平均数,副主任取三个处副主任和管理层综合奖金的平均数,员工取处管理层奖金的平均数。.风险管理处主任缴纳风险金5000元(先行交纳3000元,其余从工资中逐月扣除),处副主任缴纳风险金3000元(先行交纳1000元,其余从工资中逐月扣除),正式人员缴纳风险金1000元(先行交纳500元,其余从工资中逐月扣除),如果承包的管理项目因管理不善,没有完成职责目标,将按照奖励标准按比例承担相应的经济职责;中途遭到解聘,公司将不再退还风险金,该处员工将自谋就业机会,公司只负责发给正式人员每人一
5、个月300元的生活费,“三金”只缴纳单位应承担部分,一月后仍不能就业者,将按下岗失业对待。五、岗位竞聘条件(一)竞岗坚持的原则.坚持任人唯贤、德才兼备的原则。.坚持职工公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。.坚持精简高效,因事设岗、按岗聘任原则。.坚持民主集中制和依法办事原则。(二)竞岗的基本条件.思想品德优良,热爱物业管理工作。.爱岗敬业,工作主动热情,具有创新意识,敢于管理,有必须的组织管理本事和实践经验。.工作认真负责,业绩突出。.服务意识强,民主作风好,职工拥护。六、竞争上岗的程序与方法(一)各岗位聘用原则.公司各职能部门,原则上不公开竞岗,按照职工个人申报岗位意愿,由公司领导
6、综合考察,按照择优录用的原则,在候选人中择优聘任。.各管理处主任竞岗,应首先认定该处2011年元月份至今所产生的债权及债务,经过演讲答辩,综合测评,由职工民主投票,公司择优聘任。.所有副主任、内勤人员由部门主任根据职工个人申报意愿,确定各岗位名单,报公司办公会议研究核批备案。.所有一线职工,根据自身的条件自愿写出岗位申请,注明自我所申请的岗位及自身优势,经部门主任审查后,择优定岗。在本次竞争上岗中,若不写出岗位申请,不参加竞聘上岗,视作自动放弃,竞岗落聘或不服从安排的,不再安排其他职务,同时须参加一线职工竞聘上岗,否则,按下岗失业对待;上岗后不合格被辞退的一律按下岗失业对待。莲山课件(二)实施
7、步骤.宣传发动:召开职工大会,由经理宣布竞争上岗的实施方案,宣传竞争上岗的目的和意义,使广大职工统一思想,提高认识、端正态度,构成合力、踊跃报名、进取参加。.公布岗位:公布竞争的岗位、条件及竞岗的工作程序等事项。.公开报名:凡贴合竞岗条件的人员均可报名,每人写出岗位申请,简述本人的工作经历及本人竞争该岗位的优势和条件,经资格审查后,参加岗位的演讲答辩。报名方式:自愿选择岗位,写出岗位申请。报名时间:20n年2月日一2月日.资格审查:竞争上岗工作领导小组按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查,确定竞争人选。报名人数满3人以上即可实行竞争上岗。报名人数不足3人或无人报名,则采用民主推荐,组织考察
8、的办法。(三)竞争上岗.演讲答辩:竞争管理处主任须在职工大会上进行演讲答辩,介绍自我的工作简历、竞争优势、德才情景、工作实绩和对竞争岗位的工作设想,并就职工提出的有关问题进行答辩。.民主测评:由职工大会对竞岗者的演讲及答辩情景做出测评,民主测评、推荐结果作聘任的重要依据。.测评实行百分制,凡分数达不到60分者,将首轮淘汰。(四)聘任根据测评成绩等综合得分确定人选,经过个别谈话进行深入考察,签订经济职责目标管理(模拟法人)承包合同。(五)聘用期限:一年竞聘上岗方案第2篇:好20 xx年专业技术人员竞聘上岗工作,特制定本方案。一、基本遵循本次专业技术岗位聘用工作严格遵循关于印发甘肃省事业单位岗位设
9、置管理实施意见的通知(省委办发20 xx66号)、关于印发甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知(甘人发20 xx28号)相关规定。始终坚持德才兼备、以德先,民主、公开、竞争、择优,注重实绩、群众公认,按岗竞聘、人岗相宜,量化考核和定性评价相结合的原则。二、实施范围全校在编专业技术人员三、岗位任职条件竞聘人员必须坚持党校姓党、党校教师姓党的原则,具有良好的品行和适应岗位要求的身体条件,同时还应具备下列条件:)取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格;(二)年度考核均在合格以上;(三)实行职业资格准入制度的岗位,取得职业资格证书;(四)竞聘专业技术内部高等级
10、岗位,还必须具备相应岗位业绩条件。具体按照甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)执行。四、竞聘程序(一)公布岗位专业技术岗位分13个等级,包括高、中、初级3个层级岗位,高、中、初层级岗位内又分不一样等级岗位。高级岗位分7个等级,由高到低依次一至七级。其中正高级岗位依次一至四级,副高级岗位依次五至七级。中级岗位分3个等级,由高到低依次八至十级。初级岗位分3个等级,由高到低依次十一级至十三级。具体设置及数量如下:(二)个人申报.申报本层级内部高等级岗位者(专业技术二、三、五、六、八、九、十一级),须严格对照甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件,按要求填报专业技术层级岗位和内部高等
11、级岗位申报表,经所在部门领导签署意见后,按规定时限报组织人事处审核。.未申报本层级内部高等级岗位者,仍以原岗位等级按照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序,直接进入本层级最低岗位的竞聘。.具备正高资格,但综合考核得分排行靠后,可能聘用不到正高岗位的专业技术人员,能够申报副高层级的高等级岗位(五、六级岗位),未申报者,聘用到七级岗位(全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排行)。(三)资格审核根据甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件的规定,对申报人员岗位任职资格条件及申报材料进行审核,审核经过人员名单在全校范围内进行公示。(四)综合考核。考核原则上按照中共甘肃省委党校事业部门首次
12、岗位设置管理专业技术人员综合考核办法(校发20 xx27号)执行。综合考核主要以上一个聘期3年内的累计综合考核得分依据,聘期不满3年的按实际聘任年限内取得业绩准。分专业技术层级岗位和内部高等级岗位按照综合考核成绩从高到低进行排序,并在全校公示。(五)确定聘用人选。按照综合考核成绩从高到低的顺序,依次提出各等级岗位拟聘人选,提交校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组审议。综合考核成绩相同按排行顺序无法确定拟聘人选时,由领导小组以无记名投票的方式确定人选。审议经过后报校委会研究决定。(六)公示。将校委会研究确定的专业技术岗位聘用人员名单在全校范围内予以公示。(七)聘用及岗位认定。与聘用人员签订聘用
13、合同,并将聘用人员名单及有关表册材料上报省委组织部进行岗位等级认定备案后,按照有关程序兑现岗位工资。聘期内退休人员,聘用合同随本人退休自行终止。五、时间安排专业技术人员竞聘上岗各环节具体时间详见中共甘肃省委党校20 xx年专业技术人员竞聘上岗工作日程安排。六、组织领导专业技术人员竞聘上岗工作在校委领导下,由校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组组织实施。各相关部门要高度重视,密切配合,做到工作不乱、思想不散,确保竞聘上岗工作和日常教学科研智库工作两不误、两促进。竞聘上岗方案第3篇:各事业单位:根据xx市政府办公室关于印发的通知、xx市xx区政府办公室关于印发的通知等有关文件精神,经镇党委会议研
14、究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和党委批准的原则。二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇”事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组,组长由党委书记黎剑同志担任,镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇成员。三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情景下进
15、行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无适宜人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。(三)事业单位有下列情景的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情景需要实行竞聘上岗的。四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件:1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、本事、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。5、年度考核结果合格及以上等次。6、竞聘管理人员应具有必须管理本事,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应
16、具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的本事,须获得技术岗位等级证书。(二)贴合下列条件之一者,根据本人专业技术职务情景,直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位:1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。(三)具备基本任职条件,在岗位有空缺情景下,贴合下列条件之一者,优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位
17、:1、四川省专业技术带头人后备人选;2、四川省优秀专业技术人;3、xx市学术和技术带头人;4、xx区科技提高一等奖;5、xx区委、区政府记三等功人。(四)有下列情景的,暂不参加竞聘上岗:1、在党纪、政纪处分期内或正在理解立案审查或停职审查尚未做出结论的人员。2、年度考核结果不确定等次及以上的人员。3、当年因病、事假累计超过半年的人员。4、其他不贴合竞聘上岗有关规定的人员。五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序1、岗位设置数根据区人事局的有关要求,经镇党委研究决定,这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别:专业技术岗位副高级七级一个,暂设于农业服务中心,所有事业单位人员都能够参与竞聘。农业服务中心
18、岗位12个,专业技术岗位11个,其中八、九、十级岗位各1个、十一级岗位3个、十二级岗位4个,管理岗位九级1个;社会事业服务中心专业技术岗位4个,其中八级岗位1个,十一级岗位2个,十二级岗位1个;人口和计划生育服务站专业技术岗位3个,其中十、十一、十二级岗位各1个;村建环卫中心专业技术岗位3个,其中九、十一、十二级岗位各1个。已聘任中级专业技术职称的人员未聘任八、九级岗位的在十级岗位任职。2、程序和办法(1)公布竞聘方案。公布竞聘方案,明确竞聘的岗位名称、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等。(2)资格审查。竞聘上岗领导小组应对各类人员的专业技术资格等级、职业资格、任职年限及相关奖项等情
19、景进行核查,审查经过后进行公示。(3)按照竞聘上岗办法和竞聘上岗的程序开展竞聘。(4)确定拟聘人员。根据竞聘情景和民主测评结果,结合工作需要,由竞聘上岗领导小组团体研究确定拟聘人员。(5)公示结果。拟聘人员名单及拟聘岗位张榜公示5个工作日,理解群众监督。对于举报拟聘人员的问题,经核查属实的,由单位领导班子团体研究取消其拟聘资格。(6)按规定程序报送xx区人事局登记备案。(7)订立聘用合同,办理聘用手续。3、竞聘办法(1)首次竞聘专业技术人员对照此刻执行的工资类别和现聘职务,对应明确相应等级的岗位。(2)贴合直接聘用条件者,直接聘用到本人现任统计专业技术职务中的最高层次岗位;具备基本任职条件,在
20、岗位有空缺的情景下,贴合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的最高等级高位;具备基本任职条件,在岗位有空缺的情景下,贴合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的相应等级岗位。(3)若没有贴合优先聘用条件者,同等条件下民主测评得票数多者优先聘用。参加民主测评的人数不得少于本单位应参加测评总人数的80%,采取无记名投票方式,测评资料包括现实表现、廉洁奉公、吃苦耐劳、职责感、业绩等。(4)若所有条件都相同,在指标有限的情景下,按照工龄长短排列。(5)若工龄相同的情景下,按业绩排列。六、几点要求1、全体干部职工要充分认识农村综合改革的重要性和必要性,统一思想,增强使命感和
21、职责感,进取配合,服从安排,确保竞聘工作顺利开展。2、竞聘工作在乡镇党委的统一领导下实施。3、全体干部职工要做到不搞小团体,不做小动作,力求竞聘工作公平、公正。同时,竞聘期间要坚守原工作岗位,正常开展工作,确保各项工作连续不断。竞聘上岗方案第4篇:更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:一、指导思想以党的XX届X中全会精神指导,围绕提高党的执政本事建设,参照干部任用条例和xxx市市直单位中层干部竞争上岗实施细则等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞
22、争、择优的原则,强化激励机制,努力构成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务供给更好的组织保证。二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职;2、市征地拆迁办公室副主任2职;3、市国土资源交易登记中心副主任2职;4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。(2)有强烈的事业心和政治职责感,具备任职所需的领导本事、工作经验和业务知识水平。(3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。(4)工作进取勤奋,实绩
23、明显。(5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。2、资格条件(1)具有5年以上工龄;(2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历;(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年;(4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日);(5)身体健康,贴合任职回避规定。(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局贴合任职条件的干部。三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后,经过必须的形式将主要资料予以公布。(二)报名与资格审查1、报名。报名
24、参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位,原则上只能报一个志愿,同时应填写是否服从组织安排。2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查,并公布结果。(三)组织面试1、面试形式。采取以命题演讲、在规定的时间内自由发挥的形式进行面试。2、面试小组。成员由局有关领导、组织人事处和驻局监察室及相关部门单位负责人等7-9人组成。3、面试实施。由面试小组具体实施面试工作,面试结束后将面试成绩通知本人。(四)民主测评1、民主测评的范围:市局机关报名人员在市局机关全体人员中进行测评;市局局属事业单位报名人员在市局机关和所在事业单位全体人员中进行测评;分局报名人员的民主测评范围原则上参照市局,但人数较少(30
25、人以下)的分局在分局机关和事业单位全体人员中进行测评。2、民主测评表分机关人员和事业单位人员分别填写的A、B表两种,根据报名人员身份设置权重比例(如报名人员是事业单位的,则所在事业单位人员的民主测评权重占60%,机关人员的民主测评权重40%;如报名人员是分局机关的,则分局机关人员的民主测评权重占60%,分局所属事业单位人员的民主测评权重占40%。)。3、民主测评分优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)和不称职(不合格),并实行量化计分。4、将民主测评结果通知本人。面试和民主测评的分值分别占总分的60%和40%。(五)民主推荐民主推荐采用填写推荐票的方式、与民主测评同步进行,民主推荐范围与民主
26、测评范围相同。民主推荐时由局组织人事处负责将贴合资格条件并报名的人员的基本情景供给给参加测评和推荐的人员。(六)确定考察对象由局党委根据面试、民主测评和民主推荐结果等情景,经过综合遴选的方式,按1:3择优确定考察对象,并公布考察对象名单。(七)组织考察坚持德才兼备、以德先的原则,对考察对象的德、能、勤、绩、廉情景,及其政治、业务素质与竞争岗位的适应程度等进行全面考察,并构成书面考察材料。(八)决定拟任人选由局党委根据竞争者面试、民主测评、民主推荐的结果和考察情景,团体讨论决定拟任人选。(九)、直接选拔因报名人数不足等原因形不成有效竞争又有适宜人选的,经局党委研究决定,能够按照干部任用条例规定,
27、经过民主推荐、民主测评、组织考察、党委团体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生拟任(聘)用人选。(十)公示和任职党委讨论决定的拟任人选在必须范围公示7天,无异议后按规定的程序办理任职手续。机关行政人员到事业单位任职的,同时办理公务员转事业编制人员手续;事业编制人员到参公事业单位任职的,办理调任公务员手续。五、时间安排宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作从本实施方案公布之日开始,4月底前完成。六、组织领导xx市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作在局党委领导下进行。加强领导,成立考察组工作领导小组,由柴利能同志任领导小组组长,李承戍同志任领导小组副组长,局党委其他成员领导小组成员;同时成
28、立考察组,由李承戍同志兼任考察组组长,考察组成员由局组织人事处、驻局监察室、有关县(市)国土局政工或纪检负责人及其他有关人员组成,具体实施考察工作。七、纪律要求确保本次干部竞争上岗工作的圆满完成,按照有关规定提出以下纪律要求:(一)坚持公开、公平、公正的原则,不搞事先内定人选,不得在实施过程中随意更改实施方案;(二)严格遵守保密纪律,不得事先泄露面试题、不得泄露考察和党委讨论情景;(三)面试要客观公正、不准打人情分,考察应当实事求是、客观公正,不准隐瞒或歪曲事实真象;(四)竞争人员应当端正态度、正确对待,不得有弄虚作假、搞拉票等违纪行。对竞争上岗中的违纪行,将视情节轻重予以组织或者纪律处分,并酌情确定本次竞争上岗的结果是否有效。竞聘上岗方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机械租赁合同协议书
- 标准房屋买卖合同模板:住宅转让合同
- 《社区服务》课件
- 有关产品加工合同模板集
- 《热牙胶充填技术》课件
- 《用户培训交流》课件
- 统编版一年级语文上册第五单元口语交际《交朋友》 公开课一等奖创新教学设计
- 《中医内科学黄疸》课件
- 膜法世家双十一活动
- 年产xxx激光防护眼镜项目可行性研究报告(可行性分析)
- 六年级上册计算题专项练习1000题及答案
- 积极心理学:塑造刚健自信的中国青年智慧树知到课后章节答案2023年下上海思博职业技术学院
- 愚公移山英文 -中国故事英文版课件
- 《口腔修复学(一)》教学大纲
- 砌体结构知识讲解
- 佛山纺织调查报告
- 六年级趣味数学活动课堂(课堂PPT)
- 液压破碎锤液压系统的设计与研究
- 百灵达X1622USB - X2222USB - X2442USB - 中文说明书 - 图文-
- 植物中淀粉含量测定
- 供应商调查表(范本)
评论
0/150
提交评论