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1、第5页 共5页幼儿老师心理问题的剖析与缓解著名教育家乌申斯基说过:“假如我们把我们的安康信托给医学家,那么我们就要把我们子女的道德和心智信托给教育者,也是我们祖国的将来信托给他们。”老师的心理安康状况会直接影响幼儿的开展,因此幼儿老师的心理安康不容无视。幼儿老师心理问题的形成受社会环境、学校条件、工作特点以及同事、朋友和家人的支持等因素的影响,通常存在成就感低、工作态度不积极、长期焦虑、烦躁等现象。那么怎样预防和缓解幼儿老师的普遍心理问题呢?我通过多年的工作理论,分别站在一线老师、业务副园长、园长的角度考虑,认为我们可以从以下几方面入手:一、引导幼儿老师永保“阳光心态”。老师要广泛阅读、相信自
2、己,用真心、真爱去面对生活,学会换位考虑,在“知足与不知足”“金钱与道德”“家庭与事业”中调整心态。二、 为老师营造宽松、积极的工作气氛。老师的成长离不开良好环境的熏陶,假如管理者能给老师创设宽松、积极的工作环境,那么老师在工作中所感受到的就不仅仅是工作的辛苦与压力,还有专业成长的幸福和乐趣。于是,尊重每一位老师,相信每一位老师,引导老师感受工作的乐趣,体验自己在工作中获得成功的快乐,就成为了我们工作的出发点。另外,工作之余还要做好教职工的心理疏导工作,减轻老师的压力,如找一些有情绪的老师谈心,耐心听其倾诉,实在帮助老师解决实际困难,促使老师很快地减轻心理压力,愉快地工作。在期初、期底的紧张工
3、作之余,我经常组织老师唱歌、跳舞、晚餐小聚等,让老师放松身心,增进情感,凝聚人心。在我园的老师队伍中,出现了师德标兵、根本功比赛能手、优质课赛讲能手、市级岗位标兵等,我园的戏曲、葫芦丝、架子鼓等音乐特色也得到了社会的认同。三、 给予老师客观、公正的评价。1.老师工作评价从关注老师心理感受出发,变打分式评价为研究式评价。大多数人提起评价就自然地与打分、排队联络在一起,认为评价的目的就是要评出一、二、三。这样的评价方式无疑会挫伤大多数老师的工作积极性。于是,我们将打分式评价改为研讨式评价,每月以教研组为单位,针对各班的教育活动、家长工作、班级特色活动等展开讨论研究,谈谈自己的收获和体会,互相取长补
4、短,这样的评价是平等、民主的,真正起到了促进工作的目的。2.老师工作评价发挥老师的主体作用。在以往的评价过程中,老师是一个被动的评价者,评价时间、评价标准、评价方式、评价结果等都掌握在园长手里,老师只能被动承受。这种方式无法激起老师参与评价的热情,他们对评价工作的态度是消极的,有时甚至是排挤的。于是,我们重视引导老师根据共同制订的标准对自己的工作质量进展自评,并在自评中反思自己的教育行为,调整教育策略,不断改良自己的教育理论。这种评价方式,不仅降低了老师在量化考核时的心理压力和排挤心理,而且还能帮助老师监控自己的教育行为,及时发现优缺点,明确评价的真正意义,即诊断和改良。园长在老师自评后,根据
5、评价结果发现共性问题,再针对性地组织教研活动或业务学习,以促进全园保教质量的进步和老师的可持续开展。对老师的工作评价我们应该把握大方向,给老师空间,允许“不完善”。同时,用积极的方法引导她们,相信她们会逐渐自我调整,自我改良。只有这样,才能调动老师的积极性、主动性和创造性,有利于老师的自身开展。四、建立园内民主的生活制度。我们要营造民主、和谐的集体气氛,增强老师的“主人翁”意识,充分调动其工作的内动力和积极性,增强凝聚力从而进步工作效率。同时,保障老师的知情权和决策参与权,倡导合作、民主、和谐与开放的老师文化,对老师的失败给以理解和宽容,对其点滴的成功那么及时鼓励。五、制定有效的平安措施,防止
6、意外事故发生。如今的幼儿都是独生子女,幼儿的自我保护才能较差,容易出现平安事故。保护幼儿的生命平安是老师的天职,作为幼儿园的管理者也应创造条件,防患于未然。因此,幼儿园采取积极措施,科学地安排幼儿一日生活流程,适时地对幼儿进展平安教育和自我保护评比。六、变“从事幼教职业”为“享受幼教生活”。幼儿老师只有开展自己的职业特长,才能对自己的工作产生胜任感、轻松感,工作才会真正变成一种精神享受。从心理安康角度看,这种内在的积极性不仅进步了幼儿老师工作的兴趣,转变了工作的被动状态,而且消除了心理问题的压力,从而彻底杜绝心理问题对个体的消极影响。总之,我们要端正幼儿老师的心态,创设积极向上、宽松愉悦的工作环境,给予幼儿老师园内知情权、决策参与权和专业开展的时机,适当减少老师的工作量,发现
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