2023年中级经济师考试《工商管理》在线模拟题库

1、2023年中级经济师考试工商管理在线模拟题库1.根据风险一收益气泡图，白象型技术工程的特征是（）0A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【答案】：C【解析】：在风险一收益气泡图的四类工程包括：珍珠型、牡蛎型、面包和黄油 型以及白象型。其中，白象型工程风险较大，预期效益不好，易消耗 技术资源。2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要 环节，这说明企业采购具有（）功能。A.生产本钱控制A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B,发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发

2、起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承当连带责任【答案】：B【解析】：B项，为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、 第三方利益，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发 起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。14.股份董事的忠实义务包括（）oA.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】：A|C|D|E【解析】：股份董事与有限责任公司董事的忠实义务，即要求董事对公 司老实，忠诚于公司利益，始终以最大限度地实现和保护公司利益作 为衡量自己执行董事职务的标准；当自身利益与公司利益发生冲突 时，

3、必须以公司的最正确利益为重，必须将公司整体利益置于首位。具 体包括:自我交易之禁止；竞业禁止；禁止泄露商业秘密； 禁止滥用公司财产。15.股份监事会的职权有（）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处分C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.对董事会决议事项进行质询【答案】：A|D|E【解析】： 股份监事会行使的职权除了 ADE三项外，还包括:对董事、 高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；当董事、高级管理人 员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正； 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定

4、的召集和主持股 东会会议的职责时，召集和主持股东会会议；提案权；公司章程 规定的其他职权。B项，监事会对董事、高级管理人员执行公司职务 的行为进行监督，但没有处分的职权；C项，监事会制度是一种表达 对董事、经理进行监督的制度。16.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差 别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水 平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】：B【解析】： 每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。 每股利润无差异点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润 相等时的息税前利润点。根据每股利润无差异点，可以分析选择

5、筹资 方式，进行资本结构决策。17.某技术工程预期收益高，开发成功概率低，根据工程地图法，该 工程属于（）类型工程。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】：D18.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）0A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E.下游企业的先进水平【答案】：C|D【解析】：企业采用类比法制订生产控制标准，既可以参照本企业的历史水平， 又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行，标准也比拟客观 可行。19.以下指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。A.客户的投诉率B.销售物流总本钱C.准确完成物流率D.运输装卸费用【

6、答案】：C【解析】：企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及 时率、准确完成物流率、耗损率和经济效率。A项属于企业销售物流 的客户满意度评价指标；BD两项属于企业销售物流管理绩效的本钱 指标。20.货物入库的最后一项业务程序是（）oA.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】：C【解析】：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验 收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入库手续是入库业务 的最后一个环节，也是关键的一项内容。21.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同，已建立 劳动关系，未同时订立书面劳动合同，应当

7、自用工之日起（）内订 立书面劳动合同。15 日1个月C.6个月D. 1年【答案】：B【解析】：劳动合同法第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合 同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日 起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动 合同的，劳动关系自用工之日起建立。22.股份的股东以其（）为限，对公司承当有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】：B【解析】： 股份的股东以其认购的股份为限，对公司承当责任。有限责 任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承当责任。23.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为1000

8、0元/吨，单 次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%,那么该种原材料的经 济订货批量为（）吨。100150200250【答案】：C24.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等 相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营 销方式是（）0A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】：A【解析】：网络软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行 业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一 些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产 品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，及时、

9、全面、有 效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。25.以下绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】：A【解析】： 平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导 向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成 功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)o通过关键绩效指标的 跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略 的成功实施及绩效的持续增长。26.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差异 点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水 平

10、。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】：B【解析】：每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。 每股利润无差异点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润 相等时的息税前利润点。根据每股利润无差异点，可以分析选择筹资B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】：A【解析】：虽然在现代企业的产品本钱中，各类企业采购的原材料及零部件本钱 占企业生产总本钱的比例不同，但采购本钱是企业本钱控制的主体和 核心。控制采购的原材料及零部件是企业本钱控制最有价值的局部， 所以企业采购具有企业生产本钱控制功能。3.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成

11、结构层次及 每一层次下组成局部需求量的信息是（）oA.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】：C方式，进行资本结构决策。27.创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益【答案】：C|D|E【解析】：创办新企业是指由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术 转移最为直接的方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥 有单位或个人可能获取更大的收益；缺点是：风险大，难以获得风险 投资，不易形成规模经济。【说明】根据最新版考试教材，该知识

12、点已删除。.企业的资本本钱包括（）oA.用资费用B,营业费用C.销售费用D.筹资费用E.制造费用【答案】：A|D【解析】：资本本钱是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来 看，资本本钱包括用资费用和筹资费用。.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的 方法是（）0A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】：B【解析】： 网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞 争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源 有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多 综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型IC

13、P等。网上查找资料主要 通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性 或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研 的方法。30.在进行投资工程的营业现金流量估算时，现金流出量包括（）0A.营业现金支出B.所有税C.折扣D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。31.该公司所实施的经营战略为()。A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略【答案】：B|D【解析】：

14、多元化开展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指 一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。差异化战略是通过 提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独 特的优势的战略。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特 功能和款式的新型号汽车，采取的是差异化战略，而且其同时又在家 电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。.根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为 ()。A.工厂间物流和工序间物流B,单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】：C【解析】：按照物料在生产工艺过程中

15、的流动特点，企业生产物流可分为：连 续型，是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改 变形态和性能，最后形成产品。离散型，是指物料离散地运动，最 后形成产品。.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A【解析】：长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获 得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股 权)，所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主 要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益

16、。因此，此题中， 该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。34.()模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】：B【解析】：在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和 增长型五种不同的模式。其中，变革型模式的缺点是，如过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。35.根据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）oA.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】：B【解析】：根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责, 同时行使以下职权：召集股东会会议，并向股

17、东会报告工作；执 行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的 年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏 损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定 公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项；制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。36.在有限责任公司和股份中，经理被授予了局部董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）oA.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公

18、司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】：A|D【解析】：经理被授予了局部董事会的职权，经理对董事会负责，行使以下职权: 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施 公司年度经营和投资方案；拟订公司管理机构设置方案；拟订公 司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公 司副经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘 以外的管理人员；公司章程和董事会授予的其他职权。BCE三项属 于董事会的职权。37.我国公司法规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）。2013 年真题一年B.两年C.三年D.四年【答案】：C【解析

19、】：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事 在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任 前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事 职务。38.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客 服人员共27名；新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3, 该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,试计算，与2018 年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。A. 3692718【答案】：C【解析】：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来

20、的业务活动量转化为人 力资源需求的预测方法。具体做法是，先根据过去的业务活动量水平, 计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关 系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人 员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意，该企业年销售额 每增加1000万元，需要增加的人员共27名,那么如果年销售额增加 3000万元，需要增加工作人员：27X3 = 81 （名）。根据管理人员、 销售人员和客服人员的比例是2 ： 4 ： 3,可以计算出，2019年新增的 客服人员为81义3/ （2 + 4 + 3） =27。39.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升

21、趋势，但 产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.成熟阶段【解析】：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处 理信息三大局部，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其 中，物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层 次下组成局部本身的需求量。4.为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱，某中成药生产企业投 资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）oA.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化开展战略D.集中化开展战略【答案】：A【解析】：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联 合形成一个统一的经济组织，从而到达降

22、低交易费用及其他本钱、提 高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】：B【解析】：A-U过程创新模式的阶段主要包括：不稳定阶段。此阶段的产品创 新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。过渡 阶段。此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且 超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。稳定阶段。此阶段 的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然 有相对优势，产业开展进入成熟期。40.()是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同 认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.

23、战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】：c【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形 成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规 范的总和。41.以下网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】：C【解析】： 即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手 段，具体有两种情况：网络在线交流；广告。.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议

24、召开董事 会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董 事会会议。7101530【答案】：B【解析】：我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定，明确了 “代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可 以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召 集和主持董事会会议”。.以下关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中，正确的选项是()oA.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划【答案】：D【解析】：单一品种大批量型生产物流的特征包括：由于生产的重复程度高、

25、 稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；由 于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；由于生产 品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作 关系，采购物流容易控制；由于生产高度专业化，企业的生产系统 自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术 设备，提高劳动生产率。.以下股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）oA.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】：B【解析】：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选 董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。 45.根据我

26、国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知 全体董事。10152025【答案】：A【解析】：我国公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应 当于会议召开10日前通知全体董事和监事。.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.创造C.开发D.创新【答案】：C【解析】：创新是一种经济行为，技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成 果是新产品和新工艺等。不同阶段技术创新产出的可度量成果不同， 具体而言:基础研究阶段有研究论文和科研报告；创造阶段有专 利申请、专利、论文和报告；开发阶段有有关新工艺、新产品的图 纸、说明书；创新阶段有新的工厂、生产线、新产品和新

27、工艺。.根据我国公司法规定，监事会会议多长时间召开一次（）。2013 年真题A.六个月B.三个月C. 一个月D.半个月【答案】：A【解析】：监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一 次，临时监事会会议由监事提议召开。.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量 为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。51520160【答案】：A【解析】： 生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的 时间间隔。其计算公式为：生产间隔期=批量/平均日产量。由题可 得，该企业这种零件的生产间隔期为：200/40 = 5 （天）。49.为了提升市场竞争地位，某

28、汽车制造企业成立跑车事业部，投资 研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分 析，该企业的此项战略属于（）oA.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：B【解析】：企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为: 企业总体战略；企业业务战略；企业职能战略。其中，企业业 务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管 理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战 略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单 位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服 务的竞争地位。题中，该

29、汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应 的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场 中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特 征。50.企业仓储管理的主要任务有（）oA.提高库存量B.合理储藏材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资平安E.降低物料本钱【答案】：B|C|D|E【解析】：企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。其 主要任务包括：仓储设施规划和利用；保管仓储物资；合理储 备材料；降低物料本钱；重视员工培训，提高员工业务水平； 确保仓储物资的平安。51.波士顿矩阵是根据（）指标来进行划分的。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业

30、的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额【答案】：D【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标，将企业所有的战略单位 分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业 的战略。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（） 系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆原材料采购本钱而进入原材料领域属于后向一体化战略。5.关于企业愿景的说法，正确的选项是（）oA.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案

31、】：D【解析】：A项，企业愿景不等同于企业文化。B项，企业愿景是由企业内部的 成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全 力以赴的未来方向。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企 业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。6.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）0A.转换比率法B.因素比拟法C.管理人员接续计划法【答案】：B【解析】：财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前禾U润（或息税前盈余）变动率 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL） 是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与

32、息税前利润变动率的比值。 53.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种 研发模式称为（）。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包【答案】：C【解析】： 合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织 机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品 的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易本钱而组成的伙伴关系。54.买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.如需法律援助，找律师事务所【答案】：C

33、【解析】：买者技术交易的程序为：在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优 势、现有设备和销售渠道，明白应该寻找什么样类型的技术；进入 卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；签订技术合同；如果 有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产 评估；如果存在资金困难，可以向风险投资机构寻求帮助；如假设 向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机 构；在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；如果需要法律援助，可以找律师事务所。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。55.以下关于企业经营决策的说法中，错误的选项是（）oA.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标

34、是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A【解析】：企业经营决策的内涵包括：决策要有明确的目标，没有目标就无从 决策；决策要有多个可行方案供选择；决策是建立在调查研究、 综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标确实立是科学决策的起 点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决 策实施的控制提供了依据。.以下企业人力资源规划中，将目标定为降低人工本钱、维护企业 规范和改善人力资源结构的是（）oA.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】：A【解析】：退休解聘计划

35、的目标包括降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资源结构等，其策略是退休政策、解聘程序。.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承当责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】：D【解析】：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承当责任，有 限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股份有限 公司的股东以其认购股份为限对公司承当责任。.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】：D【解析】：在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把 现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手

36、段传输信息的经营实 体，出现了一种类似于无边界的新型企业一一虚拟企业，其管理由原 来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。.丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】：B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体 系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵 活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。其最基本的理念是 从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、 能量和运输等资源。60.以下技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）0A.就业效果B

37、.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E.技术的投资收益【答案】：A|B|C【解析】：技术评价，又称技术评估，是对某种技术可能带来的社会影响进行定 性定量的全面研究，从而对其利弊得失作出综合评价的技术。对其可 以从技术层面、财务层面和设计层面、经济方面进行评价。技术的社 会效益可从就业（效果）、环境（效果）、基础设施（利用效果）、技 术扩散（效果）等方面评价。D项，技术的先进性是属于技术方面的 评价；E项，技术的投资收益属于财务效益方面的评价。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。D.马尔可夫模型法【答案】:C|D【解析】：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用 的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马 尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬