个人述职报告合集五篇个人述职报告

1、第14页 共14页个人述职报告合集五篇|个人述职报告个人述职报告5篇 个人述职报告 篇1 一、第二季度的工作情况 今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛

2、奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开场增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进展认真分析p ，加以改良，否那么今年的方案任务无法完成，而且会影响到公司的可持续开展。 二、目前主要存在的问题 1、经销商数量与经营才能缺乏以支撑我司销售业务的需要 全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营才能缺乏以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存开展的需要。同时

3、32.76%的中大客户亦有相当局部并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险才能不强，驾驭市场的才能缺乏，因此给市场的销售带来极大的隐患。 2、经销商、业务员无法进展全品项销售 公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最顶峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开场逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断开展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%-mdash;20%，就要增加10-mdash;20个亿的销售，而且不增加这点销售还缺乏以与世界级大品牌进展竞争，因此公司近几年的品种开展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的盘旋

4、余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有才能来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的开展，亦没有才能去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的场面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。 3、经销商为盈利影响我司销售 最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有才能全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丧失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，假设不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们

5、的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建立二批网络将货卸下去。假设经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。 个人述职报告 篇2 一、以进步自身素质为打破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在

6、起步阶段，必须在工作中不断地进步自己。回忆近一年来的情况，为了进步自身才能素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“挪动通信根本知识”等学习书目，全面进步自己，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织管理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中进步了自己的才能素质，增强了干好本职工作的本领。 二、以进步工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联络的工作也相应增

7、多，在工作中，我注意总结探索工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多，但我认为，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必须坚持原那么，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责 ，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原那么，予以回绝，做到了坚持原那么、

8、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰原那么，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应进步。 三、以强化效劳质量为目的，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客 一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断开展，在稳固中有所进步，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务效劳，效益额明显

9、进步。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务开展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响

10、、示范引路的前提下激发部属工作热情 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。进步完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事

11、当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋场面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。 个人述职报告 篇3 我是，现任科副护士长一职，回忆刚刚过去的20 xx年，个人感触颇

12、深，既有收获，又有喜悦，更有成长；20 xx年，在科室领导的正确带着下，在全科广阔护士的大力支持下，个人较好的完成了各项本职工作，现将本职工作详细述职如下： 一、工作完成总体情况 我担任科副护士长一职，主要分管工作为根底护理、病房管理、工休会、病房质控分析p 、护理品牌建立等工作，一年来，在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责，圆满完成了各项护理任务，实现了病人对护理工作满意度的不断进步，病房管理程度的稳步提升，培训效果成绩理想，护理品牌建立卓有成效等目的，为医院顺利通过20 xx年三甲评审做出了奉献。 二、述职情况 一强化学习，不断进步自我素养 20 xx年，本人积极

13、参加医院组织的各种学习活动，一是认真参加各种政策理论学习，系统的学习了会议精神等党的新理论、新政策，通过学习不断进步自我的政治素养和内涵，二是及时充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求，重温“护士长手册”等，及时给自己充电，不断进步了自我的职业素养，使自己可以更好的适应时代对医护工作者的新要求。 (二)立足本职，扎实做好各项业务工作 在根底护理方面，认真按照相关规章制度和操作流程，做好根底护理工作，并不断进步护理工作的细心度和责任心；在病房管理方面，认认真真的对待每位患者，尽我们最大的才能，做好各项病房管理工作，从患者的需求出发，帮助他们解决各种困难，帮助他们从心

14、理深处战胜病魔，同时，每日坚持病房清洁，做好病房护理日志等根底性的工作；在分层培训方面，结合医院实际情况，有针对性的组织护士进展不同层次的培训活动，并指派老护士作为年轻护士的导师，手把手，一对一，实现了理论和理论的互相结合，有力的进步了培训的效能；在病房质控分析p 方面，我们定期对病房质控组织分析p ，查找薄弱环节，制定整改措施，对因人为因素造成的各种问题现象，限期限时整改，确保了病房质控的稳步提升；在护理品牌建立方面，近年来伴随着医疗行业竞争的加剧，不断进步护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满意度，才能进步我们的竞争力，因此，20 xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建立方面，做好“质

15、”的文章，品牌建立获得了良好的成绩；在工休会方面。定期组织召开工休会，耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识，并针对患者提出的建议和意见，合理分析p 汇总后，制定措施进展整改，实在进步我们的效劳质量，提供良好的医疗环境。 三遵章守纪，率先表率 在工作中，我可以严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，对于护士们遇到的各种难题，可以积极帮助他们加以解决，与领导，与同事关系融洽，发挥了表率作用。 (四)廉洁自律,严于律己 在理论工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建立精神，坚决抵抗各种“红包”、“回扣”现象，全年无任何违纪现象发生。 三、存在缺乏 一是学习的力度不够，尤其是

16、对政策理论学习方面，仍需加强。 二是对年轻护士关系不够，对于年轻护士的关心不够，主要是思想交流较少，对她们的思想动态掌握缺乏。 三是创新意识需要进一步进步。在工作中，容易受到老思想，老传统影响，这方面需要不断加强创新力度，与时俱进。 四、20 xx年工作方案 新的一年，新的起点，新的希望，在20 xx年里，我将严密围绕在医院党政领导班子周围，与科室领导和同事们一起，围绕医院开展重心工作，扎实做好各项本职工作，为医院又好又快开展奉献出自己的力量。 个人述职报告 篇4 各位领导、同事们： 大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。 工作 X 年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响

17、和帮助。 我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30 岁的我如今有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合 格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。 回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着 他，照顾孩子的过程辛苦繁忙，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，分开工 作的日子里， 觉得自己离这个社会也很远，孩子渐渐长大， 我终于又有时机重新回到繁忙 充实的工作中。这样的时机我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的 店长。 刚开场，我很担忧自己是否

18、有才能挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙 没时间照顾孩子？我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开场 鼓励自己英勇地试试，看自己到底有没有这个才能。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路 走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经历，带着本 店的员工搞好销售。 每天接触不同的顾客，各种各样的问题都会遇到。身为店长，随机应变的才能是必须 具备的，面对顾客的挑剔必须有耐心，面对有些顾客的刻意为难必须恰当处理。既要让顾客 满意而归，又要维护本店形象。对待顾客我一直奉行“进门是客，出门是友”的原那么，为的 是给店里争取更多的回头客。 我也时常翻看一

19、些时尚杂志， 为的是让自己更多地理解时尚趋 势，搭配窍门，好在工作当中灵敏运用。对于不同身份的顾客要 给他推介不同的衣服，同样的衣服，不同的搭配也会有不同的效果。掌握了这些窍门有助于 更好地推销产品，也让顾客感受到本店的独特品味。 每一天的工作都是一个新的挑战，在这过程中，我渐渐找到了自身价值。人也越来越 自信，我最骄傲的是，我在自己承当的四个角色中找到了很好的平衡点。如今的我，对于业 务非常熟悉， 可以充分发挥自己身上的才能为这个品牌带来收益， 可以很好的带着全体导购 员进步销售额。每次外出学习，我也非常认真，我很珍惜这样的时机，让我有幸接触外面最 新的消息和趋势，利用这样的时机我给自己充电让自己的才能更强。 对于将来，我同样充满自信。我会认真对待每一天的工作，用心效劳每一位顾客，利 用现有的资不断创新不断进步，把工作做活。抓住顾客购物时的心理，在效劳的过程中更 多地表达人性化， 在细节中表达品牌的品味和魅力。 进步自身素质， 多学习， 比方学习英文， 学习色彩女装搭配等等。将来的工作我只会更用心，尽自己全力做到最好，请领导放心，也 请所有同事共同监视。 个人述职报告 篇5 一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子。 从XX年11月1日至XX年10月31日一年的时间里，自己可以严格遵守报社的各项规章制度，可以按要求上下班，按时打卡，以确保工