企业的经营与发展 详细版课件

1、 回归生活、温故知新小李是一名技术人员，长年在深圳某公司打工，最近他通过努力钻研拥有了一项专利技术，好朋友小王、小张劝他说：咱何不自己开公司、自己当老板。小李怦然心动，但心中仍有诸多疑虑。于是他决定向专家咨询：我手中只有专利技术，没有资金，小王小张资金也不过5万，可以成立公司吗？我也可以是股东吗？俗话说：大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米、虾米吃泥巴。公司成立后，我想通过发行股票的方式尽快地吸纳社会资金，增强公司的实力，可以吗？你能充当这个专家的角色，为小李释疑解惑吗？创立公司不易，做大做强公司更难。你们听说过世界500强吗？你知道吗？世界500强 “世界500强”，是中国人对美国财富杂志每年评选的“全球

2、最大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。财富世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。由财富杂志每年发布一次。2012年、2013年财富世界500强排行榜中壳牌石油荣登榜首。中国大陆首次超过日本，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。2013年财富世界500强地区分布统计中，中国95家上榜，比日本多33家，名列全球第二。 排名 公司标志总部所在地主要业务营业收入（百万美元）4北京练油428167.4 7北京公用设施298448.8 29北京银行133636.0 71北京电信96874.5 103上海汽车76233.6 222上海金属45682.7 315深圳网络通信设

3、备34900.6 329北京计算机办公设备33873.4 注：2013财富世界五百强中国入选公司95所（此表为节选）第五课 企业与劳动者二、企业的经营与发展石门一中政治组 张德林说出心声、放飞梦想你想成立一家什么样的公司？不管你想成立一家什么样的公司，你们成立公司的目的是什么？（一）公司经营的直接目的：利润1、利润=销售收入成本2、利润不是公司经营的唯一目的 一个企业家身上应该流淌着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。 合作探究结合身边成功与失败的事例，你认为如何才能取得公司经营的成功？（或者说

4、作为一个企业的经营者应该关注哪些因素呢？）想一想：为什么结果不一样材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50。材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业

5、，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。海尔总裁张瑞敏海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片海尔兄弟，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展

6、成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略 19851991(也就是海尔还刚刚起步)就明确地提出了创造名牌的目标 19921998多元化战略，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业 19992005国际化战略阶段 2006年至今，全球化品牌战略阶段公司经营成功的因素一制定正确经营战略，把握发展方向联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。公司成立于1984年。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的个人PC生产厂商。 联想的昨天与今天1

7、984年的联想公司2013年北京联想大夏联想的昨天与今天1984年2011年总资产20万元员工人数11人公司总部北京（仅此一处）1149亿元 42000人（含7000国际员工）美国纽约（在全球66个国家还拥有分支机构） 联想：科技创新是企业发展的秘诀联想管理模式的变化时间管理特点模式19841987年组织简单，权力高度集中，人员和部门一专多能。 “平底快船” 19871993年集中指挥，分工协作。 “大船结构” 1993起财务统一管理，其他环节各部门自行管理。 “舰队模式” 公司经营成功的因素二提高创新力，依靠技术与管理，形成竞争优势。探究活动 如今的中国已经进入汽车社会，拥有一辆汽车已不是遥

8、远的梦想，你家最近有购车计划吗？如果有，请问你会选择何种品牌的汽车？你选择的原因是什么？南京冠生园的毁灭与重生三鹿集团是国产奶粉的“龙头”，奶粉产销量连续15年排名全国第一，而婴幼儿配方奶粉正是集团的拳头产品，在内地以“价廉物美”深受农村消费者喜爱，其多年形成的品牌应该说已被公众认同。 三鹿奶粉事件回顾 ：3月，陆续出现患肾结石的病例，三鹿最初收到消费者投诉 6月，三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺 9月10号，三鹿称奶粉质量合格 9月11号:三鹿承认部分牛奶受到三聚氰胺污染，决定召回 9月15日，业界牛奶中掺“三聚氰氨”内幕被曝 ；三鹿道歉。2名婴幼儿因病致死，截止此时，共有患儿1253名 。9月1

9、7日，三鹿集团原董事长、总经理田文华刑事拘留 9月18日，伊利蒙牛道歉，三鹿新董事长道歉9月19日，蒙牛伊利等液态奶查出三聚氰胺 ，中国废止质量 免检制度 9月21日，香港公布雀巢牛奶里发现三聚氰胺 9月23日，中国奶制品产销企业发布质量诚信宣言 10月27日，三元股份首次正式承认正与三鹿进行并购谈判。12月23日，石家庄市中级人民法院宣布三鹿集团破产。 公司经营成功的因素三诚信经营，树信誉和形象。（二）公司经营成功的主要因素1、制定正确的经营战略2、提高创新力，依靠技术和管理形成竞争优势3、讲诚信，树企业信誉和形象4、其它（三）企业的兼并与破产1、兼并 含义：由经济效益好优势企业兼并那些相对劣势的企业。 对企业： 对社会：扩大优势企业的规模，增强其实力，以优带劣。提高整个社会资源利用效率，促进国家经济发展。2、破产含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序 实施破产结算的经济现象。意义：意义：对企业：强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营 管理，提高竞争力。对社会：有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要