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文档简介
1、2022年公司安全生产月活动方案公司各部门:为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营 造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思 想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“遵守安 全生产法,当好第一责任人”的活动主题,特制定本活动方案。现 将相关通知事项如下:一、指导思想:以公司2022年工作会议“始终把安全生产放在各项工作的首要 位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树 立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过形式多样的 培训,提高员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。二、活动主题、时间安排及对象:活动主题:遵守安全生产法,
2、当好第一责任人活动时间:2022年5月25日-6月30日活动对象:全体员工三、工作目标:通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发 展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,实现以安全先行的策 略进行生产经营活动。同时,2022年6月5日是第51个世界环境 日,依托“共建清洁美丽世界”的主题,通过“世界环境周”活 动,实现绿色的清洁生产经营主体。具体目标如下:1)减少生产安全事故隐患:让全员参与到隐患发现和整治环节 中来,最大化暴露隐患、整治隐患,实现零隐患的工作场所;2)提高员工安环意识:通过培训和考试的方式持续提升员工对 安全生产和环境保护的意识。同时,通过新颖创新的方式营造浓烈
3、 的安全环保氛围,打造根基扎实的企业安全环保文化;3)落实企业主体责任,履行全员安全责任制:通过拟定和发布 全员岗位履职清单,执行履职清单任务,实现安全生产事项无死角 运行,为企业的长治久安打下坚实的基础。四、组织机构:为保证活动顺利实施,特成立xxx公司“安全生产月”活动小 组,小组架构如下:组长:总经理副组长:安环部负责人/分管副总组员:安委会成员组长负责活动启动和提供需要的资源;副组长负责各项活动具 体的策划和实施;组员负责协助活动的开展并协调各部门员工。五、活动安排及内容:1)开展宣传活动a.活动时间:5月25日-5月31日b.实施人:副组长c.活动内容:,通过XX平台的“通知公告”功
4、能将活动宣传资料发布给所有员工,确保全员告知;/制作活动预告的海报或手册,张贴在公司显眼的告示栏或 发放给所有员工。2)启动仪式a.活动时间:6月1日b.实施人:组长、副组长和组员(由安委会成员组成)c.活动内容:/由组长进行就“安全生产月”活动启动的发言。同时,组 织公司管理层就安全生产和环境保护第一责任人的义务做 出承诺,并带领全员签订安全环保承诺树。/由副组长宣布活动月计划和方案,并委任各分享活动具体 负责和协调人员(组员)。3)世界环境日活动周a.活动时间:6月1日-6月8日b.实施&协调人:副组长和组员;参与人:全员c.活动内容:/运用XX平台的“合理化建议”功能,由全员提报关于节
5、能减排和清洁生产的提案。由各提报人上级主管协同设施 设备负责人进行提案的统计和审核,并拟定最终的合理化 建议改善项。对建议提报的人员统一加1分,对采纳改善 的提案根据投资回报率和预期效果的比重给与提案人员进 行额外加分,以实现全员参与,共建清洁美丽工作环境。“隐患消消乐”活动a.活动时间:6月6日9: 00起-6月10日17: 30截止b.实施&协调人:副组长和组员;参与人:全员c.活动内容:/通过XX平台的“隐患汇报”功能,组织全员开展360。无死角地挖掘隐患的活动。任何员工发现隐患,填报隐患 相关信息,直接发送给整改负责人。提报有效的隐患将获 得1个积分,按时完成隐患整治也将获得1个积分。
6、以此 培养隐患随时随地汇报和快速处理隐患的习惯。“知法懂法小卫士”活动a.活动时间:6月13日-6月17日b.实施&协调人:副组长和组员;参与人:全员c.活动内容:,通过XX平台的“学习中心”和“考试中心”功能,对全 员进行新安全生产法的培训。通过学习中心发布新安全生产法相关的视频和文档的方式,同时关联考 试,确保学习效果。按时完成学习和考试任务的员工将获 得积分。“争当安全第一责任人”活动a.活动时间:6月20日-6月24日b.实施&协调人:副组长;参与人:组员和部门负责人c.活动内容:,由副组长牵头,组员和部门负责人依据新安全生产法 的要求以及公司内部的制度规定,先期拟定重要岗位安全 生产
7、履职清单,后期再延伸至全员。拟定成册的岗位履职 清单交由安环部审核,最终定稿后由交由主要责任人签 批,后期运用XX系统的“岗位履职清单”功能实施全员 安全责任制的落实。“每日小测试”活动a.活动时间:6月1日-6月24日b.实施&协调人:副组长和组员;参与人:全员c.活动内容:/通过XX平台的“每日一题”功能,每日发布一道与安全 生产、环境保护和职业卫生相关的题目到员工手机上进行 定时答题。按时完成一道答题可获得1个积分,按时并正 确答题得2分,最后通过数据汇总对全员的答题完成率和 总绩效进行评比。8)活动月嘉奖a.活动时间:6月27日-6月30日b.实施&协调人:组长和副组长;支持人员:组员c.主要内容:,通过上述“合理化建议、隐患
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