2022天猫客服工作年终总结（汇编19篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 天猫客服工作年终总结精选19篇 2022天猫客服工作年终总结精选19篇 2022天猫客服工作年终总结 篇1 淘宝客服作为网店的一个重要组成局部。其重要性不行无视。它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客，要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户承受你的产品，最终达成交易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的理解和熟悉，这样才可以给客户供给更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。 一、工作方面： 本周的工作主要包括以下四点： 1、做好根本资料的整理，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2

2、、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款，每日的订单是否可以按时发货; 3、售后跟踪：客人是否确认收货，收货的时间点进展跟踪，是否有退换货的状况; 4、维护老客户，保持常常与老客户联络，理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、快递问题，我们的许多产品是带有电机类的，但是我们的主要物流商对于局部地区的快递运输有限制，导致了物流的运输滞后。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务程度的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户，没能让客户第一时间下单，这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和进步业务程度。 3

3、、产品质量问题各不一样，所以客户的反响程度也不一样，需要搜集更多的客户反响，之后反响给产品部门进展调整。 对于一个产品来说，什么叫贵，什么叫不贵，完全在于客户的认同。有人花1000元买一份巧克力也说不贵，有人花10元买一份巧克力也说贵。因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系，而跟客户的自我推断有关系。他认为值就不贵，不值就贵。所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。 他会问客户：“你为什么会觉得贵呢?虽然看似简洁的一句话，但是这里面很有学问。问话的目的是找到客户的价值观。听听他是怎么答复的，看看以上四种缘由客户是属于哪一类?假设他说我以前买得都没有那么贵，那么就是属于第二类;假设他说别人的产

4、品都没有那么贵，那么就是属于第四类;假设他说这么贵我哪里买得起?或许是属于第三类;假设客户说不出详细的缘由，那么多属于第一类。 当客服知道了客户的抗拒点以后，自然就知道了他所需要的答案。因为问题就是答案，只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格，他们自然就简单承受。所以对于价格浮动比拟大的产品，客服可以反问他一句：“你觉得多少不贵吗?当然，问这句话之前先要塑造产品价值。然后，才能问出客户所能授受的价格，找到成交点。 假设产品本身不能降价怎么办?客服必需给他一个合理的解释。也可以从以下几个方面来讲：第一是公司规定不能降价;第二是单件产品不能降价;第三是客户公平不能降价;第四是物超所值

5、不能降价。第五是增加附价值，满意客户需求而不让价。只要客服话说得好，客户就能理解你的心情，自然就不会跟你讲价了。 因此，一个优秀的客服，假设客户提出让价，他会说：“我特别理解你的心情，当然，谁都盼望能以最低的价格购置到最好的产品。您肯定放心，像这么好吃的巧克力，我们每天销售N份，从来没有降过价。 而且我们有完善的包装效劳，还有消保支持，让您完全无任何的后顾之忧。假设降价，一是老板不允许的，降价销售我是要从我的工资中帖钱的;二是销售不公正，我们这个产品始终都是统一价格销售;三是等等，你要让客户有台阶下，有面子。让他兴奋，让他放心，让他感觉到物超所值。客户自然就不会讨价还价了。 2022天猫客服工

6、作年终总结 篇2 天猫客服作为网店的一个重要组成局部。其重要性不行无视。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户承受你的产品，最终达成交易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的理解和熟悉，这样才可以给客户供给更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经明晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何进步自己工作的技能，虽然此前没有相关工作阅历但盼望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购，售中客服，还有售后效劳工作进展初步解析。

7、 首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可以引导顾客购置，促成交易，进步客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推举、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面，无论旺旺是在线或都其它状态，自动回复这项必不行少。自动回复可以让我们做到准时快速回复，让顾客第一时间感受到我们的热忱，同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复，自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要关心的。在询问答疑方面，无论是什么状况都牢记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包，翻开相应的页面，时刻预备着答复亲们提出的任何询问。在议价环节那么特别考验一个人的沟通程度和会谈力量

8、，何如才能做到奇妙的跟客人周旋，既降，这个需要自己在工作中不断去学习进步自己沟通力量。道别能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再步骤也必不行少，无论是成交或没有成交都要保持统一的热忱态度去对待每一位客人。 其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。售中包括检查货物，发货，物流跟进等。检查货物时本人始终坚持仔细细心对待，否那么顾客收到瑕疵货物时造成纠纷，给双方带来不必要的损失和费事。其次到发货，本人在半个月的工作中，在这一环节中犯了不少错误，详细在错发快递公司，错发颜，还有少发数上。这些都是个人的忽略造成的。由于是第一次接触这样的问题，本人没有做到实行适当的措施去补

9、救，给公司还有指导造成了不必要的费事和经济上的损失，本人深表歉意。通过经受这些问题，本人学会了在错误犯下后，在保证公司利益的前提下，必需去乐观想方法尽量补救，把损失降到最低，而不是束手无策坐以待毙。同时本人也总结到可以通过以下方法去避开此类错误的再次发生： A.在工作中必需保持高度仔细用心的态度，做事不分心。 B.发货时首先查看有无备注内容。 C.查看顾客拍下的珍宝图片及颜色是否对应文字属性描绘的内容 D.在发货与物流页面确认买家有没有留言等 E.在发货页面第一步信息栏内再次确认客人拍下的珍宝数量颜色，及有无留言等信息，最终确认打包发货。 通过以上几种途径综合起来可以有效避开相关错误的发生。

10、在退货中，如何与客户做好沟通，充分照看亲们的感受，让亲们心平气和的和我们谈，把问题解决，并且杜绝有损我们公司形象的事情的发生，又要做到如何维护公司的利益把损失降到最低是我们必需努力做到。 2022天猫客服工作年终总结 篇3 先让顾客理解产品的优点，抓住买者购置欲，然后产品的展现图，促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展现、联络我们等)这一年的客服阅历累积，脱离了之前的简洁的图片积累，总结出相对感性化的排版步骤。但是还有缺乏之处，技术上的缺乏，造成有时想要的效果做的不够完善，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的缺乏。 我已经参加咱这个

11、大家庭已有一年了，初开头的一个月多对于我来说，理解和学习天猫相关的学问，这一年我负责了顿_鞋业的店铺装修及优化，对于店铺的装修设计技术也渐渐进步，工作量也渐渐进步了，感觉工作越来越有动力的同时，压力也增加了不少! 自从接触天猫珍宝详情制作以来，或许是受之前工作的习惯影响，我始终都是跟着自己的思想走的，每天按_哥支配的任务，我都会按时的完成，每个任务都是跟着自己的想法和每个类目一样的风格的套用来完成的，本以为这些就是美工的职责。但是自从把店铺分类，一人管理一家店铺后，渐渐理解到图片的作用及图片好坏的意义重大，再加上_哥对我的不连续的指导，思维稍有些转变，做出的图片不在那么僵硬，或许我自己的想法还

12、是不够成熟，不够全面，所以如今还是在不断的仿照中学习，得到灵感，盼望以后可以渐渐的脱离仿照，做我们自己的原创设计，以致最终可以自信大胆的喊“我们始终被仿照，但从未被超越! 这一年我接触的最多的还是珍宝详情的描绘，自我理解的做珍宝详情就是现实中的销售，但是现实中的可以摸到听到看到感受到，线上的只有看图，那怎样才能抓住买者的心呢，那就换位思索，把自己当成顾客，理解顾客需要哪方面的信息，罐装系列，现场管理逐级负责、分级管理，合理支配时间，多多熬炼身体，劳逸结合，这样身体有了，革命咱还怕不成功? 2022天猫客服工作年终总结 篇17 先让顾客理解产品的优点，抓住买者购置欲，然后产品的展现图，促销信息、

13、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展现、联络我们等)这几个月的作图阅历累积，脱离了之前的简洁的图片积累，总结出相对感性化的排版步骤 。但是还有缺乏之处，技术上的缺乏，造成有时想要的效果做的不够完善，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的缺乏。 我已经参加咱这个大家庭已有3个多月了，初开头的一个月多对于我来说，理解和学习淘宝相关的学问，这几个月我负责了顿尼亚及西然鞋业的店铺装修及优化，对于店铺的装修设计技术也渐渐进步，工作量也渐渐进步了，感觉工作越来越有动力的同时，压力也增加了不少! 自从接触淘宝珍宝详情制作以来，或许是受之前工作的习惯影响，我

14、始终都是跟着自己的思想走的，每天按韩哥支配的任务，我都会按时的完成，每个任务都是跟着自己的想法和每个类目一样的风格的套用来完成的，本以为这些就是美工的职责。 但是自从把店铺分类，一人管理一家店铺后，渐渐理解到图片的作用及图片好坏的意义重大，再加上韩哥对我的不连续的指导，思维稍有些转变，做出的图片不在那么僵硬，或许我自己的想法还是不够成熟，不够全面，所以如今还是在不断的仿照中学习，得到灵感，盼望以后可以渐渐的脱离仿照，做我们自己的原创设计，以致最终可以自信大胆的喊“我们始终被仿照，但从未被超越! 这几个月我接触的最多的还是珍宝详情的描绘，自我理解的做珍宝详情就是现实中的销售，但是现实中的可以摸到

15、听到看到感受到，线上的只有看图，那怎样才能抓住买者的心呢，那就换位思索，把自己当成顾客，理解顾客需要哪方面的信息，(商品的详细用处和功能、是否合适自己、产品附件清单、珍宝规格型号信息、产品质量认证文件、产品制造商信息、产品特点卖点、产品各角度的清楚图片、使用流程或说明)然后做珍宝详情介绍时就可以有规可循了，(把自己当成非专业人士介绍产品价值点，先让顾客理解产品的优点，抓住买者购置欲，然后产品的展现图，促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展现、联络我们等)这几个月的作图阅历累积，脱离了之前的简洁的图片积累，总结出相对感性化的排版步骤。 但是还有缺乏之处

16、，技术上的缺乏，造成有时想要的效果做的不够完善，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的缺乏。 对于海报的制作始终有些可怕，整体版面的排版总是不太协调，海报的制作还是我需要努力的方向，在店铺装修时对于淘宝后台的操作不太清楚，装修起来感觉很混乱，无从下手。 2022天猫客服工作年终总结 篇18 20_年的天猫客服工作最终画上句号，下面我将对自己一年来的工作做一下总结： 一、提升效劳品质 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场

17、检查方面力气得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工)，加大力度。 部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以准时处理，从员工承受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我

18、们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 二、顾客投诉接待与处理 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接

19、待形式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进展惩罚)，在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进展培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉力量。 20_年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类：224例，效劳类:9例，综合类：131例，突发大事：7例)在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公

20、司减低了损失。 三、人员管理检查范围全面化、制度化 将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对觉察的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间间隔 更加接近。 四、卖场五大管，严格查场制度，对

21、楼层提出查场重点 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤手勤、腿勤、嘴勤。对觉察的问题准时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使觉察的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。在20_年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计觉察处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判训练为主，只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动场面。 五、值班经理业务技能及专业化程度的提升 我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系

22、统的培训方案，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度，进一步完善自我监视、自我管理机制，前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 2022天猫客服工作年终总结 篇19 入职半个月以来，在指导和同事的关心下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好理解和根本把握，并已开头正式上岗。 现就工作学习心得，工作的内容要点及工作中消失的问题作一个阶段性的总结，以为日子不断对自己工作进展完善做参考和预备

23、。 天猫客服作为网店的一个重要组成局部。其重要性不行无视。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。 其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户承受你的产品，最终达成交易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的理解和熟悉，这样才可以给客户供给更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。 本人在这半个月的工作已经明晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何进步自己工作的技能，虽然此前没有相关工作阅历但盼望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购，售中客服，还有售后效劳工作进展初步解析。 首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可以引导顾客购置，促成交易，进步客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推举、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面，无论旺旺是在线或都其它状态，自动回复这项必不行少。 自动回复可以让我们做到准时快速回复，让顾客第一时间感受到我们的热忱，同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复，自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要关