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文档简介
1、Word 第二学期学校工作部署 在各级教育主管部门的正确领导下,在我校全体师生的辛勤努力下,2022学年第一学期我校的各项工作取得了肯定的成果。为更好地完成2022学年的教育教学任务,使学校呈现可持续的跨越式进展,特制定本学期学校工作方案: 指导思想 2022年学校工作要始终把握进展的基础、珍惜进展的机遇,根据稳步推动的原则,坚持抓核心、求突破、抓薄弱求协调的策略,努力打造和谐校内,培育有用之才,全面谋划和落实好学校管理、教育教学和师资队伍建设等各项工作,重点抓好德育工作、教学常规、校本研修、课程建设和课程实施管理,进一步提高学校综合办学水平,促进学校全面和谐的进展。 工作目标 1、争创市级特
2、色学校。 2、打造和谐校内,培育有用之才。 工作重点 1、强化学校的规范化、民主化、精细化和人性化管理。 2、德育工作形成主题化、系列化、常规化和制度化,培育同学学会生活,学会做人。 3、教学工作视质量为生命,加强因材施教的讨论,营造科研兴校的良好氛围,不断增加老师的教学底蕴。 4、校内环境整治,争创平安校内。 5、抓紧抓好平安工作,建立、落实平安工作责任制,防止平安事故的发生。 详细工作 一、行政管理工作要上新台阶 (一)完善制度,强化管理。 教育形势的进展至今日,每一个教育工都应糊涂到熟悉到,严格科学的管理是学校教育教学质量的保障。我校近些年来在进展过程中,制定了很多规章制度,对学校进展起
3、了明显的作用。但现在,形势的进展、学校的客观状况,要求我们对现有的规章制度进一步加以修改,对尚未形成制度的方面要建章立制,使学校的规章制度更加全面、细化、量化,以确保我们总体目标的实现。 学校将着重从以下几个方面完善制度、强化管理:教育教学管理、各职能处室管理、岗位责任管理、目标考核管理、学科管理。 学校各职能部门、教研组、班级组、备课组,要切实发挥应有的作用,学校国家组织、工会、共青团都要乐观支持学校抓管理,做好相应的思想政治工作。全校各级管理人员要切实担负起管理责任,严格执行规章制度,围绕提高教育教学质量这个中心开展工作;全校全部老师要自觉遵守规章制度,努力钻研教育教学业务,提高课堂教学效
4、益,提高管理引导同学水平;全校每位班主任要扎实抓好班级建设,为提高教育教学质量制造良好的班风基础。全校每一位职工都要履行自己的岗位职责,为教育教学做好服务工作。 (二)教学人员要明确工作规范,提高工作效率,改进工作作风。 工作规范是提高各项工作质量的基础和前提。俗话说“没有法规不成方圆”,本学期,结合学校对老师师德规范教育的要求,教学人员应努力做到以下几点: 1、按时到岗。上班准时,不溜岗、不串岗,也不要在上课时放任同学自流,不能在课堂、体育课时让同学无人监管。老师不串岗,对纯洁学校工作氛围很有好处,假如一线老师在为教学质量倾尽全力时,却看到一些人悠闲得意,坐在某处闲聊家常,同样的工作待遇,却不一样的工作质量,让人心理简单失衡,也简单产生冲突。 2、敬业勤业。每一位老师都要喜爱自己的岗位,假如一个人不喜爱自己的岗位,那么工作只能敷衍塞责,应付了事。 3、务实作风。自己的工作自己做,不推诿;自己的事情自己干,要扎实。 4、责任心强。每个老师工作要热忱细心,仔细对待工作每一个环节,老师上课不犯或者少犯科学性错误。对待同学要有责任意识,做到眼中有人,心中有数,手中有法。 6、 5、团队精神。各项工作的开展都离不开集体的合作和关心。离开集体氛围,老师的工作就会陷入孤立无援的状况,也简单陷入
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