2022年文化公关部经理年终总结范文

1、第7页共7页2022年文化公关部经理年终总结范文年终总结范文本人自_年_月加盟_集团以来，承蒙公司领导信任和青睐，担任企业文化公关部经理一职。本人就这_个多月以来的公关主管半年工作总结如下：_网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明：信息时代，任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏，集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况，承蒙陈董信任和支持，本人潜心研究、多方考虑，在公司高层管理会议上递交了富绅集团网站改革思路和实施办法，大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风

2、险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面，本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。不足：依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定：网站现有任何板块的增删，都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作，对方设计好了相关程序，必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上，等于公司自有网站的命脉操控在别人手中，公司的自主和自由度极为薄弱，严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广，本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题，网站改革一事就此搁浅。先后有_家专业网站，_家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进

3、程进行了全面、深入报道，有关集团的宣传报道文字逾_万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有经济日报、服装时报、南方都市报、民营经济报等。不足：因公司资金瓶颈等原因，大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发，因人手不足的原因，连续、深入报道工作难以持久，品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写

4、等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交错进行，既耗费大量精力，效果也不是很理想。因富绅报既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人，经理和员工兼职)，根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升，找不准内刊宣传方向和重点，所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来，富绅报稿源紧张，现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证，通讯员积极性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，富绅报办报质量也难以进步。最后，我简单的提下建议，事先对活动效果、目的、过程等进行预测，做好相关准备(特别是应急措

5、施)工作，充分发掘活动的新闻元素，主动导引传媒关注，以新闻宣传代替软文表达。年终总结范文在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高：回顾_年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于_年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。1、专

6、业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，(_)有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作

7、才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和

8、管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。回首能够发现差距，展望总能够找到力量。新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。2022年文化公关部经理年终总结范文（二）一、工作完成情况(一)适应角色，融入团队_年底，市民文化协会成立，_年_月，我入职协会工作，入职以来，我努力的学习协会的各项规章制度，通过学习，不断提升自我对协会的认知水平和认知力，让自己能够尽快的适

9、应角色，融入到团队工作中去。(二)立足本职，做好工作目前，协会工作人员总体数量少，工作量大，本人主要承担着协会的日常工作管理和各项活动_管理工作，具体如下：一是认真做好协会的内部建设。全年，本人认真协助协会领导做好各项协会内部制度建设，完善内部管理流程，为协会与会员之间努力搭建起各种沟通交流的平台，定期与会员进行交流，了解会员的心声和各种问题，更好的促进协会与会员彼此之间的理解，获得了会员单位的好评。二是认真做好市民文化节夏季、秋季、冬季活动全表手册的编撰出版工作。该项目工作时间紧，任务重，为按期完成该项工作，本人不计个人得失，任劳任怨，经常加班加点，目前，该项工作正处于在进行市民文化节活动平

10、台数据申报后台修改再开发阶段。三是认真做好市民读书会活动。一方面，我们努力的扩大宣传力度，提升市民的参与度和知晓度；另一方面，加强与主办单位和承办单位之间的沟通和交流，科学合理的编制相关进度安排，活动取得了良好的效果，获得了主办单位和其它承办单位的好评。四是全面负责地铁音乐角第四季度戏曲曲艺专场演出。结合实际情况，科学安排第四季度戏曲曲艺专场演出的节目，通过努力，该项专项演出获得了圆满的成功。五是全面负责“文化云”线上活动和_市民文化节“文化云”应用大赛。尤其是大型全民纪念长征胜利_周年线上展览与互动挑战赛、“阅读中的真善美”微笔记大赛获得了广泛的好评。二、存在问题一年来，在协会领导的大力支持

11、下，在同事们的帮助下，本人取得了一定的成绩，但与此同时也存在着一些不足之处，主要表现为：一是角色未能完全转换。由于今年刚刚接触到本岗位，角色转换还不到位；二是对于工作的思考力度不够，比如如何更好的发挥出协会会员单位的主观能动性。三是民非_人员流动性大给协会工作带来了一定的难度。如何让协会更好的适应民非_人员流动性大的问题，更好的寻找到适合自身运行的机制和模式是当前协会需要认真研究的重点之一。四是协会会员单位的入会标准需要不断提升。随着社会的发展，当前协会会员单位也存在着一定的流动性，如何提高协会会员单位的质量需要协会不断去努力探索，此外，协会人员本身的培训力度不足，对于协会工作的开展产生了一定的不良影响。五是协会与国