某设备公司典型职位说明书6

1、某设备公司典型职位说明书 （doc 27 页）6职位说明书743厂部门:发展规划部职位名称：经理签字日期:编号:任职人:任职人签字:743厂部门:发展规划部职位名称：经理签字日期:编号:任职人:任职人签字:直接主管：总经 理直接主管签字:外语水平:一般阅 读、沟通件业务了解范围:熟悉企业内部发展方向、规模、外语水平:一般阅 读、沟通件业务了解范围:熟悉企业内部发展方向、规模、资格证书:学历：本资格证书:科经历：7年相关工作经历（具有生产、专业、综合 任岗位各1年）职企业管理、市场营销、工业统计、工条程管理组织体系、设备生产能力，了解国 家经济产业政策，熟悉行业竞争对 手的情况，了解同行业发展趋

2、势。定期修改完善，为公司经营管理提供方 向，确保公司具有持续发展的竞争力。沟 通 关 系内部夕卜部主 要 职 能 部 门业 务 编 制 单 位辅 助 管 理 部 门集 团 公 司政 府 部 门军 方客 户行 业 关 系类 型简 单较难复 杂频 率偶 尔经 常频 繁下属人员人数直 接27类 别管理人员4间 接专业人员23合 计27其他 人员职位说明书职责范I说明：按职责重要程度列出每项职责及其目 的规划编制:说明：按职责重要程度列出每项职责及其目 的依据兵器集团公司的规划及市场要求， 负责组织公司战略政策研究，组织编制 公司总体发展战略规划方案，制订军民 品规划及其它经营业务中长期发展规划 方案

3、，并组织实施和评价，确保公司经 营的持续发展。目标制订:依据公司发展规划方案，组织制订公司 年度经营目标方案，将年度目标层层分 解到各部门、各子公司，落实到实施部 门，定期检查、评价目标完成情况，发 现问题，及时调整，对目标完成情况承 担责任，以确保公司年度经营目标的全 面超额完成。量标准 方案可行性 任程度 全责准确齐冬目标完成率项目成果依据公司经营发展的需求，组织投资项目的调研、认证、立项、报批。负责国家专项投资历的报批，公司内部项目投投资管理:量标准 方案可行性 任程度 全责准确齐冬目标完成率项目成果依据公司经营发展的需求，组织投资项目的调研、认证、立项、报批。负责国家专项投资历的报批，

4、公司内部项目投-_资的管理，公司内部重大项目的审批。组织审核投资项目的评审验收工作，保 证公司各项投资项目投入产出效益最大 化。资产管理:依据公司资产管理制度规定，负责公司 有形与形资产全面管理，审核固定资产 变更的确认，办理相关手续、程序，加 强知识产权保密级别规定，对国有资产 保值、增值承担相应责任，保障公司资 产的不断提升增值。组织协调:依据发展规划部的职能工作要求，负责 本部门职责运行全过程的对外、对内组 织协调，与外部建立畅通的工作协调关 系，内部开展动态的协调措施，处理解 决经营活动中的矛盾和重要责任事故， 以保证公司的经营活动有效地运行。=1=1liiJ6.综合管理:=1=1liiJ增 值、 保 值、 合 规工 作 有 序、 主 管 评 价 达 标、 创 优依据发展规划的职能目标和国家有关法 规政策，负责军品的订货发运及售后服 务，组织军民品合同管理的审定、实施;增 值、 保 值、 合 规工 作 有 序、 主 管 评 价 达 标、 创 优指导公司综合统计工作,提供信息资源。7.制度编制：依据发展规划部职能的运行特点和主管规领导的要求，负责编制部门规章制度和/范、管理办法，监控制度办法在实施